1、. 75m水平面300 13. 0 酸洗、腐蚀、清洗O. 75m水平面300 15. 0 抛光一般装饰性O. 75m水平面300 12. 0 4 DB11/T 1210-2015 表(续 参考平面照度标准值 照明功率 房间或场所密度评价指标 及其高度Clx) CW/m) 粗细o. 75m水平面500 18. 0 复合材料加工、铺叠、装饰O. 75m水平面500 17.0 机电一般O. 75m水平面200 7. 5 修理精密O. 75m水平面300 11. 0 2.电子工业 整机厂O. 75m水平面300 11. 0 整机类 装配厂房O. 75m水平面300 11. 0 微电子产品及集成电路O.
2、 75m水平面500 18. 0 显示器件O. 75m水平面500 18. 0 元器 印制线路扳O. 75m水平面500 18. 0 件类 光伏织件O. 75m水平面300 11. 0 电真空器件、机电织件等O. 75m水平面500 18. 0 电子半导体材料O. 75m水平面300 11. 0 材料光纤、光缆O. 75m水平面300 11. 0 酸、碱、药液及粉配制O. 75m水平面300 13. 0 3.通用房间或场所 一般O. 75m水平面300 9. 0 试验宰 精细O. 75m水平面500 15. 0 检验 宁市交 O. 75m水平面300 9. 0 精细，有颜色要求O. 75m水于
3、面750 23.0 汁:量室、测量室O. 75m水平面500 15. 0 一般控制室O. 75m水平面300 9. 0 控制室 主控制室O. 75m水平面500 15. 0 电话站、网络中心、计算机站O. 75m水平面500 15. 0 风机房、空调机房地面100 4. 0 泵房地面100 4. 0 动力站冷冻站地而150 6. 0 压缩空气站地而150 6. 0 锅炉房、煤气站的操作层地面100 5.0 大件库1. Om水平面50 2. 5 一般件库1. Om水平面100 4. 0 仓库 半成品库1. Om水平面150 6. 0 精细件库1. Om水平面200 7. 0 注:食品、生物制药、
4、染织等行业可参照标准中照度要求相同的场所的照明功率密度评价指标。 8 监测结果评价 5 DB11/T 1210一-2015 8. 1 检查项目评价 检查项目评价方法如下: 一一所监测的照明光源不应采用国家明令润汰的产品类型，对于国家能效标准规定的照明设备，如 光源、镇流器，应采用能效等级3级以上产品; 一一照明控制系统应有利用自然光或分区控制等节能措施: 一一应制定照明设备运行节能管理制度。 8. 2 考核项目评价 表I中的照度标准值为参考平面上一般照明的维持平均照度。增加局部照明的工作面，其照度值 按GB50034-2013第5.5.1条的规定选取，照明功率密度按GB50034-2013第6
5、.3.15条计算。所 监测照明设备的照度值应符合表1的规定。监测场所的照明功率密度评价方法如下: 监测场所的照度实测值大于等于标准规定值的90%时，其照明功率密度不应超过表1规定的评 介指标: 当照度实测f直小于标准规定值的90%时，按公式(3)对监测场所的照明功率密度进行折算， 该计算值即为监测场所的照明功率密度折算值，且该直不应超过表1规定的评价指标。 式中: LPD_ LPD_旦.(3) Ec LPD/ 照明功率密度折算植，单位为瓦特每平方米CW/m2) LPD丁一一照明功率密度实测恒，单位为瓦特每平方米CW/m2) L 表1规定的照度标准值，单位为勒克斯(1x) E一一监测场所的照度实
6、测恒，单位为勒克斯(1x)。 8. 3 监测报告 监测单位对于每个监测房间或场所应出具工业照明节能监测报告，报告格式参见附录A。监测单位 应对监测不合格的照明系统提出改进建议。 6 DB11/T 1210-2015 附录A (资料性附录) 工业照明设备运行节能监测报告格式 被监测单位监测编号 监测单1监测U期 监测人员监测场所 l监测依据 测试仪表 照明系统 描述 检查 光源类型镇流器类型: 控制系统: 项目 管理制度: 监测内容测量值 供电电压CV) 监测项目 照明设备功率(W) 测试 室形指数 项日照明面积Cm2) 照度C1x) 照明功率密度实测值CW/m2) 照明功率密度折算值CW/m2
7、) 评价指标照明功率密度限值:W/m2 监测结果 评价及 改进建议 单位名称(节能监测专用草) 年月日 编制:审核:签发: 7 DB11/T 1210一-2015 参考文献 1 GB/T 15316-2009 节能监测技术通则 2J JGJ/T 119-2008 建筑照明术语标准 3J GB/T 25959-2010 照明节电装置及应用技术条件 4J GB/T 13259-2005 高压铀灯 5J GB/T 10682-2010双端荧光灯性能要求 8 昸昸解现象。4、加强高考研究，抓住关键，注重实效。首先是关注和研究新高考方案，详细到学科确实是：强化语数外三门，尤其是文科，尤其是数学；狠抓双b
