1、0 12 年发电机行业发展现状分析 一、发电机企业产销情况分析 二、中国新增风电装机分析 三、发电机进出口数据分析 四、可再生能源装机发展预测 第二节 2 0 12 年中国输变电设备市场分析 一、输变电设备制造业市场发展前景分析 二、输变电设备行业景气分析 三、输变电设备制造进入新阶段 第十二章 2 0 12 年中国漆包线下游汽车行业发展分析 第一节 2 0 12 年中国汽车工业运行总况 一、金融危机对中国汽车企业的影响及应对策略 二、中国汽车业景气度分析 三、中国汽车业动态分析 第二节 2 0 0 9-2 0 12 年中国汽车制造行业数据监测分析 一、2 0 0 9-2 0 12 年中国汽车
2、制造行业规模分析 二、2 0 12 年中国汽车制造行业结构分析 三、2 0 0 9-2 0 12 年中国汽车制造行业产值分析 四、2 0 0 9-2 0 12 年中国汽车制造行业成本费用分析 五、2 0 0 9-2 0 12 年中国汽车制造行业盈利能力分析 第三节 2 0 0 9-2 0 12 年中国主要省市汽车产量分析 一、2 0 0 9-2 0 11年全国汽车产量分析 二、2 0 12 年全国及主要省份汽车产量分析 三、2 0 12 年汽车产量集中度分析 第四节 2 0 12 年中国汽车运行剖析 一、中国汽车市场销售情况 二、汽车行业进出口量分析 第五节 2 0 13-2 0 17 年中国
3、汽车行业发展预测分析 第十三章 2 0 12 年中国漆包线下游家电行业发展分析 第一节 2 0 12 年中国家电业运行总况 一、中国家电产业发展阶段分析 二、中国家电产业取得的主要成就 三、中国家电制造向世界强国靠拢 四、中国三大家电产业群发展透析 五、近三年中国家电业经济指标分析 第二节 2 0 12 年中国家电市场消费情况 一、家电消费市场向农村及海外转移 二、家电企业向农村市场转移 三、高端家电企业逆势步入成长期 第三节 2 0 13-2 0 17 年中国家电行业发展预测分析 一、中国家电业的机会与出路 二、家电产业发展趋势 三、白色家电销量预测 四、中国生活家电市场需求预测 第十四章
4、2 0 12 年中国漆包线下游变压器行业发展分析 第一节 2 0 12 年中国变压器行业发展概况 一、国内变压器的发展回顾 二、民族变压器产业的自主创新发展分析 三、硅钢价下跌带动变压器行业景气提升 四、中国巨型变压器产业结构调整取得重大突破 第二节 2 0 10 -2 0 12 年中国变压器制造行业数据监测分析 一、2 0 10 -2 0 12 年中国变压器制造行业规模分析 二、2 0 12 年中国变压器制造行业结构分析 三、2 0 10 -2 0 12 年中国变压器制造行业产值分析 四、2 0 10 -2 0 12 年中国变压器制造行业成本费用分析 五、2 0 10 -2 0 12 年中国
5、变压器制造行业盈利能力分析 第三节 近几年中国变压器市场数据分析 一、2 0 10 -2 0 12 年中国变压器产量数据分析 二、2 0 10 -2 0 11年中国变压器进出口贸易分析（8 50 4） 第四节 2 0 13-2 0 17 年中国变压器市场前景预测 一、变压器的发展趋向 二、国内高端变压器市场需求预测 三、I NVERT ER变压器市场前景乐观 四、平面变压器应用前景广阔 第十五章 2 0 13-2 0 17 年中国漆包线产业前景展望与趋势预测分析 第一节 2 0 13-2 0 17 年中国漆包线新趋势探析 一、中小规格漆包线技术发展趋势 二、铜包铝漆包线与纯铜漆包线对比及应用范
6、围 第二节 2 0 13-2 0 17 年中国漆包线行业的前景预测 一、纳米漆包线的市场前景 二、微细漆包线的发展前景 三、漆包线产品国内外发展趋势 第三节 2 0 13-2 0 17 年中国漆包线行业市场盈利预测分析 第十六章 2 0 13-2 0 17 年中国漆绕组线用绝缘漆的趋势分析 第一节 2 0 13-2 0 17 年中国绕组线用绝缘漆的发展方向 一、中国绕组线用绝缘漆的发展概况 二、从绕组线质量看绝缘漆的性能 三、提高质量意识积极参与全球化进程 第二节 2 0 13-2 0 17 年中国绕组线用绝缘漆产品发展的趋势 一、聚酯漆包线发展趋势 二、F、H 级及以上耐热性漆包线发展趋势
