1、基础课专题讨论院长工作报告会议纪要 2008 年 8 月 26 日下午 2：00-4：30，基础课部全体教师在吴自力副主任 的组织下，分教研室认真讨论了喻院长的工作报告。与会人员围绕姜启霞副 书记所提出的 7 个问题积极展开了讨论，并先后发了言。现将会议内容纪要 如下： 一、关于院长报告的总体评价 大家一致认为，喻院长的报告全面、务实、创新；对 2007 年的工作总结 到位，对 2008 年的工作安排合理，目标明确，思路清晰，措施有力；既振奋 人心、鼓舞士气，又面对现实、指出困难。 二、关于 2007 年工作的主要成绩、经验与不足 2007 年工作的主要成绩是评估获得了“优秀” ，并且通过评估
2、促进了学 院的建设与快速发展；主要经验是只要领导务实带头、充分调动教职员工的 积极性，上下齐心，敢想敢干，就一定能取得胜利；主要不足是管理水平不 高，浪费严重，服务观念不强，拔尖人才缺乏，忧患意识不够，人浮于事的 现象还十分突出。 三、关于 2008 年的工作指导思想与工作目标 大家一致认为 2008 年的工作指导思想明确与奋斗目标，符合学院实际， 基本切实可行。 四、关于 2008 年的工作思路 大家一致认为，2008 年的工作思路符合学院实际，突出了工作重点，措 施得力。但关键在于严抓落实。同时建议： 1、教学常规管理要严抓严管，要有严制度，要严格按制度办事；督导作 用要加强； 2、要各方
3、面切实提高教师地位与待遇，以提高教师工作的积极性； 3、要切实提高为教师服务、为学生服务、为教学教育工作服务的意识与 水平，努力为教师教学创造良好的条件（如改善教员休息室的条件、为教师 配备办公桌椅和办公室等） ； 4、教师工作量建议按全年平均计算，以利安排教师教学工作任务；教师 周课时 12 建议减少至 10 课时较为合理； 5、科研工作要加强，要多建立与教学挂钩的经济实体； 6、严把人才引进关，人事安排要尽量优化； 7、要启动教师职称提高计划； 8、提高教研活动经费，鼓励开展教研活动； 9、建议推行教师选课制，引入竟争机制； 10、高职与中职教学津贴应拉开差距。 11、要尽快推行人事改革，实行全员竟聘上岗。 五、关于如何抓好节约 领导带头，实行经费包干；合、并减少班级编制，减少班主任和教学任 务；精简行政机构和行政工勤人员；减少聘用人员；加强教工宿舍水电管理 和公共财产管理。 六、关于招生 多争取计划，多安排招生专干，加大招生宣传力度；招生政策要尽快出 台并尽量保持稳定。 七、关于师德建设 师德建设要制度化、常规化；加大教师的奖惩力度。