8、，力争扩大底盘；注重匹配，语数外根底上抓双b；注重体艺生，专业、文化两手都要抓，两手都要硬；注重往届生和临界生，定打算盯人，确保我市09高考增长点。其次是研究新出炉的各学科考试说明，关注省内各地专家的权威解读，注重根底和根本技能，抓好学科间平衡，抓好有效教学研讨。再次是研究历届高考试卷和各地的材料，留意各地的材料一定要通过细心研究、精心选择、有机整合后再分类下发，实在为有效复习效劳。5、优化师资装备，科学安排复习，强化考评，扎实各项措施。建议各校在高三阶段要大胆启用优秀青年教师，果断调整平凡教师，及时充实优秀骨干教师，建立“能者上庸者下”的竞争机制，同时留意抓好新老高三教师的结对帮扶。加强课堂
9、方式研究，注重因材施教；注重根底，狠抓根底知识、根本技能和答题标准；注重课堂，提高教学效益。教学治理上，要务实各个环节，把“提高课堂教学有效性”真正落到实处。针对尖子生，学校要加强“优生优育”，落实责任，打破常规进展“提优补长”培养。强化目的治理和奖惩机制，加大保障投入，觉察征询题要及时整改，敢于动真碰硬。6、关注起始年级的教学，科学指导高二年级的选科。有感于部分学校高三阶段的学生根底还特别薄弱，有必要加强高一、高二的师资装备，不能将强兵强将都投入高三一个年级，否那么顾了眼前忘了后，不利于学校教学质量的可持续高效开展，也给高三教师带来不必要的重复教学，为其买单补课。高二年级学生选科时，学校要加
10、强科学指导，本着对学生负责的态度、对学校开展有利的心态，让学生按照本身实际有序选科，不至于进入高三后还要发动学生转科或学生本人主动要求转科。 源，由于本人总是想因此的花父母的钱。如今通过本人这几天的切身的体验，接触到最根底、最平凡、最坚苦的岗位，方能体会出赚钱的艰辛，更能体会得到为人父母的令人感动那种辛苦。每当提起这一段印务公司的实践经历，我总是感悟良多，认识深化，备受教育。在还有不多的大学光阴里，认确实学习专业知识，掌握点有用专业技能，为不久之后走向社会做好预备。而今后不管是处在什么类型岗位，只要努力，肯刻苦，相信总会获得成功和收获的。质量家长学校要按照我县家庭教育工作指导意见，坚持全面推进
11、素质教育方向，积极探索转变家长观念、提高家长素质的有效工作机制，加强规范管理，提高办学质量，使家长能得到较为系统的科学的家庭教育指导。要把家长学校办学的质量纳入德育工作的考核内容，不断提高家长学校工作的实效性。家长学校工作要贯穿家长与教师、家长与孩子相互作用、共同成长的互动教育思想;贯穿以人为本、贴近未成年人生活实际的教育思想，开展丰富多彩的家长教育活动。以家长为主体，将指导服务家长与家长的自我教育、自我提高相结合。要定期评选一批示范、优秀家长学校并充分发挥其示范辐射作用。3、加强家庭教育指导队伍建设要从实际情况出发，建立一支具有较强专业基础知识的骨干教师组成的家庭教育指导队伍，以及一支由热心
12、家庭教育工作、具有较高文化素养的社会各界人士组成的家庭教育志愿者队伍，要发挥家庭教育团体作用，对家庭教育指导者、志愿者进行较为系统的家庭教育专业知识和专业技能培训，组织他们定期参加家庭教育义务工作，逐步提高其业务水平、服务质量。健全家庭教育讲师团队伍，加强管理培训并充分发挥其作用。(三)加强家庭教育理论研究工作要深入实际，与家庭教育第一线的实际工作者密切配合，从社会发展的特点出发，开展家庭教育重点、难点及热点问题调查研究，提出建议和对策，增强家庭教育指导的科学性和针对性。学习兄弟学校家庭教育工作先进经验，互通信息，加强交流与合作。6 TCS 03.240 R 08 DB52 五且 | . |
13、. 省 出 b tTA 方标准 DB52/T 1042一-2015 物流服务风险管理规范 Specification for the risk management of logistics service 2015 - 06 -19发布2015 -12 -19实施 贵州省市场监督管理局发布 D852/T 1042-2015 目欠 目I言. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14、. . . . . . . . . . . . . 11 1范围. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2规范性引用文件. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
15、. . . . . . . . . . . . . . . 1 3术语和定义. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4物流服务风险管理过程. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 5仓储服务风阶及其防范措施. . . . . . . .
