1、（办公时间内，法定节 中山市 2016 年市政府建设项目前期研究项目（E、F、G 包） 招标编号： GX2016ZS0511GK021SQ 广州高新工程顾问有限公司中山分公司 6 假日除外）到广州高新工程顾问有限公司中山分公司（详细地址：中山市东区中山四路盛景尚峰假日除外）到广州高新工程顾问有限公司中山分公司（详细地址：中山市东区中山四路盛景尚峰 A2A2 座座 10011001）购买单一来源谈判文件，谈判文件每套售价）购买单一来源谈判文件，谈判文件每套售价 300300 元（人民币），售后不退。元（人民币），售后不退。 报名时请提交以下资料复印件加盖公章：报名时请提交以下资料复印件加盖公章：
2、 1）最新的营业执照副本复印件；2）有效资质证书 副本复印件；3）购买人身份证。 1010、单一来源响应文件的递交时间及递交截止时间：单一来源响应文件的递交时间及递交截止时间： 1、递交时间：2017 年 3 月 9 日 9:00-9:30（北京时间）； 2、递交截止时间：2017 年 3 月 9 日 9:30（北京时间）。 1111、单一来源响应文件递交地点：中山市博爱六路单一来源响应文件递交地点：中山市博爱六路 2222 号行政服务中心二楼中山市公共资源交号行政服务中心二楼中山市公共资源交 易中心（详见开标当天开标室安排）。易中心（详见开标当天开标室安排）。 1212、单一来源谈判评审时间
3、：单一来源谈判评审时间：20172017 年年 3 3 月月 9 9 日日 9:309:30（北京时间）。（北京时间）。 1313、单一来源谈判地点：中山市公共资源交易中心，博爱六路单一来源谈判地点：中山市公共资源交易中心，博爱六路 2222 号市行政服务中心二楼号市行政服务中心二楼(E(E 区区) )。 1414、联系事项：联系事项： （一）采购人：中山市城乡规划局 地址：中山市石岐区 联系人：黄小姐 联系电话：0760-88268926 传真：/ 邮编：528400 （2）采购代理机构：广州高新工程顾问有限公司中山分公司 地 址：中山市东区中山四路盛景尚峰 A2 座 1001 联系人：蒋先
4、生 联系电话：0760-88850094 传真：0760-88858840 邮编：528400 电子邮箱：vipgaoxin （3）采购项目联系人：蒋先生 联系电话：0760-88858856 中山市公共资源交易中心联系方式：0760-89817287 广州高新工程顾问有限公司中山分公司 2017 年 2 月 28 日 中山市 2016 年市政府建设项目前期研究项目（E、F、G 包） 招标编号： GX2016ZS0511GK021SQ 7 商务资料表商务资料表 序号序号项项 目目内内 容容 说说 明明 1 需提供资料需提供资料 及标准及标准 1、单一来源响应文件须经投标人法人或法人授权代表签署
5、。 2、单一来源响应文件中须包含以下加盖单位公章的资格证明文件： 2.1 法定代表人证明书、法人代表授权书； 2.2 营业执照副本复印件； 2.3 满足投标人资格标准的证明文件； 2.4 所提供货物及服务符合“单一来源谈判文件”要求的证明文件，及投标 人认为有必要提供的其它内容。 2 单一来源响应单一来源响应 文件数量文件数量 正本壹份，副本叁份，电子光盘壹份。正本壹份，副本叁份，电子光盘壹份。 3 单一来源响应单一来源响应 文件有效期文件有效期 报价截止日后的 60 天内。 4 报价保证金报价保证金 报价保证金金额：E E、F F、G G 包的投标保证金均为包的投标保证金均为 3000300
6、0 元（大写：叁仟元元（大写：叁仟元 整整），按采购邀请函要求进行 缴纳。 5 成交服务费成交服务费 中标人须向采购代理机构交纳成交服务费。成交服务费金额见单一来源谈判 文件谈判须知第谈判须知第 24.224.2 条款。条款。 成交服务费转至以下账号：成交服务费转至以下账号： 开户银行：开户银行：招商银行股份有限公司中山分行招商银行股份有限公司中山分行 账户名称：广州高新工程顾问有限公司中山分公司账户名称：广州高新工程顾问有限公司中山分公司 银行账号：银行账号：76097609 00060006 09100910 411411 注：以上账户仅用于接收中标人缴纳的成交服务费注：以上账户仅用于接收
