1、New employee orientation training新员工入职培训体系1入职培训目的作用2入职培训形式周期3入职培训内容梗概4入职培训考核方式5入职培训支撑体系6各类入职培训示例目录入职培训目的作用The role and goal of the training in the entry4新员工入职培训目的快速进入角色向新员工表达组织期望、营造归属感和荣誉感、帮助新员工尽快进入角色职场人的转换将新员工从局外人、学院人转化为职业人、企业人的过程进行角色定位是新员工融入新团队的一个过程，逐渐适应组织环境，进行角色定位5新员工入职培训作用新员工入职培训四大作用防范用工风险让员工快速融
2、入企业防范风险提升员工满意度和绩效培养主人翁精神提高满意角色转换降低离职率形成良好的企业文化减少离职转变角色，掌握角色规范让员工胜任本职工作入职培训形式周期Training form cycle of entry7新员工入职培训形式培训当天不限定自由，培训完后可以直接回家，第二天继续来培训即可开放式1集中在特定的场所（酒店）培训，培训期间不能离开，只有完成所有培训才能离开封闭式28新员工入职培训周期一天三天一周一月Time上午可安排企业文化学习下午可安排岗位知识及操作的学习涵盖军训、基础知识培训、户外拓展训练、专业知识培训、岗位实习、综合考评第一天员工手册/企业文化第二天基础知识培训第三天专业
3、知识及岗位实习一天员工手册/企业文化一天基础知识培训两天专业知识培训三天岗位操作知识入职培训内容梗概The outline of the training content of the entry10新员工入职培训内容常见的培训内容包括企业文化、规章制度、岗位技能。当然还会适当添加心态类、礼仪类等知识的培训常见的六大类企业文化类岗位技能类规章制度类礼仪类团队合作类心态类入职培训考核方式Evaluation method of entry training12新员工入职培训考核笔试模拟考察现场操作行为评估入职培训支撑体系Training support system for entry14新员工
4、入职培训支撑体系Copy paste fonts.Choose the only option to retain text.流程图Copy paste fonts.Choose the only option to retain text.制度Copy paste fonts.Choose the only option to retain text.课程Copy paste fonts.Choose the only option to retain text.费用Copy paste fonts.Choose the only option to retain text.讲师15新员工入
5、职培训失败的原因失败原因讲师生搬硬套领导讲话多讲师培训缺乏系统性和规范性工作期望太高，让员工力不从心系统形式单调讲授的内容太多形式缺乏反馈和评价未及时调整培训策略反馈各类入职培训示例Examples of various types of entry training17各类新员工入职培训示例有工作经验后勤部员工生产普工无工作经验实习生应届毕业生18应届生入职培训示例周期内容形式一周一月员工手册企业文化岗位技能礼仪类开放式封闭式19应届生入职培训计划（一周）体检新学员相互了解交流培训方案介绍签订劳动合同培训前准备内容周期为一周应届生入职培训公司及行业发展简介企业文化员工手册公司简介塑造阳光心态
6、团队精神职场沟通商务礼仪心态及礼仪类20应届生入职培训计划（月度）军训（为期三天）培训前准备内容周期为一个月应届生入职培训基础知识培训户外拓展训练专业知识培训知识类内容学习岗位实习（基础操作）综合评价（考核）岗位实习及综合评价21后勤部员工入职培训示例周期内容形式三天一周员工手册企业文化岗位技能开放式22后勤部员工入职培训计划（一周）企业文化员工手册入职培训周期为一周后勤部员工入职培训基础知识培训专业知识培训知识类培训岗位操作知识岗位实习23生产普工入职培训示例周期内容形式一天一周员工手册企业文化岗位技能开放式24生产普工入职培训计划（一天）企业文化（9：0010：00）员工手册（10：0011：30）上午周期为一天生产普工入职培训午休（11：3013：30）中午岗位理论知识（14：0015：00）岗位操作知识（15：0017：00）下午Thanks
