1、諯蠁(凱搀%讀缁缀%嗀節貔%頀h萀椀焂唃氕艔禂癸祺搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀氀艔禂癸祺搀漀挀砀尀尀昀搀搀昀攀戀戀堀愀焀欀愀瘀娀洀搀挀搀氀稀砀瘀瀀倀氀攀伀眀砀稀倀砀攀眀匀吀猀儀樀攀氀礀癸蝔祺挀昀愀昀攀愀昀昀愀戀愀昀搀搀刀伀氀艔禂癸汔艔禂癸硔砀砀鸀啓汜刀伀氀艔禂癸塔腤沋艔禂镠盿驖镎惿祓镠蒍惿祓镠蒍瑎敥鵠鵠瑎鵠瑎镞蝭闿蝺闿蝢棿閐琀魣魣敒虫禉戰慻祛憋遒祑藿湞蔰垑汙荳襓桛歑蠰刀伀氀艔禂癸汔艔禂癸啶Q礰貍礰罶鹢啒敢屔問礰葑鑵礰涏溍歿嵨鼰偓饧魥鑏礰遒S荳豓礰礰锰靏乾遒鑓浓礰腎乾刀伀氀艔禂癸豻礀澀腟礰罶鹢啒澀遒豧噥啓啓輰乾扭遒鑧乾啓艜浑礰腟遒礀癸R豒鑻礀遒g礰齗豒礰憋遒鑨占腏浬舰湞歨鎏刀伀氀艔禂癸嵔浻礀h兞龋豒礰礰
2、獠扞膋兞貃鑑璋偞襓桛浾兞占腏穝肂h礰齧蕓傏饧魥鑏豑礰齧蕓傏饧豴耰祴礰穝肂讐死荳豢牾N荳豲荳荳礰乾葭煶刀伀氀艔禂癸鑔鼰楟浴礰該荳煘遒歎礰乾葭煶嵔荳嵻b蠰視桛豑殖湞繱褰桛牑襓桛罟腵鑬襬桛鱏浥妖步襙桛鱏嵥襒桛鱏襒桛歑葧溋奓S襒桛葑鱥礀榘O噥榘遒豧榘遒刀伀氀艔禂癸榘遒榘遒鑧耰榘遒浧榘遒榘遒歧瘰荑榘遒嵧煏S礀艶舰芀貏舰礰邀衮邀魮鑏慞邀衮筹豼灔遒豧礰葶艧礰艶舰豓R梋豧襞鉛譡祎魎邍溑刀伀氀艔禂癸鑔堰涋礰鹶鱏销遒g礰靏豦礰镠靏禑乾v乾貏乾靭豻礰鮀遒鑓礀镢h鵨湏豣豖塙葏礰镢腨鑬礰豟轺浞潏浓梖腎乾h梉梖镺梉刀伀氀艔禂癸梖苿遒g梉梖秿梉梖魎邍溑梉梖驖镎靏桻梖閑靏桻梖镠蒍靏桻梖敥豒鹔靏桻梖飿d梉梖靏梉梖梑梖鮀遒g梉刀
3、伀氀艔禂癸Q礰秿汹艔禂賿秿禋并蹜神鷿塏乾潓綂葙豸棿魑卒汎艔葟瓿谰礰罶鹢啒硏砀砀鸀啓汜敢屔問硏砀砀礰葑蕖乾啓敜豓鑎敎乾啓葜腶祑腲乾啓琰卥葏轶乾桨潳綂葫葾腥乾鹭罘葦乾葾坦葠葥琀乾鹭罘螕葾坦卓洀愀氀氀椀爀搀娀諯蠁(凱谀搀%谀谀讀缁缀嗀節貔%頀h椀蔂笃笃笕笕贕氕椰祧癸祺搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀氀椰祧癸祺搀漀挀砀尀尀戀攀搀戀挀愀愀氀吀漀戀愀戀一栀昀稀瀀刀夀渀伀唀焀圀戀昀礀漀瘀搀戀倀欀爀樀椀堀渀搀吀最氀椀椀礀癸蝔祺捨搀昀搀攀攀攀挀挀昀挀昀搀挀戀愀攀刀伀氀椰祧癸汔椰祧癸硔砀砀偧沖刀伀氀椰祧癸塔腤沋椰祧镠盿驖镎惿祓镠蒍惿祓镠蒍瑎敥鵠鵠瑎鵠瑎镞蝭闿蝺闿蝢棿閐琀魣湨獶W葬譓遒镧禍祶葔啓潒禋葔蕖W癬湞驸祛葶驨摎遒榘滿驸
4、榘刀伀氀椰祧癸汔椰祧癸啶舀礰貍礰罶鹢啒敢屔問礰葑鑵礰涏溍歿嵨鼰偓饧魥鑏礰遒S荳豓礰礰锰靏乾遒鑓浓礰腎乾刀伀氀椰祧癸豻澀腟遒g礰罶鹢啒澀遒豧噥啓啓輰乾扭遒鑧乾啓艜浑礰腟遒遒葧遒g豒鑻N礰齗豒礰憋遒鑨占腏浬舰湞歨鎏刀伀氀椰祧癸嵔浻h兞龋豒礰礰獠扞膋兞貃鑑璋偞襓桛浾兞占腏礀穝礰齧蕓傏饧魥鑏豑礰齧蕓傏饧豴耰祴礰穝肂讐死礀荳煘f荳豲荳荳礰乾葭煶刀伀氀椰祧癸鑔鼰楟浴礰該荳煘遒歎礰乾葭煶嵔荳嵻礀襶桛t蠰視桛豑殖湞繱褰桛牑襓桛罟腵鑬襬桛鱏浥妖步襙桛鱏嵥襒桛鱏襒桛歑葧溋奓S襒桛葑鱥礀榘遒g噥榘遒豧榘遒刀伀氀椰祧癸榘遒榘遒鑧耰榘遒浧榘遒榘遒歧瘰荑榘遒嵧煏S礀艶遒g舰芀貏舰礰邀衮邀魮鑏慞邀衮筹豼灔遒豧礰葶艧礰艶舰豓
