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【产业投资】2020年疫情下中国新经济产业投资研究报告-艾瑞-202003.pdf

1、) 油漆防腐不到位,有专人定岗负责防腐施工。(4) 管口不整齐有毛刺,断管口未及时封堵,应用钢锉锉平齐,去掉乱刺配管。(5) 铜导线缠绕不足五圈以及未按要求施工的接头一经发现,立即拆除重新连接。(6) 照明线路的绝缘电阻不小于0.5兆欧。首先控制材料进场,选用正规厂家的优质电缆,其次是对所配管路进行压缩空气吹扫,彻底清除管内积压物。逐项摇测,摇测时,一人摇测,一人检查,一人登记。(7) 金属线槽支架不牢,主要是膨胀螺栓墙内不牢固,支架焊接不密实不饱满。或支架与线槽不匹配,应选用合格的膨胀螺栓和支架材料,做好防腐后进入现场安装,严禁现制作现安装。(8) 线槽内配线杂乱无章,应将导线理顺,采用专用

2、塑料扣带进行绑扎,绑扎间距一致,不同电压等级的线路,分开敷设和绑扎,做好标记。(9) 灯具安装位置不准。采用十字线定位,弹好线,再安装灯具。三、 通风空调工程通病现象:金属风管法兰不方正,风管咬口不密实,风管法兰翻边不到位,柔性短管扭曲不严密,风管不顺直,风口不平整,保温脱落等。预防措施:(1) 金属风管法兰不方正,对角线长度不一样,要加强风管及法兰放样精度,增强制作责任心。(2) 风管咬口不密实,宽度不一致,纵向咬缝没有错开。首先是下料不到位造成,因此必须让熟练的白铁工下料,制作时采用先进的机械设备。(3) 风管法兰翻边不到位,铆钉铆固不牢。也是因为下料不到位造成,应增加下料者的责任心。,认

3、真熟悉规范要求。(4) 柔性短管扭曲不严密,是下料尺寸不对,要现场测量风管和设备接口的距离后方可下料。(5) 风管不顺直,要增强安装者责任心,加强工序自检,法兰垫料及螺栓要按要求安装。(6) 风口不平整,或排风口不在同一条线上。风口安装要结合装修、吊顶或墙面的进度,或排风口要拉通线后安装。(7) 保温易脱落、不严密、不平整。首先检查保温钉的数量是否符合规范要求。粘保温钉的胶水要按环境要求性能选择,保温材料下料要现场测量,增强施工人员的责任心。(8) 设备安装不平整,要对基础和吊架进行技术复核,安装后检测,要用垫铁找平找正。(9) 风机转动装置不同心,风机转向不正确。通风机安装完毕后要检查其轴心

4、的同心度,检查电机转向,认真进行调试。(10) 空调冷冻水管保温运行中渗水现象是通风空调工程中的常见通病之一,造成这种通病的原因是: 保温材料厚度不够,有的厚薄不均匀。 管形保温材料接缝未错开保温。 接头、阀门保温、尤其弯曲处接头填材不严密。 过墙洞处未进行保温,用水泥封堵,通过墙体温差造成渗水。预防措施: 保温材料大批进料时,要加强材质检查,必要时对每件都要进行检查,不符合要求的严禁使用。 过墙洞处保温细致,墙洞中心不得有接头,保温材料表面不得有破坏现象。用水泥封洞时,不得损坏保温材料外层,以防进出空气产生凝结水。 保温层应由管道的低端向高端敷充,环向搭缝口应朝向低端,纵向搭缝应在管道的正侧

5、,可用螺旋形缠绕的方式牢固紧贴管箍,接缝处应填料密实、饱满,不得有空气进出,尤其是阀门,管道,弯头部分的填料尤为重要。(11) 冷凝水排水不畅也是空调工程中常见通病,其主要原因是: 冷凝水管坡度过小。 空调器与冷凝管连接处的软管被压扁或弯曲。预防措施:在安装冷凝管时一定要结合施工现场,尽量使冷凝管的坡度合适。空调器与冷凝水管连接处用尼龙或橡胶等软管,连接时应用卡环卡紧,防止软管被压扁或折弯。20 - 9 深圳市第一建筑工程有限公司揭煤层。 (b)各层煤位置及其他参数确定后,通过平导沿煤层打一组(3孔)预测孔(正洞拱部以外7m)对各层煤与瓦斯的突出危险性进行预测,如有突出危险,则从平导内打排放孔

