1、皮带工技能考试题库（初级）一、填空题1. 42 2. 50mA 3. 保护接地线 4. 断开点。5. 停电。6. 707. 停止操作8. 安全第一、 预防为主 。9. 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。10. 事故发生的原因未调查清楚不放过、预防事故重复发生的措施未落实不放过、事故责任人和领导未受到处理不放过、群众未受到教育不放过 。11. 人的不安全行为、物的不安全状态、环境影响、管理的缺陷 。12. 安全色 、 图形符号 和几何图 构成。13. 下额带要系紧，帽壳与帽衬保持一定间隙 。14. 安全操作规程 、 工艺操作规程和 设备维护保养规程。15.会报警，会使用消防器材，会扑救初期火灾，
2、会逃生自救。16.安全色、几何图形和图形符号17.预防为主，防消结合。18.查思想、查纪律、查领导、查隐患、查措施、查制度。19.个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。20.禁止、停止或防火； 警告、注意；指令、必须遵守的规定；提示、安全状态、通行。21.废液、废渣、废气.22. 全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民。23.遵守法律法规、科学防治污染、节约资源能源、持续改进绩效、打造绿色龙钢。24.同步维护、同步保养、同步运行，并做好相应的记录。25.60 分贝 80 分贝26. 散碎物料 高效操作方便 27. 3M。28. 张紧 打滑。29. 螺旋式、
3、车式、垂直式 30. 弹簧式、车式、垂直式 31. 4 度 32. 带式逆止器 电磁闸瓦式 33. 皮带过载 皮带松弛。34. 单位时间 重量 件数 35. 技术操作、安全操作、设备维护保养 36. 试车、验收 37. 500M 和 800M 38. 空间位置 改向滚筒 39. 倒转 40. 顺 41. 维护好。42. 会操作 会排除故障。43. 定加油周期 定加油量 44. 懂缺陷隐患 。45. 减少摩擦 密封作用。46. 紧固 加油 。47.停机。48.拉紧装置 停机。49.2 记录。50.顺51.手动52.不允许53.标注54.运转55.整理、整顿、清理、清洁、素养56.场所、方法、标示
4、。 57.安全环保，节能降耗。58.技术升级和结构调整。59.270 294 60.73.02 38 61.5 62.9 月 15 日63.一切服务于炼铁。64.员工联谊日。65.胶带；机架；托辊和驱动装置66.皮带的宽度 牵引和承载67.每周 油标68. 皮带接口不正； 头尾滚不正； 头尾改向滚筒粘料。 1 2 369. 重新打皮带卡子接口或重新胶接皮带接口； 重新调整头尾滚轮； 清 1 2 3除粘料。70.划伤、拉断、打滑 维护 保养。71.螺旋式、小车重锤式、垂直式72.标准无缝钢管 冲压轴承、铸铁轴承座和增强塑料轴承73.输送机运输的物料、驱动头轮未包及胶皮磨损、头轮处有水和潮泥、胶带
5、松长。74. 胶带打滑时应立即切断事故开关停机 电机未停处理时，必须三人在场， 1 2一人看守开关，一人指挥，一人往头轮中塞沥青、草袋或破布。 （但注意电动机运转时严禁进行上述操作）也禁止用脚在头部踩胶带。 停机塞沥青 3等人离开后合上事故开关，启动时必须做到两次启动的间隔时间不得少于三十秒。以免烧坏电动机。 二、选择题1. （ 1 ） 2. （ 3 ） 3. （B）4. （C）5. （C）6. （C）7. (A)8. （B）9. （A）10.（A.B.C.D）11. (A.B.C.D)12. (A)13. (A.B.C.D) 14. (A)15. (A) A 、 B 、 C 16.（A）17
6、.（A）18.（A.） 19.A 20. B 21. A 22.B 23. C 24. C 25. A 26. B 27. A 28. C 29. A 30. C 31. A 32. C 33. A 34. B 35. A 36. A 37. B 38. C 39. C 40. B 41. A 42. B 43. B 44. C 45.B 46. A 47. C 三、判断正误1. （ ）2. （）3. （ ）4. （）5. （）6. （）7. （）8. （）9. （）10.（）11.（）12.（）13.（）14.（）15.（）16. ( )17.（ ）18.（ ）19.（ ）20.（ ）21.
