1、标展开。 在实践运作中结合公司的历史布局、主营业务分布状况、公司生产经营的地缘结 构等公司的实际情况，建立了以“人事、财务垂直管理”为核心制度，辅助于审 计监督、运营监测、信息与沟通、行政事务管理等纵横控制制度，确保了整个控 制系统符合公司主营业务有区别、生产经营地域分布广等经营特征，从而使内控 系统达到既定目标。整个控制系统在实际运作中检验测试，随着公司的发展不断 修订与完善。 公司制定各类规章制度同时，大力推行工作程序化建设，不断优化公司内部 业务流程和工作程序，汇编了工作程序化建设纲要 ，建设了公司行政事务管 理、人力资源管理、财务管理、运营监测、审计监督，投资论证等各方面事务的 程序化
2、工作规范。使公司各项业务流程得到约束与制衡，提高了公司的工作效率 和经营效益。 1、行政事务管理 公司制订了印章管理规定 、 重要情况报告制度 、 公文管理办法等一 系列行政事务管理规范。规范了印章的使用范围与使用程序，制定编列了印章清 册，确保了公司的用印安全；建立了公司内部信息沟通制度，明确了公司生产经 营管理有重大影响的信息的收集、处理和传递程序，使公司内外信息沟通工作规 范化、制度化、科学化，程序化，确保内部控制的运行。 2、人力资源管理 诚志股份始终坚持贯彻实施“以人为本，荟萃精英”的人才战略，人力资源 管理是公司的控制系统的中的一大重心，制定了人力资源管理条例为基本规 范，涵盖了员
3、工的聘任、培训、辞退、辞职、薪酬、考核、晋升、奖惩、休假、 保守秘密义务、岗位轮换等立体化、全方位人力资源管理制度体系，包括员工 教育、培训纲要 、 劳动合同管理规定 、 薪酬管理规定 、 绩效管理规定 、 保密管理条例等覆盖了不同岗位、不同级别、不同区域等有差别的人力资源 政策，充分调动公司员工的积极性，使公司的发展与人力资源价值的实现得到统 一。 诚志股份实行垂直的人力资源管理模式。在全公司范围内，对人力资源管理 的政策、制度、流程、机制等实行统一的管理，对各级管理层实施统一选拔、任 免和考核，对各级人力资源工作者实行行政关系隶属于所属单位管理、业务关系 由所属单位和总部人力资源部共同领导
4、，是实现垂直管理的重要控制活动。 3、财务管理 公司建立了统一的财务核算和控制体系。制定了一系列制度，规范会计核算 与财务管理工作，建立并完善公司的财务管理系统，提升公司整体管理水平；强 化公司财务监督的功能，加强投资、资产的管理力度，防止经营风险。 根据公司的经营特点，公司建立了财务垂直管理的模式，公司管理总部设财 务管理部，财务部对公司财务系统人员聘任，培训、考核，奖惩统一管理；分子 公司资金由公司统一调度，统筹管理；分子公司的财务管理制度必须经过总部管 理备案，统一执行公司的会计政策。通过人员垂直、资金垂直、管理垂直实现公 司财务的垂直管理模式。 4、运营监测 公司针对经营特点加强对各生
5、产经营主体的运行监控及工作测评， 作为公司 获取生产经营活动信息的渠道， 通过运行监测获取生产经营信息为经理层提供决 策依据；同时帮助各分、子公司发现经营过程中的薄弱环节并加以改进。根据运 行监控与工作测评反映的问题， 协助各分子公司建立科学有效的管理体系， 有效、 合理地利用资源，不断提高经济效益。 公司设有运营监测部，负责充分、准确地了解、收集、整理、分析各分子公 司的生产经营运行信息，准确评估各种生产经营风险，加以预防与控制。 5、审计监督 公司设立审计部， 配备审计人员两名。 公司审计机构与审计人员遵循独立性、 客观性、重要性、一致性、保密性、适当性原则，对各分子公司与业务收支部门 进
