1、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方翔 宇 电 力江 苏 翔 宇 电 力 装 备 制 造 有 限 公 司薪 酬 管 理 制 度二 零 零 六 年 七 月-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方第一部分 总则1.0 目的：提供公平的待遇、均等的机会，体现按劳分配、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，促进公司及员工的发展与成长。2.0 适用范围：适用于公司所有在职员工。3.0 内容：3.1 新雇佣的员工，公司通过考
2、查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现及试用期考核，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的工作表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。3.2 根据公司政策，员工工资每年 1 月份调整一次。3.3 因国家相关政策、行政法规变更或公司经营状况及人员结构有较大变化及其它原因时，公司可对工资做临时调整。3.4 工资构成：本规定提及的工资是指基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班工资、补贴等。其中，绩效工资=基准绩效工资*考核系数；标准工资=基本工资+基准绩效工资3.5 员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制
3、定的员工考勤管理制度执行。3.6 新雇员工第一月工资或离职员工最后一个月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算：（实际出勤天数/ 月规定出勤天数） *月工资总额。3.7 支付方式：3.7.1 员工工资以现金方式直接存入员工的银行帐户。新雇员工的银行卡由公司办理，于第一次发薪日发给员工。3.7.2 员工工资以月为计算单位（考勤计算期为上月 24 日至本月 23 日） ，如有本月未能计入的加班及其它漏错事项将与次月工资一起调整并发放。3.7.3 工资正常支付日为次月 10 日，支付上一个月工资。3.7.4 中层、高层管理岗位的工资只发放 80%，当年总额的 20%于次年 16 月平均发放直至结清。3
4、.8 中途离职：若员工因各种原因中途离开公司时，未付的费用（包括工资、加班费和医疗补助费等）将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。3.9 根据国家以及公司有关规定，以下费用从员工每月工资中扣除：1. 个人所得税；2. 社会保险费（养老、失业、工伤、医疗、生育）中个人负担的部分；3. 应由员工负担但公司已预支的费用；4. 其他扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、罚款等） ；5. 其他个人应承担的部分；4.0 薪酬保密：4.1 公司实行薪酬保密制度。4.2 除公司指定管理人员有权知道员工薪酬外，任何员工不得泄露薪酬秘密，严重-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档
5、下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方者将受到除名处分。5.0 解释权：本制度解释权归公司人力资源部。第二部门 行政、技术人员薪酬管理办法1.0 本办法适用于行政管理与技术人员。2.0 工资结构：员工工资由基本工资、基准绩效奖金、岗位津贴、加班工资、补助四部分组成。工资=基本工资+绩效奖金+岗位津贴+加班工资+补助-扣除项目2.1 基本工资：为稳定员工收入，保障员工基本生活，根据淮安市的平均生活水平、最低工资标准以及公司的相关政策确定。2.2 绩效奖金：根据部门的工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果来确定。绩效奖金=岗位基准绩效工资
6、*考核系数1. 关于绩效奖金在员工工资总额中所占比例的确定标准：序号 岗位 所占比例 备注1 高层管理 70%2 中层管理 60% 经理主任级3 基层主管 50% 科长级4 基层科员 40% 科员、办事员2. 绩效考核系数确定：考核结果 S（优秀） A（良好） B（称职） C（基本称职） D（不称职）系数 1.3 1.1 1 0.8 0.5具体绩效考核见公司人力资源部的考核管理办法执行。2.3 标准工资：2.3.1 标准工资是员工的标准薪级，标准工资=基本工资+基准绩效工资2.3.2 标准工资的测算考虑制造企业的作息特点，结合劳动法规定（正常情况下每周保证休息一天）按每月实际出勤 24 日计算