7、 （ ）22.（ ）23.（ ）24.（ ）25.（ ）26.（ ）27.（ ）28.（ ）29.（ ）30.（ ）31. （ ）32.（ ）33.（ ）34.（ ）35.（ ）36.（ ）37.（ ）38.（ ）39.（ ）40.（ ）41.（ ）42.（ ）43.（ ）44.（ ）45.（ ）46.（ ）四、名词解释1. 安全：使有目的的活动顺利进行而不发生以外。2. 中暑：在高温、高湿强辐射条件下人体机能发生的已调节性障碍为主的疾病。3. 事故：指在生产和行进过程中，突然发生的与人们的愿望和遗志相反的情况，使生产进程停止或受到干扰的事件。4. 劳动保护用品：在生产劳动过程中保护劳动者安全
8、和健康的专用物品。5. 违章作业：指在生产劳动过程中，违反工艺操作规程和安全操作规程，不听从指挥，个人自作主张的冒险行为。6. 伤亡事故：职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。7. 安全标志:有安全色、几何图形和图形符号构成的、用以表达特定安全信息的标记称为安全标志。8. 危害：可能造成伤亡、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。即所有可引发事故或职业病的各种危险因素。9. 高处作业：凡在坠落高度基准 2m 以上（含 2m） ，有可能坠落的、高处作业。10.触电：人是导体，当人体接触到具有不同电位的两点时，由于电位差的作用，就会在人体内形成电流，这种现象就是触电。11.工业噪声：
9、是指在工业生产活动中使用固定的设备时产生的干扰周围生活环境的声音。12.烧结：将各种粉状含铁原料配入一定数量的燃料和熔剂，均匀混合制粒，然后放到烧结设备上点火烧结。在燃料燃烧产生高温度一系列物理化学反应下，混合料中部分易熔物质发生软化熔化，产生一定数量的液相，并润湿其它未熔化的矿石颗粒，当冷却后，液相将矿石颗粒粘结成块，这个过程称为烧结。13.烧结矿的碱度：烧结矿的碱度是指烧结矿中碱性氧化物含量与酸性氧化物含量的比值。14.烧结过程的三碳：三碳是指返矿残碳、烧结矿残碳及混合料固定碳。15.物料堆密度：物料堆密度是指单位体积物料的重量。16.三大规程：工艺技术操作规程、设备维护规程、安全操作规程
10、。17.皮带拉紧装置：拉紧装置是指为了使皮带保持一定张紧状态的装置，以防皮带太松引起打滑。18.皮带运输机的生产率：皮带运输机的生产率是以单位时间内运送物品的重量、体积或件数计量的。19.配料过程：配料是根据烧结矿的质量指标要求和原料成分，将各种烧结料按一定的比例进行组合。20.烧结机利用系数：烧结机利用系数是指烧结机每平方米有效抽风面积一小时的产量。21.生产成本：生产成本是指生产一吨烧结矿所需的费用。22.工序能耗：工序能耗是指生产一吨烧结矿生产和生活所用所有的水、电、气等折合成标准煤。23.烧结燃料：烧结燃料是指在烧结料层中燃烧的固体燃料。24.青年安全监督岗：是企业团组织为配合企业搞好
11、安全生产，在青工中广泛开展的一项活动，使企业实行群众监督和专人监督相结合、搞好安全生产的一种形式，是在实践中对青工进行主人翁教育，发动青工参与企业管理、培养生产骨干的重要措施，是活跃团的工作，发挥团的作用的有效途径。25.安全检查的“六查”：查思想、纪律、领导、隐患、措施、制度26.三违 ；违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。27.三无班组：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。28.轻伤：指造成职工某些器官功能或器质性轻度损伤，或者致命轻度伤残，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般受伤职工歇工在一个工作日以上，损失工作日在105个工作日以下，够不上重伤者。29. 轻伤事故：指一次事故发生轻伤