6、行全面审计或专项审计。 为保障公司规范运作、 维护财经纪律、 改善经营管理、 保护资产安全、维护投资者合法权益等方面发挥监督、评价、服务职能。 （五）控制程序 公司根据业务的性质和工作要求，实施了不同的控制方法，保证日常运转正 常有序， 这些方法包括职责分工控制， 授权控制、 审核批准控制、 会计系统控制、 绩效考评控制、信息技术控制等。 1、职责分工控制 具体工作中， 公司总裁负责全面工作， 副总裁分别分管不同职能领域的工作， 具体职能部门和生产经营主体各负其责，通过分工明确了各自的权利和义务，通 过协调共同完成工作。 2、授权控制 对于特殊业务，公司制度明确规定了授权。 3、审核批准控制
7、公司按照交易金额的大小及交易性质划分为非经常性业务和经常性业务， 单 位内部的各级管理层和经办人员在授权范围内行使相应的职权。 4、财产保护控制 公司按照不相容职务分离的原则，对接触、使用资产（特别是现金、票据和 存货等易变现资产）和记录，包括会计记录和业务记录均有适当的保护措施，而 定期由管理部门和财务部门共同进行盘点也促进管理水平的提高。 5、会计系统控制 良好、有效的会计系统可以规范财务会计的管理行为，强化财务管理和会计 核算，最终达到确保资产安全、完整的目的。公司在规章制度建设、工作程序规 范化、财务会计机构设置及人员职责划分等方面，建设了有效的会计控制系统。 （1）建立规范的财务制度
8、 公司建立了一系列财务内部控制制度， 确保会计凭证与记录的准确性和可靠 性。制定了经济合同管理条例 、 差旅费报销制度 、 投资管理条理 、 固定 资产管理制度 、 业务经营审批权限和签字组合制度 、 下属公司财务管理制 度 、 实物资产处置管理规定等一系列制度，规范公司的财务管理。 （2）不相容职务分离控制程序 公司对不相容的授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等会 计及相关工作岗位严格的进行分离， 使各岗位明确职责权限， 形成相互制衡机制。 （3）预算控制 公司通过对公司内部各部门、各分子公司的各种财务及非财务资源进行分 配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动，
9、完成既定的经营 目标，并作为公司进行财务控制和业绩考核的标准和依据。 （4）对下属子公司财务管理（见（四）.3 节） （5）机构设置和人员配备 公司设立了财务部，全面处理公司会计核算、财务管理业务，并根据业务需 要设置核算组、管理组、资金组、出纳等岗位，配备相关业务精干的专业人员。 保证了会计资料的真实性、完整性和准确性。 （六）信息与沟通（见（四）.1、 （四）.4、 （四）.5 节） 公司通过行政事务管理、财务管理、运营监测、审计监督、信息披露实现内 部信息沟通，通过行业协会、中介机构、客户、网络媒体获取外部信息，并综合 此类信息在投资者、客户、供应商、中介机构、监管部门之间交流与反馈，确
10、保 各种信息能准确、及时传递至董事会、监事会与经理层。 三、报告期限公司的重点控制活动 1、公司对控股子公司的内部控制情况 公司对其全部控股子公司实行垂直化管理， 对控股子公司由分工不同各副总 裁全面领导。各控股子公司对公司的各项规章制度统一遵照执行。公司对各子公 司的财务核算、资金调配、人员任免、员工录用及培训实行统一管理，确保公司 对控股子公司的严格管控，实现经营管理的集中。报告期，通过人事与财务双垂 直管理，公司对控股子公司的管理控制严格有效。 2、公司对外担保的内部控制情况 公司制定了与关联方资金往来以及对外担保管理办法 ，并根据法律法规 的修订而不断完善，明确了对外担保的基本原则、对