5、鸀R梋豧襞鉛譡祎魎邍溑刀伀氀椰祧癸鑔堰涋礰鹶鱏礀镶Q礰靏豦礰镠靏禑乾N乾貏乾靭豻礰鮀遒鑓礀镢h鵨湏豣豖塙葏礰镢腨鑬礰豟轺浞潏浓礀梖腎乾h梉梖镺梉刀伀氀椰祧癸梖苿遒g梉梖秿梉梖魎邍溑梉梖驖镎靏桻梖閑靏桻梖镠蒍靏桻梖敥豒鹔靏桻梖飿d梉梖靏梉梖梑梖鮀遒g梉刀伀氀椰祧癸舀礰秿汹椰祧賿秿禋并蹜神鷿塏硢砀聥N潓綂葙豸棿魑卒汎椰葟瓿谰礰罶鹢啒硏砀砀偧沖敢屔問硏砀砀聹啓汜礰葑潏敭啓汎讏魣虏膑冉潏啓捜斏Q葥虶潏赞乾啓江葓蕶魒璏敞耰魒答腼斐敫桐溑邍葮豞罔啢乾聭屔楶譥乾卭豥葛卾洀愀氀氀椀爀搀娀騀蘀DHG胔-鑻棙炄i缀$荟自助餐设备项目商业计划书参考范文 .pdfpic1.gif自助餐设备项目商业计划书参考范文.pd
6、f2019-10145ff12d8a-0086-48e7-ac88-f22fb00c71f1Nld+mviCAkZdk91Lz1lB1081yGumdbRjMInm+4tVmlO8FgdPzzPqA=自助餐,设备,项目,商业,计划书,参考,范文f227a991940b667b86a2d0e64ac09c40渀喅屛瓦拉西瓦0002000002工作计划20191014222330318214Z怡蜀刁吁眀蜉化甀栀眀QG胔-鑻棙i缀$转向系配件项目可行性研究报告(立项备案报告).docxpic1.gif转向系配件项目可行性研究报告(立项备案报告).docx2019-10148f69d20c-cf19-
7、47a1-8a68-902221b852f8ha+ChRHeBsoz1OseiV8AzvVYSLsJ5Avmvuj34fgyzOX/wO7tVIKTzA=转向,配件,项目,可行性研究,报告,讲演,(渀讀缁缀嗀節貔%頀h椀企焏焏焏焏焏焏焏焏焏焏焏焏焏焏焏焏焏焏猏獧杏厉瀀搀昀瀀椀挀最椀昀獧杏厉瀀搀昀尀尀戀昀戀挀攀戀愀愀攀挀攀愀氀樀琀娀漀瘀氀刀漀漀堀娀栀刀倀渀礀匀甀渀猀伀昀唀瀀夀眀攀堀堀昀儀獧最厉摒昀昀搀挀挀挀搀昀挀戀挀獧恟讐厉塓莊屝魎邌餀魎邌硴譴冞琀魎邌葴殐甀鬀蒒氀一啥嬠魯啒缀莊砀籓啶莊堠澘缠絏嘀敻沅屝鮀籒啶魎邌輀莉眠啓嘠敻詓榋沅嚑敻噥沅煼魎邌甠魎邌謠济簠啶鮀洀塷聓簀啶堀籓啶定魯馌魎邌轮莉转焰当浏
8、蝩İ浏蘀遏吀愀椀骊鮀啒魎邌煼刀匀塡嘀攀魎退萀穓彥睔癧葎葹唰葧萀葦邌蘀遏倀漀爀琀攀爀砀瀀氀漀爀椀渀最漀爀瀀漀爀愀琀攀匀琀爀愀琀攀最礀魎邌葢膑癥彎葩灝椀昀昀攀爀攀渀琀椀愀琀椀漀渀桗扑噔敻魎邌呮摢葪彶啓开詨魎邌驮煐葽陎睰镽魎邌帀鱥开肐魎邌肐鈀肐硎蘀遏駿潒廿鱥彞沅魎邌魎邌睴袌葔邌瞀著膑譡灮趘葢祶浥聒卢撈扜蒗籎楣鍎蒕煶赑鱥蘀遏漀漀琀愀渀搀漀漀欀瀀魎邌眀开堀漀罓絏堀澘缀絏嘀敻疕嘀敻蝻睓蒚吀葒葠腐芉啙卷鍦邌倰鱽艐啙莊轫腐媉脀鮀消腐媉媀归葶呒摐呧葶桎匀鼰开葩塶壿澘开葩缀絏洀嘀敻洀嘀敻眀桥眀葒犉徎塩澘罓絏魎邌轮莉睐舀啙欀齢吀浒腎瞉魔譎_谀齢呒浒齢葒疕唀牥瞊葏焀魔邌矿唀牥瞊葏N膗岉煓魔膑蒉浶穒马竿噬爀瞊O脀咊屓呎
9、最漀殀眀葒犉徎塩澘罓絏罢屝娀讇耀屖屨屗0欢(渀讀缁缀嗀節貔%頀h栀$最佳执行指引远见卓识计划 .pdfpic1.gif最佳执行指引远见卓识计划.pdf2019-10148b1f082b-46c6-421e-b8aa-ece11302286al14EjtZ3oFv12l6RHooXZBh1IRPnyS+u1LnsOfUEpFYw9MeX3Xf+9Q=最佳,执行,指引,远见卓识,计划df757fd601c4000c8743c026d7fcb82c最佳執行指引遠見卓識計劃 研討會及工作坊 第三節 : 人力資源管理 香港人力資源管理學會理事會成員 黎鑑棠先生 2016年 1月 4日 人力資源管理的意義