7、中标人缴纳的成交服务费 中山市 2016 年市政府建设项目前期研究项目（E、F、G 包） 招标编号： GX2016ZS0511GK021SQ 8 第二部分第二部分 用户需求书用户需求书 中山市 2016 年市政府建设项目前期研究项目（E、F、G 包） 招标编号： GX2016ZS0511GK021SQ 9 第二部分第二部分 用户需求书用户需求书 (E(E 包包) ) 一、项目概述：中山市市政路网规划与街区规模技术标准研究。一、项目概述：中山市市政路网规划与街区规模技术标准研究。 二、具体内容：二、具体内容： 1.1.项目背景项目背景 中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见提
8、出，我国新建住宅 要推广街区制，原则上不再建设封闭住宅小区。已建成的住宅小区和单位大院要逐步打开，实现 内部道路公共化，解决交通路网布局问题，促进土地节约利用。另外要树立“窄马路、密路网” 的城市道路布局理念，建设快速路、主次干路和支路级配合理的道路网系统。 实行街区制是个系统工程，各地推广街区制，需要提前研究政策落实举措，出台相应的配套 标准与措施。尤其是市政路网规划和街区规模的划分等方面，迫切需要开展相应的技术标准研究。 通过合理的街区划分和路网建设，推动发展开放便捷、尺度适宜、配套完善、邻里和谐的生活街 区。 2.2.项目主要内容项目主要内容 （1）梳理中山路网结构和街区管制脉络梳理中山
9、路网结构和街区管制脉络。回顾城市发展历程，分析中山现状市政路网空间结构， 总结已开发地块规模和楼盘式小区的管理模式，研判现状路网结构与街区管制匹配情况。 （2）借鉴相关理论与案例，提出街区划分适宜尺度借鉴相关理论与案例，提出街区划分适宜尺度。通过对社会融合、社区治理、空间句法等相 关理论分析，以及国内外经典案例借鉴，总结国内外社区治理新趋势，归纳已有开放式小区的划 分特点、安全管理、交通组织等问题的应对措施，进而提出中山推广开放式小区的对策建议。综 合国内外开放式小区的案例和中山市土地出让情况，提出中山新建地块合理的街区规模和划分方 式。 （3）提出城市路网布局优化导向，制定街区内道路设计标准
10、。提出城市路网布局优化导向，制定街区内道路设计标准。一方面在城市尺度按照“窄马路、 密路网”的城市道路布局理念，结合街区规模、用地主导功能和现状道路系统，对市域路网规划 布局优化提出指引，引导各级政府提高道路通达性，优化街区路网结构，促进土地节约利用。成 果要求对接中山市新版技术标准，尽量避免管理冲突；另一方面在社区尺度规范街区内部道路的 设计标准，包括道路密度、间距、宽度、道路断面等技术指标，科学、规范设置道路交通安全设 施和交通管理设施，提高道路安全性。研究成果要做好与“控规”编制、道路专项规划和居住区 设计等规划设计做好相应的衔接，以便对应指标的落实。 （4）实现街区制的途径和策略实现街
11、区制的途径和策略。研究土地出让规模与市政道路建设方面的法理和法规，借鉴其他 城市的管理经验，提出相应的政策建议，实现街区规模的合理划分，保障合理的市政路网与之匹 配，助力中山打造宜居精品城市。 3.3.项目进度要求项目进度要求 根据项目内容和深度要求，预计项目总用时为 6 个月，具体进度如下： （1）调研收集资料阶段，时间安排：2 个月。 中山市 2016 年市政府建设项目前期研究项目（E、F、G 包） 招标编号： GX2016ZS0511GK021SQ 广州高新工程顾问有限公司中山分公司 10 （2）草案编制阶段，时间安排：调研完成后 2 个月。 （3）征求意见与成果完善阶段，时间安排：2