11、外担保对象的审查程序、对 外担保的审批程序、对外担保的信息披露等。报告期内，公司除对控股子公司提 供担保外，未对任何外部单位提供担保。公司对子公司的担保，均严格履行了相 应的授权审批程序，未出现违反相关制度规定的行为。 3、公司关联交易的内部控制情况 公司以关联交易管理办法规范公司的关联交易，该办法规定了公司关联 交易的原则、关联人和关联关系、关联交易的决策程序，关联交易信息的披露， 公司发生的关联交易按照公司关联交易决策制度的规定执行，明确划分了股 东大会、董事会对关联交易事项的审批权限，在相关机构审议关联交易过程中， 关联方均回避表决，保证了关联交易的公平、公开、合理，未有违反法律、法规
12、及有关规则、损害公司及其他股东利益的情形。 4、公司募集资金管理办法的内部控制情况 公司制定了募集资金管理办法及募集资金管理办法实施细则 ，详细 规定了募集资金的定义、募集资金的存储、募集资金的使用和管理、募集资金投 向的变更，募集资金的监督和管理，发行股份涉及收购资产的管理和监督，保荐 机构的督导职责。有效规范了公司募集资金的管理和运用，提高了募集资金的使 用效率，保护了广大股东的合法权益。 报告期内，公司成功非公开发行了 2800 万股，募集资金净额 29,812.10 万 元，公司严格按上述规定使用和管理该募集资金，与保荐机构、存储募集资金的 商业银行签定了三方监管协议，与各方密切配合，
13、按募集说明书中承诺使用和管 理募集资金，募集资金管理不存在违规情形。 5、重大投资的内部控制情况 公司制定了投资管理条例 ，对公司投资的定义，投资对象，投资的审批 权限及投资决策程序、 投资资产管理， 投资损益评估等作了明确规定。 报告期内， 公司按照发行说明书的规定将募集资金投向江西诚志生物工程有限公司、 诚志生 命科技有限公司。上述投资符合公司的内控制度及有关法律法规的规定。 6、信息披露的内部控制情况 公司以信息披露制度 、 重要情况报告制度规范公司信息披露，对公司 信息披露和重大内部信息沟通进行全程、 有效的控制。 依据 重要情况报告制度 ， 公司建立了重大信息内部沟通传递程序，明确了
14、公司重大信息的范围和内容，制 定了公司各部门、公司与下属分子公司沟通的方式、内容和时限等相应的控制程 序。依据信息披露制度 ，公A11 主编：周燕杰 编辑：韩啸 2014 年 12 月 30 日 星期二 Tel:(0755)83517225Company 公司 三大战略初露端倪 海宁皮城要走新路 访公司董事长任有法 证券时报记者 张霞 徐然 在连续多年的高速成长后，海 宁皮城（ 002344）又一次站上了“转 折点”。 “上市的时候也没想到，公司发展 速度会这么快，几年下来，净利润从几 千万到十个亿， 这是公司一直不断创 新、不断改变自己的结果。但在快信息 时代，我们又要变，要走新的路子。”
15、近日，在接受证券时报记者采访时，海 宁皮城董事长任有法表示。 那么， 海宁皮城要走的新路子是 什么？依据任有法的战略思路分析，互 联网金融有望成为公司新的增长极； 外延式扩张方面， 公司将更倾向于整 合资源和走出去战略。 互联网金融开启 20亿贷款规模 海宁皮城快速成长，与“创新”不 无关系，而互联网金融（ P2P） ，正是公 司创新的又一次尝试。 “第一年我们放贷目标定的很小， 就 20 亿。”说出这个数字时，任有法显 得很自信。 这家新成立的互联网金融 服务公司， 海宁皮城出资 2000 万元， 占股 40%，为第一大股东。 在任有法看来，“人” 在互联网金 融公司中的作用至关重要，所以，
16、在组 建这家公司时，把另外 60%股权预留 给公司的高端人才、 管理层及有资源 的股东等。 对于项目要求，任有法表示，“这个 项目肯定要做得很 精致， 一要有规 模、二要有信誉、三要全国化。不光做海 宁，未来要做全国的。明年年初开始，我 可能用更多的精力来做这件事情。 ” 根据计划， 海宁皮城的 P2P 业 务，将从海宁的商户开始起家，然后利 用现有资源和股东关系， 去开发其他 专业市场的商户领域。任有法称，公司 将专注线下的实体市场， 不只是海宁 皮城自身体系内，而是放眼全国，把最 优秀的市场和最有价值的店铺作为标 的物。 “资金的安全排在第一，每一个老 百姓放在我们网上的钱， 要 100%
