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安溪县教育局2019年绩效评估工作方案 .doc

1、安溪县教育局 2019 年绩效评估工作方案 根据县委办、县政府办2019 年度安溪县绩效评估工作方 案和县政府办2019 年度安溪县政府工作部门暨第四系列绩 效评估工作方案要求,结合本部门实际,制定本工作方案。 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻 落实党的十九大、十九届二中、三中全会精神,围绕县委、县 政府的决策部署,全面履行教育惠民职能,突出工作亮点,创 新工作方式,提升工作实绩。通过开展绩效评估,加强自身建 设,推进依法行政,提高监管服务能力,为新时代“四个安溪” 建设做出新的贡献,以优异成绩迎接新中国成立 70 周年。 二、组织领导 为加强对局绩效评估工作的

2、组织领导,成立以高志强局长 为组长,李颖华、刘朝晖、赖加团、苏杷木、许婷婷为副组长 的局绩效评估工作领导小组,领导组下设办公室,绩效办挂靠 在局办公室,负责局机关绩效评估日常工作的开展。各股室主 要负责人为本股室绩效评估工作第一责任人,具体负责本股室 绩效评估的组织工作(见附件 1) 。 三、指标考核 根据教育部门的职责职能,坚持针对性、明确性、导向性、 - 2 - 科学性、可操作性、创新性原则,设定相应指标、评分标准, 目标考评由职能工作目标、行政能力目标两大部分构成。 1.职职能工作目能工作目标标(分(分值为值为 80 分)分)。包括重点工作目标 45 分、 常规工作目标 25 分、动态工

3、作目标 10 分。重点工作目标主要 内容是各级为民办实事项目,县委工作要点、县政府工作报 告目标任务分解等内容,共设一级指标 12 项、二级指标 44 项。常规工作目标根据“三定”方案中本局法定工作职责所确 定的目标任务和年度工作计划设定一级指标 10 项、二级指标 46 项。动态工作目标主要以贯彻县委、县政府和上级主管部门 部署确定的阶段性工作任务等,设定一级指标 5 项、二级指标 20 项。 2.行政能力目行政能力目标标(分(分值值 20 分)分)。包括科学行政、依法行政、 高效行政、廉洁行政和管理创新等五个方面内容 19 项二级考 核指标,分值为 20 分。 四、责任分工 根据绩效评估工

4、作目标内容,明确分管领导及相关股室的 任务及要求。落实责任人,明确责任、质量、时限,形成目标 分解体系和责任落实体系(见附件 4) 。对未按要求完成目标任 务的,或在察访核验中被扣分的股室或个人,将视情节轻重给 予责任人通报批评、诫勉谈话或效能告诫,同时按规定扣发绩 效工资。 - 3 - 五、自查督查 局办公室、德育股、人事股牵头负责抓好责任制的组织协 调、落实和检查督促;建立绩效评估台账,按时报送绩效目标 落实情况季度报告,切实加强日常绩效监督检查;积极配合县 人社局、效能办等部门,开展察访核验和抽查工作。 六、工作步骤 (一)制定(一)制定绩绩效效评评估方案。估方案。9 月 3 日之前,完

5、成绩效评估工作 方案并报送县人社局。 (二)(二)绩绩效目效目标标落落实实情况季度情况季度报报告。告。各股室对照各自承担的绩 效管理目标,建立台账,于每季度末将绩效目标完成情况交办 公室汇总上报(见附件 2) 。承担市对我县绩效评估指标数据采 集任务的股室,要注意上下对接、口径一致,每季度第一个月 10 日前将上季度绩效分析情况报送县效能办、统计局(见附件 3) 。 (三)(三)绩绩效效评评估材料准估材料准备备。 。在各股室认真组织实施本方案的基 础上,12 月,着手进行绩效评估材料的自查自评工作。 1股室自股室自评评。 。2019 年 12 月上旬,各股室组织本股室人员对 照局绩效评估工作方

6、案的相应内容进行自评,并于 12 月 15 日 前将由分管领导审签后的自评结果、自评报告和各项迎评材料 送局绩效考评办公室汇总。 2.内部考评。坚持“分类考评、奖优罚劣”的原则,根据 实际对局机关各股室和全体干部职工进行内部绩效评估,制定方 - 4 - 案,明确内部绩效考评范围、内容、方式方法和结果运用等, 在参评单位绩效奖金总额不变的前提下,提取总额 20作为机 关内部绩效差异化奖金,由各单位根据内部绩效考评结果,对 考评对象实行差异化奖金发放。内部绩效考评结果同时作为内 部股室及工作人员评先评优和干部选拔任用的依据之一。 3 综综合合评评估。估。2019 年 12 月下旬,局绩效评估工作领

7、导小组 对各股室绩效进行评估,在此基础上,对局工作绩效进行综合 评估,形成绩效评估报告。同时,办公室、德育股、人事股牵 头做好迎接县绩效评估小组察访核验的各项工作。 4 总结总结上上报报。 。2020 年 1 月 10 日前,局绩效考评办公室将局 绩效评估报告报县人社局。 附件:1.安溪县教育局绩效评估工作领导小组 2.2019 年度县教育局绩效评估目标落实情况季度报 3.泉州市下达的绩效考核数据采集内容和责任分工 4.2019 年度安溪县教育局绩效评估考评定档分值表 - 5 - 附件 1 安溪县教育局绩效评估工作领导小组 组 长:高志强 副组长:李颖华、刘朝晖、赖加团、苏杷木、许婷婷 成 员

8、:陈海清、章振南、陈传发、陈清辉、陈选斌 柯智贤、李青松、梁晓艺、李庆阳、黄世元 胡小林、余明琛、王旭鑫、林锡渲、赵宝金 领导组下设办公室。 主 任:许婷婷(兼) 成 员:陈海清、黄世元、陈传发、林翠萍 职 责:督促局机关绩效评估工作落实,做好每季度报表 收集上报工作,做好局机关半年、年度绩效评估总结、分析、 上报工作。 - 6 - 附件 2 2019 年度安溪县绩效评估目标落实情况季度报表 (第 季度) 填报单位(盖章) 填报时间:2019 年 月 日 内容 项目 具 体 工 作 内 容 季 度 工 作 计 划 季 度 工 作 完 成 情 况 存 在 主 要 问 题 整 改 措 施 - 7 - 注:此表由参评单位填报(每季度报送一次) ,填写不下可另附纸。 附件 3 泉州市下达的绩效考核数据采集内容和责任分工 (第 季度) 内容 项目 具 体 工 作 内 容 承担指标 学前教育发展指数 (公办幼儿园在园幼儿数占比、普惠性幼儿园覆盖率) 数据采集 责任股室 初幼教股、计财股、项目办 数据采集 相关联系 人 分管领导:苏杷木(县教育局副局长) 工作人员:陈选斌(县教育局初幼教股负责人) 完 成 情 况 数据采集责任单位:(盖章) - 8 - 填报时间:2019 年 月 日

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