16、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 6运输及配送服务风险及其防范措施.8 7装卸搬运服务风险及其防范措施.9 8物流信息服务风险及其防范措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 9包装及流通加工服务风阶及其防范措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17、. 10 附录A(规范性附录)搬运安全作业操作规程. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 附录B(规范性附录)叉车使用制度及操作规程. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 D852/T 1042-2015 目IJ1=1 本标准按照GB/T1. 1-2009 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件O 3.1 物流Logistics 物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际
18、需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通 加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结什。 GB/T18354-2006，定义2.2J 3. 2 物流服务Logistics Service 为满足客户需求所实施的一系列物流活动产生的结果。 GB/T18354-2006，定义2.7J 3. 3 风险Risk 不确定性对H标的影响O DB52/T 1042-2015 GB/T 23694-2013，定义2.1 3. 4 Risk Management 风险管理 在风阶方面，指导和控制组织的协调活动。 GB/T 23694-2013，主义3.1 3. 5 Logistics Service Risk
19、物流服务风险 有关物流服务(3.2)过程巾出现的各种不确定性对目标实现的影响。 3. 6 Logistics Service Risk Management 物流服务风险管理 指导和控制组织与物流服务风险(3.5)柑犬的协调活动。 物流服务风险管理过程4 管理流程 物流服务风阶管理过程如下图l所示，主要由明确物流服务环境信息、风阶评估o乙细分为风阶识 别、风阶分析和风阶评价三环节)、风阶应对以及监督Lj检查四个环节，同时沟通Lj记录贯穿于物 流服务风阶管理过程巾的各项活动当巾。 4.1 沟迫与记录 明确物流服务坏境信息 -1 - -1- 风险分析 - 风险评价 风险识别 监督与检查 风险而对与
20、监督 物流服务风险管理过程图1 明确物流服务环境信息4. 2 2 D852/T 1042-2015 4.2.1 内部环境信息包括但不|捏了: a) 企业的经营目标、经营战略和组织文化; b) 内部利益相关者诉求、价值观及其风险偏好: c) 组织结构(包括治理结构、岗位设置和权力责任等)，管理过程和措施: d) 信息系统、信息流和决策过程; e) 企业资源和知识的能力(包括资金、时间、人力、过程、系统与技术等); f) 企业采用的风险管拧模型和风险准则。 4. 2. 2 外部环境信息但括但不限于: a) 国际、国内、地区及当地的政治、经济、文化、技术、法律法规、金融等社会7个境和然王小萌: b)
21、 物流行业竞争和产业发展对、境: c) 影响到物流企业目标实现的外部关键国素如环保政策和行业监管要求，包括其历史数据和变化 趋势: d) 外部利益相关者(如服务客户对象、物流合作联盟及业务外包力分包力等)诉求、价值观及其 风险偏好。 4. 3 风险评估 4.3.1 物流服务风险识别 通过识别风险源、影响范围、事件及其原因和潜在的后果寺，生成一个全面的风险列表。在识别中 出注意: a) 识别风险需要掌握及时和准确的信息，所需要的信息包括企业对外服务的历史信息(尤其是风 险事故记录，特别是新近发生的重特人风险事件比如仓储火灾、交通事故)以及通过调查研究 和信息收集获得的外部信息等: b) 识别风险
