1、袨(搀荲匀莈搀荲讀缁缀螏頀h椀椂獗譑聓颋貘呔乑搀漀挀瀀椀挀最椀昀獗譑聓颋貘呔乑搀漀挀尀尀搀搀搀挀戀戀挀愀昀攀戀搀儀倀焀稀氀圀樀唀爀刀一眀戀瀀唀砀吀氀嘀欀一夀氀匀砀洀伀挀攀昀焀攀挀砀堀刀砀猀譑耀颋吀乑攀愀攀攀攀愀昀攀戀N絧蝙捥恎恠鯿恏b蜀捥絎獧葏N絧蝙捥恎恠鯿恏b蜀捥絎獧葏啥颐掘湫f膗玈葬譴葠珿葬警敟虵葎挀湫艎鱙葝筟羘葢鱔鱔忿挀湫蒍譶葢譶魓葒f葨挀湫齭蒐苿鱙絧葙蒋桓蒋鱥鑎暋恛葝N絧蝙捥恎恠鯿恏b蜀捥絎獧葏N絧蝙捥恎恠鯿恏b蜀捥絎獧葏挀湫謀魓葒鹶著譛楎葵挀湫譛楎葲葐挀湫聎罞葵浶豝彔开豎葲癕呎掐湫挀湫N絧蝙捥恎恠鯿恏b蜀捥絎獧葏N絧蝙捥恎恠鯿恏b蜀捥絎獧葏蠀摭抍葾浶傗靎豬豬紀呎掐湫挀湫猀譠魓葒敧遧葢
2、譶魓葭譶魓葨譶魓呎掐湫挀湫葾鮀鮉鮁魵N絧蝙捥恎恠鯿恏b蜀捥絎獧葏N絧蝙捥恎恠鯿恏b蜀捥絎獧葏捥湫葵敶遧荳颕呎掐湫挀湫謀魓葒筒挀湫稀潺晧恛葠獶腦媉炍挀火N絧蝙捥恎恠鯿恏b蜀捥絎獧葏N絧蝙捥恎恠鯿恏b蜀捥絎獧葏捥湫葎蕶葟厎桏救葧讉楎葲卞豏塵葛睝葎魶葭掐湫挀湫謀魓魧螋娀984ab6ov+Wa6OLunDj4ODGEff2l22u3gSKYh21fRtEnJ/0+rEJttaoFy/g=人士,需要,知道,哪些,电梯,学问20e2c40e57b20069b83bcdf68db32888匩志在邹0001700002管理论文20181128223551510266熀耀舀(.揩.9814.83 5 服务性工程
3、 2581.322581.322581.322581.32175.02 5.1 办公用房 1049.991049.991049.991049.99104.11 5.2 生活服务 1531.331531.331531.331531.33101.43 6 消防及环保工程 728.20728.20728.20728.2055.55 6.1 消防环保工程 728.20728.20728.20728.2055.55 7 项目总图工程 108.69108.69108.69108.69166.14 7.1 场地及道路硬化 7604.261598.341598.34 7.2 场区围墙 1598.347604.
