1、甀(言倂耀甀甁缂缂缂缂笀篿琀瑞倀笀篿琀瑞倀尀尀攀挀挀昀挀搀猀焀栀眀愀稀伀伀猀娀椀洀爀椀琀儀愀匀唀堀焀焀稀娀匀焀樀砀一琀娀唀洀瘀嘀礀最眀戀搀戀搀挀昀挀攀戀搀攀愀瘀趑昀挀昀挀戀攀昀昀攀搀愀攀攀戀戀退萀P2002-600830-香溢融通：大红鹰2002年年度报告.PDF2002-600830-香溢融通：大红鹰2002年年度报告.PDF2020-67abdab242-9416-48a2-a2a6-ff645a9084c8ZvCw5QhUpC55HJBxRnGp0P53XjMvEXVwmW9X1vfKWKpx8gaXRlDdvA=77085327e0af2df83d64ce34b294f43d陈明章00
2、01600006其他金融20200607103626092184e3244ef05702597955f04f112714e9c20(倂耀礀礁蜂蜂蜂蜂儃琀瑞倀琀瑞倀尀尀挀戀愀搀攀戀戀昀挀洀焀砀氀栀瘀焀戀吀愀攀瘀瀀欀一嘀琀瘀甀焀昀猀稀戀最戀甀甀搀匀稀圀渀攀最昀爀最愀戀戀愀昀昀昀昀搀攀戀攀挀瘀趑攀搀攀愀搀攀攀愀挀愀昀戀626248220tartYkmbeaVWg88bAHECGf5vyM9SakU65betwRirP65c559XPX96Ksto40DCfbRFd143095bea580546be1f3ff20a845ab1020a81(%紈O2002-900929-锦旅股：国旅股2002年年度报告
3、.PDF2002-900929-锦旅股：国旅股2002年年度报告.PDF2020-67845cb0ad-6314-4000-98eb-b99543642f8cmM1qxElhvqbTae2vB6pkNV6tv3uCqDfszbgbuCAudSDzW4LnegfrDg=ab9b4a2fff4f28296de72b71e2912c07陈明章202006071036264511499e30934436dea27924dee1acaf5b548306甀(言%紈O2002-600790-轻纺城：轻纺城2002年年度报告.PDF2002-600790-轻纺城：轻纺城2002年年度报告.PDF2020-67
4、54e51688-28cc-4f97-9c48-800183946d61sqh6IwI/azFOOIsZimriAtKAQa1SU6XFqq7zZSqjxN5tZUm2vVygEw=4bd73b3023d52c65f74c2481ebde297a陈明章0001600006其他金融202006071036254202388f8c2fc04bef57f7826e33d12aee5b1b01(嘀%紈O2002-600830-香溢融通：大红鹰2002年年度报告.PDF2002-600830-香溢融通：大红鹰2002年年度报告.PDF2020-67abdab242-9416-48a2-a2a6-ff64
5、5a9084c8ZvCw5QhUpC55HJBxRnGp0P53XjMvEXVwmW9X1vfKWKpx8gaXRlDdvA=77085327e0af2df83d64ce34b294f43d陈明章0001600006其他金融20200607103626092184e3244ef05702597955f04f112714e9c202İ(%紈O2002-900929-锦旅股：国旅股2002年年度报告.PDF2002-900929-锦旅股：国旅股2002年年度报告.PDF2020-67845cb0ad-6314-4000-98eb-b99543642f8cmM1qxElhvqbTae2vB6pkNV
6、6tv3uCqDfszbgbuCAudSDzW4LnegfrDg=ab9b4a2fff4f28296de72b71e2912c07陈明章0001600006其他金融202006071036264511499e30934436dea27924dee1acaf5b54830甀(言倂耀甀甁缂缂缂缂笀篿琀瑞倀笀篿琀瑞倀尀尀攀挀挀昀挀搀猀焀栀眀愀稀伀伀猀娀椀洀爀椀琀儀愀匀唀堀焀焀稀娀匀焀樀砀一琀娀唀洀瘀嘀礀最眀戀搀戀搀挀昀挀攀戀搀攀愀瘀趑昀挀昀挀戀攀昀昀攀搀愀攀攀戀戀退萀P2002-600830-香溢融通：大红鹰2002年年度报告.PDF2002-600830-香溢融通：大红鹰2002年年度报告.PDF
7、2020-67abdab242-9416-48a2-a2a6-ff645a9084c8ZvCw5QhUpC55HJBxRnGp0P53XjMvEXVwmW9X1vfKWKpx8gaXRlDdvA=77085327e0af2df83d64ce34b294f43d陈明章0001600006其他金融20200607103626092184e3244ef05702597955f04f112714e9c2终于深爱0000200005小学资料20200531235234895356文件转pdf临时状态，如长时间未转换成功，尝试重新转换5a75dfee164cc6fd0cc0938efb6293e0T0d5
8、2439291ed65f318e270b8ba8526028ba8以采用各种不同的方法，如： (1)排在桌子上(2)散布在地面(3)用绳子吊起 (4)一件一件从袋子里拿出，然后再收起来 (5)挂在墙壁上，从距离远一点的地方观察 等等。 评分法：写出 26 件以上的小队得 60 分 写出 22 件以上的小队得 40 分 写出 18 件以上的小队得 20 分 参加的小队得20 分 活动中秩序良好遵守活动规则的小队得20 分 10.场所空间动作组织队形器材 接力装包露营练习 内中活跃小队接力要 准备：按队数准备背囊和每背囊里应带的露营正确用品。 方法：1.各小队成接力队形，并在各小队前面 10m 处