6、(排放范围正洞拱外7m)排放30天后,通过检验孔进行排放效果检验。 (c) 通过排放效果检验,确定煤层无突出危险后,采用42小导管超前支护,同时安装拱部格栅,而后采用震动放炮揭煤。 (d) 揭煤后,随开挖逐段进行超前支护,并对开挖外轮廓进行初喷后,架设拱部格栅钢架,并进行复喷。 (e)施工至超过煤层底板,进入岩层3 m后,方可进行正洞下半断面施工。B下半断面揭煤施工工序 (a)下半断面探明煤层参数的同时,可对各煤层进行煤与瓦斯的突出危险进行预测,若有突出危险,则下半断面沿煤层进行瓦斯排放,并打钻孔检查排放效果。 (b)通过排放效果检测,确定煤层无突出危险后,采用42小导管对开挖轮廓外岩体进行超

7、前支护,并安装边墙格栅,而后采用震动放炮揭煤。 (c)揭煤后,随开挖逐段进行超前支护,紧跟开挖,对开挖外轮廓进行初喷后,架设边墙格栅,并进行复喷。(d) 施工至超过煤层顶板,进入岩层后,方可进行下一工序的施工。C揭煤过石门施工方法:根据探测到的煤层具体倾角、走向、厚度等参数决定揭煤过石门方法,如果煤层与隧道纵向夹角比较大,煤层较薄可采用震动放炮全断面一次揭开石门并穿过煤层,在进行震动放炮时需增加炮眼,增加药量。如果煤层缓倾,煤层较厚可采用低爆力震动放炮部分露煤揭石门,其主要施工工序如下:(a)刷斜面。将石门开挖面刷成如图形状的斜面,斜面的最低处高1.5m,这样可达到减少揭石门炮眼长度以及降低爆

8、破震动,防止突出的目的。(b)石门钻眼及爆破。石门爆破的炮眼按一次揭开石门长33.5m确定,断面顶部露煤长度不大于1.5m。爆破时只在岩石炮眼的岩石段装药(装药系数与普通爆破相同),炮眼的煤层段不装药。(c)支护。斜面顶板要有临时支护:揭开石门进行锚喷支护后,立即进行斜面部分的顶板扩挖,并予以永久支护。(3)安全防护措施为防止突出检验失误或防突措施失效而发生事故,隧道在煤系地层施工的全过程中,都必须遵守、有关规定,采取安全防护措施,加强通风确保施工和人身安全,并设双回路电源,以防停电导致事故。 本隧道的施工人员必须进行岗前培训,方能上岗,需设专职有害气体检查员,经常检查、监测瓦斯,掌握突出预兆

9、。稳妥可靠的通风系统,揭煤施工前,全面检查风管,风机及 电源等,保证风机的正常运转,备用风机保持良好状态。 揭煤前,工作面与煤层之间要留足够的安全岩柱,其最小垂直距离不小于3.5m,若围岩松散破碎,还要留适当距离。 正洞上、下半断面尽量一次揭开煤层,不能一次揭开煤层全厚时,在施工剩余部分时,也必须采取防突措施及安全措施。不论煤层预测突出与否,均采用震动放炮揭煤,震动放炮参数及作业要求,需根据具体情况,参照防止煤与瓦斯突出细则办理。 揭煤以及在煤层中掘进时,放炮地点应设在洞外,放炮时,平导,隧道均应停电,全部人员撤至洞外,人员及机电设备不要正对洞门,洞门附近灭绝火源。 瓦斯设防段施工时,隧道上、

10、下半断面及平导均应按设计及时施做超前支护,隧道上半断面开挖后,其底面根据需要设40cm厚砼临时仰拱,防止底部上鼓。揭煤施工时,洞内应设压风自救系统,第一组压风自救器距工作面的距离一般为3050m,以后每隔50m设一组,每级压风自救的数目,应根据工作面最多施工人数确定,每人供风量不少于0.1m 3/min有突出危险掘进工作面的人员,均佩带隔离式自救器。其他未详尽事项按照及办理。5、热害防治根据乌鞘岭特长隧道设计资料,钻孔未发现有地温异常,对隧道施工有些影响,但影响不大。在施工过程中,洞内温度不会很快达到足以影响施工的程度,温度的升高有一个过程,所以在洞内施工时,发现温度有所变化,及时用温度计进行

