1、疗设备有限公司 经营需要 新设 设立于2013年12月，对整体业 绩暂无影响 六、公司未来发展的展望六、公司未来发展的展望 1.公司面临的行业的发展趋势和竞争格局 近年来，随着各种新技术的兴起以及大部分国家医疗保障政策的完善，体外诊断行业得到了快速发展，已成为全球医疗 器械市场最活跃并且发展最快的行业之一，全球范围内的并购与创新成为行业发展主旋律。 国内体外诊断产业相对基数小、 增速快， 中国政府出台的一系列产业扶持政策成为了中国诊断产业长期利好的重要驱动 因素。同时，国内市场面临日益激烈的竞争格局，并购重整和产业研发水平的提升是国内行业发展的必然趋势，行业整合是 大势所趋。 另一方面，由于欧
2、美市场增速放缓，而中国市场扩容促使国际诊断业巨头加入国内市场的正面竞争。 2.公司发展战略 （1）公司未来的发展机遇 a.引入战略投资者，有肋改善公司治理水平，决策机制，提升管理效率。 公司通过股东协议转让及非公开发行股票方式引入方源资本旗下League Agent (HK) Limited（以下简称“LAL公司”）作 为战略投资者事宜顺利推进。引入战投事宜的推进与实施，有助于改善公司治理水平和决策机制，进一步明确战略发展目标 和发展方向，整合资源配置，优化股权结构，提升管理效率。同时，战略投资者能提供资金和并购资源支持，助力公司实现 内外并举、国际化的发展目标。 b.作为国内领先的体外诊断试
3、剂和仪器一体化生产厂家，公司具有综合竞争优势。 公司是国内为数不多的具有相当产品组合广度的诊断用品企业， 涉及诸多体外诊断细分领域。 公司广泛的经销商网络和 客户基础、较好的研发团队和平台、处于行业领先的产品品质和客户认知品牌知名度，这些核心竞争力将助力公司进一步的 发展。 c.近年来，公司出口渠道得以有效拓展，适应出口形势的国际体系认证已逐渐完成。未来公司出口业务，特别是在非洲、 亚洲、中南美洲等发展中国家潜力巨大。 （2）公司未来面临的挑战 a. 医药行业并购风起云涌，资本强势涌入，给业内企业带来强劲挑战； b. 传统诊断产品市场仍面临增长缓慢的挑战，新型诊断产品的开发与导入仍需进一步加快
4、。 (3)公司的发展规划，拟开展的新业务及新产品 作为研发驱动型高科技企业， 公司依托生物技术创新中心和博士后科研工作站， 创建了临床体外诊断试剂和自动化诊断 仪器两大研发技术平台，逐步推进试剂和仪器的“系列化”、“一体化”发展目标。目前在研产品120项，涉及酶免、临床化学、 化学发光、分子诊断、胶体金、干化学以及与其相配套的仪器。预计未来12个月内，预计22个新产品获得注册证书，10个以 上新产品技术审评阶段，20个以上新产品进入注册检验阶段。 3.公司新年度的经营计划 2014年公司将继续专注诊断核心主业，通过引入战略投资者，改善公司治理水平和决策机制，提升管理效率。新年度经 营计划如下：
5、 （1）增强研发能力，准确掌握未来产业发展方向，为产业技术升级做好准备，力争在未来12个月内，获得22项新产品 注册证书； （2）继续扩大推动“仪器+试剂”的销售模式，提高对终端渠道的控制力； （3）加快原有产品线的改造扩建和新增产品线的建设。加大核酸、POCT、临床化学等检测方面的生产投入； （4）加强销售渠道建设，做好新产品上市的宣传和市场营销工作，同时提升品牌知名度，拓展全球销售渠道； （5）顺应产业发展趋势，积极主动地寻求并购机会，以进一步丰富自身产品种类、数量，扩大产品领域的覆盖，提升 市场占有率，增加利润增长点和抗风险能力，巩固公司现有的行业优势地位。 4.公司为实现未来发展战略所
6、需的资金需求及使用计划，资金来源情况 上海科华生物工程股份有限公司 2013 年度报告摘要 9 为适应目前公司发展战略需要，公司未来将持续增加研发、生产投入、加大资本性支出力度，同时实行更为积极的销售 策略，并努力寻求产业并购重组机会。虽然公司目前的资本负债率较低，但对未来数年发展战略所需的资金仍有较大缺口。 根据公司第五届董事会第十五次会议和2014年度第一次临时股东大会决议，公司拟以非公开发行的方式向LAL公司发行 2,500万股人民币普通股，募集资金总额为4亿元（含发行费用）。本次非公开发行将为公司未来的资本支出提前做好资金储 备，更好的满足公司持续健康发展的需求。 5.可能对公司未来发
