1、扫黑除恶专项斗争领导小组各成员单位 4创新标本兼治的长效机制。深刻剖析典型案例，找准问题 症结，以纪律检查建议、监察建议等方式督促及时制定防范措施， 增强制度执行力和约束力。紧盯暴露出的问题，对现有制度进行 全面审查、评估和清理，查缺补漏，强化以案促改的督查督办， 对整改突出的问题、提升工作效果等情况进行跟踪督办，防止搞 形式、走过场，通过全面整改，深挖问题根源，建立长效机制，把 整改落实与深化标本兼治结合起来，推动街道扫黑除恶专项斗 争不断取得新突破， 牵头单位：街道纪工委 责任单位：街道扫黑除恶专项斗争领导小组各成员单位 5打好“打伞破网”攻坚战。一是紧盯政法部门、纪检监察机 关、行业主管
2、部门等在办、办结案件，逐件梳理、研判排查、对尚 未攻克的重点案件、重点问题、重点领域集中攻坚。二是紧盯建 筑工程、交通运输、矿产资源、商贸集市，经济金融等涉黑涉恶 10 问题易发多发的行业和领域，分层分类制定“打伞破网”的对策， 逐一推动解决存在的突出问题。三是聚焦责任倒查和追责问责， 加大对街道各单位，各社区主体责任和社区监委会监管责任的 倒查力度，对发现黑恶势力长期盘踞一方，监管部门视而不见、 明显失察的，对交办的问题线索较长时间不作为、无进展、无结 果的，充当“软保护”等问题，坚决快查快处，并及时点名道姓通 报曝光。四是强化督办落实力度，对“打伞破网”工作滞后、推动 不力的相关部门进行预
3、警督办，对其主要负责人及时进行提醒 谈话。 牵头单位：街道纪工委 责任单位：街道综治中心、街道扫黑除恶专项斗争领导小组 各成员单位 （四）完善基层组织建设体系，进一步夯实扫黑除恶斗争基 层基础 1推进党建引领城乡基层治理体系建设，贯彻落实中国共 产党农村基层组织工作条例，进一步提升党建引领乡村基层治 理水平。全面落实以人民为中心的发展理念，围绕“做强街道、做 优社区、做实系统、做活治理”推广“街道吹哨、部门报到”经验做 法，推动党建网格和综治网格“双网融合”，提升城乡基层治理水 平，从源头上防范黑恶势力在城乡滋生蔓延。 牵头单位：街道党建办公室 11 责任单位：街道纪工委、街道综治中心、街道社
4、会保障服务 中心等街道相关成员单位 2推进干部激励保障体系建设。将扫黑除恶专项斗争情况 纳入领导班子和领导干部考核评价体系，纳入党工委书记抓基 层党建工作述职评议考核内容，考核结果作为选拔使用干部的 重要依据，树立狠抓落实的鲜明导向。建立完善社区干部和社区 工作者保障机制，提高工作生活待遇标准，提高基层干部工作积 极性。 牵头单位：街道党建办公室 责任单位：街道纪工委、街道社会保障服务中心 3深入开展基层组织建设问题“清零”行动，进一步明确村 组干部任职资格条件和标准，以实现软弱涣散基层党组织 100% 完成整顿、村组干部资格联审 100%完成清理配齐为目标，派出 由街道领导带队的工作组，于今
5、年 11 月前对有黑恶问题的社区 进行全面整治，推动基层党组织全面进步、全面过硬，基层组织 建设的环境明显优化，基层社会治理能力明显提升。 牵头单位：街道党建办公室 责任单位：各社区、街道社会保障服务中心等相关成员单位 三、工作要求 各社区，各单位要将争当扫黑除恶排头兵摆到工作全局的 突出位置，列入重要日程。加强组织领导，压实层级责任，努力 12 形成依法、准确、严厉打击黑恶势力犯罪工作合力，确保工作取 得实效。 12 古城街道党政办公室 2019 年 7 月 25 日印发 范等。改革用工制度，实行中层干部聘任，工作岗位双向选择的 制度，提高了职工劳动积极性和创造性，大大增强了公司的生机和 活
6、力。 (杨兆秀) 中保人寿保险有限公司汉台区支公司中保人寿保险有限公司汉台区支公司 经 理 刘德才 副经理 毛希杰 熊宏星(7 月任职) 【概况】今年汉台区支公司共有员工 98 人，其中合同制员工 20 人，招聘代办员 31 人，营销员 35 人，农村网点代办员 12 人， 城区、农村代办处(所)共 14 个，公司设业务科、财务科、理赔科、 办公室及业务管理中心，是中保人寿保险公司汉中市分公司下属的 11 个县(区)人员最多，业务量最大的支公司。 全年完成保费收入 1195.8 万元，完成分公司下达计划任务的 103，较上年净增保费 323 万元，增长幅度为 37。同时超额完 成分公司下达的营
7、销冲刺及简易人身险、子女险“大会战”任务， 其中营销保费收入为 167.2 万元，是年计划任务 90 万元的 185.7，简身险新增 70284 份，子女险新增 11532 份，分别完成分 公司下达任务的 117和 114.3。全年共处理各种赔案 1044 件， 赔付金额为 93.00 万元，赔付率为 36.95。 公司各部门和全体员工在认真贯彻落实中保集团公司关于“一 手抓改革，一手抓发展，做到改革与发展两不误”的要求，集中精 力抓业务发展。总公司适时推出了一批新险种，开拓了业务资源。 公司各级实行了目标责任制，加大了考核力度。并因地制宜地开展 了开门红、双过半、百日赛、突击月等多种业务竞赛