11、测量,然后采取加强通风的方法降温可满足施工要求。如果在施工中遇到较高温度的水,可以采取通入低温水与高温水混合的方法降水温,从而满足施工要求。缺围岩量测和地质预报7.2施工进度保证措施工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。本工程合同工期为720天,实际施工时拟安排700天完成任务。根据工期总目标编制“总体施工进度计划表”和“双代号时标网络图”,并根据动态控制原理对本工程的施工进度实施全面管理。 1建立进度控制的组织系统 项目经理部负责落实各层次的进度控制人员,落实具体任务和工作责任,并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量,影响及制约因素,做出周密合理的施

12、工网络图,施工中严格按照网络计划施工,如出现不符的情况,及时分析原因,提出补救措施。 2加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划,项目经理部统一管理,按照作业计划经常进行检查,若出现与计划进度偏离,及时进行调整,必要时应报请工程监理部,共同做好各专业之间的协调工作。坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议,检查落实工程实际进度情况,分析和预测可能影响进度的因素,制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素,及时报请工程监理部,共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会,检查当日完成的工作量,并将存在问题及时报告项目经理部,把

13、工程总体进度计划层层落实到班组和个人。 3加强安全和技术交底工作,经常对职工进行安全和质量方面的教育,不断提高职工的质量意识和工作责任心,避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中,这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养,提高机械的完好率与利用率。 4科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业,项目经理部根据各专业、各工种的具体作业计划,配置必要的设备,供给充足的材料,安排合理的劳动力,进行流水作业和交叉作业,避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。 5认真做好月报工作,项目经理部每月将完成的工作量和工程形象进度呈报业主和监理部,以便根据工程进度的实际情况

14、进行分析和控制,使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。 5建立进度控制的组织系统 项目经理部负责落实各层次的进度控制人员,落实具体任务和工作责任,并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解,编制出更详细的季度、月或旬作业计划,并按照计划表进行控制。 6坚持多点施工,平行作业,根据施工需要,可采取二班或三班倒施工,每班安排部分领导值班,对现场施工进行指挥与协调。落实岗位责任制,实行全面承包,建立激励制度,开展劳动竞赛,关心职工生活,搞好后勤服务,调动施工人员积极性,提高劳动生产率。 7建立施工进度监测与调整系统A 工程施工进度监测系统工程施工进度实施过程建立进度数据采集系统收集实

15、际施工进度数据 否数据的整理统计和分析实际进度与计划进度的比较进入施工进度调整系统检查是否出现进度偏差 返回施工进度监测系统 实施调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施 形成经调整的施工进度计划 采取施工进度调整措施 确定影响后续工作的限制条件分析产生施工进度偏差的原因 工程施工进度出现偏差B 工程施工进度调整系统 工程施工进度监测系统 分析该进度偏差对后续工作所产生的影响 第八章 施工机械状况说明及一览表8.1主要施工机械设备一览表 计划投入本工程的大型机械包括两台塔吊、两台井架提升机、两台施工电梯、两台砼输送泵,一台300KW柴油发电机,六套木工加工机械,以及电焊机,对焊机设备

16、。8.2机械设备计划及进场时间见下表序号名 称型 号数量计划进场时间1高层塔吊QTZ802开工即进场2施工电梯2四层以下完成后进场3井架卷扬机1.5T2四层以下完成后进场4搅拌机JG-400L2中标后进场5砼输送泵PS707EB2桩基施工时施工时进场6柴油发电机150KW1中标后进场7钢筋调直机1中标后进场8钢筋切断机4同上9钢筋对焊机2同上10钢筋弯曲机4同上11木工电锯6同上12电焊机4同上13振捣棒16底板砼施工时进场14装载机ZL-502中标后进场15载重汽车东风4同上16翻斗车PC-1B4同上17电动打夯机4同上18潜水泵10同上 所有施工机械设备均为我公司自己拥有,主要施工机械设备

17、和材料随时直接送抵施工现场。大型机械属履带式一类的采用本公司大型拖车运进现场,轮胎式一类自行开进现场。本工程所需机械设备均为公司在册固定资产,且一直维修保养较好,在合同签订后可陆续进场;工程开工按计划陆续到位。第九章 施工临时用水用电工程11.1施工临时用电9.1.1负荷计算1、 设备统计序 号 设 备 名 称数 量单 台 容 量 (kW)1砼输送泵2902塔吊2 603井架提升机27.54施工电梯2335钢筋调直机186钢筋切割机477钢筋弯曲机478电焊机6249钢筋对焊机28010平板振捣器81.111振捣棒161.112潜水泵10113电锯6314打夯机81.515电刨3316照明40

