1、 IPQCIPQC检检验验员员（生生产产过过程程检检验验员员）绩绩效效考考核核表表被被考考评评对对象象部部门门考考评评负负责责人人考考评评时时间间至至考考核核项项目目细细分分指指标标/关关键键指指标标权权重重（分分）指指标标具具体体内内容容及及定定义义过程检验首检及时率5首检及时率=及时检验批次检验总批次100检验操作规范性10出现一次不规范扣1分，最多扣完本项配分，出现一次检验样品丢失，扣5分，出现一次虚假检验记录，扣10分，扣分不封顶。过程检验的准确性产品合格率20产品合格率=合格数生产总数100（合格：以入库前质量抽检合格的为准）客户投诉次数5客户投诉品质问题每次扣5分，最多扣20分。客
2、户退货次数10每发生1次退货扣5分，扣分不封顶。质量控制与改进制成品返工控制率10制成品返工控制率=实际制成品返工率计划制成品返工率100（制成品返工率=返工数量加工总数量100）质量改进跟进及时性5不及时每次扣2分，最多扣10分。主要指生产制造过程中出现的产品品质问题的改进不及时，即未对出现的质量问题进行跟踪改进。重大质量事故10每发生一次重大质量事故扣10分，扣分不封顶。质量信息反馈反馈及时性2反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级领导及相关部门提交质量检验报告，尤其是针对不合格样品，要提交不合格原因分析以及处置意见单）反馈准确性3反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的质量信息的完整性以及
3、准确性），扣完为止。日常工作管理管理制度的执行情况5严格按照品质管理部门管理制度与流程执行工作。品质管理相关资料与文件管理3品质管理相关资料与文件（包括各类质量管理相关信息与数据）提交准确性及及时性；保存的完整性。包括产品质量检验标准表、质量检验报告、产品质量异常处理单，等等。其它日常工作2公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识、技能与品质知识与技能5岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。愿望与态度5主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任
4、感、纪律性、工作热情、服务态度等等。合合计计出出勤勤扣扣分分处处罚罚扣扣分分评评价价等等级级A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下评评语语及及建建议议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。晋晋升升意意见见依据本次评价，特决定该员工：转正：在 任 职 续签劳动合同,自 年 月 日至 年 月 日 升职至 任 降职为 提薪/降薪为 辞退签签名名自评人签名：他评人签名：日期：日期：职职务务综综合合得得分分说说明明：本表格适用于对一般行业品质部门IPQC质量检验员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等
5、内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。填填表表时时间间等等级级评评分分标标准准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%考考评评得得分分（取平均值）备备注注自自我我评评分分同同事事评评分分领领导导评评分分 IPQCIPQC检检验验员员（生生产产过过程程检检验验员员）绩绩效效考考核核表表奖奖励励加加分分综综合合得得分分领导签名：考评负责人签名：日期：日期：A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下依据本次评价，特决定该员工：转正：在 任 职 续签劳动合同,自 年 月 日至 年 月 日 升职至 任 降职为 提薪/降薪为 辞退