7、三、自粘性漆包线发展趋势 四、可焊性漆包线发展趋势 五、抗电晕漆包线发展趋势 六、适用环境保护的漆包线品种发展趋势 通过2 0 13-2 0 17 年中国漆包线市场竞争格局及投资前景分析报告，生产企业及投资机构 将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、市场供需、有效客户、潜在客户等详实信息 ，为研究竞争对手的市场定位，产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供 了科学决策依据。 详细请访问：http:/www.chinairr.org/report/R05/R0503/201303/16-125739.html “求真务实铸精品 同心跨越尽人才 创新发展出效益”创先争优主题实践活动
8、简 报第5期创先争优活动领导小组办公室 2010年7月16日集团公司创先争优活动办公室发出通知号召认真学习贯彻胡锦涛、习近平同志重要讲话全面深入推进创先争优活动7月14日，集团公司创先争优活动领导小组办公室转发了胡锦涛在会见全国先进基层党组织和优秀共产党员代表时的讲话要点、习近平在深入开展创先争优活动座谈会上的讲话以及中共中央组织部关于认真学习贯彻胡锦涛同志重要讲话精神 全面深入推进创先争优活动的通知，要求系统各企业认真组织学习贯彻落实，立足本职，重在行动，推动集团公司创先争优活动扎实有效地开展起来。6月30日，在中央召开的深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动座谈会上，胡锦涛总书记
9、会见了与会代表并发表重要讲话。习近平同志出席座谈会并作重要讲话。胡锦涛同志和习近平同志的重要讲话，对于党的基层组织建设和创先争优活动具有十分重要的指导意义。通知要求，系统各企业要把学习贯彻讲话精神作为当前的一项重要任务，深入领会精神实质，切实做好贯彻落实。集团公司党组和本部各党支部要起示范引领表率作用，各分、子公司要建立完善领导干部联系点制度，定期深入基层和联系点指导工作。各级领导干部要率先垂范，结合实际研究制定贯彻落实的措施和办法，以正在做的事情为中心，组织指导基层党组织和党员积极投身到创先争优活动中来，激发基层党组织的活力，引导广大党员在本职岗位上、在日常工作中创先争优，发挥骨干带头作用，
10、推动完成各项工作任务。（徐健）大唐国际本部坚持“四个结合”展开创先争优学习讨论为确保创先争优活动高起点谋划、高标准部署、高质量推进，近日大唐国际机关党委发出通知，要求机关本部干部员工率先统一思想、统一行动，迅速掀起学习讨论创先争优活动的热潮。通知指出，机关本部承担着战略规划、决策参谋、综合协调、督促检查等重要职能任务，是推动公司发展进步的枢纽和中坚力量。认真贯彻执行上级党组织的部署要求，在创先争优活动中发挥好示范表率作用，是提高工作前瞻性、针对性和指导性的重要前提，是确保上下贯通、协调一致的有效途径。机关全体干部员工要坚持先学一步、深学一层，以党组中心组学习、党支部学习和个人自学为主要形式，认
11、真学习党中央和集团公司、大唐国际决策部署，准确把握活动的总体要求、目标任务和方法步骤，结合实际超前思考、深入调研，找准活动的着力点和切入点，为公司开展创先争优活动奠定坚实的思想基础和理论基础。为增强学习的针对性和实效性，机关党委编发了关于深入开展创先争优活动的学习提纲和各级领导重要讲话汇编，并要求在学习讨论过程中做到“四个结合”：一是将创先争优学习讨论活动与完成公司中期发展规划第一阶段目标结合起来，进一步凝心聚力，为顺利实现公司中期发展目标尽责尽力；二是与“四抓一创”工作思路结合起来，进一步增强紧迫感、危机感和责任感，从公司各个层面、各个环节寻找利润增长点，挖掘“双增双节”的空间；三是与推进“
12、两全”管理和“三创”活动结合起来，加快推进公司全面责任管理、全员业绩考核工作，不断深化机关“创新、创效、创优”活动，实现各项工作全面创先争优，促进机关整体工作上水平；四是与对标一流、提高岗位履职能力结合起来，围绕“对照一流差什么、立足岗位干什么、学习先进怎么做”展开讨论，进一步调动自我加压、对标一流的内在动力，有计划、有步骤、有针对性地加强改进工作，把一流目标落实到每个岗位、每个环节，做实岗位责任，提高履职能力。（戴力壮 虞雪娟）山东发电公司系统“创先争优”活动全面启动为推进“创先争优”活动在公司系统范围内迅速全面铺开，以此带动公司实现科学发展上水平，7月12日，大唐山东发电有限公司召开了创先
