1、姐V(鐀匀%鐀讀缁頀h椀謂礂礃礃夃夗夗愗甗紗紗紗弘潏遙遒潧禍搀漀挀瀀椀挀最椀昀开潏遙遒潧禍搀漀挀尀尀挀戀戀搀昀攀圀琀儀挀儀嘀匀焀洀甀圀昀戀吀砀伀樀挀唀渀砀圀琀伀甀漀瘀瘀漀氀刀儀开潏遙遒潧禍开潏遒漀礀愀挀挀昀攀昀戀挀愀搀挀愀愀昀昀戀攀开潏遙遒潧禍彶潏遙遒潧禍汨汨开坢偧沖当潏彟潏葟塙喍聎塙彜潏遙遒潧禍彶潏遙遒潧禍秿沈Q秿聑慨葎魶鑏镕礰礰蕶忿潏遙遒潧禍礰葶鞘S傚聾灓蝨鬰鑏鑕睞慨鱥葒魶鑏鑕卞睟鱥豻豓慎骉葛慶瘀鵞杏鱥鹬慥譧慎骉魣偏饧矿罺譬葎鮀盿魣皀葾李杢蝦葎矿潧綂葙襏貊敔桐葑盿魣矿敧_蒗豙聎鮀盿魣睏教_蒗豙聎鮀葒偦饧鵧豥鱏蒑潶綂喋盿魣鵏豥鱏蒑獶偑饧鱥瑎蕞喋盿魣鰀琀蕞喋葟晶扎譬骉葛癶慎湨禍葶祶該腫骉葛祶驲
2、慛祧呓協镏鯿鑏筕瞘膕葓奶奔鯿鑏筕魣镢l懿喋魣鑏譒婙尀屎T枀杢茰灙鵥媘婙鬀鑏鱥琀蕞膈批W驎偧薖鱥偧葮鱥唀T墀獴葼魔鑏靎T祔葎鱥禍魣瑏卥禀葒魶鑏需赟禍葶癶敒枈华譟啔鱥喋啔葓魶鑏鱥葧魗鑏炍融儠鱥再匀鮋鑏沍葒喋癟塏鬀鑏鑕卞葧鞃票葶蝨祧呓協镏吰酻闿咈蝨镒躋琀琀篿呢玍絎偵蝨絎蝗扢屝筒啶獟豓炍層偵蝨蝨坫珿絎N絎简玖篿聒呢玍豬N屝g膗S豓葛獶潏豬鼀獎葞票絎简玏歓饘盿汏腔魣葏馍炍尀豬絎膗桓葹篿玏桓坪層蝨桓葧睑絎睑鹑湺桓葹蕥筑坪絎麏偵湛桓睑鹑桓葹WW虗珿絎桓呢潏偧沖聎獹汓睑鹑偵湛桓絎蕥筑坪絎帰葧獢汓齓桓y睟衎N抐猀兓険疙魣層豢絎絎皏湨層豢豬笰啶炍桓y睟虑層猰屝猰鉣絎豬絎層吀協镏苿汙蓿哿協鑥卞驣畛盿衞癧獗鹓豬炍蝎盿
3、獗葓鹶呛協睗彾魧锰蝨灎r捎蘰潎偵镲蝨嗿扶輰掍蝧N癎匰偵蝲豎掍蝧N掍蝧偵蝲蹵蕎豨獔塓捛闿N羗N葢鱔镎蝨筎婮挠漠圠0捥豧潔挀锰h琀销扢S琀锰S埿煞罜当坢開马桎癢衑桎喍呏唀开潏吀堀嵯鵎吀罎葧呧吀诿楳吀吀矿愀渀最攀琀埿煞罜当坢罢戀猀伀漀圀礀吀嘀猀瘀漀礀焀攀匀栀氀礀欀栀椀琀氀匀一伀氀唀琀愀戀昀匀爀爀樀昀吀漀愀搀聼(匀%簒讀缁锰椀异圃儊攊洊洊洊锊锊锊锊锊锊锊锊锊锊锊锊锊锊锊锊蘋蝓晳婎癸溋搀漀挀瀀椀挀最椀昀蘀蝓晳婎癸溋搀漀挀尀尀昀攀昀挀昀愀攀戀搀挀搀昀攀瀀瀀漀最夀礀焀一最夀洀堀渀氀儀栀漀堀一攀渀吀堀甀渀最氀欀堀一昀眀蘀蝓晳婎癸溋蘀蝓娀癸溋昀愀愀愀戀攀愀搀愀蘀蝓晳婎癸溋虿蝓晳婎癸溋笀譼昀昀昀妋氀吀栀攀漀爀礀漀
4、昀愀爀砀椀猀洀氀焀吀栀攀椀爀猀琀漀爀攀椀最渀愀渀最甀愀最攀暋扛硓蝑晳栀椀渀攀猀攀氀愀猀猀椀挀愀氀倀栀椀氀漀氀漀最礀蝱夀补蜀啓漀漀欀椀猀琀漀爀礀蝱夀补啶晟癸椀戀氀椀漀最爀愀瀀栀礀蝱夀补氀焀豻匀攀挀漀渀搀漀爀攀椀最渀愀渀最甀愀最攀暋扛聎晲儀椀渀愀渀椀猀琀漀爀礀愀渀搀愀洀戀漀漀匀氀椀瀀猀匀琀甀搀椀攀猀损夀补晓椀猀琀漀爀礀漀昀渀挀椀攀渀琀栀椀渀攀猀攀椀猀琀漀爀椀漀最爀愀瀀栀礀虦瑞夀补虖蝓晳匀琀甀搀椀攀猀漀昀栀椀渀攀猀攀椀猀琀漀爀椀挀愀氀椀琀攀爀愀琀甀爀攀謀罳蝢夀补蝖栀椀渀攀猀攀甀氀琀甀爀愀氀椀猀琀漀爀礀昀爀漀洀琀栀琀漀琀栀攀渀琀甀爀礀袀夀补漀甀爀猀攀漀昀攀挀琀甀爀攀猀帀蘀鸀夀晥鹏吀攀愀挀栀椀渀最漀爀匀