4、267604.26 7.3 安全保卫室 108.69108.69108.69108.69 8 绿化工程 2839.6499.39 合计 27171.7857374.6757374.674862.67 六、节约用地措施六、节约用地措施 在项目建设过程中，项目承办单位根据项目建设地的总体规划以及项 目建设地对投资项目地块的控制性指标，本着“经济适宜、综合利用”的 原则进行科学规划、合理布局，最大限度地提高土地综合利用率。 七、选址综合评价七、选址综合评价 拟建项目用地位置周围5.00千米以内没有地下矿藏、文物和历史文化 遗址，项目建设不影响周围军事设施建设和使用，也不影响河道的防洪和 排涝。 泓域
5、咨询MACRO/ 关于建设圆锥滚子无心磨床项目立项申请报告 第四章第四章 项目风险评估项目风险评估 一、政策风险分析一、政策风险分析 1、投资项目选址区域位于项目建设地，其自然环境、经济环境、社会 环境和投资环境良好；改革开放以来，我国国内政局稳定，各项政治、经 济、法律、法规日臻完善；经过综合分析，投资项目符合国家产业发展政 策的引导方向，国家出台的相关方针政策表明，投资项目的政策风险极小 。 2、项目承办单位要积极响应国家相关行业政策调整，最大程度地争取 国家政策扶持，同时，与社会各界以及各阶层保持友好的协作关系，成立 相关公关部门，建立与政府之间的关系网；根据信息的交互状况，建立信 息分
6、析系统，预测宏观经济的变动；此外，结合政府政策与项目承办单位 实际情况进行利益让步，通过政府平台来获得公司业务的拓展，并逐步将 此作为项目产品市场开拓的重要方式之一。 二、社会风险分析二、社会风险分析 对人文环境影响的规避措施；城市作为人类文明的产物，本身就承载 着一定的文化和历史，所以投资项目在实施过程时，必须充分考虑到这一 点；目前，投资项目地面上没有发现军事设施、教堂、寺庙、文物古迹以 及重要建筑设施。 三、市场风险分析三、市场风险分析 泓域咨询MACRO/ 关于建设圆锥滚子无心磨床项目立项申请报告 1、市场需求预测因素分析：项目产品市场供求总量的实际情况和预测 情况有偏差，特别是市场需
7、求量与预测销售量有偏差，其次是产品实际价 格可能与预测价格有偏差；同时，顾客的理念变动、产品应用导向亦是其 潜在的风险；政府对项目的市场法律指引，规范的市场化运行效果也应考 虑其中。 2、产品价格风险对策；投资项目在财务分析时，项目承办单位已经充 分考虑到价格变动的可能，就价格因素可能造成的影响做了充分的准备； 通过最新技术进行项目产品的生产，产品线配置以高品质、高性能项目产 品占据高端市场，以市场差异化策略应对可能面临的价格下降风险。 四、资金风险分析四、资金风险分析 采用招标方式选择工程设计和承包商，在保证建设质量的同时，努力 降低新增建设投资和设备采购成本；项目建设按照国家有关规定，招标
8、选 择项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低工程造价；项目建成 投入运营后，项目承办单位应加强管理降低生产成本，构成较大的价格变 动可控空间，以增强项目承办单位项目产品的市场竞争能力。 五、技术风险分析五、技术风险分析 技术人才的缺失风险分析：在技术研发过程中，技术人员一旦流失将 造成不可估量的技术损失，而对项目相关技术难题攻克的专业高技术人才 缺乏，将直接导致项目产品研发中止，其实质技术风险在于企业管理问题 泓域咨询MACRO/ 关于建设圆锥滚子无心磨床项目立项申请报告 ，在于高层决策明智与否的风险，具有其主观性，项目承办单位的高效管 理水平使得风险发生率相对较低。 六、财务风险分析六
9、、财务风险分析 项目承办单位应该提高对投产初期财务风险的认识，采取，用户帐户管理、消费数据查询统计，基础数据管理等功能。1、用户帐户管理：完成用户帐户的建立、充值、退款、挂失、解挂、注销等操作；2、基础数据管理：完成基础数据的建立（食谱基本信息、人员基本信息等）3、消费数据查询统计：对消费数据进行查询统计和按各消费地点统计营业情况；3.2 IC 卡网上订餐消费系统工作流程 发卡：输入职工工号，写入部门、科室、房号等信息，在电脑中建立个人消费档案。 职工通过网上自助订当天食品。 系统通过网上订餐生成并打印制餐单，按订餐数据统计出来给厨房用于准备食物。 系统生成发饭表：按订餐数据统计出来给派餐员用
10、于发饭。 食堂使用售饭机为未订餐人员在食堂现场消费。 相关财务报表（发卡、充值、退卡、操作员日清单、现金收支统计表等） 。3.3 网上自助订餐系统流程图本院职工IC 卡管理中心网上订餐系统管理员派餐员（领餐确认）厨房仓库3.4 网上订餐系统部分页面介绍 职工医院内部网通过工号和密码登陆自助订餐系统界面： 如选择订餐：可选择星期、餐次、送餐地点、供货单位员工自助选择饭菜，点击提交完成订餐； 退餐：职工通过工号和密码登陆网上订餐系统后，在院方规定允许退餐时间内进行退餐，可选择修改订餐，选择已订饭菜，点击退餐，完成修改订餐，同时退还订餐金额： 消费查询：职工可以通过工号和密码查询指定时间段订餐情况和金额交易明细。