12、的事故。五、简答1. “四不放过”原则是什么？1.事故发生原因调查不清不放过；2、事故责任者和群众没有受到教育不放过；3、防止事故重复发生的整改措施不落实不放过；4、事故责任者没有受到严肃处理不放过。2. 安全色的定义是什么？安全色规定有哪几种颜色？其含义分别表示什么？安全色是表达安全信息含义的颜色，表示禁止、警告、指令、提示等。安全色规定为红、蓝、黄、绿四种颜色。其含义分别是：红色表示禁止、停止、消防和危险的意思；蓝色表示指令，必须遵守的规定；黄色表示注意、警告的意思；绿色表示通行、安全和提示的意思。3. 如何正确使用安全帽？ 冲垫布的松紧由带子调节。人的头顶和帽体内顶部的间隔一般需 45
13、毫米才能使用，这样，在遭受冲击时，不仅帽体有足够的空间可以变形，而且对人头部和帽体之间的通风来说，也是必要的。 使用时，不要把安全帽歪戴在脑后。 使用时，安全帽要系结实，否则就可能在物体坠落时，由于安全帽掉落而起不到保护作用，或者即使帽体于头部之间有足够的间隔,也不能充分发挥防护作用。 要定期检查安全帽有无龟裂、下凹、裂痕和磨损情况。不能使用有缺陷的安全帽。4. 安全标志由哪几个部分构成？安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成。5. 公司规定的危险作业有哪些？ 高空作业（离地面 2 米以上有固定式平台的除外） 有触电危险的带电作业 禁火（危险）区域动火 爆破或有爆炸危险的作业 有急性中毒、
14、窒息危险的作业 水、电、汽、煤气管网的改造及并网作业 地下隐蔽设施不清或有塌方可能的动土作业 较大危险的检修作业 一般作业因条件变化而转为有危险的作业6. 安全电压分为几个等级?各是多少伏?安全电压分为五个等级：即42V、36V、24V、12V、6V。7. 我公司火警电话是多少，怎样报火警?我公司火警电话是 5182119。报火警要注意一要讲清着火的地点、单位；二要讲清着火的物质。8. 如何正确使用灭火器？ 泡沫灭火器：用来扑救汽油、煤油、柴油和木材等引起的火灾。其使用方法是：一手握提环，一手托底部，将灭火器颠倒过来摇晃几下，泡沫就会喷射出来。注意灭火器不要对人喷，不要打开筒盖，不要和水一起喷
15、射。 干粉灭火器：是一种通用的灭火器材，用于扑救石油及其产品、可燃气体、电器设备的初始火灾。使用时一手握住喷咀，对准火源，一手向上提起拉环，便会喷出浓云般的粉雾，覆盖燃烧区，将火扑灭。干粉灭火器要注意防潮和日晒，严防漏气，每半年检查一次。 1211 灭火器：是一种新型的压力式气体灭火器，灭火性能高，毒性低，腐蚀性小，不易变质，灭火后不留痕迹，用来扑灭油类、电器、精密仪器、仪表、图书资料等的火灾。使用时首先拔掉安全销，一手压握压把，一手将喷咀对准火源根部，压杆即开启，左右扫射快速推进。1211 灭火器要放在通风干燥处，每半年检查一次总重量，如果重量下降十分之一，就要灌装充气。 四氯化碳灭火器：主
16、要用于扑救电器设备火灾。千万不能用于金属钠、钾、镁、铝粉、电石引起的火灾。使用时，要注意风向和室内的通风， 防止中毒。9. 如何正确使用安全带？ 高处作业（在基准面两米以上）须系安全带。 安全带的使用要点是高挂低用。使用时将安全带系在腰部，挂钩须扣在不低于作业者所处水平位置的可靠处，千万勿扣在作业者的下方位置，以防万一坠落时加大冲击力，使人受伤。 要经常检查安全带缝制部位和挂钩部分，发现断裂或磨损需及时修理或更换，如果保护套丢失，要加上后再用。10.高处作业可分为哪几个等级？1 级：25 米；2 级：515 米；3 级：1530 米；特级：30 米以上。11.在几级以上强风或其他恶劣气候条件下