22、需要所有相关人员的参与，为此需要物流企业的管理者、业务操作者和客户服务等共 |司参与: c) 识别风险所采用的工具和技术应符合企业的知识、能力及其所处的环境。 4. 3. 2 物流服务风险分析 a) 根据物流服务风险类型、获得的信息和风险评估结果的使用目的，对识别山的风险进行定性和 在量的分析。一般情况下，首先采用定性分析，初步了解风险等级，揭示主要风险，掌握适当 的数据信息后，再进行具休的应量分析，以为风险评价和风险应对提供支持: b) 风险分析要考虑导致风险到原国和风险源、风险丰件的正阳和负雨后果及其发生的可能性、影 响后果和叫能的因素、不同风险及其风险源的相互关系以及风险的其它特征，还要
23、考虑现有管 理措施的效率和效果: c) 在风险分析中，应考虑物流企业的风险承受度及其对前提和假设的敏感忡，并适时与企业的决 策者和利益相关者进行沟通。另外，还须考虑专家观点中的分析以及模型和假设的局限吁: d) 后果和j能性叫迫过专家意见确定，或通过对事件或事件组合的结果建棋确定，也叫以通过实 验研究和获得的数据推导确定。对后果的描述叫表达为有形或尤形的影响。 4. 3. 3 物流服务风险评价 3 DB52/T 1042-2015 将风险分析的结果与企业风险准则相比较，或者在各种风险分析的结果中进行比较，确定风险等级， 以便做山风险应别的决策。如果是新识别山的风险，则应制定相应的风险准则，以便
24、评价该风险。同时 注意风险评价的结果应满足风险应对的需要，否则应做进一步的分析。 4. 4 风险应对 4.4.1 总则 a) 风险应对是选择一种或多种改变风险的措施，包括改变风险发生的可能性或者其后果的措施， 具体分为预防措施和补救措施，预防措施是建立风险拧制体系(风险拧制的计划和风险基金) 和转移风险。补救措施是对己发生的风险损失给予补偿，防止损失的扩大: b) 风险应对措施的制定是一个循环式递阶发展过程:对于风险应对措施，首先应该评估剩余风险 是否可以承受:如果剩余风险不可承受，应调整制定新的风|哇!业对措施，并评估新的风险应对 措施，直至剩余风险可以接受:执行风险应对措施会引起物流服务风
25、险的变化，需要跟踪、监 督风险应对的效果和组织的古关环境信息，并对变化的风险重新评估，必要时重新制定风险应 对措施: c) 风险应对措施应当毛虑各种环撞信息，包括企业内部和外部利益相关者的风险承受度，以及法 律法规等其它力雨的要求。 4. 4. 2 风险应对措施及其选择 4. 4. 2. 1 风险应对措施可包括以下各项: a) 决定停止或退山可能导致风险的活动以规避风险。根据掌握的信息，判断山风险很大向收益很 小时应采取回避力法，如而对不合理的客户合同时: b) 消除具有负而影响的风险源:从源头山坝，而对各种各样的风险源，应深入分析将风险具休细 化分类，采取各种措施努力消除具有较火负而影响的风
26、险源; c) 改变风险事件发生的可能性及其分布的性质;当某种风险必须而对无法回避时，可想办法减少 风险事件发生的可能性，如加强送货可机的行车安全教育，严ft各种违士I，l驾驶可一起程度上减 少交通申件发生的可能性: d) 改变风险申件发生的可能后果:当风险不可以避免时，物流企业就应采取各种措施降低风险带 来的影响，把不利因素降低到最低程度，以减少损失: e) 转移风险，将风险损失一部分或全部转移给其他企业，避免白己承担损失。如运输投保等: f) 分担风险，当某一物流服务向身存在较大风险而企业无力承担其后果时，可选择将部分物流服 务分包山去，与合作伙f中共担风险: g) 保罔、接受风险等;当风险
27、无法避免或预期收益较人而值得旨险时，企业可以接受风险，并采 取一定的防范措施和对策，尽量减少风险造成的损失。如设立企业运输风险某金，一旦出现经 济1M失，企业叫动用风险墓金来补偿。 4. 4. 2. 2 选择风险应对措施，需考虑以下|业主: a) 法律法规、社会责任和环境保护寺方面的要求: b) 风险应对措施实施的成本和收益: c) 给什il几种应对措施，选择最优措施或组合起来使用: d) 利益相关者的诉求、价值观、对风险的认知和承受度以及对风险应对措施的偏好等。 4. 4. 3 制定风险应对计划 4 D852/T 1042-2015 选择了风阶应对措施后应该制定响应的风阶应对计划，应包括以下