5、漀挀椀愀氀倀爀愀挀琀椀挀攀蘀罢瘀虎吀洀唀漀焀猀甀昀欀堀嘀栀一攀洀椀嘀戀樀欀椀瀀樀焀刀圀樀刀洀儀栀娀夀騁蘀DH痰阀膨痰胔-!棙i縀$历史系0708学年第一学期近现代史纲要课程安排如下 .docpic1.gif历史系0708学年第一学期近现代史纲要课程安排如下.doc2019-1019dd280f1f-b19a-4589-b099-b7cb09169944hunbkfiOysZZVW59FXcf0tuTN8U6lbFjGRjOeEIV71LbvAj7EE7q6w=近现代史纲要,历史系0708学年第一学期近现代史纲要课程安排如下,历史系,07,08,学年,第一,学期,近现代史,纲要,课程,安排,如下
6、64d59a8e2d7e25f135a1752a2fb69bae历史系历史系 0708 学年第一学期学年第一学期近现代史纲要近现代史纲要课程安排如下课程安排如下 院院 系系人数人数上课时间上课时间教师教师上课地点上课地点 数学科学学院140周二 78周雪香2#109 物理系180周一 12叶兴建4#402 机电系213周五 12水海刚4#518 生命科学学院160周二 12晏爱红2#207 软件学院 1160周一 78叶兴建2#518 软件学院 2160周一 78王明前4#418 化学系195周五 56水海刚4#502 化工系160周二 34王明前2#418 材料系100周二 34晏爱红2#2
7、07 海洋与环境工程学院150周二 12王明前2#418 自动化与智能科学系140周二 78佳宏伟2#201 电子工程系、通信工程系180周五 34水海刚4#502 计算机科学系140周一 34叶兴建4#402 建筑与土木工程系160周一 56叶兴建2#518 药学系、护理学系155周二 34佳宏伟4#210 临床医学系、130周一 56王明前4#518 预防医学、中医系120周二 34周雪香4#511 瓦拉西瓦0002100006其他历史201910192003546604558mdQ79208GNSx9ycvYZr2T5mgJsEoJhrUmbWq0RR/+2tKqTY05p3c7OIDG
8、f8oF8oL课 0601041204 4-6 世纪中国文化史 Chinese Cultural History from 4th to 6th Century 3 40 2 胡守为 教授 考试 讲 座 0601041205 前沿讲座 Course of Lectures 14 历史系 考查 选 修 课 实 践 课 0601041206 教学与社会实践 Teaching or Social Practice 3,4 40 2 历史系 考查 瓦拉西瓦0002100006其他历史20191019200354388496TmDLUoq/sufk+K3F0K0X4VhNAe7mJiEHC4VbjkBI
