1、XXXX 年经济工作总结和今后三年经济工作举年经济工作总结和今后三年经济工作举 措措 XX 年经济工作总结和今后三年经济工作 举措 一年来，在镇党委、镇政府的正确领导下，我村紧紧 围绕年初制定的目标，牢固确立科学发展观，积极创新发 展思路，努力破解发展难题，全力营造发展环境，克服了 种种不利因素，全村经济继续保持稳步健康持续发展。下 面将今年的经济工作总结如下： 一、经济指标完成情况 良好 XX 年全村完成总产值 24 亿元，实现总收入 22 亿元， 上交国家税金 3000 万元，村集体纯收入达到 2100 万元， 村民人均纯收入达到 10666 元。 二、招商引资工作成绩 显著 我村以大招商
2、促大开放、以大开放促大发展，采取 切实有效的措施，扎扎实实地抓好招商引资工作。具体做 到了：确保“一个目标”、突出“二个重点”、实观“三 个转变”、达到“四个一”。确保“一个目标”，即确保 引进来的企业无污染、低能耗、守信誉、有利润的目标； 突出“二个重点”，即突出全村干部招商和全村群众招商， 村里调整了招商领导小组，一把手总负责，分管领导具体 抓。下设办公室，负责引导全村的招商引资并收集招商引 资的信息，同时号召全村群众都参与招商引资，利用他们 的社会关系和外出务工的机会开展招商引资，对有突出贡 献的给予一定比率的奖励；实现“三个转变”，即实现村 主导招商向企业自主招商转变，全 面招商向重点
3、产业、工业招商转变，出台优惠措施招 商向优化环境招商转变；达到“四个一”，达到每个新上 项目明确一位主抓领导，制定一个帮扶办法，规划一个奋 斗目标，实行一条龙式的协调和服务。一年来，我村引进 各类企业 20 多家，引进合同外资 245 万美元，实际利用外 资 235 万美元，实际引进内资 4300 万元人民币。 三、项 目推进工作取得新进展 我村认真贯彻各级经济工作会议 精神，完善项目推进工作机制，突出加快发展工业经济重 大项目，不断调整优化产业结构，壮大主导产业，推动全 村经济又好又快地发展。一是实行项目推进分工负责制。 进一步完善项目推进责任制，加大领导力度，层层分解和 落实责任，并定期向
4、上级汇报推进情况。二是落实项目推 进工作激励机制。对项目推进情况进行考核，鼓励先进， 鞭策后进，营造强势推进的强烈氛围。三是强化项目推进 协调督办机制。采取日常检查、定期汇报、现场办公、督 办反馈等多种形式推进项目建设。实行项目月度报表、季 度通报制度，实行村领导办公会议协调，及时协调解决全 村项目建设过程中遇到的新情况和新问题。四是形成项目 培育和开发机制。依托我村的地理优势，抓住南昌火车站 东广场建设的重要战略机遇，充分开发和利用现有土地资 源，加快我村产业定位、发展方向与国家产业政策和资金 投向的对接，进一步加大我村重大项目的储备和开发力度， 形成滚动开发和持续推进的重大项目培育和开发
5、机制。今年，顺外村昌东工业园已全面竣工投入使用， 温馨 99 百胜酒店和新百惠购物广场已在近期竣工开业。 一年来，我村的经济工作取得了一定成绩，但对照镇党委、 镇政府的要求，还存在着一定的差距，为此，今后我们将 继续实施以商招商战略,主动出击，寻找商机，对每一个有 投资意向的项目进行全程跟踪，直到项目落实，对已落实 和有意向的企业，推行“保姆式”服务，从而达到以情留 商，以商招商的作用，不折不扣地完成镇党委、镇政府下 达的各项经济指标。 今后三年我村经济工作的指导思想 是：全面贯彻党的十七大、十七届三中全会和中央、省、 市、区、镇经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代 表”重要思想为指导，深
