1、东 北 农 业 大 学 成 栋 学 院 毕 业 论 文 论文题目： 组织变革中的人力资源管理问题研究 学生姓名： 指导教师： 所学专业： 距上约 5cm 二 号 黑 体 居 中 间距约 3cm 字号：初号，黑体居中 间距约 6cm 小三号黑体 小三号楷体 指导教师一栏填写指 导教师姓名、职称 小三号黑体，本页最后一行 2010 年 6 月 Chengdong College of Northeast Agricultural University Thesis Thesis topic： A Research on Human Resource Management in Organizati
2、onal Reform Student name： Tutor name： Zhang Li ying lecturer Specialty： Business Management 距上约 5cm 间距约 3cm 间距约 6cm June 2010 组织变革中的人力资源管理问题研究 摘 要 随着我国经济体制和政治体制改革的深入，现代企业的生存与发展正在经历着比以往 任何时候都要激烈的竞争环境。在巨变的环境中，变化与适应变化将成为企业发展的主旋 律。企业将不断面临着要么变革，要么灭亡的重要选择。毫无疑问，企业要生存和发展， 必然选择变革之路。但还要明确，企业变革的实质是人的变革，那么企业变革就
3、必须把人 的变革放在首位。因此，在组织变革的过程中，人力资源管理的重要性就凸显出来。 通过对组织所处的外部环境分析入手，指出了组织变革的必要性和重要性;并分析了在 新经济下组织模式的发展变化趋势，得出组织变革和人力资源管理之间的密切关系，并指 出有效地人力资源管理是组织变革成功的根本保障。其次，分析了在经济全球化、信息化、 知识化的新时代下，组织变革与发展过程中必然给人力资源管理带来新的挑战，其中剖析 了人力资源管理职能的变化，人力资源管理角色的转变以及当前人力资源管理发展的新趋 势。最后，也是本论文要阐述的重点部分，即组织变革下人力资源管理的策略。 针对上述人力资源管理面对的新挑战，提出了基
4、于胜任特征的人力资源管理的策略， 并分析了组织变革给员工带来的心理危机与压力等问题，对此提出了员工培训与开发体系、 职业生涯规划以及建立学习型企业文化等相应的应对策略。论文最后探讨了现阶段人力资 源管理在变革管理中的滞后原因在于人力资源管理自身的落后性和企业领导对人力资源部 门的不够重视，并提出了整改建议:企业从制度上规范人力资源管理的职责和地位，人力资 源部门要适应企业发展的需要，主动学习业务知识、商务知识和企业管理知识，成为新时 期企业发展的通才，真正成为 CEO 的战略伙伴。发挥人力资源管理在企业发展变革中的重 要作用。 关键词关键词: : 组织变革；人力资源管理；企业文化 （3 个）
5、页眉为论文题目，居中，小五号宋体，下 加粗、细双线（粗线在上，宽 3 磅） 。 摘要前必须有论文题目， 小二黑体，居中放置 一级标题 小二号黑体 宋体 五号 约500-600字左右。 五号 宋体 加黑 A Research on Human Resource Management in Organizational Reform Abstract As Chinas economic system and political system reform of modern enterprises survival and development is experience with more
6、than ever in competitive environment. Changes in the environment, change and adapt to the changes will become For the development of the enterprise. Companies will continue to face or change, or destruction of important choice. No Undoubtedly, the enterprise to survive and development, inevitable ch
7、oice. But also, the essence of enterprise reform People change, so the enterprise reform must take people change in the first place. Therefore, in the process of organizational change .And the importance of human resource management is highlighted. This paper first through the organization of the ex
8、ternal environment, this paper points out the necessity of organizational change .And the importance, Under the new economy are analyzed, and the trend of the development of the organization mode, organizational change and human capital .The close relationship between the source and management, and
9、points out that human resources management is the effective organization transformation of success disabled. Secondly, analyses the economic globalization, information, a new era of knowledge-based, organizational innovation and development .In the process of human resources management must give cha
10、llenges, which analyses the function of human resources management Human resources management, and the change of the role of human resources management in the new trend of development. Finally, this paper also expounds the key part to change, namely organizations under the strategy of human resource
11、 management .In the face of human resource management, and puts forward a new 一级标题 小二号 TimesTimes NewNew RomanRoman 加黑加黑 英文题目，小二号英文题目，小二号 TimesTimes NewNew RomanRoman 加黑加黑 challenge for the feature based on human resource management of strategy .Slightly, and analyzed the organizational change to pr
12、essure and psychological crisis, it puts forward the problems such as employee Training and development system, career planning and establish learning-oriented enterprise culture, the corresponding strategies. The present paper explores the human resource management in the lag reason lies in the change management of human resource management .On the basis of enterprises and leaders of the human resource department insufficient attention, and puts f