9、，放着一个空背囊和一堆露营应用 的正确物品。 2.各队第一个跑过去，把第一件用品放进背囊里，跑回来换第二个。 3.他又跑去装一件，这样依次地做，一直到做完为止。 评分法：次序正确，装得最好的小队得胜。 11.场所空间动作组织队形器材 恶鬼来了方位练习 内中活跃小队不定无 准备：全部集合室内，随便混合站着。 方法：1.先指定室内的一点为北方。 2.由游戏领袖喊出恶鬼从东北方来了 3.全体即赶快向西南方(就是游戏领袖所喊的相反方向)跑至屋角。 4.跑错方向的淘汰。 评分法：1.最后留下来的人得胜(他的小队)。 8 2.时间到最后，留最多的小队获胜。 应用：可以采用殿军方式，将对的人淘汰，留下来的继
10、续做，让其有更多的练习机会。 12.场所空间动作组织队形器材 电码接力通讯练习 外中活跃小队接力要 准备：1.每小队自备通讯器材(双旗或单旗、手电筒、哨子等)和笔记用具。 2.小队排成接力队形，前面 10m 处放置各小队通讯器材和一封电码写成的信文(约 20 字)。小队长在 20m 前方。 方法：1.听到开始的声音，除小队长外一个一个地，以接力方式跑出去，在放器材处打 一字电码符号给小队长。 2.打对的(或打好的)跑回去，摸到第二人(可以用通讯器材做接力棒)，他如第一人 跑出去打第二个电码符号。 3.如此做到全部指定的电码符号打完为止。 评分法：最正确而最快打完的小队为胜。 13.场所空间动作
11、组织队形器材 一人七伤急救练习 外中活跃小队接力要 准备：1.各小队成接力队形，各带三角巾。 2.各小队出一名伤人，躺在小队前 10m 处，伤人与小队中间，放七张签填写包扎 名称(如头部包扎、手掌包扎、胸部包扎、肩部包扎、耳朵包扎、膝部包扎、大 吊腕等)。 方法：1.号令一发，第一人跑至签处抽一张签，然后跑至伤人处，做指定三角巾包扎。 2.包完后跑回小队，摸到第二人，第二人即跑出照样做。 3.以下照样做到最后一人为止。 评分法：最快完成者得 6 分，第二名以下各得 5、4、3、2、1 分。 包扎法正确，每一种得 2 分。 总计分数最高的小队得胜。 14.场所空间动作组织队形器材 套圈接力结绳练
12、习 外中活跃小队接力要 9 准备：每小队一条绳子，成接力队形集合。 方法：1.号令一发，各小队第一人把绳子的两头打成一个平结，做成一个圆圈，然后用 这绳圈从自己的头上套下去，跳出圈外，再把它解开，把绳子交给第二人。 2.绳结打错时，要再做一次，做到对才可以传给第二人，可以从各小队选出一名 到他队做检查员。 3.第二人以后又照做，一直到做完为止。 评分法：最快完成的小队得胜。 注意：要打什么结，由游戏领袖在游戏前决定，如： 接绳结、称人结、渔人结等等。 1 一 月二 月三 月 产品名称数量 金额利润产品名称数量 金额 利润产品名称数量金额利润 合 计合 计合 计 四 月五 月六 月 产品名称 数
13、 量 金额 利 润 产品名称 数 量 金额 利 润 产品名称 数 量 金额 利 润 10 合 计合 计合 计 下午 13：0017：00 B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 312 打卡制度 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外
14、勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。 因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。 上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门
15、的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存
16、休或工资；对 超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管 (含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写加班申请表 ，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。 加班 申请表必须事前当月内
17、上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。 11 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26
18、日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取 加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。 3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。 下午 13：0017：00 度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1
19、.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。 因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。 上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1
20、.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班
