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网络教育出版行业搭建在线教育平台的五大关键点.docx

1、网络教育出版行业搭建在线教育平台的五大关键点网络教育出版行业泛指通过网络来提供教育的行业,包括远程教育、电子出版、在线培训等等一系列的行业。今年以来,随着疫情的大规模爆发,传统的教育培训行业开始面临巨大的生存压力。在这种情况下,网络教育出版已经不再是要不要做的问题,而是如何做的问题。雅酷互动总结多年来网络教育出版行业的服务经验,认为网络教育出版行业要做好互联网转型,以下几大问题不容忽视。一、模式问题目前来看,大部分传统教育出版行业进行互联网转型,其模式主要集中在以下几个层面:B2B2C模式:通过向院校提供平台和系统,以及基于系统之上的数字资源,来面向学生提供服务。这种模式基本继承自传统出版行业

2、面向学校销售的模式,因此最容易想到,也最容易实施。目前很多走在前列的出版社都已经开始尝试这种模式。B2B模式:面向企业内训提供产品,是典型的2B模式,在这种模式下,企业是消费的主体。行业出版的内容必须满足企业的需求。很多企业要求的课程是很实战,需要非常有效的。在这种情况下,其实对平台的课程研发提出了很高的要求。B2C模式:雅酷互动服务的客户里边,有不少是这种模式。在这种模式下,企业退出自己的课程平台,直接面向C端消费者进行销售。这种模式不仅对平台本身的能力提出了很高的要求,而且对平台的营销、运营能力提出了很大的挑战。需要团队不仅要有很好的技术储备,更需要很好的运营和营销的能力,能够完成引流留存

3、的一系列工作。二、技术平台选择很多传统的教育出版机构因为本身的业务特点,往往不具备自我开发的能力,所以在这种情况下,就需要借助外部力量来完成技术平台的搭建。目前常见的技术平台有以下集中:SaaS平台:Saas平台基于统一的网络来提供服务,用户不需要安装部署,就可以直接享受服务。对于中小型客户来说,这是一种低成本开展服务的很好的模式。但是SaaS也有自己的问题和弱点,最大的问题就是saas因为基于公有云的部署方式,其数据和服务实际中在服务商的云平台的。在这种情况下,你的客户和课程资源都存在于服务商那边,作为培训业务起步来说还是不错的模式,但一旦做大以后,还是不免存在隐患。打个形象的比喻,与本地部

4、署的方式相比,saas就类似于租房子住,产权不归你,租金开起来便宜,但是如果你打算长期居住,还是买房子更合算。标准产品:提供标准产品的本地部署。说通俗点,就是买了有一个标准软件,就像你买了一个office软件一样,只不过这个软件是基于互联网的,你可以使用它面向你的客户提供在线教育服务。这种成本比saas服务可能要更高一些,但是优点是一次性买断,没有后续的费用。但在运维部署上需要你需要有自己的服务器和相应的运维人员。这种模式也是很多中小机构理想的选择。但是在线教育是一个运营性很重的工作,面向用户提供服务,遇到的问题很多,因此,免不了要迭代升级。而标品是不具备迭代升级,按需定制的可能的。这就意味着

5、当你的业务产生变化时,你只能削足适履,不可能按照脚的生长来修改鞋子。定制开发:基于相对标准的可发平台提供定制开发的需要。这种模式更适合相对比较大型的机构,或者说将互联网转型置于战略地位来看待的公司。优点是完全可以面向自己的业务需求来定定制产品,找到最适合自己的模式。缺点是成本较高,一般小型机构很难承受。三、营销问题平台上线以后,面临很大的问题就是营销问题。没有客流,平台就会成为一座鬼城。因此,就需要各种各样的营销问题搞起来。比如红包、比如抽奖、比如满赠、比如拼团、比如直播,在这个问题上,雅酷互动的解决方案是将营销模块集成在系统之中,让机构可以很方便的根据 也无需要发布自己的营销活动,轻松实现营

6、销活动的落地。四、运营问题获客以后,需要完成用户激活,使用户能够经常访问,这就是一个用户激活的问题。用户只有能够经常来,反复来,才算成为平台的真正活跃用户,此时社区才算真正成熟起来。因此运营模块也很重要。如何能够更好的分析和查看运营数据,将营销问题更好的解决,是一个在线教育运营团队需要很好解决的问题。五、分销问题网络教育出版机构往往拥有大量传统的分销商,这些分销商如果能够很好的转化,将带来巨大的私域流量。这个问题,雅酷互动在和中有详细的描述,此处不赘述。综上,网络教育出版机构只有解决了这五大问题,才能更好的实现在线业务的转型。雅酷互动愿与您同行,提供在线教育平台转型解决方案,做您转型的护航者。

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