18、设计负荷计算公式:S总=KK1K2P1/(COS)+K3P2式中 S总施工用电计算容量(KVA) K备用系数,取1.05 P1动力设备额定容量总和(kW) P2照明设备容量总和(kW) 电动机平均效率,取0.85 COS平均功率因数,取0.6 K1全部动力设备同时使用系数,取0.4 K2动力负荷系数,取0.75 K3照明设备同时使用系数,取0.8根据以上数据将公式简化为:S总=1.05(0.588P1+0.8P2)2、选线 按塔楼施工高峰期的用电量来选择回路的干线截面。P1统计为345KW,P2统计为20KW。主回路:S总=1.05(0.588345+0.820) =230KVA I=230/

19、(30.38)=349A根据计算电流主回路相线选BV150mm29.1.2配电系统 根据甲方在现场提供的变压器位置,在现场设总配电箱。9.1.3接地与防雷本配电系统采用TN-S制,专用保护零线(PE)随相线和工作零线一起敷设,所以配电箱和用电设备正常情况下不带电的金属外壳都要与PE线可靠连接,PE线在总配电箱处和配电线路中间处及末端处做重复接地,每处接地电阻值不大于10。将塔吊、电梯和井架的底座用10圆钢与建筑物基础接地体连通作防雷接地,利用塔吊、电梯和井架的金属结构体作各自的防雷引下线(安装时要保证各金属构件的电气连接)。9.1.4安全用电措施操作电工必须持证上岗。严格按照“临时用电施工组织

20、设计”和施工现场临时用电安全技术规范的要求进行临电施工,经公司职能部门验收后方能投入使用。不使用劣质电线和伪劣电器产品,特别要保证漏电保护器的质量。所有用电设备必须做到一机一闸一漏电保护,并定期检查各漏电保护器的灵敏度。配电箱采用铁质,密封防水,加锁挂警示牌。建立临时用电安全技术档案,并完整保存各种安全检测记录和维修工作记录。 总配电房必须配备干粉灭火器,以防发生电器火灾。9.2施工临时用水9.2.1施工工程用水量计算1.施工工程用水量按下式计算q1=K1Q1N1K2/(83600)式中:q1施工工程用水量(L/S); k1未预计的施工用水系数,取1.051.15; Q1每班计划完成的工程量;

21、 N1施工用水定额,查表; K2现场施工用水不均衡系数,查表;本工程施工用水考虑砌砖和混凝土养护同时进行,按计划每班砌50m3,现场施工人员最多达450 人,现场设工人食堂及消火栓。查表,N1取400L/m3,K2=1.50,取K1=1.1,代入上述公式得:q1=1.1504001.5/(83600)=1.15 L/S2.施工现场生活用水量计算: 施工工地生活用水量按下式计算:q2=P1N2K3/(t83600)式中:q2施工现场生活用水量(L/S); p1施工现场高峰昼夜人数; N2施工现场生活用水定额,查表; K3施工现场生活用水不均衡系数,查表; t每天工作班数,查表:N2取60L/S;

22、K3=1.4;P1=480人;t=2;代入上述公式得:q1=480601.4/(283600)=0.7 L/S3.生活区生活用水量计算:生活区生活用水量按下式计算:q3=P2N3K4/(243600)式中:q3生活区生活用水量(L/S); P2生活区居住人数; N3生活区昼夜全部生活作水定额,查表。 K4生活区生活用水不均衡系数,查表。查表:N3取75L/S;K4=2.25,P2=480人,代入上述公式得:q3=480752.25/(243600)=0.94L/S。5.消防用水量计算:消防用水量q4查表得:q4=10L/S。6.施工现场总用水量计算: q1+q2+q3=1.15+0.7+0.9

23、4=2.79q4 则Q=q4+1/2(q1+q2+q3)=10+(2.79/2)=11.4L/S 7、管径计算:D=4Q/(1000V)=411.4/(10003.141.5) =0.098m=98mmV水在管内的流速(m/s),查表取1.5m/s故现场总用水量为11.4L/S,水管采用直径100mm钢管。水源取自现场甲方预留接口。第十章 工程质量保证措施10.1 质量目标10.1.1总目标 本工程为深圳市中昊源投资公发展有限公司开发的高层商住楼工程,主要包括地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、屋面工程、门窗工程、楼地面工程、建筑电气安装工程、给排水工程、消防工程,公司上下都十分重视。为了