7、：2.3.2.1 无停电、停产、法定假日时，当月出勤不满 21 日者，按本人标准工资/21考核缺勤。2.3.2.2 无停电、停产、法定假日时，满 21 日不足 24 日者，依据本人自愿，按本人标准工资/21 考核缺勤，或安排调休。2.3.2.3 超过 24 日者，依据本人自愿，计发加班工资或安排补休。2.4 岗位津贴：根据员工所从事的岗位价值、承担的责任来确定，岗位津贴将随着员工的岗位变动而变动。2.5 加班工资：2.5.1 公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于确因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。2.5.2 经理（主任）级以上管理人员
8、不享受加班补贴以及加班费。2.5.3 周日加班付给其本人标准工资的 200；国家法定节假日加班，付给其本人-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方标准工资的 300。2.5.4 加班补贴以及加班工资每月随工资一起结算发放。2.5.5 当月考核为基本称职（未完成应有工作量或工作质量低）的管理人员、技术人员，经查实平时无故拖延工作，故意造成加班假象的员工，不计加班费。因工作失误而造成他人需要加班的员工，当月不得评为“称职”或以上评级。2.6 其它补助：2.6.1 住房补贴：公司为吸引关键性外地人才，在公
9、司未能提供住宿条件情况下，本科以上学历员工按每人 80 元/月给予补贴。2.6.2 伙食津贴：员工因工作原因在公司就餐，公司按每人 2 元/餐给予补贴。代替他人刷卡的员工，取消当月伙食津贴。2.7 轮岗、转岗2.7.1 为鼓励轮岗学习，轮岗学习者保持原薪资等级不变，学习期限：36 个月（科长以下）或 1 年（主任经理级别）,2.7.2 科长以上人员、技术人员因工作需要转岗者，保持原薪资等级不变（但职务津贴随岗变动） 。2.7.3 其他人员转岗按新任岗位计算薪资。2.8 特殊情况：当公司发生经营困难，需要安排停产时，部分员工放假待命，只发放基本工资和社会福利。3.0 社会福利：公司为员工提供养老
10、保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、大病保险等。险种 缴费基数 个人承担部分 公司承担部分 备注养老保险 8% 20%医疗保险 2% 5%工伤保险生育保险 0.7%-1%大病保险失业保险4.0 行政与技术人员工资结构方案、薪酬等级表：表一：工资级别档次表（含企业缴纳保险、基金等）级别 一档 二档 三档 四档一级 6000 5500 5000 4500二级 4000 3500 3200 3000三级 2800 2700 2600 2500四级 2400 2300 2200 2100五级 2000 1900 1800 1700六级 1600 1550 1500 1450-专业最好文档，专业为你服务
11、，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方七级 1400 1350 1300 1250八级 1200 1150 1100 1050九级 1000 950 900 850十级 800 750 700 650以上等级低于当地最低工资标准的按最低标准执行。特殊招聘人才高于本表最高档次者须经集团公司批准。表二：行政工资结构方案表（以考核称职为例）级别 基本工资（最高）基准绩效工资（最高） 岗位津贴 加班工资 补助项目 薪酬等级 备注A 1500 3500 1000 无 1.21.1B 1200 2800 1000 无 1.41.3高层C
12、 1200 2800 500 无 2.11.4A 1000 1500 300 无 3.43.1 A 级需本科以上学历B 840 1260 300 无 4.44.1C 720 1080 200 无 5.25.1经理（主任）D 640 960 200 无 5.45.3A 900 900 200 5.45.1 A 级需本科以上学B 800 800 200 6.25.3C 700 700 100 7.26.3科长D 650 650 100 8.47.3A 960 640 无 6.46.1 A 级需本科工作 1 年以上学B 720 480 无 7.47.1C 600 400 无 8.48.1科员D 48
13、0 320 无 9.49.1A 480 320 无 10.1办事员 B 450 300 无按标准工资/21 计算日加班工资，需要按小时计算的再除以 810.2-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-生存的制胜秘诀 ,.这句话有一定道理,但不是.时时压抑住.锋芒, 而是调整好心态处理好上下级之间、得与失的关系。-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方长期用压抑的方式去处理工作中的心理冲突,其结果必然会导致心理失衡, 引发心理危机。要想处理好内心的冲突,交流与沟通是最好的手段 ,上司与同事也都是人 ,是人就有情感,就会有动机与需求,了解身边每个人 ,协调好各自的关系,沟通的效果自然会提升主人公在公众中的影响力,有了群众基础,把上司当朋友,晋升离你就不远了。所谓内敛其实是一种功力,也是一种人格特征,不是所有人都做得到的。哪些腹中本无货而刻意玩深沉的人最终也就是一个玩偶,成不了气候。