10、 1 連繫 人才 創造價 值 績效 掛鈎的 薪 酬 /獎勵 績效評估 潛力評估 承傳計劃 學習及發展計劃 願景 使命 價 值 建立或外購 策略 薪酬 管理 工作能力發展 核心 與彈性人力資源 規劃 職位設計及評估 策略性架構設計 及變革管理 薪酬策略及政策 薪酬系統及架構 人力資源成本管理 併購 人力資源審 查 僱傭合約管理 服務 合約管理 事業輔導 發展領導能力 業務目標 提升知識 及技能 發展 個人 才能 聘用 績效管理 架構設計 及發展 高潛力人才 資料庫 人力資源規劃 法規、多元化、風險、危機 管理 建立企業文化、企業社會責任 來源 : K.T. Lai, 2015 2 設定績效目標
11、能力評估 人力資源資訊系統 （HRIS）、營商意識、員工 參與 策 略性人力 資 源管理 的範圍 競爭優勢取決於機構是否具有其他競爭者不能輕易模仿的優秀的、罕有的、有價 值 的或不可取替的資源。 來源 : Porter, M. Exploring Corporate Strategy 競爭優勢及人力資源管理 3 人才的重要性 競爭優勢是有別於其他機構的差異 (Differentiation) ，並只有在全面以不同策略運用所擁有人力資源達成此目標的機構才可展現。 機構必須放棄把人力資源定位為 傳統的成本中心，並視員工為長線投資 。 4 競爭優勢及人力資源管理 非政府 社會服務 機構設有專責部門負
12、責管理人力資源 36.8% 63.2% 已設立專責部門 沒有設立專責部門 回應人數： 95/97 來源：香港社會服務聯會，非政府機構薪酬調查， 2014 5 競爭優勢及人力資源管理 下放人力資源管理職責予管理人員的趨勢 主動管理人才資源成為每位管理者職責範圍的重要性愈見清晰。管理者必須融合人才的特質於業務技術層面的追求以充份發揮兩者之間的共融效果。 來源： Foot and Hook, (2008) , p9 下放 人力資源管理 職能 6 機構 願 景及使命 7 價值 願景 使命 策略性目標 行動及關鍵 績效指標 策略性優次範疇 明確及具體的 可 達到的 理想的 我們要如何執行？ 我們怎樣知道
13、？ 行動、負責人、時間框架、資源、結果 我們如何實踐？ 計劃、目標、次序 我們要聚焦什麼 ？ 要點、能力、市場、行業、趨勢 我們要做什麼 ？ 我們為誰而做？ 動機、目的 我們到達那個層次？ 我們渴望達到什麼目的？ 希望、抱負 我們代表什麼？ 道德、原則、信念 8 機構的存在意義 （願景 ） 機構的抱負（ 使命 ） 業務 重點（ 策略性績效領域 ） 業務 目標（ 策略性績效指標 ） 職務（ 績效表現 ） 職務的角色 - 實踐機構願景及使命 人力資源規劃 9 每個職務 如何 幫助 成功 達到業務目標？ （主要職責 ） 有哪些事情必需 完成才能成功達到業務目標？ （成功的關鍵因素 ） 處於該職位的人
14、能 管理或 影響哪些 資源 ？ （職能範圍 ） 處於該職位的人需要作出或可影響哪些 重要的業務決定？ （決策 權 ） 該職位需 要 與誰協作 以達到签订施工合同；此外，还需组织设备和材料订货；完 泓域咨询MACRO/ 密度传感器项目实施方案 成施工用水、用电和道路等工程；进行临时设施建设和代替临时工程的住 宅建设以及报批开工报告等。 四、人力资源配置四、人力资源配置 项目招聘人员实行全员聘任合同制，生产车间管理工作人员按一班制 配置，操作人员按照“四班三运转”配置定员，每班八小时，达产年劳动 定员283人。 人力资源配置一览表人力资源配置一览表 序号序号项目项目单位单位指标指标 1 一线产业工
