1、-文档下载最佳的地方业务权限： 对不符合有机种植投入品的使用有监督决策权 工作关系部门/机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度基地各部门 部门经理 有机种植基地管理，工作监督协调沟通 经常内部关系集团各部门 部门经理 相关工作协调与支持，相关工作结果汇报 经常合作农户 合作人 沟通合作事宜，跟踪合作过程 经常外部关系 任职资格教育水平 大学专科及以上同等学历专业 与农业种植相关的专业经验 二年以上同等级别同等行业相关的工作经验，三年以上相关工作经验，五年运营管理经验知识 具备农业企业管理知识，熟知农业产业种植相关知识技能技巧 熟练使用办公系统软件，有一定的沟通表达商务谈判能力，有一定的团队领
2、导能力养殖基地生产总监职位说明书 基本信息职位名称 生产总监 职位编制 1 所属部门 运营管理中心职位层级 高层管理 直接上级 运营副总裁 间接上级 集团总裁直接下级 生产经理 下级数量 薪酬等级 职位发展规划可晋升岗位 运营副总裁 可轮换岗位 工作职责与任务职责表述：根据集团发展需要，负责组织制定养殖基地及养殖公司的战略规划，并根据战略规划组织年度经营生产计划制定与实施工作1. 根据集团发展需要，组织养殖基地及养殖公司各部门搜集战略信息，制定战略文件2. 参加集团的战略规划会议，提出养殖基地及养殖公司的战略规划建议3. 参与战略规划研讨工作，并根据研讨结果修订战略规划文件职责一 工作任务4.
3、 负责根据审批后的战略文件组织制定各项年度生产工作计划，并分解落实，监督执行-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方5. 根据战略规划及年度计划执行情况，提出战略与计划调整意见，并定期向副总裁汇报职责表述：组织制定生产年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的有效完成1. 根据基地生产经营数据，组织召开年度工作计划与预算制定会议2. 结合各部门提交的生产信息，制定年度工作计划及预算，并上报审批3. 组织将经审批通过的计划与预算进行分解与
4、落实4. 定期进行监控跟进及有效调控，确保计划与预算切实支持生产发展需要职责二 工作任务5. 定期组织实施生产与管理考核评估活动，促进计划与经营目标有效达成职责表述：组织完善养殖基地各项生产标准，持续改进各项生产流程，对生产过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展1. 结合养殖基地发展需要，组织指导相关部门制定各项业务标准及业务流程并上报审批2. 通过标准与流程的改进与实施，有效的监督考核经营管理行为，并进行持续优化3. 组织建立完善内部考核激励机制，并指导相关部门有效落实职责三 工作任务4. 定期就激励考核结果，调整经营目标与策略，促进经营成果圆满完成职责表述：负责组织管理养殖基
5、地各项生产经营活动，提高生产能力1. 负责监督跟踪基地的饲料品质及供应情况2. 负责组织管理养殖基地发酵床堆积发酵及日常维护工作3. 负责监督检查养殖基地生产设备与安全情况4. 负责跟踪基地生猪产品销售情况，及时调整生产及销售策略5. 负责分析生产指标，制作生产报表并上报，提出指标可提升方案职责四 工作任务6. 负责处理生产过程中的较大生产难题职责表述：负责组织监督养殖技术提升与研发，加快养殖技术开发进程1. 负责组织基地内疫病防控工作，落实综合防治措施2. 负责组织制定技术开发管理规程以及新技术开发标准职责五 工作任务3. 负责组织技术评估会议对新技术可行性进行测评与评估职责表述：负责监督生
6、产品质控制，积极配合外部机构监管及认证工作1. 负责监督养殖基地生产品质控制工作，确保生产无污染2. 负责接待并协助相关部门及机构进行认证检查工作职责六 工作任务3. 负责及时妥善处理突发的生产品质事件，减少相关损失职责表述：负责建立完善的经营管理团队，并确保日常运营与管理有序进行1. 根据基地发展需要，组织制定并监督实施培训发展规划，为员工提供职业发展空间职责七 工作任务 2. 建立建全科学的分配机制与考核激励机制，形成内部良性的竞争氛围-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方3. 定期组织重要的
7、员工活动，提倡企业文化教育，为员工谋求福利待遇与职业发展4. 负责公司的安全管理工作及设备设施的运行监控工作，保障员工工作环境健康安全职责八 职责表述：负责完成直接上级领导交办的其它工作 工作职权人事权限： 基地生产部、后勤部员工的聘任、工作分配、考核奖惩的审核权财务权限： 基地权限内的资金使用权、财务审核权，限定范围内的物资采购决策权，各项费用报销审核权业务权限： 养殖基地工作任务的分配权，日常业务处理决策权 工作关系部门/机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度各部门 相关岗位 监督与指导工作 频繁内部关系集团总部 副总裁 汇报基地生产数据 经常来访客户 相关岗位 接待与维护客户关系 经常
8、外部关系监管部门 相关岗位 配合与协调监管工作 经常 任职资格教育水平 大学本科以上学历专业 畜牧及工商管理等相关专业经验 养殖牧场五年管理经验，本岗位三年相关工作经验，八年以上运营管理经验知识 熟悉牧场标准化生产流程及标准，掌握了解养殖的关键掌控点技能技巧 具有较强的语言表达能力及组织协调能力以及数据分析能力，懂得谈判技巧特定资质养殖基地总监助理职位说明书 基本信息职位名称 总监助理 职位编制 1 所属部门 运营管理中心职位层级 中层管理 直接上级 生产总监 间接上级 运营副总裁直接下级 下级数量 薪酬等级 职位发展规划可晋升岗位 生产总监 可轮换岗位 生产经理、品管经理 工作职责与任务职责
9、一 职责表述：根据集团发展需要，协助总监组织制定养殖基地及养殖公司的战略规划，并根据战略规划配合基地各部门经理组织年度经营计划制定与实施工作紞紞包装包装效果稳定性。7.每个班组的工艺执行、卫生质量控制。以上各点为现场控制的关键控制点，需提高对以上各方面的认识，-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方提高自身的管理水平和业务水平。五、异常情况的解决办法：1.原物料异常：(1)感官异常：停止使用，隔离可疑异常原物料，及时通知当班班长及质检部领导进行判断。同时去原料库内领取合格的同类原物料，不可耽误生产的
10、正常运行。(2)感官异常：停止使用，隔离通知班长以及质检部领导进行判断，判断不能用的时候拉出车间（比如色拉油有异味） ，不需进行理化检验。2.设备异常：（1）严重异常：停机，通知当班班长找维修进行维修，维修好后投入使用。（2）轻微异常：及时通知当班班长找维修进行维护，不可使问题扩大化。3.制氮机不工作：停包装机，不可进行封装，通知当班班长找维修修，如短时间内维修不好，前段成型需停机或者放慢速度，烤炉放慢速度。4.包装效果漏气：停包装机，通知当班班长找维修修，如短时间内维修不好，前段成型需停机或者放慢速度，烤炉放慢速度。隔离找到漏气源头，-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方不可使不合格产品出厂。5.纸箱印错日期：用小刀刮去原有日期，重新印上正确日期。
