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产品经理培训 产品市场需求文档.docx

1、#产品市场需求文档 文件状态: 草稿 正式发布 正在修改文件标识:Company-Project-RD-UR当前版本:X.Y作 者:完成日期:Year-Month-Day版 本 历 史版本/状态作者参与者起止日期备注 目 录 1. 文档介绍41.1 文档目的41.2 参考文档41.3 术语与缩写解释42.市场问题和机会42.1 现有市场存在的问题和机会52.2目标市场分析52.3 替代品和竞争品52.3市场分析结论53.用户说明53.1. 目标群体特征63.2. 典型用户形象63.3. 用户场景分析63.4 关键用户需求64.产品说明74.1. 产品定位74.2. 产品功能性需求74.3. 产

2、品非功能性需求74.4 用户利益关系85.总结86.附件(调查报告图表)81. 文档介绍 1.1. 文档目的提示:文档的目的收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性,重点是找到目标用户的需求以及为什么存在这些需求。不用考虑系统如何满足这些需求以及需求的技术和资源局限,这些会在PRD中进行分析,目标是清晰、完整的分析目标用户。1.2. 参考文档提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下:标识符 作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期例如:SPP-PROC-PP SEPG,需求开发规范,机构名称,日期1.3. 术语与缩写解释缩写、术语解 释2. 市场问题和机会提示:这块将

3、给出支持产品决策和排序的主要的统计数据。描述定位的目标市场,可能的潜在用户数据或客户销售额收入预期,以及预测的市场大小、增长率。以及市场竞争格局,包括:(1) 您的服务在市场上定位?(2) 你希望功能或服务支持哪些功能?(3) 这些功能或服务如何支持你的目标?2.1 现有市场存在的问题和机会现在市场存在的问题和机会:根据需要撰写-两到三点:l 产品方面-形态复杂,用户体验差;l 技术方面-(语音压缩技术不成熟,外资搜索引擎对中文理解不够深刻);运营方面-(产业链篇下游,重实体,轻线上,造成瓜分旅行社利润,形成对立);l 用户方面(新的需求的出现,需求明显);l 商业模式方面。2.2目标市场分析

4、l 市场规模;l 市场特征;l 发展趋势(未来2-5年的发展评测);l 时间边界(这个市场的持续时间预估)2.3 替代品和竞争品提示:明确用户(或客户)目前可选择的其它替代品(不限于:购买竞争品、自己开发以及保持现状的可能性)。列出所有已知或可能成为竞争对手的产品,包括用户所理解的每家对手强项和弱项。2.3.1 竞争对手1提示:分析内容2.3.2 竞争对手2提示:分析内容2.4市场分析结论一般来说,这里会得到一个比较有市场商业价值的结论3. 用户说明目标用户群体(要求准确:年龄段、收入、地区、学历)提示:请在这块描述服务中每个不同的用户。用户的类型可能从权威的专业人士到新手,差别很大。专业人士

5、可能需要一个复杂、灵活的系统,而新手可能只需要够用和易用。因此对目标用户的分析内容包括以下:(1) 该类用户的相关技术背景,比例。(2) 该类用户的主要职责或角色。(3) 该类用户为谁提供服务。(4) 该类用户为服务一般认识和理解。(5) 该类用户相关系统可能面对的主要问题。(6) 该类用户对服务满意的可衡量标准。(7) 该类用户对关键决策的影响(如:使用、购买的决策权)3.1. 目标群体特征 共性的为主分析3.2. 典型用户形象 建立虚拟用户角色:形象化,常用用户特征,用户名称,用户技能、与产品相关的用户特征。 3.3. 用户场景分析 演示性的场景,用户在时间、地点,完成的某个事的故事提示:

6、详细描述目标用户的使用环境,包括以下建议:(1) 用户会在什么条件或环境下产生使用或购买动机。(2) 用户使用服务的主流环境。如:网速、浏览器类型信息。(3) 用户使服务的场所和时间段。如:办公室,工作时间。(4) 用户现在正使什么系统,什么可能促使改变。3.4 关键用户需求提示:这里列出用户或客户认为的关键问题或需求,问题描述包括:(1) 问题的原因是什么?(2) 现在怎么解决的?(3) 希望的解决方案是什么?(此类信息用户帮助理解用户所认为的问题的重要性,将用于需求优先级排序。)4. 产品说明提示:这里表述产品的目的。主要包括:(1) 明确新需求或希望改进的产品需求。(2) 明确不需要的变

7、化和注意问题。(3) 概述需求同相关效益、目标的关系 4.1. 产品定位提示:分析产品的定位,参考以下格式:问题答案我们为谁:(目标客户)做了什么:(实现需求或可能的机会)这样目标客户就会:(得到什么好处,也是就购买或使用的动机)和哪些竞争对手:(相关竞争对手描述)相比我们的区别和优势(产品区别和优势描述) 4.2. 产品功能性需求 例如:用户注册、留言等等。需求分类需求概述优先级原因及备注册PR1PR1.1马上实现PR1.2争取实现PR1.3暂不实现PR2PR1.14.3. 产品非功能性需求 有效性、性能、扩展性、安全性、健壮性、兼容性、可用性、运营需求、用户体验。4.4 用户利益关系提示:总结主要用户或客户价值或产品定位所需要的系统特性或需求:用户或客户利益和价值对应服务特性利益1特性1 5. 总结总结说明下你要做的产品,有多大市场需求。PS:优秀MBR的特点逻辑性强(有论点,论据,论证);把抽象的东西形象化出来;数据可靠,分析有理;有把握的主观,无把握的客观;用词行文,简洁明了;合理的产品进度分析;重视非功能需求;解释专业名词6. 附件(调查报告图表)

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