1、分管领导签字：按照造成的影响、损失程度每项核减1-10分；作21、发生干部职工严重违章违纪，管理失职。质22、对上级检查发现问题，根据分公司安全生产考核办法进视情节轻重核减分数。行考核。量常务副组长考核情况核减分数实际得分考核组意见签字：集团主要党委书记签字：月日领导总经理签字：签批月日兖州工程分公司安全风险管理逐级负责制考核评定表部门：线路施工队负责人：年月日项目自我考核组减分分管领导考核内容考核标准减分原因减分考核意见1、发生D类铁路一般事故。2、发生责任食物中毒事故。3、发生从业人员重伤事故。4、发生工程质量一般事故。否决项目一、发生其中一项否决安全结发生1件责任部门减20分。发生1件，
2、责任部门减10分。发生1件，责任部门减10分发生1件，责任部门减3分。1次减2分；瞒报1次减5分；5、发生责任铁路交通事故因素。6、发生一般责任火情。考核指标果7、发生负有连带责任的路外事故。8、发生漏报、迟报安全等重要信息。9、及时通报安全信息。未及时通报少参加1次减5分。于事故发生3日内未提交作业事故分析报告10、参加对事故因素、各种通知书、指令书的分析。二、安11、按时参加安全例会。1次减2分；安全负责制未参加减5分，总结、分析不细，工作部署缺乏针对性减2分；12、对事故亲自调查分析，按照四不放过原那么，严肃追究全管理责任。少考核1人次减2分，逐级考核或审核工作不认真1人次减1分；扣1-
3、2分。13、未按规定在车站登消记、登消记不标准。14未设好防护上道作业。扣1-2分扣1-5分15无计划施工、超范围施工、超量准备，扣1-5分扣1-5分16营业线施工机具、材料侵限，。17施工时拆除栅栏未时修复或派专人看守，。扣1-5分18对上级文件指示传达不及时，没有传达到职工，未按规穿戴、使用劳保用品扣1-5分扣1-5分扣1-5分扣1-5分19未按规定时间与车间、劳务工架子队签订安全协议20作业人员未持证上岗，。21作业现场未悬挂安全警示标志。22当班饮酒、酒后上道。扣1-5分扣1-8分扣1-8分扣1-5分扣1-5分扣5-10分23未按规参加学习培训中。24施工负责人未下达调度命令严禁入网，
4、做不到，25施工现场警界绳是否设立并规范，做不到。26劳务工无职工带领上道作业，。27大风、雨、雪在电力线下施工作业。28.未按规定完成任务。29、上级发信息；通知书；指令书。分别扣1；2；10至20分30、公司发信息；通知书；指令书。31发生违法乱纪行为分别扣0.5；1；5至10分一次扣1-3分32、公司下达的重点工作、阶段目标、工作任务，按时完未按规定时间完成1项次减3分。成。未做到1件次减2分工作任务汇总分析不及时减1分，报送不及时减1分2分。33、对上级下发的文件、办法、制度、通知，贯彻落实。34、对本部门在工作上，发生的问题及时调查处理。35、内业资料管理，做不到，解决的问题不及时减
5、每处扣1-5分。三、36、在安全管理上有令不行，有禁不止，性质严重的。给予否决；工1-10分；37、对于公司安委会布置的重点工作不落实。按照造成的影响、损失程度每项核减作质量38、发生干部职工严重违章违纪，管理失职。视情节轻重核减分数。39、对上级检查发现问题，根据分公司安全生产考核办法进行考核。考核情况核减分数实际得分日考核小组意见分公司领导签批经理签字：月党总支记签字：月日兖州工程分公司安全风险管理逐级负责制考核评定表部门：桥梁施工队负责人：年月日项目自我考核组减分分管领导考核内容考核标准减分原因减分考核意见1、发生D类铁路一般事故。否决2、发生责任食物中毒事故。项目3、发生从业人员重伤事