7、展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素 （1）新产品研发和注册风险 为应对市场需求的不断变化，公司必须不断开发新产品并及时投放市场，以适应市场变化，满足市场需求。而体外诊断 试剂产品研发周期较长， 如不能按照计划成功开发新产品并通过产品注册， 将影响公司前期研发投入的回收和未来效益的实 现。 （2）市场风险 随着医疗诊断与疾病预防需求的提高，体外诊断市场迅速发展，市场规模的增长加剧了市场竞争。尽管体外诊断行业存 在一定的技术、品牌和市场准入壁垒，且公司凭借多年的努力，已在国内体外诊断市场赢得了一定的竞争地位和知名度，但 若公司不能保持和提升在产品种类、技术创新和销售渠道等方面的优势，将可
8、能在激烈的市场竞争中地位下滑，从而影响公 司盈利能力。 （3）技术风险 作为体外诊断产品和服务提供商，公司的创新能力和持续发展很大程度上取决于核心技术人员的技术水平及研发能力。 经过多年积累和磨合，公司已拥有一支专业技能强、研发经验丰富、对公司文化高度认同的优秀技术团队，对公司持续、快 速发展起到了关键作用。 虽然公司采取了多种措施稳定壮大技术队伍并取得了较好的效果， 但仍然存在核心技术人员流失的 风险。 （4）管理风险 公司自成立以来， 业务发展情况良好， 一直保持较快增长。 但随着公司资产规模的迅速扩大以及营业收入的大幅度增加， 将在资源整合、科研开发、资本运作、市场开拓等方面对公司管理层
9、提出更高的要求。如果管理层的业务素质及管理水平不 能适应公司规模迅速扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而适时调整、完善，将给公司带来较大的管 理风险。 4、涉及财务报告的相关事项、涉及财务报告的相关事项 （1）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明 与上期相比本期新增合并单位1家，原因为： 2013年12月投资设立上海科尚医疗设备有限公司，持股比例78.938%。 上海科华生物工程股份有限公司 董事长：唐伟国 二一四年三月十八日 力大幅增加。 面临的竞争格局与风险： 资源整合的同时， 水上旅游企业也丧失了由码
10、头资源等形成的优势。 如何在服务水准、经营层次上凸现品牌特色，如何在经营资源上优化游船运力结构，是水上 旅游企业突破重围，迈向产业成熟化的关键。 （2）公司新年度经营计划 2012 年公司经营计划预计主营业务收入 73.4 亿元，期间费用 6.15 亿元。预计投入的研发 费用（R&D）将比去年同期增加 15%。 （3）公司新年度经营举措 2012 年，公司将贯彻国家“十二五”发展规划的精神，深入实施产业转型。重点打造核心 业态发展，通过企业内部改革措施，进一步规范治理；进一步建设先进的质量管理、成本控 制、人才培育等体系，坚持创新驱动和可持续发展方向，向规模化、精细化、专业化趋势转 变，体现公
11、司持续改革实效。2012 年公司拟采取的主要措施如下： 核心主业建设 运输业与物流服务有效拓展市场和新项目，完善物流仓储布局。 有序推进事业部制改革，提升第三方物流信息平台。客运业充分挖掘东、南、西、北等客站 的独有资源优势，提升精细化品牌服务。汽车零部件制造业重点关注异地经营，重点关注关 键零部件产品。 抓好质量管理工作， 聚焦工业流程的改进优化。 汽车后服务业扩大汽车销售， 提升售后服务质量。 在发挥土地资源优势的基础上， 以多种形式完善和充实汽车服务网络布 局。水上旅游服务积极推进游船公共平台建设，结合自身优势集中精力推出个性化、精品化 产品，突出游船水上餐饮的特色。 企业内控体系及项目
12、建设 公司在 2012 年将聚焦内控体系建设，对新注入企业的内控组织进行调整和充实，对控制环 节进行梳理和覆盖，进一步完善内控体系建设，做到内控制度无盲区，内控网络全覆盖。 在重点项目建设上，公司要围绕转变发展方式，注重项目的联动与突破。关注重点项目的投 7 上海交运股份有限公司 2011 年年度报告摘要 资与维护，业态整合归并，各项目协调与衔接，对常规产品的投资回报的极限分析，切实做 好项目风险评估。 科技与信息化建设 面对产业升级的前景，公司继续以资源节约型、环境友好型为发展目标：对物流业的系统软 件功能做进一步完善和升级； 以生产高附加值汽车零部件产品为目标，继续加大对包括四 个重点研究课题在内的科技创新的投入。 汽车后服务业完成电子商务平台的有效布局， 形成 汽车销售的新型渠道。 6 财务报告财务报告 6.1 本报告期无会计政策、会计估计的变更 6.2 本报告期无前期会计差错更正 董事长：陈辰康 上海交运股份有限公司 2012 年 3 月 22 日 8 d5a6b8bf898b510853c4b750b27ef6b愶Ldd5b127f21a0c6ebc6c1ba3f750dc7d7栶Ldd5b605d14be7ce0f739ffbf63152eb3渶Ldd5b784b5bd7317097e519ecd94d9dcbL