17、保 证安全。 ”任有法的底气，来源于全资 子公司海宁皮革城担保公司两年的运 营经验。 据介绍，在高峰的时候，海宁皮革 城担保公司担保规模达到过 9 亿，而 且截至目前，尚未出现过一笔坏账；另 一方面， 商户资源是海宁皮城互联网 金融的一大优势， 海宁皮城能够及时 掌握准确的商户信息， 拥有对旗下商 铺进行信用评估的能力， 只要是公司 体系内监管的商户， 可以分辨其需求 是否属实。 对于互联网金融前景的看法，任 有法较为乐观：“过去的十年， 是房地 产和银行的十年， 将来的十年是互联 网金融的十年，是线上的十年。 ”他认 为，规模是发展的关键，一方面必须做 大，另一方面要做出品牌、做出信誉。 国
18、内扩张将侧重资源整合 在创新的同时， 海宁皮城也没 有忘记自己的本行。从新市场开业数 量来看，明后两年将是公司历史上的 高峰。 “明年能开两个市场，山东济南和 乌鲁木齐，后年再开两到三个。这个高 峰是我们前几年已经做好了准备工 作。”任有法表示，市场建设方面，海宁 皮城将会适当放缓步伐；另一方面，原 有市场要提升发展，包括管理提升、设 计提升等方面， 对市场的附加值进行 提升。 建设速度放缓， 但海宁皮城外延 扩张的思路并未改变， 公司未来的网 点蓝图铺满全国各地。 任有法表示， 异地复制的终极目 标是， 未来全国每个省都会有一个或 大或小的海宁皮革城；青岛、厦门等大 的地级市，也在考虑的范围
19、内。与过去 异地扩张不同的是，以前是自建市场， 但今后公司会以轻资产的方式参与市 场整合， 发展侧重于重资产和轻资产 相结合的模式。 据了解， 明年即将开业的海宁皮 城乌鲁木齐市场， 就是公司创新的轻 资产项目。今年 9 月，公司与深圳君豪 置业签署合作意向， 合作分成两个阶 段，第一阶段为前三年，标的产权为君 豪置业所有并无偿提供给合资公司使 用，海宁皮城负责招商、运行管理，公 司和君豪分别享有净收入的 51%和 49%；第二阶段为满三年之日起，在市 场运行正常、双方协商一致情况下，公 司按 51%股份比例以成本价购买标 的房产。 任有法表示， 公司的首个轻资产 项目，只派驻了 4 位主要管
20、理者，董事 长、总经理、副总经理兼市场部经理和 一个财务，占项目股份 51%，这是发 挥了我们品牌和管理的效益。 在谈到公司异地扩张有所放缓 的原因，任有法表示，去年，皮革行业 原材料遭遇断崖式下跌，很多手里有 库存商户都吃亏了；另外，近几年皮 革市场混乱地开发， 公司的运营模 式，遭遇其他商家的疯狂复制，这样 粗放的发展方式，使得行业生态环境 受到了破坏。 “未来很多这样的小市场、冒牌市 场都会死掉， 这些资源将由航母式企 业进行整合，且整合资源的成本很低， 这也是公司说要轻重资产结合的原 因。 ”在任有法看来，行业波动到低谷 时，反而给公司提供了更好的“捡漏” 时机。 一些外地的小市场甚至
21、主动前 来寻求整合，公司凭借其竞争力，可获 得轻资产的、 更低成本的市场开发运 营机会。 任有法认为，未来的十年，将会是 皮革市场整合资源的十年。“对此我们 很有信心， 发挥海宁皮城的品牌资源 效应，发挥国内资源的效应，在乌鲁木 齐已经做到了。把已经成型的、已经存 在的市场收拢， 整合到海宁皮城的平 台上，也是路线之一。未来谁有资源的 支配能力，谁是赢家。 ” 跨国战略正逐步推进 在伺机整合的同时， 海宁皮城的 跨国战略也正在逐步推进。 近期，海宁皮城刮起了一股“韩国 风”。 12 月 20 日-22 日，海宁中国皮 革城举行韩国时尚商品博览会， 韩国 时尚中心进驻海宁皮城随之传开；12 月
