1、20XX20XX 年会计师任职个人述职报告年会计师任职个人述职报告 尊敬的各位领导 我叫 xxx，xxxx 年 9 月取得财务与计算机大专文凭， xxxx 年 5 月被评为会计师，xxxx 年 6 月取得武汉大学行政 管理本科文凭。从 xxxx 年以来一直在单位从事经济工作， 在单位工作至今多次被评为先进个人，优秀党员等称号， xxxx 年获局财务处先进个人，xxx 年获公司优秀共产党员， xxx、xxx 年获公司优秀女工称号。现在就 XX 年取得会计师 任职资格以来的学习和工作情况述职如下，请各位评委评 审。 一、坚持学习，不断提高，做一个积极向上的经济管 理干部。XX 年以来，我从不间断学
2、习新的理论、新的观念、 新的会计专业知识，增强自身的理论素养和知识领域，较 好地把握各个时期、各个阶段经济工作特点及动向。面对 新形势和任务，我能及时拿出应对方案和相应措施，并能 根据上级精神和要求，策划出较完整的、具有实用性整套 工作实施方案，我始终坚持对每月单位的经济活动情况进 行分析，以随时掌握单位的各项经济活动指标的增减变化 情况，为单位顺利完成经济目标提供第一手资料，我的经 济活动分析多次受到公司领导的好评，我撰写的论信息 技术对石油工程造价分析的应用被西北科教论谈刊登发 表 二、勇于开拓创新，不断挖掘单位效益潜力。我在油 品公司一直担任经济主管，具体负责财务、经营等工作。 做为行政
3、领导的参谋，应对单位各项经营数据、指标了如 指掌，为领导决策献计献策。工作中，不断运用新知识、 新观念、新方法，开拓生产经营新局面，协助单位领导， 合理按排资金的运用，确保生产正常运行。分公司实行的 “收入、成本日清日结”管理办法，我是最后一道关口， 当天及时将各种数据准确的报给分公司经理；“专项油料 分析”活动，我分析了上万个数据，为领导决策提供比较 精确的资料；组织开展“投资成本大讨论”，我逐台单车 的研究分析各种数据，帮助领导找成本的控制点；实行 “全员目标成本管理”，我认真制定每一台车、每一个机 关后期岗位的成本目标管理方案，把目标成本管理工作落 到了实处。从而使我分公司财务，起到经济
4、活动的中心作 用，确保了分公司经营现状良好的发展势头，利润逐年提 升。 三、尽职尽责，为单位的发展努力工作。作为一名共 产党员，单位财务主管，我深知自己的工作在单位发展中 的份量，所以我一刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我经 常不分白天和黑夜的连轴转，只要领导安排的工作，不管 是星期天，还是节假日我都随叫随到。抓“内控制度”的 落实，我严格按照程序办事，从不漏一个环节，从不越位 半分；抓月底收入、成本决算，我督促核算员、结算员及 时办理各项结算工作，汇总各种报表，自己动手做好月底 经营情况分析。抓单车效益管理，我主动教司机人人会算 成本账，对他们提出的问题，做到细致耐心说明和解释工 作，并指导他们如何提高趟次单车效益；抓日常票据报销 工作，我一方面热情接待前来报帐的员工，一方面坚持报 销原则，凡是票据不符合要求的不报销，凡是签字不到位 的票据不报销，凡是弄虚作假的票据不报销。与此同时， 我还热情为司机服务，组织出纳员多次到车场为司机报三 过费、发放差费等，我的这些举动也带动了司机参与管理 的热情，他们愿意与我商讨单车中的各项成本的控制问题， 愿意听取我对提高单车效益的意见，从而使油品分公司出 现了人人都会单车经营管理的新局面。XX