28、内容: a) 预期的目标及其收益; b) 绩效指标及其考核办法; c) 风险管理责任及其人员安排: d) 风险应对涉及的具体业务和管理活动; e) 有多种应对措施时，各种应对措施实施的优先顺序: f) 报告和监督、检查的要求: g) 与利益相关者的沟通安排: h) 资源要求，包括出急机制的资源需求: i) 执行时间表。 4. 4. 4 注意事项 4. 4. 4. 1 风险应对措施在实际实施过程中可能失灵或无效，因此需要将监督作为风险应对措施实施过 程中的有机组成部分，以保证措施持续有效。 4. 4. 4. 2 风险应对可能引起次生风险，对次生风险也应进行评估、应对、监督和检查。 4. 5 监督
29、和检查 企业应当明确监督和检查的责任，这可能包括: a) 监测事件，分析变化及其发展趋势，对成功的做法及时的总结并形成规范的制度，对失败的应 认真分析其原I;bj并从中吸取教训11; b) 发现企业内部和外部环境信息的变化，包括风险本异的变化、可能导致的风险应对措施及其实 施优先次序的变化: c) 监督并记录风险应对措施实施后的剩余风险，以便适当时做山进一步的处理: d) 对照风险应对计划，检查工作进度和计划的偏差，保证风险应对措施的设计和执行有效; e) 保管有关风险、风险应对计划的进度以及风险管理方针的遵循情况: f) 实施风险管理绩效评估。 4. 6 沟通与记录 4.6.1 沟通 由于利
30、益相关者的价值观、诉求、假设、认知和关注点不同，其风险偏好也不同，这应因素对决策 I-l J能产生重大影响。物流企业在服务风险管理过程中每个阶段都应与内部和夕阳日利益相关者进行及时 有效的沟通，识别其风险偏好，以保证风险管理的责任人和利益相关者能够理解风险管理决策的依据， 以及采取风险管理措施和行动的原凶。沟通主要内容包括: a) 明确物流企业服务环撞信息: b) 利益相关者的关注点、风险偏好等; c) 物流服务风险识别; d) 物流服务风险评估的结果; e) 物流服务风险应对措施的实施效果。 4. 6. 2 记录 在风险管理过程中，记录是实施和改进风险管理过程的基础。建立记录应重点二号虑、以
31、下方面: 5 DB52/T 1042-2015 a) 山于管理的目的需要重复使用的信息: b) 进一步分析风险和调整风险应对措施的需要: c) 风险管理活动的可追溯性要求: d) 沟通的需要: e) 法律法规和操作上对记录的需要: f) 组织本身持续学斗的需要: g) 建立和维护记录所需的成本和工作量: h) 获取信息的方法、读取信息的难易程度和储存媒介: i) 记录保留期限; j) 信息的敏感性。 5 仓储服务风险及其防范措施 5.1 仓储主要风险来源 5.1.1 货物失窃 由外来人员偷盗EllZ工作人员陆守自盗引起。 5.1.2 作业事故 作业(如入库堆码、在库理货盘点和f-H库拣货)事故
32、引起货物破损、设施受损以及人员受伤，与此 同时部分有毒有害的化工类原料等危险品会对人休造成危害C 5.1.3 虫害鼠股 库房保管中容易受虫害鼠咬影响的一般是有机货品，如粮食、药材、纺织品、际制品、竹木制品、 纸张、生毛皮、木材、食品等，甚至是水托盘。 5.1.4 火灾事故 由输电线路短路、雷击和人为事故等原因引起。 5.1.5 洪灾雨淋 洪灾雨咐会引起货品受水从而引起浸泡受损、水渍污损等风险，而有些产品如皮革制品等容易受潮 变质。 5.1.6 光照影晌 I;j产品性质，受光照影响比较明显的货品有化工原料、纺织面料等，如皮革制品、橡胶制品等会比l 为)16照向加速右化，从向引起货物损失。 5.1
33、.7 腐蚀影晌 易锈蚀产品，如钢材、机器机具等，容易发牛氧化腐蚀和电化学腐蚀，相比而言电化学腐蚀的影响 更大。 5.1.8 产品受压变形 6 D852/T 1042-2015 塑性产品如橡胶、部分塑料，以及精密仪器仪表等，入库保管时若不注意山五y受力或IH差较大就可 能发生变形从而损坏产品的风险。 5.1.9 产品腐烂变质 生鲜食品，如肉类、果蔬和部分快消食品易腐烂变质。 5.1.10 仓储设施设备状况不佳引起存储风险 由于仓储设施设备机械、电气故障，造成货物存储风险。 5. 2 仓储风险主要管控措施 5.2.1 安全保卫 仓库应加强仓库门禁(包括库房大门和库区大门)管理，必要时重要区域应安装
