1、优秀心得体会：学习郑培民精神优秀心得体会：学习郑培民精神 树立正树立正 确的政绩观确的政绩观 郑培民同志在 20 多年领导生涯中，艰苦奋斗，励精图治， 为官一任，造福一方，取得了经得起群众、实践和历史检 验的工作实绩。组织部门作为“党员之家”、“干部之家” 、“人才之家”，学习郑培民精神，教育广大党员干部树 立正确的政绩观，关键是要端正“五观”，突出发展，为 全面建设小康社会营造良好的发展环境，提供强有力的干 部支撑和坚强的组织保证。 一、牢固树立朴素的群众观，让干部经常受教育，群 众长期得实惠，为树立正确的政绩观提供力量之源。 人民群众是历史的创造者。“老百姓比天还大”。这 是郑培民同志群众
2、观的形象概括。在郑培民身上，表现出 职务越高，离群众越近，与群众感情越深。所以，老百姓 亲切地称他为“好朋友”、“好兄长”和“贴心人“”。而 我们有些基层干部的群众观却表现为：有的嫌“烦”，怕 面对群众；有的嫌“土”，远离群众；有的嫌“刁”，绕 着群众；做群众工作浮在面上；深入群众走马观花；对群 众的疾苦麻木不仁；对待群众利益不闻不问。这样的 群众观，怎么能够实现最广大群众的根本利益呢？为此， 正确的政绩观应建立在朴素的群众观上，朴素的群众观的 根本要求是心中经常有群众，时时处处为群众。树立朴素 的群众观，就要多深入群众，做到进百家门，察百家情， 想百家事，真正把群众的冷暖记心头；就要时刻关心
3、群众 的生产生活，结穷亲，搞帮联，送温暖，看群众最盼什么， 最恨什么，最需要解决什么，最想得到什么，真正做到知 民情、答民意、顺民心；就要把群众同意不同意，高兴不 高兴，满意不满意作为做决策、谋政绩、干实绩的根本出 发点，想群众所想，急群众所急，办群众所需，让广大群 众真正成为正确政绩观的最终受益者。 二、牢固树立全局的利益观，做到权为民所用、情为 民所系、利为民所谋，为树立正确的政绩观提供信念支撑。 “当干部就要多做造福人民的事”，这是郑培民同志 利益观的集中体现。为了加快湘西脱贫致富步伐，他欣然 从湘潭平调到湘西，牺牲了个人小利益，维护了群众大利 益。不论什么地方，他都坚持做“打基础的工作
4、”、“对 长远有利的工作”，从不往自己脸上“贴金”，从不计较 个人得失。但是，我们有些基层领导干部看问题、做决策、 干工作总和自身利益相联系，有的为了个人利益，主动往 基础条件好的地方调；有的为了早出政绩，热衷搞虚张声 势的“形象工程”，劳民伤财的“政绩工程”和花里胡哨 的“面子工程”；有的怕出现工作失误，工作中拈轻怕重， 专捡好的干，绕着问题走；在他的利益观中，全局的利益， 长远的利益，国家、集体、群众的利益轻如鸿毛，而个人 利益、眼前利益、小集团利益重如泰山。正确的政绩观应 建立在全局的利益观上。权为民所用、情为民所系、利为 民所谋是全局的利益观的本质所在，树立全局的利益观， 就要像郑培民
5、同志那样，经常注意加强党性修养，坚持做 到“一日三省吾身”，牢固构筑起思想上拒腐防变的坚强 防线；就要像郑培民同志那样，在对待个人利益上做到 “警钟长鸣”、“严以律己”；就要时刻牢记自己手中的 权力是谁给的、为谁掌权、如何掌权；就要不断加强经济 社会和人的全面发展为根本目标。现在，有些基层领导干 部的发展观存在着一定的片面性、盲目性和功利性，主要 表现为：有的是不计成本地实现 GDP 的快速增长，有的是 标新立异地搞新规划、绘新蓝图，上新项目、作新调整， 有的是急功近利地搞“形象工程”、“政绩工程”、“面 子工程”，有的则陷入了重“经济 GDP”，轻“人文 GDP” 和“绿色 GDP”的发展误
6、区。坚持以人为本，树立全面、协 调、可持续的科学发展观，为各级领导班子谋政绩，干实 绩，办实事指明了方向。各级领导干部一定要按照“五个 统筹”“五个坚持”的要求，坚持“三个文明”整体推进， 促进经济、文化协调发展，坚持在经济发展的基础上促进 社会全面进步和人的全面发展，坚持在开发利用自然中实 现人与自然的和谐相处，实现经济社会的可持续发展。敦 煌是一个干旱缺水、自然条件恶劣、生态环境失调、经济 欠发达的西部县市，因此，在发展上更要注重优化经济结 构，要始终坚持以生态环境良性循环为基础，坚持资源开 发和节约并举，坚持经济社会发展与环境保护、生态建设 相统一，只有确立这样的发展观，只有把改善生态、
7、保护 环境作为提高人民群众生活质量的重要内容，作为各级领 导干部创造政绩的前提和基础，才能实现人口、资源、环 境与经济社会的协调发展，才能让人民群众得到的实惠， 取得的政绩才能经得住群众、实践和历史的检验。 四、牢固树立开放的用人观，让群众参与干部选任， 以实绩决定干部去留，为树立正确的政绩观提供干部保 证 为政之要，关键在于用人。教育干部树立正确的政绩 观，各级党组织要不断创新选人用人观念，坚持用正确的 选人用人导向，民主的选人用人程序，科学的选人用人手 段，规范的选人用人决策机制，好的作风选工作实绩突出 的干部，努力把广大干部的注意力和精力集中到发展第一 要务上，把各级领导干部的思想和智慧
8、统一到全面建设小 康社会的宏伟目标上。树立创新的用人观，必须坚持从以 下三个方面选人用人。一要坚持用发展的眼光选人。要把 能否促进经济社会可持续发展作为选人用人的首要条件， 打破论资排辈、求全责备、平衡照顾的用人观，根据事业 的发展需要，把那些经济效益，又要看社会效益；既看个 人作用，又要看群众贡献，真正把那些敢抓敢管，勇于创 新，实绩突出的干部用起来。三是坚持让群众选人。干部 生活在群众之中，群众对干部的德才表现、思想作风、工 作作风、工作实绩最有发言权。配备领导班子、选拔领导 干部要扩大民主推荐范围，严格民主推荐程序，变“领导 认同”为“群众公认”；大力推行干部任前公示制，广泛 接受社会和群众监督；严格实行干部考察预告制，增强群 众参与选人用人的针对性和时效性，同时，要加大公开选 拔领导干部工作力度，引入竞争机制，变“伯乐相马”为 “赛场选马”。总之，真正把对群众有真感情，坚持为群 众办实事、务实效、求实绩的干部选拔到各级领导工作岗 位上。