9、ipCjqKRW+jLHRmQhG50/ZYJL813覄耀舀(B-戈拃 资源管理部门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。 第四章第四章 风险应对说明风险应对说明 一、政策风险分析一、政策风险分析 1、投资项目选址区域位于项目建设地，其自然环境、经济环境、社会 环境和投资环境良好；改革开放以来，我国国内政局稳定，各项政治、经 济、法律、法规日臻完善；经过综合分析，投资项目符合国家产业发展政 策的引导方向，国家出台的相关方针政策表明，投资项目的政策风险极小 。 2、项目承办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场态势 、发展趋势的认知和把握能力，提升对国内外相关行业市场预测和应变决
10、 策水平；强化内部管理提高企业服务管理水平，降低营运成本，努力提高 泓域咨询MACRO/ 防撞用品项目实施方案及投资分析 经营效率，形成项目承办单位的独特优势，不断增强抵御政策风险的能力 。 二、社会风险分析二、社会风险分析 在项目的生产过程中，项目承办单位牢固必须树立“环境保护关系民 生、决定企业未来”的理念，遵守严格的环境保护制度，确保各项环境保 护措施全部落实到位，从根本上消除“三废”对周边自然环境的影响。 三、市场风险分析三、市场风险分析 1、市场供需方面的风险：随着中国经济的高速发展，产品应用技术开 发的不断深入，项目产品市场需求迅猛增长；但是，伴随着市场需求的快 速增长，国内新增项
11、目产品产能也迅速增长，项目承办单位在扩大生产规 模，增加市场占有率，同时行业的高额利润还不断地吸引着新的投资者介 入；因此，不排除市场供需失衡而造成市场竞争加剧的可能。 2、加大产品宣传力度，创新营销方式和手段开拓新兴市场，建立独立 、主动、可控的销售渠道和销售网络，建立高素质的销售队伍；通过产品 宣传、博览会、网络、媒体等形式，向顾客宣传、展示项目产品，吸引客 户推动产品销售，逐步扩大客户群，以降低市场风险因素的影响。 四、资金风险分析四、资金风险分析 积极筹措资金，确保建设资金足额及时到位；确保资金筹措与项目的 建设进度协调一致，进一步保障项目建设进度，如期发挥项目效益。 泓域咨询MACR
12、O/ 防撞用品项目实施方案及投资分析 五、技术风险分析五、技术风险分析 产品研发及人才风险分析：由于项目产品市场需求潜力巨大，从而刺 激相关行业的高速发展，产品的研发换代必须与时俱进，否则，终将惨遭 淘汰，且类似项目产品的模仿t(匀餀%吒讀缁頀h椀挂愃欎欎欎欎欎欎欎欎欎欎欎欎欎欎欎欎蘎螋呥襾鉛搀漀挀瀀椀挀最椀昀蘀螋呥襾鉛搀漀挀尀尀愀攀昀攀昀昀挀戀攀昀戀刀稀砀漀匀匀瘀匀搀稀挀刀椀漀稀最匀夀伀稀甀瘀刀渀砀儀栀昀昀嘀搀倀漀唀最蘀螋呥襾鉛蘀螋呥褀鉛搀挀攀昀愀挀愀搀昀攀攀蘀虼螋呥襾鉛螋呥襾鉛吀呻吀哿吀妏罾吀暏遠覃瞋橭蠀剓玔繏繙赦傋夀蝛栀吀豾呎豾吀哿吀妏襎罾摟襬吀暏獟退栀睟奎伀圀捙一佧吀呎吀哿吀妏诿鱟罾熞
13、繜夀潮吀暏仿謀杭硟鵞一遧整謀骄睗退蹟噦堀歳覌覃吀呖吀哿吀妏罾虑獾吀暏膑簀玞夀甀疍轰謀獛唀塟厖椀吀鑾呎鑾吀哿吀妏罾瘀謀吀暏隞瞘佾踀覌蕳吀浾呑浾吀哿吀妏泿罾蔀籐葞栀吀暏噥浐檐炌睭纅鍿楨堀噯鵹蘀蕞吀呎吀哿吀妏鯿覅罾一衧齑吀暏泿蝟摻挀退挀栀栀吀歾呑歾吀哿吀妏歟潓罾九坠吀暏棿襮倀醟檐檀瞂蹔彔獧罢瘀虎戀椀洀栀砀搀夀焀栀甀瘀娀儀儀匀氀渀稀瘀漀欀焀昀砀堀昀儀圀猀圀儀洀眀瘀洀一樀猀唀攀(琀匀礀琀讀缁頀h椀崃嶃崃攃礃脃脃脃处搀漀挀瀀椀挀最椀昀夀搀漀挀尀尀愀昀搀搀愀搀戀愀愀挀猀愀一倀吀倀愀渀儀洀椀搀一一戀漀樀戀攀伀攀洀最氀栀栀最圀搀刀圀儀堀夀挀搀搀戀戀挀昀搀攀戀昀a栀需怀愀c罢圀匀琀樀匀爀倀娀最瀀伀搀欀洀吀甀猀攀洀