12、个月。 （具体时间安排以合同签订时间为准）。 三、付款方式三、付款方式 1.投标人投标报价含本项目的所有费用，即是包括规划编写、调研费、资料费、咨询费、设计费、 差旅费、打印装订费、专家评审费及采购代理费等在内的含税价格。 2.具体支付手续： 以双方协定的付款方式为准。 四、其它四、其它 （1）投标人不得外泄本项目的所有中间成果、最终成果以及采购人提供的资料。 （2）本项目的所有中间成果、最终成果以及采购人提供的资料，其所有权均属采购人，未经 采购人同意，投标人不得外泄，否则采购人有权追究投标人的责任。 (F(F 包包) ) 一、项目概述：城建系统建设项目审批业务流程梳理及数据标准化研究一、项
13、目概述：城建系统建设项目审批业务流程梳理及数据标准化研究. . 二、具体内容二、具体内容 1.1.项目背景：项目背景： 中山市目前的城市建设项目审批业务分散在城建系统的各个部门，涉及发改、规划、国土、住 建等，在实际工作中，项目审批流程复杂、项目协调周期漫长等问题日渐凸显，导致项目难以落地， 严重制约项目经济及社会效益的发挥。此外，建设项目审批的数据分散在各个部门的业务审批系统 中，而各部门之间缺乏业务审批的协同机制，项目审批流转过程中的数据未建立统一标准，阻碍了 部门间的信息联动，未能发挥行政管理的最大效能。 基于此，有必要对分散在城建系统各部门的建设项目审批流程进行梳理总结，厘清项目审批流
14、 转过程中的重难点，系统性、全流程推进建设项目审批体制优化，并通过研究多部门的业务协同机 制及制定统一的数据标准，为后续数据资料共享体系的建立、行政审批流程的优化、项目审批效率 的提升以及项目全生命周期的管理提供参考依据。 2.2.项目主要内容项目主要内容 本项目需对中山市城建系统现有的建设项目审批流程及所涉及的相关数据和材料情况进行梳理 总结，并通过研究多部门的业务协同机制，提出优化现有流程的建议；在此基础上制定一套与项目 全生命周期管理相关的电子数据标准，为数据共享及项目全生命周期管理奠定基础。具体包括以下 方面： （1 1）形成现状调研报告。）形成现状调研报告。依据现有的法律法规以及各部
15、门的管理实际，梳理总结中山市建设项目 （主要包括政府投资和企业投资两类项目）审批所涉及的审批流程和相关的业务资料；并通过走访 调研等手段，对中山市城建系统的建设项目审批管理业务系统情况进行摸底调查，形成一份详尽的 现状调查报告。 中山市 2016 年市政府建设项目前期研究项目（E、F、G 包） 招标编号： GX2016ZS0511GK021SQ 广州高新工程顾问有限公司中山分公司 11 （2 2）研究并提出优化建设项目审批流程的建议）研究并提出优化建设项目审批流程的建议。针对审批流程中存在的问题，研究中山市城建系 统各部门在建设项目审批方面的业务协同机制，充分借鉴同领域优秀成果，为优化改善中山
16、市现 有的建设项目审批流程提供建议。 （3 3）建立全流程的数据标准体系）建立全流程的数据标准体系。对项目全生命周期管理所涉及到的基础资料、流程表单信息、 审批前置条件、流程批转信息及审批结果等进行整合设计，建立覆盖项目全生命周期流程的数据 标准，形成一套在审批流转过程中各部门可衔接共享的数据标准体系，改善因“部门藩篱”所形 成的数据孤岛现象，为实现资料共建共享及部门业务协同奠定数据基础。 3.3.项目进度要求项目进度要求 根据项目内容和深度要求，预计项目总用时为 12 个月，具体进度如下： （1 1）阶段一：）阶段一：调研收集资料，梳理出中山市建设项目全生命周期管理流程图、业务系统应用现状 及所涉及的数据和资料，形成一份详尽的关于中山市城建系统建设项目审批现状的调研报告，时 间安排 4 个月； （2 2）阶段二）阶段二：基于调研报告，在充分借鉴该领域优秀成果基础上，研究部门业务协同机制，并制 定覆盖建设项目全生命周期管理流程的数据标准体系，时间安排：6 个月； （3 3）阶段三）阶段三：研究成果征求意见与完善，时间安排：2 个月。 （具体时间以合同签订时间为准）。 三付款方式三付款方式 1.投标人投标报价含本项目的所有费用，即是包括规划编写、调研费、资料费、