6、故。4、发生工程质量一般事故。发生其中一项否决一、安全发生1件责任部门减20分。发生1件，责任部门减10分。发生1件，责任部门减10分。发生1件，责任部门减3分.5、发生责任铁路交通事故因素。6、发生一般责任火情。7、发生负有连带责任的路外事故。结果考核指标8、发生漏报、迟报安全等重要信息。未及时通报1次减2分；瞒报1次减5分；9、及时通报安全信息。少参加1次减5分。于事故发生3日内未提交作业事故分析报告10、参加对事故因素、各种通知书、指令书的分析。11、按时参加安全例会。1次减2分；未参加减5分，总结、分析不细，工作部署缺乏针对性减未追究1人次减2分，不按规定追究1人次减1分。2分。12、
7、对事故亲自调查分析，按照四不放过原那么，严肃追究责任。13、生产例会总结上月安全工作情况，制定布置下月安全工作措施，落实责任。未及时修订制度、办法、标准，每项减5分。扣2分。扣2分。14、项目部管理职能落实不到位，15、项目部未建立岗位职责，扣2分。扣2分。扣1分。16、未对现场施工质量进行检查，17、施工现场出现安全质量问题，18、施工负责人现场施工日志不全，扣1分。19、负责人未对施工现场自验，安全20、施工质量达不到验收合格率，二、负责21、未按施工组织设计报计划，扣2分。扣2分。制22、未按规定办理变更手续施工，23、未按时完成施工日期，24、未针对施工重点做卡控措施，25、未对施工队
8、伍进行安全教育，26、未对施工现场进行全过程监控，27、施工工地现场不规范，扣2分。扣1分。扣1分。扣2分。扣2分。扣2分。安全管理扣1分。28、施工工地材料乱堆乱放。扣2分。29、施工工地用电不规范，扣2分。扣2分。扣1-5分。分别扣1；2；10至20分分别扣0.5；1；5至10分一次扣1-3分30、施工现场需配消防器材未配备，31、施工完后未按规定及时清理现场撤除工地，32、当班饮酒、酒后上道，33、上级发信息；通知书；指令书。34、公司发信息；通知书；指令书。35、发生违法乱纪行为未按规定时间完成1项次减3分。未做到1件次减2分36、公司下达的重点工作、阶段目标、工作任务，按时完成。工作
9、任务1分，报送不及时减1分2分，信息不畅通减1分。37、对上级下发的文件、办法、制度、通知，贯彻落实。38、对本部门在工作上，发生的问题及时调查处理。39、对危险源辨识情况进行分析，报主管领导。汇总分析不及时减解决的问题不及时减40、在安全管理上有令不行，有禁不止，性质严重的。三、41、对于公司安委会布置的重点工作不落实。给予否决；按照造成的影响、损失程度每项核减视情节轻重核减分数。1-10分；42、发生干部职工严重违章违纪，管理失职。43、对上级检查发现问题，根据分公司安全生产考核办法进行考核。工作质量每处扣1-5分每次扣1-5分44、内业资料管理，做不到。45、环境卫生不达标。考核情况核减
10、分数实际得分考核小组意见分公司领导签党总支书记签字：月日经理签字：月日批兖州工程分公司安全风险管理逐级负责制考核评定表部门：中修队负责人：年月日项目自我考核组减分分管领导考核内容考核标准减分原因减分考核意见1、发生D类铁路一般事故。否决2、发生责任食物中毒事故。发生其中一项否决一、项目3、发生从业人员重伤事故。安全结果4、发生工程质量一般事故。发生1件责任部门减20分。发生1件，责任部门减10分。发生1件，责任部门减10分。发生1件，责任部门减3分。5、发生责任铁路交通事故因素。6、发生一般责任火情。考核7、发生负有连带责任的路外事故。8、发生漏报、迟报安全等重要信息。指标9、杜绝党员严重违章违纪。未通报少参加1次减2分；瞒报1次减5分；10、及时向通报安全信息。1次减5分。于事故发生3日内未提交作业事故分析报告11、参加对事故因素、各种通知书、指令书的分析。12、按时参加安全例会。1次减2分；5分，总结、分析不细，工作部署缺乏针对性减2分；13、对事故亲自调查分析，按照四不放过原那么，严肃追究责任。未参加减未追究1人次减2分，不按规定追究1人次减1分；二、安14、生产例会要总结上月安全工作情况，制定布置下月安全工作措施，落实责任。未及时修订制度、办法、标准，