24、赢得业主的信赖,公司领导班子通过对自己的管理水平,施工能力进行认真分析后,确定该工程的质量总目标为“确保优良工程,争创样板工程”。 10.1.2阶段性目标 为了确保总目标的实现,我公司中标后将对单位工程质量总目标进行分解。通过各分项工程质量目标的实现来确保总目标的实现。各质量分目标落实到具体的个人头上,从而人人有压力,个个有责任,全体员工都对质量目标负责,通过充分发挥和调动每个员工的生产积极性和高度责任感来死保各质量目标的实现。10.2质量保证体系 我公司已按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准建立了有效的质量体系,并在当年顺利地通过了认证。该质量保证体系通过几年来的运行,得到了极大的

25、提高和完善,非常有效地保证了从投标、签定合同、施工到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程的质量要求。 为完成本项目的施工并保证本单位工程质量评定为优良,本公司配备充足的资源。按照国家和行业标准,政府的有关规定和本公司质量手册及其配套使用的程序文件、作业指导书、组织施工和进行质量检验。实施横向到边,纵向到底的全员、全过程、全方位的管理。本公司的总经理为工程质量的第一负责人,他指定由主管生产副总经理为管理者代表全权负责本公司的工程质量并直接向总经理汇报质量管理工作,转达总经理的有关指示,领导机关业务部门的工作。机关业务部门要随时掌握施工质量动态,进行质量分析,落实改进和预防措施。承担本项目施

26、工的项目经理部为我公司的派出机构。在公司的管理下,建有完善的工程管理机构。公司领导项目经理部的工作。项目经理部为具体组织本项目质量管理的责任集体,项目经理为第一责任人。项目经理部设有专职质量员为本工程质量的直接负责人,施工班组设有兼职质量员协助班组长搞好班组的质量管理工作。与质量活动有关的主要标准和规范、施工组织设计、施工图纸和技术交底等文件和资料都建立了相应的管理办法。对文件和资料控制的目地是保证对质量体系有效运行起到重要作用的各个场所和部门都不会误用作废的文件和资料, 都有相应的有效版本。工程材料的采购按工程技术文件等采购资料,以及按相关规定对供应商就其提供的产品和服务满足要求的能力进行评

27、审,保留记录,建立档案,以确保施工现场采购的产品是符合质量要求并且价格合理和交货及时。为保证本工程项目的施工质量,对重要的施工过程和隐蔽工程规定可追溯性。对施工中使用的原材料、半成品和成品都进行标识。施工现场必须每天记录施工日记和记录建筑材料消耗日记。本工程项目从施工准备起到正式开工,在建过程到竣工交付的全过程都实施严格的过程控制,使全过程的操作都在受控状态。为了保证对施工过程的控制,对于进入现场的人员必须进行不同程度的培训并且考试合格方能上岗操作。对于进入现场的机械设备必须处于“完好”状态,有定期的维护和保养,保证其持续的过程能力。对于施工现场的计量器具和测量仪表进行定期检定保证其精度要求,

28、保证处于检定合格期内。对于进入施工现场的材料,半成品和待要安装的器具都要保证质量符合设计要求并有标识。现场操作的每一个工种,每个不同要求的施工段和工序,都按照技术交底和操作规程进行,使过程操作符合有关标准和法规的要求。项目经理部保证施工现场有良好的工作环境和卫生条件,工人的操作环境有良好的安全防护以保证操作工人能完成每一道工序并保证其工作质量。对工程施工中对工程质量有关的特殊工序,例如砼浇筑工序应有经过专门培训具备资格的操作者完成,并进行连续性的监控和必要的检测,以确保满足规定要求。对于施工过程中形成的隐蔽验收记录,分项工程检查评定记录,材料检测报告等质量记录和人员上岗的资格证明文件均有专人保