6、入贯彻落实科学发展观，紧紧围 绕“富民强村”这一主题，以村民增收、财力增强、村庄 和谐稳定为目标，以招商引资为突破口，以产业发展为支 撑，以项目投资为载体，以改革开放和体制机制创新为动 力，加快经济增长方式转变，加快社会主义新农村建设步 伐，确保实现加快发展、科学发展、又好又快发展。 预 计 XX 年全村完成总产值 25 亿元，实现总收入 23 亿元，上 交国家税金 3100 万元，村集体纯收入达到 2200 万元；XX 年完成总产值 26 亿元，实现总收入 24 亿元，上交国家税 金 3200 万元，村集体纯收入达到 2300 万元；XX 年完成总 产值 27 亿元，实现总收入 25 亿元，
7、上交国家税金 3300 万 元，村集体纯收入达到 2400 万元。 为 实现上述目标任务我们将重点抓好以下六个方面工作： 一、抓产业 一是进一步做好扶优扶强工作，重点关注 辖区内规模企业的生产经营状况，及时提供有效帮助。二 是进一步强化招商引资工作，以现有的招商引资奖励办法 为依托，利用各类信息渠道，引进一批高科技、高投入、 高产出、低污染型的优质企业，促进本村工业产业转型升 级。三是进一步加快装备制造业的培育。注重提升装备制 造业企业产品层次，帮助企业完善内部管理制度，引导企 业走科技创新之路。 二、抓项目 一是强化管理，对已 投产和已开工未投产的企业加强管理，运用有效措施分别 抓好增量攀升
8、和竣工投产工作。二是强化监督，继续采用 项目推进承诺保证、履约项目保证金和违约处罚措施，加 快动工项目的建设。三是强化落实，根据项目审批时的投 入预期，抓好落实，确保项目投入到位，从而保证项目产 能达到预期目标。 三、抓提升 一是加快科技创新步伐， 鼓励企业提高科技投入，加大技改力度，切实转变“投入 多、产出少、消耗高、效益低”的不良生产现象，引导企 业进行技术改造，挖掘潜力，促使从外延扩张转向内涵提 高。鼓励企业引进先进生产设备、生产工艺、生产技术， 提高企业能源利用效率，促进企业节能降耗。二是加快品 牌建设步伐，鼓励企业争创省市名牌产品和省市著名商标， 提升企业核心竞争力，优化产业结构，形
9、成一批规模大、 质量优、技术好、品牌响的生产企业，增强我村产 业集聚度和辐射力，带动和提升整个行业质量水平， 努力推进“工业强村”战略。 四、抓税源 着力做好对 现有重点税源企业的服务，促进原有企业产业升级，引导 企业进行技术改造，提高企业经济效益，逐步壮大税源实 力，进一步提高自有税源的比重。加大项目引进和投产力 度，重视民营经济对税收的贡献作用，强化对民营企业的 引进，并做好企业建设与税收的同步转移，明确责任，狠 抓落实。同时，积极与税务部门取得联系，为税收的稳定 增长提供保障。 五、抓安全 一是高度关注安全生产， 坚持抓好安全生产不放松。落实“安全生产、预防为主” 的方针，提高企业和职工
10、的安全生产意识，完善安全生产 技术监督网络体系。二是通过安全生产工作的落实，切实 保障企业正常有序的开展生产经营活动，以“抓制度、抓 措施、抓培训、抓落实”为重点，坚持做到“宣传到位、 人员到位、工作到位、责任到位、监督到位”。 六、抓 服务 一是在企业服务上，始终以“高素质、高效率、重 服务”为工作宗旨。时刻了解掌握企业的生产经营状况和 发展动向，急企业之所急，忧企业之所忧，切实为企业排 除困难，千方百计帮助企业协调矛盾、克服难题，走出困 境。二是在项目建设上，落实专人负责，继续实施承诺制 和全程追踪式优质服务，协助企业办理各类相关手续。三 是在自身建设上，注重提高具体经办人员的政治素质和业 务水平，逐步完善内部“例会制”、“工作责 任制”等制度，树立起诚心诚意服务企业的良好形象， 从而为促进企业成长提供良好的发展环境。 今后三年的 经济工作，任务艰巨、责任重大，面临新的任务和挑战， 让我们在镇党委、镇政府的正确领导下，增强责任感、使 命感和紧迫感，齐心协力，奋发进取，完成各项目标任务， 全力开创全镇经济发展新局面。