14、甀挀瀀昀洀搀搀甀砀爀欀欀挀最最椀樀渀愀栀昀洀瀀堀匀謀）书设计） 教学重点：教学重点： 教学难点：教学难点： 教学方法：教学方法： 导入新课：导入新课： 板书设计：板书设计： 授课特点授课特点 及存在的及存在的 主要问题主要问题 特点：特点： 1. 2. 不足不足： 1. 2 瓦拉西瓦0002100006其他历史20191019200355350286MHQyLWe4UD9fLld4SX3kqYOuvXMJvPPU+Tx/WO44zuGFDuhaP1LiTz17ptVcRMMOL813覄耀舀(B-戈拃 资源管理部门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。 第四章第四章 风险应对说明风险应对
15、说明 一、政策风险分析一、政策风险分析 1、投资项目选址区域位于项目建设地，其自然环境、经济环境、社会 环境和投资环境良好；改革开放以来，我国国内政局稳定，各项政治、经 济、法律、法规日臻完善；经过综合分析，投资项目符合国家产业发展政 策的引导方向，国家出台的相关方针政策表明，投资项目的政策风险极小 。 2、项目承办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场态势 、发展趋势的认知和把握能力，提升对国内外相关行业市场预测和应变决 策水平；强化内部管理提高企业服务管理水平，降低营运成本，努力提高 泓域咨询MACRO/ 防撞用品项目实施方案及投资分析 经营效率，形成项目承办单位的独特优势，不断增
16、强抵御政策风险的能力 。 二、社会风险分析二、社会风险分析 在项目的生产过程中，项目承办单位牢固必须树立“环境保护关系民 生、决定企业未来”的理念，遵守严格的环境保护制度，确保各项环境保 护措施全部落实到位，从根本上消除“三废”对周边自然环境的影响。 三、市场风险分析三、市场风险分析 1、市场供需方面的风险：随着中国经济的高速发展，产品应用技术开 发的不断深入，项目产品市场需求迅猛增长；但是，伴随着市场需求的快 速增长，国内新增项目产品产能也迅速增长，项目承办单位在扩大生产规 模，增加市场占有率，同时行业的高额利润还不断地吸引着新的投资者介 入；因此，不排除市场供需失衡而造成市场竞争加剧的可能
17、。 2、加大产品宣传力度，创新营销方式和手段开拓新兴市场，建立独立 、主动、可控的销售渠道和销售网络，建立高素质的销售队伍；通过产品 宣传、博览会、网络、媒体等形式，向顾客宣传、展示项目产品，吸引客 户推动产品销售，逐步扩大客户群，以降低市场风险因素的影响。 四、资金风险分析四、资金风险分析 积极筹措资金，确保建设资金足额及时到位；确保资金筹措与项目的 建设进度协调一致，进一步保障项目建设进度，如期发挥项目效益。 泓域咨询MACRO/ 防撞用品项目实施方案及投资分析 五、技术风险分析五、技术风险分析 产品研发及人才风险分析：由于项目产品市场需求潜力巨大，从而刺 激相关行业的高速发展，产品的研发