22、29 日公告显示，公司与韩国理智约 株式会社签署了合作意向书， 双方拟 就搭建韩国商品跨境电商平台开展合 作， 在中国开展韩国海外商品购物 (B2C,O2O)合作。 “为何要开一个韩国时尚中心？我 要线上线下联动。”对于筹划中的韩国 时尚中心，任有法解释称。 据了解，海宁皮城首座 10 万平方 米的韩国时尚中心 ，预计将于明年下 半年开业， 该项目有望与原皮革服饰 市场形成互补， 缓和皮革城的淡旺季 落差，增强顾客黏性。 目前，海宁皮城 已与一家中型韩国电商公司有合作意 向，但是如何合作仍在商谈中。 不过，海宁皮城掀起的这股“韩国 风”还不止于此。 任有法透露，今后，可能除了卖韩 国的商品，还
23、要卖韩国的服务和文化， 形成一个系列。比如说，很多国内的女 孩子对韩国的整容机构感兴趣， 我们 可以搞一个韩国美容产业园， 把韩国 的微整形引进韩国时尚中心， 成千上 万的女性每天就会过来， 这样可以增 加客户对于皮革城的黏性。 “如果这种模式在海宁取得成功， 那么，未来每个有海宁皮革城的地方， 都可以开一个韩国时尚中心， 可以快 速复制。 ”任有法说。 在“走出去”方面，任有法直言： “明年在走出国门方面， 肯定会有实 质性的东西。 ”记者了解到，公司的首 选地点为皮革产业较为发达，且当地 并未有专业皮革市场的国家，希望通 过与国外行业协会合作的方式，实现 海宁皮城海外项目的落地。 韦振宇当
24、选蓝鼎控股董事长 ? 完成控股权变更后， 蓝鼎控股 （ 000971） 的管理层也发生了相应调 整。昨日，蓝鼎控股召开的股东大会通 过了实际控制人韦振宇的董事资格， 这位今年刚满 30 岁的新晋董事，在公 司同日举行的董事会上当选为新一届 董事长。 今年 11 月，蓝鼎控股停牌筹划重 大事项。其后的公告显示，公司实际控 制人蓝鼎集团拟将其所持蓝鼎实业 100%股权转让给德泽世家。 12 月 10 日，上述股权变更事宜完成，德泽世家 顺利通过蓝鼎实业间接持有蓝鼎控股 29.9%的股权； 而持有德泽世家 90% 股权的韦振宇则成为蓝鼎控股新的实 际控制人。 公开资料来看， 韦振宇现任沃德 文化总经
25、理， 其所控制的核心企业和 关联企业主要分为数据服务及传媒文 化运营两大板块， 投资地域主要在北 京，旗下并无其他上市平台。德泽世家 方面称， 实际控制蓝鼎控股的主要目 的是希望利用上市公司平台有效整合 资源，改善上市公司经营情况。 昨日， 证券时报记者采访德泽世 家的股东方代表时获悉， 蓝鼎控股未 来将继续保留原有的毛纺业务， 德泽 世家将努力盘活上市公司存量资产， 通过各种途径寻找利润增长点。 该代 表还称，德泽世家入主蓝鼎控股，并非 是在玩资本游戏， 而是要利用上市平 台“踏踏实实做事情”。(曾灿) 神华集团 单日签约动力煤4874万吨 ?在昨日召开的“2015 年鄂尔多斯 煤炭交易会暨
26、能源科技与金融高峰论 坛”上，神华销售集团董事长毛中胜与 中能集团、京能集团、华电集团、大唐 电力、 内蒙古能源发电投资集团等 5 家集团签订了煤炭年度长协合同共 4874 万吨，但在会议中并未透露合同 价格。 业内人士分析， 合同价可能是 530 元/吨。 此外，据业内消息称，神华年度动 力煤谈判已经结束， 部分区域性电力 企业和绿地等特大型贸易企业已经与 神华签订年度合同，530 元/吨的年度 锁定价已经落实。(魏书光) 中石化发布 国内首个页岩气ESG报告 ? 昨日，中国石化（ 600028）在北京 正式发布 中国石化页岩气开发环境、 社会、治理报告 ，这是中国首个页岩 气开发环境、社会
