1、企业管理知识培训模板 GOAL COMPANY -企业使命与目标 PPT 模板 - 企业管理知识培训模板 CONTENTS 企业使命 You can type here whatever you want. 企业愿景 You can type here whatever you want. 企业目标 You can type here whatever you want. 企业社会责任 You can type here whatever you want. 企业管理知识培训模板 01.使命企业 You can type here whatever you want. 企业管理知识培训模板 名
2、人名言 “ 一的基本哲的成果的影，要个组织学对她经营响 比技力量、源、革新和远术经营资组织结构选择 机因素多 ”时这类 IBM 前董事长 “于公司，他（大对卫 . 帕卡德）留我的最大给们 富是道德准，即所周知的惠普之道”。财则众 惠普 CEO “ 小公司做事，大公司做人。” 联想董事局主席 企业管理知识培训模板 企业使命内涵 一般广义使命 （ 1 ）企存在的理由业 （ 2 ）企期的述业预状态陈 （ 3 ）企核心价行准业值与为则 （ 4 ）企主要目业标 极端广义使命 影企的、范、响业产业选择经营围业务环节 合、品合、社任、等。业务组产组会责 企业管理知识培训模板 企业使命的构成 企使命就是企在社
3、步业业会进与发 展中所担的角色和任。应当责 揭示企业长远前景 企在社步展中所担的角色任。业会进与发应当责 企业的任务是什么 思考企的定位展方向。业与发 这些任务的必要性 些任企了什。这务给业带来么 企业能为社会作出怎样的独特贡献 思考企能社什的。业为这个会带来么样贡献 说明了企业的价值观、信念、原则 每公司的价、企信念大不相同。个值观业 企业管理知识培训模板 IT 公司的使命 英特尔 微软 英特尔的品一向被看“建筑街”，被用产区 人用建立高的算机系。来为个电脑户级计统 英特尔的使命就是要成全球新算业务为计 机行最重要的供商。业应 一略展望左右我的一言一行这样个战们 ：每家庭、每台子上都有一台个
4、桌电脑 ，使用着大的件作一强大的工伟软为种 具。 企使命就是企在社步业业会进与发 展中所担的角色和任。应当责 企业管理知识培训模板 企业使命的影响因素 利益相者的求关诉 外部境环 家的价洞察力创业值观与 企业使命确立的影响因素 企史业历 企文化业 企源能力业资与 企业确立使命还可能受到以下影响 企业管理知识培训模板 02.愿景企业 You can type here whatever you want. 企业管理知识培训模板 企业愿景 企期努力所要业经过长实现 的未的里指来状况总来说这 的是方面的定。狭义义 增强企可性业视 指企的略策导业战决 宣示企的展方向业发 凝聚人心 激工励员 企业管理知
5、识培训模板 高效愿景特点 活性灵 激性励 可通性沟 染性传 前瞻性 可行性 企业管理知识培训模板 03.目标企业 You can type here whatever you want. 企业管理知识培训模板 企业战略目标 使命愿景是抽象的、原性的，必化成具体与则须转 的、可衡量的行准，就是略目。略目动标这战标战标 是指企在一定期行其使命所期到的成业时内执预达 果。 企业管理知识培训模板 战略目标的一般构成 盈利能力 利、酬润资产报 率、售利率销润 等 市场地位 市占有率、场销 售、客意额顾满 度等 产品结构 品合度、产组宽 新品等开发产数 财务状况 本、流资结构动 金、利资红偿 付、等 研发
6、能力 新目、创项研发 用占比、利费专 等数 生产效率 投入出比、年产产 量、成本降低率、 自化水平等设备动 人力资源 工培、员训计划 技人占比、术员 人流率等员动 企业管理知识培训模板 平衡记分卡 20 世纪 90 年代前，西 方公司在略管理中战对 于略目程度战标实现 （公司效）主要使用绩 指行衡量，造财务标进 成公司度注前效过关当 益，忽略了未展对来发 有价的目。值标 核心：突破以往只注指的略效价关财务标战绩评 角，、客、部流程、成四视从财务户内学习与长 度合衡量公司的略效。个维来综战绩 1992 年，卡普、表合分卡提兰诺顿发综计 高效的衡量方法一文，提出了一新的略绩种战 管理工具。 企业管
7、理知识培训模板 愿景与战略 客户维度 内部流程 学习与成长 财务维度 突破以往只注指的略效关财务标战绩 价角。评视 部流程、成四度内学习与长个维来综 合衡量公司的略效。战绩 方面主要使用指行衡量这财务标进 ，造成公司度注前效益。过关当 企期努力所要的业经过长实现 未。来状况 企业管理知识培训模板 传统管理法 平衡记分卡 VS 兼目顾财务标与 非目财务标 兼短期目顾标与 期目长标 兼定量目顾标与 定性目标 010203 企业管理知识培训模板 04.责任企业 You can type here whatever you want. 企业管理知识培训模板 社会责任 指能影企的略策、略行和略够响业战决
8、战动战 目的人或。标个组织 于企社任的立点关业会责两种对观 企有且只有一社任就是用源，按业条会责运资 照游增加利。戏规则经营润 提供社有价的物品和服，使公司回对会值务 股和人。报东债权 企业管理知识培训模板 任必履行经济责须法律任不得不履行责 道德任履行责应当 自愿任可以履行责 企业应当承担的四种责任 指能影企的略策、略行和略够响业战决战动战 目的人或。标个组织 指企在一定期行其使业时内执 命所期到的成果。预达 企业管理知识培训模板 企业为什么要承担社会责任 Why the companies need to take the social responsibility? 善于社，再加以解。发
9、现会问题决 发现社会问题中的利润源 良好公众形象 公形象塑造十分重要。众 长期利润最大 利律。总结发现润规 避免政府介入管制 政府介入管制方面加以注意。 企业管理知识培训模板 CSR 概念的孕育 美“公益之父”安德国鲁 卡基内:“在巨富中死去是辱的。” 卡耻内 基其一生了大的“卡基公司”，但他却在退休之把企终创办庞内钢铁时 以业4.8美元出售美的摩根大通，以巨款始了公益事亿给国并这笔开 ，他主富人在理、道德上有任去助社上的弱群体。 业张伦责帮会势 1924 年英者利文国学欧尔。在美考察最早提出了企社谢顿国时业 任念。主修正企的宗旨是追求股利益最大化的念 会责概张业东传统观 。但是早期有企社任定
10、的有出明确的界定，关业会责义讨论并没给并 且主要重于道德理面。 仅侧伦层 企业管理知识培训模板 Bowen ( 1953) 认为 , 企社任包含“企人按照社普遍业会责业会认 可的社目和价追求相的政策会标值观来应, 作相的策应决; 或遵 循相的行准” 。应动标 1953 年，企社任之父恩（业会责鲍H R Bowen ）商人 的社任一的出版会责书, 通常被是代于社任的认为现关会责学 究的始的志。术研开标 CSR 概念的孕育 企业管理知识培训模板 1970 年 9 月 13 日，尔得人、家米尔诺贝奖奖经济学顿 弗里德 曼在刊登商的社任是增加利的文纽约时报题为业会责润 章，指出“企的一、也是唯一的社任是在比范业项会责赛规则围 增加利。” 内润 CSR 概念的孕育 企业管理知识培训模板 GOAL COMPANY -企业使命与目标 PPT 模板 -