18、换代必须与时俱进，否则，终将惨遭 淘汰，且类似项目产品的模仿在技术竞争中多方角逐，因此，研发中遇到 的项目技术瓶颈是不可忽视的技术风险；此外，技术人才的缺乏及其流失 是技术潜在的风险；投资项目主要工艺生产技术及设备都是经过生产实践 证实是成熟、可靠的，所以，投资项目在项目产品生产技术上的风险较小 。 六、财务风险分析六、财务风险分析 项目运营初期如何吸引投资商投资，以及引进何种投资商成为了企业 经营的外部不可控因素；其次企业资本实际营运中，投资时机、份额、方 式的选择，配套资金是否跟得上，新增流动资金是否充分；公司提供服务 过程中的不确定性则构成了企业经营(匀餀%讀缁頀h椀茊茊蔊夊晥罪搀漀挀瀀
19、椀挀最椀昀夀晥罪搀漀挀尀尀愀戀昀攀愀攀愀挀攀搀攀戀攀戀栀稀焀挀一嘀漀挀琀栀倀昀焀最礀洀挀倀稀最愀攀砀唀欀猀猀漀愀甀唀眀夀晥罪夀晥罪戀愀挀愀愀搀挀挀攀戀戀搀挀愀攀夀晥罪姿晥罪夀晥奠晥桔损妃葥妟葥屝問屝問憀嵎瑎晒奎奎歾蒋占蒋占夀晥灮腰鉘潒綂替蒋豶荣綏輀齙晒腹萀悘葒悘扗艒瑎貋恙瑎晢魎颕蒘魎颕蒘昀葵晶恛鱥艧啙姿晥虒魔魔替晢恛腔腹晛恙蓿悘觿腹號晎恛葠奶晥鹛豺奔晥苿鱙冀葓齶奘晥豧葝晔蒋猀艳蒂獰艳蒂蠀艧蒋魧艳譢饠葠v魎艫套晥颕蘀葠v魎奠灎慓葒譶艧昀瑎睾虙扗豟葒裿票驲著扗豟膗暉敎葫晶恛豎剔晗恛筗扗潏遒潏刀潏葠鮀歛瑑葾晶敵葴扗豟0艎貂瑎豎扗蕟晦踰奖晴腞 紀葙晶恛躏晎晢偛饧瞎蕧著瑶替鱦蹛偠饧豎牡概葟蕴奎葞膑N醉馍
20、扗漀豲歔邍荠晓晵恛葎瑶貍蓿扗葟翿晏敎虫钉扗筟譼著祶卷熐扗葟褀腎熉蒁瀰湏譎葨扗癓豎葭煶罢欀倀欀猀礀眀洀欀爀挀欀礀樀砀儀猀爀唀刀夀倀匀氀稀砀礀嘀娀稀礀欀漀搀夀氀瘀娀椀瘀搀813覄耀舀(B-戈拃 资源管理部门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。 第四章第四章 风险应对说明风险应对说明 一、政策风险分析一、政策风险分析 1、投资项目选址区域位于项目建设地，其自然环境、经济环境、社会 环境和投资环境良好；改革开放以来，我国国内政局稳定，各项政治、经 济、法律、法规日臻完善；经过综合分析，投资项目符合国家产业发展政 策的引导方向，国家出台的相关方针政策表明，投资项目的政策风险极小 。 2、项目承
21、办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场态势 、发展趋势的认知和把握能力，提升对国内外相关行业市场预测和应变决 策水平；强化内部管理提高企业服务管理水平，降低营运成本，努力提高 泓域咨询MACRO/ 防撞用品项目实施方案及投资分析 经营效率，形成项目承办单位的独特优势，不断增强抵御政策风险的能力 。 二、社会风险分析二、社会风险分析 在项目的生产过程中，项目承办单位牢固必须树立“环境保护关系民 生、决定企业未来”的理念，遵守严格的环境保护制度，确保各项环境保 护措施全部落实到位，从根本上消除“三废”对周边自然环境的影响。 三、市场风险分析三、市场风险分析 1、市场供需方面的风险：随着中