27、、治理的专题报告， 在国际同行中位居前列。 该报告重点介绍了中国石化在页 岩气开发中的 ESG（ Environment、So ciety、Governance 首字母缩写） 理念和 实践； 介绍了涪陵页岩气田的开发进 展、 水平钻井和水力压裂技术创新等 情况。 截至 2014 年 12 月 22 日，涪陵 页岩气田年内完成试气井 75 口，提前 完成全年新建 20 亿方产能任务。目前 该气田已累积产气超过 11.36 亿方， 日产气 360 万-370 万方。 (刘杨) 京东方推进显示商用化进程 ?通过全面布局，多元应用，京东方 （ 000725） 正抓紧推进显示商用化进 程。 据京东方副总
28、裁张宇透露， 截至 2014 年 12 月，公司在公交、地铁、高 速铁路车载显示屏领域， 其全国市场 占有率分别达到 40%、40%、60%。 在金融应用领域，张宇表示，京东 方正积极打造智能银行显示生态系 统。 日前，京东方与平安银行合作，建 成平安银行广州智能银行旗舰店。 同 时京东方也在远程医疗和可穿戴设备 领域取得了突破性进展。 京东方 8K 超高清显示终端产品， 亮相日本脑神 经外科学会第 73 届学术总会。 (刘杨) 昆明制药大股东 包揽12.5亿元定增股份 ? 停 牌 一 个 多 月 的 昆 明 制 药 （ 600422） 今日公告， 公司拟以 23.66 元/股非公开发行 52
29、83 万股， 募集 12.5 亿元资金用于收购北京华方科泰 医药 100%股权等三个项目。 发行完 成后， 昆明制药不仅将消除因历史遗 留问题形成的同业竞争， 还将进一步 提升公司国际化竞争能力， 巩固和提 升在国际抗疟药市场的地位。 值得注意的是， 公司控股股东华 方医药将以现金方式全额认购公司本 次非公开发行的股份。 此次非公开发 行完成后， 公司控股股东华方医药及 其母公司华立集团持有公司的股份将 达到 30.14%，公司的控制力得到进一 步增强。 根据非公开发行预案， 此次募集 资金中 2.53 亿元用于收购公司控股 股东持有的北京华方科泰医药有限公 司 100%股权，4.9 亿元用于
30、中药现代 化提产扩能建设项目二期投资， 剩余 5.07 亿元用于补充流动资金。 其中华 方科泰资产评估数据显示，公司 2015 年、2016 年和 2017 年将分别实现净 利润不低于人民币 1188.53 万元、 2136.88 万元和 2826.54 万元；中药现 代化提产扩能二期项目建设期为 2016 年 5 月至 2018 年 4 月， 达产后 将新增年均销售收入 5 亿元， 年均利 润总额 1.30 亿元、 净利润 1.1 亿元； 5.07 亿元补充流动资金后， 也将降低 公司财务费用支出， 有效增强公司盈 利水平。 因此次募集资金中 2.53 亿元 用于收购华方医药持有的华方科泰
31、100%股权，故而构成关联交易。 资料显示， 北京华方科泰医药有 限公司成立于 2002 年 11 月 15 日，注 册资本为 2 亿元， 公司主要从事青蒿 素类抗疟药品的研发、提取、生产、销 售， 目前公司青蒿草的种植面积达到 10 万亩，青蒿素、蒿甲醚产能均超过 100 吨， 是全球最大的抗疟药原料药 生产基地和种植青蒿素原料的最大组 织者和管理者。 根据大华会计师事务所审计数 据，截至 2014 年 10 月 31 日，华方科 泰所有者权益为 2.29 亿元，2013 年、 2014 年 1-10 月华方科泰分别实现营 业收入 2.99 亿元、1.65 亿元， 实现净 利润 2082 万