15、人工资 1.1 平均人数人 192 1.2 人均年工资万元 4.47 1.3 年工资额万元 883.47 2 工程技术人员工资 2.1 平均人数人 42 2.2 人均年工资万元 6.12 2.3 年工资额万元 273.28 3 企业管理人员工资 3.1 平均人数人 11 3.2 人均年工资万元 7.07 3.3 年工资额万元 84.90 4 品质管理人员工资 4.1 平均人数人 23 4.2 人均年工资万元 5.53 4.3 年工资额万元 133.81 泓域咨询MACRO/ 密度传感器项目实施方案 5 其他人员工资 5.1 平均人数人 15 5.2 人均年工资万元 5.49 5.3 年工资额万
16、元 85.18 6 职工工资总额万元 1460.64 五、员工培训五、员工培训 人员培训工作在设备安装前完成，以便操作人员能在设备安装阶段熟 悉现场配置和生产工艺流程，并作好单机试车、联动试车和投料试车的各 项准备工作。项目人员的培训工作考虑在国内相似工厂进行。 六、项目实施保障六、项目实施保障 实行动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作，根据实际施工 进度，及时调整施工进度计划，随时掌握关键线路的变化状况。 泓域咨询MACRO/ 密度传感器项目实施方案 第六章第六章 投资估算与资金筹措投资估算与资金筹措 一、项目总投资估算一、项目总投资估算 （一）固定资产投资估算（一）固定资产投资估算
17、本期项目的固定资产投资12189.70(万元）。 固定资产投资估算表固定资产投资估算表 序号序号项目项目单位单位建筑工程费建筑工程费 设备购置及设备购置及 安装费安装费 其它费用其它费用合计合计占总投资比例占总投资比例 1 项目建设投资万元 5691.225911.80170.3912189.70 1.1 工程费用万元 5691.225911.8011304.46 1.1.1 建筑工程费用万元 5691.225691.2239.35% 1.1.2 设备购置及安装费万元 5911.805911.8040.87% 1.2 工程建设其他费用万元 586.68586.684.06% 1.2.1 无形资
18、产万元 240.39240.39 1.3 预备费万元 346.29346.29 1.3.1 基本预备费万元 142.21142.21 1.3.2 涨价预备费万元 204.08204.08 2 建设期利息万元 3 固定资产投资现值万元 12189.7012189.70 （二）流动资金投资估算（二）流动资金投资估算 预计达产年需用流动资金2274.94万元。 流动资金投资估算表流动资金投资估算表 泓域咨询MACRO/ 密度传感器项目实施方案 序号序号项目项目单位单位达产年指标达产年指标第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年 1 流动资产万元 11304.466370.7769
