1、企业物流系统仿真任务8：ToC配送中心模型目录123任务目标任务背景任务实施45任务练习和评价任务总结1.任务目标（1）了解ToC配送中心的基本构成和流程；（2）理解电商企业配送中心的特点；（3）掌握使用Flexsim构建配送中心模型的方法。任务目标2.任务背景作为世界500强企业和中国最大的零售商，京东集团始终将企业社会责任放在集团战略的重要位置，大量开展救灾、环保、教育、公益组织服务、扶贫和社会创新等领域工作并取得明显成效，实施了让全供应链实现绿色环保的青流计划，上线了一键捐赠、物资直送的京东公益物爱相连平台，很好的承担了一家互联网企业的社会责任。作为自建物流体系的电商企业代表，京东集团在
2、全国拥有成熟物流仓配网络，支撑京东商城B2C业务的配送中心内部布局及作业流程具有较强的代表性。下面的仿真模型介绍以京东、苏宁等自营电商为代表的配送中心布局和流程。2.任务背景产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H订单11111订单22222订单31212订单41212订单52222订单61111订单72121订单82121下表所示为8个客户通过电商APP下的订单，使用构建的配送中心模型完成拣选任务：思考：以下物流中心的基本作业流程做哪些微调就是配送中心的作业流程？按图所示流程进行建模，同学们先建立整体认知：3.任务实施-第一步-创建模型收货月台补货区整托盘货物存储区空托盘暂存区拣选工
3、作台发货月台C码托盘区机器人拆零拣选区补货区复核包装台CCCCC分拣传送带和分拣口办公区按教材中的表所示对应拖放实体。3.任务实施-第一步-创建模型序号模型实体真实实体数量1操作员收货员1-222复核包装员1-223办公室员工1-444叉车入库叉车、补货叉车、空托盘叉车35货架货架A1-A4、货架B1-B8126暂存区收货月台1-4、补货暂存区1-487空托盘区、周转箱区1-2、空箱周转区1-2、空托盘周转区1-2710合成器码托点1-4、拣选台1-2、打包台1-41011发生器送货车、空托盘、包装箱、散货、周转箱1-2613吸收器发货月台1-8814分解器分解器1-4、复核台1-4815形状
4、机器人工作台1-2、办工桌1-4616机器人拆托盘机器人1-2、补货拣选机器人1-4617任务执行器AGV01-AGV02218分拣传送带环形分拣线119传送带分拣口1-8820任务分配器机器人控制台121网络节点NN1-NN4848实体名称与现实物流系统保持对应，整体如图所示 3.任务实施-第二步-修改实体名称实体名称与现实物流系统保持对应，收货检验区和存储区如图所示 3.任务实施-第二步-修改实体名称实体名称与现实物流系统保持对应，拣选区如图所示 3.任务实施-第二步-修改实体名称实体名称与现实物流系统保持对应，分拣发货如图所示 3.任务实施-第二步-修改实体名称实体名称与现实物流系统保持
5、对应，办公区如图所示 3.任务实施-第二步-修改实体名称根据教材中的步骤进行连线。注意：涉及到码托盘和装箱时，保证箱子和托盘对应的发生器先连接。涉及行走路线时，必须将点和出发地、点和目的地、点和点之间相连，不要有断点、不要有孤点。3.任务实施-第三步-实体连线送货车参数设置，送达8种颜色和类型各不相同的货物。思考如何实现下面的仿真操作：1-4种货物第一批到达，5-8种货物第二批到达，每次到达的量为一托盘，一托盘码完后，每80秒循环一次上述到达方式，直到货架存满货物。尺寸为0.6*0.5*0.25空托盘：根据上述货物到达的量供应空托盘，空托盘供应总量为存储区货位数，在配送中心内循环使用，尺寸为1
6、.2*1*0.153.任务实施-第四步-编辑实体参数-送货车（发生器）按照教材内容进行设置并思考：如何实现在横梁式立体货架存满后再开始下架补货？如何实现下架规定数量的货物后关闭输出口？一般以75mm的整数倍自由调节每层层高；货位深度一般为在1-1.5m；普通横梁式货架高度一般在12m以内，自动化立体仓库的货架在存储需要的情况下高度可达到30m。3.任务实施-第四步-编辑实体参数-存储区（货架）3.任务实施-第四步-编辑实体参数-存储区（货架）按照教材内容进行机器人拣选区货架设置：该区域货架为轻型隔板货架，货架高度和货位深度满足人工和机器人拣选要求。货架立柱上的孔距以50mm为节距可调节单层板高
7、度。周转箱参数设置：每个拣选台配4个周转箱。思考如何实现下面的仿真操作：1-4号周转箱在拣选台1循环使用，5-8号周转箱在拣选台2循环使用。包装箱：为打包台提供充足的8种包装箱即可，通过设置临时实体的表面图案，将京东的logo附在包装箱上。3.任务实施-第四步-编辑实体参数-周转箱（发生器）拣选台1参数设置：拣选台1负责订单1-订单4的拣选。建立全局表，将订单1-4写入全局表，订单1-4依次对应周转箱1-4；拣选台2参数设置：拣选台2负责订单5-订单8的拣选。建立全局表，将订单5-8写入全局表，订单5-8依次对应周转箱5-8；3.任务实施-第四步-编辑实体参数-拣选台（合成器）拖放布告板后，按
8、下图操作，得到机器人或作业员的闲置率数值；思考：作业安排合理么？闲置率合理么？为什么？3.任务实施-第四步-编辑实体参数-布告板环形分拣线参数设置：复核打包台相邻处设置两个入口，打包好的货物从此进入环形分拣线。思考：为什么要复核？环形分拣线参数设置：分拣口位置设置8个出口，打包好的货物从此处离开环形分拣线。思考：环形分拣线传送方向可以随意改变么？货物如何选择合适的分拣口离开分拣线？3.任务实施-第四步-编辑实体参数-环形分拣线（分拣传送带）4.任务练习和评价-练一练本模型整体流程是L型布局，试根据该模型参数要求，设计一个U型布局的配送中心模型，并绘制整体布局和流程图。要求：整体参数设置和实体选择的要求与任务8保持一致。4.任务练习和评价评价标准实体选择正确性，满分20分，每错一个实体扣5分；布局合理性，满分30分，功能区的相对位置正确、面积合理；模型运行流畅性，满分40分，模型运行过程中不出现参数设置导致的停顿；系统合理性分析的正确性，满分10分，瓶颈环节识别和优化的准确性。学习总结1.ToC配送中心作业流程；2.电商配送中心布局特点；3.建立模型，然后认识、分析和尝试改善配送中心的思路。Thanks.天津中德应用技术大学