13、争优活动视频动员大会。党组书记、总经理邓贤东出席会议并做重要讲话。会上，党组成员、纪检组长、工会主席展学平宣读了省公司关于开展“求真务实铸精品、同心跨越尽人才、创新发展出效益”创先争优主题实践活动的实施意见和三大工程行动计划，介绍了省公司开展创先争优活动的主要内容、目标要求和方法步骤。对三大工程的具体内涵、主要内容、推进计划、工作要求、重点项目等进行了系统介绍，明确了任务，落实了责任。要求各级党组织、本部各部门要认真按照三大工程行动计划的安排，按照“五确认一兑现”的要求做好落实工作。邓贤东在讲话中重点强调，“创先争优”活动是全党的一件大事，是省公司当前和今后一个时期的一项重要政治任务，是各级党
14、组织和全体党员干部肩负的光荣而艰巨的使命。要求全体员工大力开展创先争优活动，增强创先争优的自觉性、主动性，努力实现“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的活动目标。山东发电公司本部、新能源公司、烟台公司相关领导出席会议；鲁北公司、黄岛厂在分会场参加了会议。河北发电公司以“先导、先行、先进”启动创先争优活动7月5日，河北发电公司召开创先争优活动动员大会，贯彻集团公司党建、人才、思想政治工作会议暨创先争优活动动员大会精神，以“三先”（先导、先行、先进）启动河北公司系统创先争优活动。“先导”迅速发动，舆论造势。发挥好各新闻媒体的宣传引导作用，大力宣传活动的重要意义、工作目标、主要
15、内容和方法步骤，引导系统各级党组织和广大党员干部职工把思想迅速统一到上级和省公司党组的精神和要求上来；大力宣扬活动中涌现的好经验和好做法，选树典型，营造“学先进、当先进”氛围，为省公司系统全面开展好创先争优活动营造良好的舆论环境。“先行”落实责任，措施到位。各级党组织把创先争优作为当前及今后一个时期提升工作水平、提升发展能力的长期任务来抓，做到“先学一点、多学一点、先行一步”，确保“三大工程”各个项目落地。各级党组织制定开展创先争优活动的实施方案，把创先争优活动的过程管理及成效纳入各企业的“两全”考核范畴，理清思路，有序推进，确保工作项目落实到位。“先进”统筹兼顾，典型引路。坚持各方联动、密切
16、配合，协同配合，形成合力。对“三大工程”确定的各个项目，都建立健全项目（工程）督促检查、监测、评估、考核的长效机制，做到可操作、可监测、可评估，对实施情况进行跟踪分析，对创先争优活动推进的全过程进行管理和检查，及时发现典型，推广先进经验，扩大影响力和示范效应。通过创先争优活动使“先进”不退步，“后进”变“先进”，党员比“先进”，全员争“先进”。结合集团公司要求，河北发电公司将创先争优活动的指导思想定位为：按照集团公司党组统一部署，以“项目责任制”为抓手，以“五确认一兑现”为方法，完善目标管理工作机制，强化务实求效工作作风，全面推进阳光、绿色、快乐工程，实现出精品、出人才、出效益的目标。以“四推
17、进、四完善”确保创先争优活动的各个环节落到实处。一是以“目标管理”推进“项目责任制”，以“项目责任制”完善“目标管理”。河北发电公司推行的“目标管理、量化考核”工作机制，以目标为中心统筹工作，突出目标确定、责任分解和指标落实三个内容，紧紧抓住“计划、执行、考核”三个环节实现规范管理，和集团公司推行的“五确认一兑现”一脉相承。在工作中，河北发电公司将坚持“从目标出发追究责任，从问题出发落实责任”，以项目创建为载体，全面推行项目责任制，明确“一个项目，一名领导，一抓到底”的工作方法，定期进行动态评估。切实把创先争优工作纳入企业目标管理工作体系，通过推进全面责任管理和全员业绩考核，打造精品工程，培养优秀人才，创造实实在在的效益。二是以“两个四化”推进“阳光工程”，以“阳光工程”完善“两个四化”。通过全面推进管理流程和管理过程的“两个四化”，构建省公司高效的管理模式、科学完备的制度体系、顺畅有序的管理流程；建立起