17、，禁止高处作业？6 级。12.事故发生的因素有哪些？事故发生的因素有：人的不安全行为、物的不安全状态、环境条件的影响、管理的缺陷。13.人的不安全行为包括那些内容？ 操作失误、忽视安全、忽视警告； 安全装置失效； 使用不安全设备； 手、脚等身体部位代替工具操作； 冒险进入危险场所； 攀、坐不安全位置； 不能正确使用个人防护用品用具； 不安全装束。14.物的不安全状态包括那些内容？ 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷； 设备、设施、工具、附件有缺陷、设计不当、结构不合安全要求； 强度不够； 设备在非正常状态下运行； 维修、调整不良； 个人防护用品用具缺少或有缺陷； 生产（施工）场地环境不良； 交
18、通路线的配置不安全、操作工序设计或配置不安全。15.发生事故怎么办？发生事故后，负伤者或现场有关人员应立即将事故发生的时间、地点、过程、原因等报告班长（工段长） ，班长（工段长）逐级上报并组织现场救护及送伤者治疗。如果发生火灾事故，应立即拨打火警电话报警。发生事故后，要注意保护好现场，并组织人员现场抢救伤员和保护财产，采取有效措施防止事故的扩大。16.所有机械的危险部分，应采取什么措施来确保工作安全？安装合适的安全防护装置。17.在什么情况下，不可对机械进行检修、清洁等项工作？机器在开动中。18.维修机器时，应采取什么安全措施？应先断开电源，并在显眼处挂上停机维修标示牌，方可工作。19.机器防
19、护罩的主要作用是什么?防止发生操作事故。20.操作机械时工人要穿“三紧”式工作服， “三紧”指什么？袖口紧、领口紧和下摆紧。21.机械设备必须做到“四有四必有”指什么？有轮必有罩；有轴必有套；有台必有栏；有洞必有盖。22.操作工的“六严格”指哪些？严格进行交接班；严格进行巡回检查；严格控制工艺指标；严格执行操作票、工作票；严格执行各项安全规程；严格遵守劳动纪律。23.安全的“三不放过”的原则是什么？事故发生的原因查不清不放过；事故责任人及职工未受到教育不放过；未采取防止发生重复性事故的措施不放过。24.我厂安全生产禁令规定的“操作工六严格”是什么？严格进行交接班；严格进行巡回检查；严格控制工艺
20、指标；严格执行操作票、工作票；严格执行各项安全规程；严格遵守劳动纪律。25.安全标志不同颜色的含义分别是什么？答：红色表示禁止、停止或防火；黄色表示警告、注意；蓝色表示指令、必须遵守的规定；绿色表示提示、安全状态、通行。26.推行“5S”管理活动对促进生产有什么作用？答：“5S”管理可以迅速而准确地传递信息，无需管理人员现场指挥即可有效组织生产。27.“5S”的最终目的是什么？答：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯。遵守规定的习惯。自学维护工作环境整洁明了。培养文明礼貌的良好习惯。28.“5S 活动的八大目的是什么？答：改善和提高企业形象促成效率的提高改善零件在库周转率减少直至消除故障，保障品质保障安全检查生产降低生产成本改善员工的精神面貌，使组织活力化缩短作业周期，确保交货29.2007 年集团公司的工作指导思想是什么？答：落实科学的发展观，继续坚持“一个战略、三条主线、五项重点”的工作思路，把牵动面缩到最小，把潜力挖至最大，团队协作，勇于创新，注重细节，狠抓落实，全面提升各项技术指标，进一步增强企业的竞争实力。 “一个战略”就是要抓住低成本战略， “三条主线”就是生产经营主线、改革改制主线、企业文化主线。30.“5S“管理中目视管理的优点是什么？答：目视管理形象直观，有利于