19、03.20 11304.4 6 11304.4 6 11304.4 6 1.1 应收账款万元 3391.342034.802373.943391.343391.343391.34 1.2 存货万元 5087.013052.203560.905087.015087.015087.01 1.2.1 原辅材料万元 1526.10915.661068.271526.101526.101526.10 1.2.2 燃料动力万元 76.3145.7853.4176.3176.3176.31 1.2.3 在产品万元 2340.021404.011638.022340.022340.022340.02 1.2.
20、4 产成品万元 1144.58686.75801.201144.581144.581144.58 1.3 现金万元 2826.111695.671978.282826.112826.112826.11 2 流动负债万元 9029.525417.716320.669029.529029.529029.52 2.1 应付账款万元 9029.525417.716320.669029.529029.529029.52 3 流动资金万元 2274.941364.961592.462274.942274.942274.94 4 铺底流动资金万元 758.31454.99530.82758.31758.31
21、758.31 （三）总投资构成分析（三）总投资构成分析 1、总投资及其构成分析：项目总投资14464.64万元，其中：固定资产 投资12189.70万元，占项目总投资的84.27%；流动资金2274.94万元，占项 目总投资的15.73%。 2、固定资产投资及其构成分析：本期工程项目固定资产投资包括：建 筑工程投资5691.22万元，占项目总投资的39.35%；设备购置费5911.80万 元，占项目总投资的40.87%；其它投资586.68万元，占项目总投资的4.06% 。 泓域咨询MACRO/ 密度传感器项目实施方案 3、总投资及其构成估算：总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投 资=12
22、189.70+2274.94=14464.64（万元）。 总投资构成估算表总投资构成估算表 序号序号项目项目单位单位指标指标占建设投资比例占建设投资比例占固定投资比例占固定投资比例占总投资比例占总投资比例 1 项目总投资万元 14464.6 4 118.66%118.66%100.00% 2 项目建设投资万元 12189.7 0 100.00%100.00%84.27% 2.1 工程费用万元 11603.0 2 95.19%95.19%80.22% 2.1.1 建筑工程费万元 5691.2246.69%46.69%39.35% 2.1.2 设备购置及安装费万元 5911.8048.50%48.
23、50%40.87% 2.2 工程建设其他费用万元 240.391.97%1.97%1.66% 2.2.1 无形资产万元 240.391.97%1.97%1.66% 2.3 预备费万元 346.292.84%2.84%2.39% 2.3.1 基本预备费万元 142.211.17%1.17%0.98% 2.3.2 涨价预备费万元 204.081.67%1.67%1.41% 3 建设期利息万元 4 固定资产投资现值万元 12189.7 0 100.00%100.00%84.27% 5 建设期间费用万元 6 流动资金万元 2274.9418.66%18.66%15.73% 7 铺底流动资金万元 758.316.22%