34、监控摄像头，亦可 利用现代无线射频信息技术建造智能型仓库，严密监控仓储物资的山入库作业。 5.2.2 作业安全 仓库应制定规范作业流程，实施标准化作业:对人员作业开展培训1，如推向知识、理货知识、盘点 知识和拣货知识等。在库区应划分区域并设百限行标志，明确区分好保管区和作业区、设备活动区和人 员活动区等。对于有奇有害的化l原料保管，需要特别的防护，如货品需要存放在专门的容器中，仓库 需要保持良好的通风，现场作业人员需要佩戴防护面具战者穿上防护服装，为了防止危险品泄漏需要制 定完备的应急于民案并配置相应的技术设备。具体叫按标准SN/T3060-2011 危险品风险管理通则执行。 5.2.3 防虫
35、杀虫 根据保管对象的特征，在入库环节严恪验收、镇密整理、科学包装，同时依各种J能虫害特点人为 制造其不利生长环境，建立定期杀虫的制度，必晏H才选择合适的药品采取触杀、熏蒸、喂毒等方式杀灭 害虫。 5.2.4 防火 做好输配电器材和防雷设施管理，严禁在库房内抽烟及使用大功率电器，建;立必型的、畅通的、J 靠的消防设施，如喷淋设备、干粉灭火器及排烟管道等，强化职工消防意识，建;立科学的消防预警和危 机处理制度:组织J依据1990年公安部发布的仓库防火安全管理规则(公安部令第6号)叫结合自 身情况制定切实叫行的仓库防火管理制度。 5. 2. 5 防洪防潮 为防止洪火雨淋受潮，仓库的边址要注意地势高燥
36、，经常性检查库房屋顶及地面防水防潮i犬悦。必 要时对库房进行通风干燥，也可以通过使用T燥剂或者除湿机进行湿度控制。 5. 2. 6 防光照 对受光照影响较大的货品，需要在储存时避光或加毡盖。 5. 2. 7 防锈蚀 7 DB52/T 1042-2015 对于易腐蚀的货品保管，应该创造干净、干燥的保管环境，破坏其发生腐蚀尤其是电化学腐蚀的条 件，必要时采取刷漆、刷油、除锈等措施。 5. 2. 8 防变形 对于易变形的产品，若由于温差引起的变形，则须在保管时创造恒温的保管环撞;若由于受力引起， 则须注意在搬运货品时轻放轻拿，货品积存时通过贯彻重不压轻、火不压小、和不压精的原则防止 货品受压变形。
37、5. 2. 9 防腐烂变质 对于易腐烂变质引起的货损风险，一方面，应结合货品属性创造良好的保管环境，如通过摘洗、干 燥、包装、密封、冷藏寺手段回避风险。另一方面，则应加强订货和库存控制，有效实施先进先出 加快用转边度，避免货品长时间在阵积性。 5.2.10 防设施设备风险 定期检查仓储设施设备工作状况，并安排古人负古维修保养。 6 运输及配送服务风险及其防范措施 6.1 主要风险来源 6.1.1 运输失窃。 6.1.2 装车异常造成货物积压受损、运输中跌落等风险。 6.1.3 雨淋写压。 6.1.4 交通事故，常见的有撞车、追尾、翻车、坠河等。 6.1.5 由交通拥墙等原因造成的送货不及时而违
38、约。 6.1.6 拓、货差错造成的货差现象，造成交接失败。 6.1.7 危险品运输存在的各种危险。 6.1.8 订单传递及处理过程中由于无记录带来的风险。 6.1.9 货物运输交接责任不明造成风险。 6.1.10 年辆状况不佳带来的风险，如脱市、脱保及长时I日l未保养等原因所致。 6. 2 运输配送风险主要管控措施 6.2.1 货物装斗之所牛固，必要时通过如覆盖物遮掩、选拌带后门的车辆运输:强化了，J机安全意识，并 通过配备押车员及安装GPS监控等措施防盗。 6.2.2 掌握科学的货品和(载方法，按照重不压轻、大不压小、粗不压精的原则装车，防止货品受 压变形，必要时加防护挡板等措施。 6. 2. 3 为防止出现雨淋雪压风险，出车前应调研运输沿线的路况，及时关注运输过程中的天气状况， 必要时加防护棚。 6.2.4 为防止交通事故，首先严格司机招聘和使用关，严禁使用无证人员驾驶车辆，同时避免新手在 危险线路上行车，强化司机安全行车意识，白觉遵守交通规则，行车前对车辆状况进行彻杏，杜绝毒驾、 酒驾和疲劳驾驶，防止出现超长、超宽、超重货品上车运输，强化运输保险管理工作转移部分风险，最 后应建立重大交通事故处理应急