29、管。对于进入施工现场的材料和半成品必须具有出厂合格证并应抽样进行检验和验证。检验和验证合格方允许投入使用,对于钢材、水泥必须抽样进行检测,经法定的检测机构发出合格的试验报告方可投入使用。对于砼和砂浆必须抽样做成试块按期送检。对于紧急放行投入使用的建筑材料必须经过项目经理批准并对紧急放行的材料做出明确的标识和书面记录,一便一旦发现不符合规定要求时能立即返回和更换。工程项目必须按国家、行业和政府的规定对施工过程进行检验和评定。施工班组应实行自检和交接检,工种大班组完成分项工程的质量评定,项目经理部专职质量检查员要监督审核自检和交接检,实施专检并核定分项工程的质量,经过检验合格的分项工程方可转入下一

30、道工序。为了防止不合格的原材料和设备进入施工现场,必须对发现的不合格材料做好标识和记录,并及时进行退货和移库的处理,尽早运离施工现场。对于发现的不符合工序,立即停止下道工序的施工应进行标识和记录并向项目经理汇报,形成质量事故则必须上报公司。一般的不合格工序由项目经理进行评审并提出处理意见,作出书面记录并以实施。形成质量事故的必须上报公司业务管理部门组织进行评审和提出书面处理意见。进入施工现场的建筑材料,半成品和待安装的器具经验证合格准予接收要合理的分类妥善存放,防止因贮存不善而产生变质和变形,贮存和保管应建立账册,严格出入库手续并留存备查的记录。贮存的物资应做好标识、记录和必要的隔离,一旦发现

31、损坏或变质的情况应做出标识和记录并报告项目经理,作出处理决定。对于水泥或其它的对贮存有特殊要求的材料必须有相应的防护措施,项目经理要定期对库存物资进行检查。为保证进入施工现场的人员具备上岗的资格,公司负责对管理人员和特种作业人员进行培训,项目经理部负责各工种操作工人的培训,各类培训都应有培训记录和考核。竣工验收后,公司对完成的工程项目进行保修服务。公司建立了良好的有效的工程质量信息反馈系统,对用户投诉和定期质量回访反映的问题,都作出及时的调查和处理并予以跟踪直至用户满意为止。10.3保证质量的管理措施10.3.1以制度规范操作行为 1.质量责任制:按质量总目标分解成各分部工程分项工程的分目标,

32、将各质量分目标,落实到人,各质量责任制层层挂牌,层层落实。本公司建立了质量管理责任制,从总经理的岗位向下到每一个岗位都有质量责任,每一个岗位都是由经过培训的、具有技术任职资格的、业务素质符合要求的人员在岗工作, 能够胜任本职工作,并能尽职尽责。质量管理组织机构见下页。 2.奖罚制:对各施工班组作业项目质量等级按优良与合格工分别定价,并加大其单价的差距。对关键工序实行重奖重罚,使每个项目员工与质量的目标直接相关,建立一个良好的激励机制,最大限度地发挥每个员工的积极性、主动性。 3.材料进场检查制:水泥等材料检验要具备出厂合格证,焊条(剂)、构件等主要设备、材料要具备合格证。 4.一票制:专职质检

33、员对施工质量具有一票否决权,确保上道工序不合格,不转入下道工序。 隐蔽工程检查制度:根据施工进度安排预检,隐检计划,及时通知监理工程师办理隐藏验收,并履行签字归档。 5.工程例会制:通过工程例会,经常掌握生产动态,解决施工中存在的质量问题,确保施工生产的顺利进行。除参加监理和甲方的工程例会外,公司每月召开一次本工程的例会,由主管生产的副总经理或总工程师主持,公司有关职能部门负责人和项目经理部负质量管理体系 公司: 吕敬 王 奎 (公司副经理) (总工程师) 李 刘 洪 设 文 质 工 材 昌 备 忠 量 梁 程 余料 动 安 技 益供 杜 力 郑 全 振 术 厚应 元 部 朝 部 部 部 强

34、富 项目经理部: 宁光耀 司明军 齐 水 张 材 吴 质 罗 施 侯 施 京 电 新 料 小 量 光 工 连 工 辉 安 义 供 飞 检 耀 技 伟 测 装 应 查 术 量 各班组责人参加。10.3.2以劳动竞赛促进质量:在施工过程中建立严格的质量检查制度,不断组织定期和不定期的质量检查评比,保证公司每两月一次,分公司每月一次,项目部每半月一次的例会质量检查,并通过发现和处理施工操作中存在的质量问题,不断提高施工质量水平。10.3.3以教育强化质量意识 进行经常性的质量意识教育,在全体员工中树立坚定的质量和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。10.3.4、质检