32、元、750 万元。(李俊华) 海宁皮城董事长任有法 “ PE+上市公司” 运作模式受挫 硅谷天堂减持精伦电子 证券时报记者 翁健 今年 4 月份， 精伦电子（ 600355） 遭硅谷天堂旗下企业硅谷恒通举牌， 公司的重组预期骤然提高。 但 8 个月 之后， 硅谷恒通却选择减持公司股份 至举牌线下。 硅谷恒通此时打起退堂 鼓， 或许与精伦电子迟迟无法推进重 组有关，而硅谷天堂擅长的“PE+上市 公司”运作模式也面临冲击。 精伦电子今日公告， 硅谷恒通于 12 月 26 日通过二级市场减持公司股 份 3 万股， 占公司总股本的 0.01%。 此次权益变动前， 硅谷恒通持有公司 股份 1230.3
33、万股， 占公司总股本的 5%，此次减持之后，硅谷恒通不再是 持有 5%以上股份的股东。 硅谷恒通此次减持，距离之前举 牌精伦电子已过去 8 个月。今年 4 月 12 日， 精伦电子公告， 硅谷恒通于 2014年 3 月 14 日至 4 月 9 日累计增 持约 1230.3 万股公司股份， 合计持 股比例为 5%，达到举牌线。硅谷恒通 当时表示，举牌是因为认可精伦电子 的发展方向， 并希望以自身专业能 力，为提升公司价值与精伦电子在发 展战略、业务拓展及资本运作上进行 合作。 彼时，精伦电子刚刚过了资产重 组的承诺限制期。 2013 年 7 月份，精 伦电子因筹划重大事项开始停牌。 停 牌期间，
34、曾有传闻称精伦电子可能意 在引入 IPTV 牌照企业和下游“盒子” 制造商。 但一个月过后，精伦电子却 终止重大资产重组事项，理由为拟筹 划的重组方案与公司既定目标有差 距。 同时，精伦电子承诺在股票复牌 之日起 3 个月内不再筹划重大资产 重组事项。 硅谷恒通 4 月份举牌精伦电子， 应是奔着公司重组而来。 但如今 8 个 月时间过去，精伦电子却毫无动静。此 外，在投资者与精伦电子的互动中，记 者发现硅谷恒通与精伦电子意见并不 一致。 这或许也是硅谷天堂选择减持 公司股份的原因。 今年 10 月份，有投资者对精伦电 子表示，“近期资本市场多家公司出资 聘请硅谷天堂作为投资顾问， 寻求重 组的
35、机会。而令人不解的是，硅谷天堂 介入公司已半年， 放着现成的财神不 好好利用，迟迟没有动作，难到非得要 等到硅谷天堂失望的离去。 聪明的高 管们，快醒醒吧。 ” 精伦电子对此回复，“欢迎优秀 投行成为公司的财务顾问， 并与包 括硅谷在内的多家投顾保持良好关 系。 前期有投资者就此问题探讨过， 我们表态是婚姻是以幸福长久为目 的，相亲可以，但不应设置以迅速结 婚为目标的时间表， 应找到互补性 和合作点。 ” 日前， 又有投资者再次质问精伦 电子 “为何在股东大会后就没与硅谷 天堂联系过， 是什么原因导致没有沟 通”。对此，精伦电子直接表示“双方有 沟通，但短期找不到合作点”。 双方难有交集， 也
36、难怪硅谷恒通 选择减持精伦电子的股份。同时，硅谷 恒通此时选择减持， 也能确保此番投 资不亏本。 根据硅谷恒通加码精伦电 子的成交记录， 硅谷恒通增持的价格 区间几乎都集中在每股 6 元至 6.3 元 之间。 虽然举牌后精伦电子的股价在 达到 9.84 元后一路下滑，但目前仍保 持在 7 元左右， 仍高出硅谷恒通的增 持成本。 值得注意的是， 未来硅谷天堂擅 长的“PE+上市公司”运作模式将被加 强监管。日前，上交所监管部门有关人 士表示，市场盛行的“PE+上市公司”运 作模式，为监管工作带来了新课题，主 要可归纳为市场操纵、 内幕交易和信 息披露三方面问题。 上交所在日常监 管工作中，已经把 PE 与上市公司的这 种合作纳入了监管重点。 可以看出，硅谷天堂在精伦电子的 运作空间已经不大，此时退出或许是最 好的选择。 双方相亲时海誓山盟，临到 婚前却各自飞，最终苦的可能是翘首以 盼的中小投资者。 接下来，硅谷天堂或 许还将继续抛售精伦电子的股份。 张霞/摄
