1、20XX20XX 年大学生参观实习年大学生参观实习 水厂实习报告水厂实习报告 广东省中山阜沙镇供水有限公司水厂实习总结心得 记 广东省中山阜沙镇供水有限公司? “实践是检验真理的唯一标准”、“没有调查就没有 发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对*感触最深 的还是曾老师的一句话：“管理是三分理论，七分实践。 ”在*看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。管理 是在一定的环境和技术条件下为了提高人物和系统的效 率，从子系统（或元素）将来各种可能状况选择一种并实 行的过程。? 如果抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个 头绪来，难以形成系统有用的知识；而抛开实践，任何理 论也只是一中空谈。“
2、七分实践”也充分说明了实践在管 理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告诉*要切实 炼好基本功，学到基本的思想和思维方法，才能在实践中 举一反三，有所创造。所以在寒假期间，*到了阜沙镇供 水有限公司参观实习总结。 公司? 阜沙供水有限公司（原阜沙镇自来水厂）成立于 1991 年 11 月，并于 1997 年 9 月通过该制更名为阜沙供水有限 公司，公司成立初期总资产 800 万元，注册资本 300 万元， 其中中山市供水有限公司持股 51%，民营股份 49%，公司现 已发展成为总资产 2156 万元，净资产万元的乡镇供水企业。 ? ? 公司拥有员工 55 人，拥有一个供水能力万立方米/日 自来
3、水厂，负责对阜沙镇全镇供水，供水区域 37 平方公里， 供水覆盖人口约万，目前已基本实现供水全区域抄表到户， 一户一表。? XX 年，公司实现供水量 667 万立方米，售水 量 556 万立方米，全年产值 798 万元，实现销售收入 753 万元，上缴税利 83 万元。 公司自成立以来，积极配合阜沙镇经济的发展，共计 投入资金约 1041 万元用于水厂设施改造和管网投资，并努 力控制生产成本和各项费用，在组建的第二年就实现扭亏 为赢，使企业得到了良性的持续发展。从 XX 年开始，为配 合当地经济的快速发展，公司计划在今后的 3 年内投入 1435 万元用于阜沙镇工业园区的管道建设和水厂供水能力
4、 的提高。? 主要加工流程图? 西江河水源? ? 一级泵房 ? 反应池? ? 沉淀池? ? 过滤池? ? 清水池? ? 二级泵房? ? 净水与消毒剂? ? 水质监控? ? 中央控制室? ? 市区管网? ? 用户 通过对水厂的参观研究，*对以下三个方面进行了研 究：? 一、行政管理结构? 二、仓库管理? 三、厂址的选取与施布局 行政管理结构 公司职能部门结构图 由图可知该公司是由董事长和总公司所指定的人来管 理的，可以看出管理结构比较扁平和简单，据了解该公司 是采取“部分家族式”管理的，公司的主要部门的管理者 都是亲属关系，由此就会产生关于家族式管理的问题。以 下是*对家族式管理的看法。 家族式管理模式的优点。? 第一，企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向 心力”，企业上下团结一致，能围绕着企业制定的战略目 标共同奋斗。第二，企业主及其家族成员之间的信任关系 降低了企业内部的管理交易成本和监督代理成本。第三， 企业创建之初，当资金不足时，企业主家族内部的集资可 以解决企业发展资金不足的问题。第四，企业的产权、经 营管理权、决策权高度集中在企业主及其家族成员手中， 集中决策比较灵活的特点可以使企业抓住发展的机会。第 五，企业主及其家族成员之间存在有共同的利益，家族式 民营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞 争对手有机可乘。? 1 2 3
