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资源ID:1790301      下载积分:20 文币
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管理制度_薪酬管理_绩效考核_技术人员绩效考核表.doc

技术人员绩效考核表姓 名评定分数考核标准 标准A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 具体 内容专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌握技术 有进取心 能随机应变 勉强能完成任务 技术能力一般 满分15分 15分 1412分 119分 86分 5分以下 满分10分 10分 98分 75分 54 3分以下 满分5分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作状 况 标准上班日数 日 记载事项 综合意见 缺席(事假) 日 (丧假) 日 (无故) 日 早退 次 迟到 次 迟一早退缺席换算 日 缺席总计 日 实际上班日数总计 日 对判定奖赏的反映 本人对判定的不满 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 调整 对判定晋升的反映 评分标准:25分以上为“特优”2025分为“优秀”,520分为“普通”,1015分为“需要努力” 10分以下为“差”

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