35、的仪器与设备见下表质检的仪器与设备序号仪器设备名称 规格型号单位数量1经纬仪J2台22水准仪DS3台13水准仪索佳B-2台24激光铅垂仪DZJ6台15砼试模150150150组86抗渗砼试模175-185150组47砂浆试模70.770.170.1组29百格网块510靠尺(塞尺)2m把311钢卷尺50m把412钢卷尺30m把213钢卷尺3m把1014铟钢尺2m把115压力表个416接地摇表个117万用表个210.4确保施工质量的技术措施1、严格贯彻执行ISO9002质量体系,按程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作。2、坚决贯彻执行图纸会审制度,作好前期准备工作。在展开施工前,由分公司技术

36、负责人组织项目部技术革新人员认真研读图纸,保证每个人员都对该工程的整体概况,结构特点,施工难点作到心中有数,并针对在审阅图纸中出现的疑难问题,进行着手准备。3、在彻底领会设计意图的基础上,编制技术交底。技术交底的标准要准确,实用、易行、完备。除编制书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行讲解。4、测量放线由专人负责,由不同的人进行复核,并作好测量记录,且要保证所用的测量仪器、设备是在有效检定周期内,精度能达到标准要求。5、严把材料关,严格贯彻执行供货商管理评审制度,加强原材料检验工作,无检验证或试验不合格者,坚决不予采用。现场材料必须合理分类、堆放整齐,将材料按其检验状态

37、分为:合格,不合格,待检挂牌标识,并作好原材料的存放。6、实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重要的生产工序,因此在计划安排上要留出一定的时间,当检查中发现有影响质量的因素时,必须及时处理妥当,经复查通过后才能签发砼浇灌令,坚决杜决边检查、边修整、边浇筑的作法,更不允许未经检查确认合格擅自浇筑。10.5主要分项工程质量保证措施一、测量放线 设立专门的测量小组,测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制的重点是保证建筑物垂直的控制。二、模板工程模板工程是影响工程质量好坏的重要环节,本工程拟采用“一次成优”的质量控制法,以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件,其具体的施工流程说明如下: 1

38、、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出,工人按图施工,质检员严格按图检查验收。 2、认真做好工序交接检,当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检,凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。 3、提高模板施工质量标准,垂直度和平整度均要在规定范围之内,尤其要重视外墙垂直度,这是影响工程质量的一个重要因素。模板拆除后要进行清洁修正,涂刷隔离剂后才能继续使用。 4、为保证板缝能满足优良标准要求,在模板安装完毕后,应用镀锌铁皮封堵板缝。三、钢筋工程施工 1、钢筋进场后要及时进行材料检测试验,合格材料方可使用。 2、钢筋工程施工前要认真做好翻样、交底工作。钢筋密

39、集处既保证钢筋位置准确,又要保证砼顺利浇捣。 3、钢筋工程安装后,工程质检人员应对钢筋进行检查,作好隐蔽验收。重点进行下列内容检查。根据设计图,检查钢筋的种类、直径、根数、间距是否正确,特别要检查负筋位置是否准确;检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合要求;绑扎是否牢固、有无松动脱变现象,检查砼保护层是否符合要求,检查钢筋对焊接头是否符合要求。 4、由于钢筋偏位历来是工程施工中的质量通病,因此本工程在施工中将采取在楼板模上进行二次放线的方法,对墙、柱筋进行重复校核,在浇砼前还要再三复核墙、柱筋位置是否正确。四、砼工程施工 1、严格执行材料进场验收制度,特别是对水泥要有计划地提前做好化验工作,杜绝不

40、经化验而先使用的现象。 2、预拌砼到现场后要有专职质检员进行检验。 3、作业面设技术人员和专职质检员跟班作业,对振捣密实度下料方法、高低差留置、平整度、墙柱钢筋进行监督检查,对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权,有权下令停工修复,直至符合工艺标准才能继续施工。10.6 成品保护措施 一、现场成品保护管理体系的建立: 1、管理体系构成: 1)、项目经理部进行全面管理,首先根据各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和成品保护奖罚制度,以此作为管理的依据,通过教育加强工人成品保护的意识,并分区、分楼层指定成品保护负责人,明确责任范围。 2)、成品保护负责人对直接项目部负责,依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查,并根据奖罚制度进行处理。 3)、工人负责在施工过程中对成品和半成品的保护,同时受到奖罚制度的约束。

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