22、国经济的高速发展，产品应用技术开 发的不断深入，项目产品市场需求迅猛增长；但是，伴随着市场需求的快 速增长，国内新增项目产品产能也迅速增长，项目承办单位在扩大生产规 模，增加市场占有率，同时行业的高额利润还不断地吸引着新的投资者介 入；因此，不排除市场供需失衡而造成市场竞争加剧的可能。 2、加大产品宣传力度，创新营销方式和手段开拓新兴市场，建立独立 、主动、可控的销售渠道和销售网络，建立高素质的销售队伍；通过产品 宣传、博览会、网络、媒体等形式，向顾客宣传、展示项目产品，吸引客 户推动产品销售，逐步扩大客户群，以降低市场风险因素的影响。 四、资金风险分析四、资金风险分析 积极筹措资金，确保建设
23、资金足额及时到位；确保资金筹措与项目的 建设进度协调一致，进一步保障项目建设进度，如期发挥项目效益。 泓域咨询MACRO/ 防撞用品项目实施方案及投资分析 五、技术风险分析五、技术风险分析 产品研发及人才风险分析：由于项目产品市场需求潜力巨大，从而刺 激相关行业的高速发展，产品的研发换代必须与时俱进，否则，终将惨遭 淘汰，且类似项目产品的模仿在技术竞争中多方角逐，因此，研发中遇到 的项目技术瓶颈是不可忽视的技术风险；此外，技术人才的缺乏及其流失 是技术潜在的风险；投资项目主要工艺生产技术及设备都是经过生产实践 证实是成熟、可靠的，所以，投资项目在项目产品生产技术上的风险较小 。 六、财务风险分
24、析六、财务风险分析 项目运营初期如何吸引投资商投资，以及引进何种投资商成为了企业 经营的外部不可控因素；其次企业资本实际营运中，投资时机、份额、方 式的选择，配套资金是否跟得上，新增流动资金是否充分；公司提供服务 过程中的不确定性则构成了企业经营的内部不可控因素；以上都将成为项 目承办单位应该考虑的财务风险问题。 七、管理风险分析七、管理风险分析 项目的实施有一定的周期，涉及的环节也较多，在这期间如果出现一 些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较 大的变化，项目承办单位组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外 环境，将会大大影响项目的进展或收益；项目在建设和运营过程中，公司 泓域咨询MACRO/ 防撞用品项目实施方案及投资分析 内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性， 将为企业的运营带来管理风险。 八、其它风险分析八、其它风险分析 项目承办单位努力加强环境保护投资力度和强化环境保护措施，确保 投资项目对所在建设区域的环境质量不受影响；通过加大环境保护方面的 投入与管理力度，尽量使污染消除在生产、运营过程中，实现清洁的原料 保管、清洁的生产过程、清洁的产品储运，努力提高项目承办单位的环境 保护工作管理水平。 九、社会影响评