8、和公关产业活 动，使全年的保费收入逐月增长。 【服务网点增加】农村、城区网点一齐上，投资 20 余万元在城 区新建了陈家营、东大街、西大街 3 个代办所，实现了东西南北中 均有寿险窗口，极大地方便了投保户。大胆使用年轻业务人员(含代 办员)，给其压担子、下指标、教方法。城区各所经过努力，8 月份 以后实现保费收入 300 多万元，占公司总任务的 25以上。在农村 网点发展 77 名二级协保员，使业务幅射到全区各村，4 个月收保费 63.9 万元，比前 8 个月收入还多近 10 万元。 【调整险种结构】以抓好短险、发展基础险、注重养老险为突 破口，攻难关、疏渠道、理顺关系，先后与交警一大队签订了
9、司乘 人员险代办协议，并在大队车管所建立了窗口，年内增收保费 20 多 万元。与区工行、农行、建行 3 家专业银行信贷部门和信用社建立 了信息协作关系，收取银行信贷户的养老保险金 40 余万元，其它各 类基础险 20 余万元。 【加大保险宣传，提高服务质量】在抓好产业优质服务的同时， 特别注重了善后服务工作，向社会公布了服务承诺和监督投诉电话， 设立了举报箱。全年共处理各种赔案 1044 件，其中有 29 件是上门 给付。并召开现场会，扩大宣传面。若遇重大理赔案件，均做到 5 天内送赔款上门，最快的当天赔付，赢得了广大保户的好评。 【学生保险有新突破】对农村学校，采取保费由各教办统一清 收的方
10、法；对城区学校则将任务落实到人，分片包干。通过努力， 使学生险业务出现了新局面，保费收入从上年的 33 万元一跃为 110 万元，翻了近两番，承保面由 46上升到 89。 【抓住机遇 加大展业力度】今年，国家两次降低存款利率， 群众投资开始向保险倾斜。公司充分利用这些时机，大力开展宣传、 采访、解答有关问题，掀起投保热潮，收到了良好的效果。依据往 年分析，子女险、简身险是个薄弱环节，历年累计总和分别是 21836 份和 85919 份，公司决定在这两险“会战”中进行突破，人 人有任务，有量化指标、出台奖罚措施。4 个月会战，新增简身险 70284 份，子女险 11532 份，分别完成分公司下达
11、任务的 117和 114.2。 【理赔及案例】全年公司处理各类给付案 1044 件，共给付 39915 万元。为安定人民群众的工作和生活发挥了人寿保险的重要 作用，作出了积极贡献。 今年 2 月 9 日区出租车司机黎因车祸造成脑震荡，公司根 据其参加的人身意外伤害还本保险条款规定，于 4 月 1 日给付 意外伤害医疗保险金 3589.5 元。 今年 3 月 10 日区伞铺街幼儿园 4 岁女孩韩因“心室间隔缺 损”手术，公司根据幼儿住院医疗保险条款规定，于 4 月 29 日 给付住院医疗费 7794.01 元。 (毛希杰 杨青安) 金融保险 中国人民银行汉中市分行营业部中国人民银行汉中市分行营业
12、部 主 任 刘义宏 副主任 许汉平 孙汉生 【概况】经中国人民银行总行批准，陕西省人民银行陕银复 (1997)65 号文件批复和汉银发(1997)176 号文件，撤消了中国人民银 行汉中市支行，设立中国人民银行汉中市分行营业部，作为中国人 民银行汉中市分行的内部机构。经中国人民银行汉中市分行授权， 依法对汉台区、留坝县金融机构实施监管。本年，金融系统坚持防 范和化解金融风险，深化金融体制改革，认真执行适度从紧的货币 政策，切实整顿金融秩序，逐步提高金融企业经营管理水平，深入 开展“四讲一服务”活动，围绕汉台区经济工作会议确定的目标和 任务，大力组织存款，扩大信贷资金来源，积极支持国有企业的改
13、革，从资金、结算、融资等多方面改进对国有企业的服务，有效地 支持了地方经济的持续、稳健发展，迎接党的十五大胜利召开。年 末，金融机构各项存款余额达到 300705 万元，比 1996 年净增 37044 万元，增 14，其中储蓄存款余额达到 208847 万元，比上年 净增 21831 万元，增 12；各项贷款余额 308252 万元，比上年净 增 31011 万元，增 11。贷款用于商业占用短期贷款的 52.1、技 术改造等中长期贷款约占 27.5。全年现金累计收入 680705 万元， 较上年增长 43.71；现金支出 567287 万元，较上年增长 41.83， 收支轧差净回笼现金 113418 万元，比上年增长 47.5。 【强化金融监管】为维护正常的金融秩序，防范和化解金融风 险，今年实行了金融大监管季度报告制度。为此，强调部门间密切 配合，形成以业务科为主，稽核、会计、办公室配合的金融大监管 体系。全年上报非现场监管报告 32 份，金融大监管报告 4 份，及时 向上级反映本区金融动态和出现的新情况、新问题，为上级决策提 供依据，确保了本年度辖区内金融平安。 【依法管理机构】为了提高机构管理水平，年初，分行营业部 积极开展调查研究工作，寻找储蓄机构盈亏平衡点，以此作为机构 管理的参考依据。对业务发展缓慢，效
