1、“派意特”服饰市场营销策略“派意特”服饰即将全面导入市场，在市场进入之前，有必要为“派意特”品牌设计一条符合自身发展的路，以利于更全面、更合理地参与市场竞争。也便于营销中心和公司统一思想，密切掌握工作动态，全面开展工作。 “派意特”服饰应分为三个时期分别制定其经营策略。 “派意特”服饰的整体上市简言之即是产品自投放市场后达到盈利及市场基本占有。是一个品牌市场进入到另一个平台的过程，也可称之为创业阶段。其后则是发展阶段或称之为守业阶段。此前两个阶段只是企业和品牌急速发展时期，最后是扩张时期。为此这样三个时期组成一个企业和品牌的全部过程。结合企业概况，在创业和发展时期拟定为三年。希望通过三年的时间
2、，稳定并占有湖南或中南市场，在区域市场外铺垫了一定的发展基础。同时通过三年的市场摸索积累为发展成具备中国真正含金量的知名品牌做好准备。其三年目标规划为： 第一年打开省内市场，在品牌创建上狠下功夫，并开辟区域中心市场稳定根据地。 第二年在品牌形象提升上加以努力，创建35个区域市场中心区，为全面发展摸索经验积聚资本。 第三年稳定并将区域市场发展成为全国市场分布合理的几个市场稳定的根据地，为发展阶段的多点启动做好准备。 为达成上述计划目标，在上市以后，市场销售的量化指标上必须保持年增长300%的增长水平。否则，难以如期开展发展阶段的计划活动，在实施时应严格遵循市场进入、市场渗透、市场开拓、市场扩张、
3、市场占领这五个步骤计划来执行，先期上市策略仅包含进入和市场渗透这两个步骤。 在市场进入之前，我们先应解决如下几个方面的问题，同样它们也是其它企业在市场进入中的几个最为难以解决并处理的问题。（以下百分比为其综合难度） 一、新产品的确定和上市策划 48% 二、有关营销管理的问题 47.5% 三、市场拓展问题是 47.5% 四、新产品上市调研及决策 30% 五、产品与市场定位 30% 六、产品开发生产问题 11.3% 以上除二、三项可在运作中逐步高速修正外，其余部分则应先期给以详细筹划并实施，同时也就是现行工作中的关键所在。在三年计划中将以市场进入和市场渗透两项工作来进行。市场进入即是第一年计划中的
4、省内市场的良性进入。其良性指的是它具备根据地市场占领和品牌提升的资本，针对省内市场特点和企业情况，在市场进入时我们采取强势进入的态势。采取此种进入方式其依据是省内消费市场活跃、商业竞争激烈、行业力量薄弱及企业依托为资本来综合评定的。为迅速进入市场、稳定销售、打造品牌知名度都大有益裨。但应从产品定位、价格策略、竞争对手的选择上均应采取谨慎小心和策略性对策来考虑。 市场渗透的开始将是稳定本属区域中心市场后开展的活动行为。既然是种渗透行为那在其它区域市场进入时，就应以一种低调的蚕食式行为来进行。为何保持悄然渗透原因在于外区市场不如本区市场熟悉。其中包括消费习惯、市场结构、竞争对手策略等因素。在陌生市
5、场进入时在对诸多问题不能完美解决时，我们也不能因需了解市场而放慢步骤。毕竟市场不等人，时间也不会等。在稳定自身区域中心市场后，不断地开始向周边或其它市场进入渗透的同时，不仅积累市场经验，同时也能为融入中国这个大市场体系打下基础。同样也为前段的市场进入行为给以巩固。 第一时期即为发展时期。初步在长沙市场站稳脚跟以后，以长沙市场为样板和销售示范窗口向长沙以外周边市场进行辐射，建立省级市场营销网络，我们称之为“小三角”策略。即在常德、衡阳.岳阳.三地建立三家网点，其中长沙以自身建设为主，常德、衡阳岳阳.等地以发展有实力、有潜力的区域代理商为主要思路。通过三家网点的建立，搭建成一个独特的三角阵营，形成
6、稳定扎实的发展态势。在三角阵营建设以后，三角的任一个点均可以向外扩张与发展，即常德地区以常德市场为中心向湖南的西北部市场进行渗透；衡阳地区向湖南市场的南部进行发展；长沙市场则在稳定自身长沙网络的同时，向株洲、湘潭等中部市场全面进入。通过这三角市场网点的建立可以在湖南市场形成合力，积聚力量，逐步蚕食湖南市场，为全国市场的进入提供条件。 第二时期主要以市场渗透和市场开拓为主。这一时期较之上市创业阶段相比更加关键。品牌从量变到质变，这一时期是重点。这其中有几个方面的问题需要着重处理： 一、下设代理商的政策的规范，并形成统一“法律”式“文书”。 二、对代理商、经销商的全面扶持，做到共赢。以保障代理商赚
7、钱为前提，逐渐提高代理商的实力和经营方法，扶持其在其区域市场的龙头效应。 三、物流、信息流的反馈形成一整套流程，让市场的运作盘活，及时了解动态，做到货物周转、配送有序地转移。 四、对下设代理商形成扶持帮助体系，做到每一个代理商都赚钱。形成良好的多承诺骨牌效应。在代理人，被代理人之间形成相互帮助与相互制约的机制，为全面进入外省市场提供典范。 五、售点建设和终端渠道的管理做到程序化，从店员培训到商品陈列形成规范，做到一致，为市场以统一形象出现提供保障。每个地区都赚钱的同时，每个地区的形象、网络、价格、陈列、都是标准化的。 第三个时期为大三角进攻战略战期，即在全国初步形成三大战略市场区域：一、湖南市
8、场 二、江西市场 三、四川市场。在稳定湖南市场以后，对四川市场和江西市场全面介入，湖南市场与江西、四川市场有相近之处，湖南市场的销售与其它因素稳定以后，有计划性地向两地进行接触。前期以试探性为主，只要条件成熟，即可大举进军，快速扩张和占领两地。这一时期的工作重点在于着重对两地市场的全面考察，前期的考察工作细致，获取了市场准入的信号以后，就以迅雷不及掩耳之势介入，将湖南市场的模式套搬上去。“短、平、快”是一种工作指导，同时，同两地与中心湖南市场相隔较远，物流、信息流的反馈，网络售点的管理方式在市场进入之前应着重考虑形成规范。三大市场的占领为我们在全国市场上创建了模式，以后开拓统一市场，其步伐与步
9、骤均可按现行标准来实施，在某一市场只存在微调的过程，这一时期的主要工作以市场迅速扩张与市场占领为主，当全国市场大三角阵地形成以后，我们相信“派意特”品牌已可以称之为湖南西服的主导品牌了，我们将为西服的旗舰企业。这一时期我们在“短、平、快”的基础上应牢记“宁缺勿滥”四个字，发展一家成熟一家，发展一地成熟一地，这一点是贯彻整个策略的主线，我们需要在市场上形成良好的口碑，让自己、代理商、消费者都认同我们的品牌。 展望“派意特”发展前景，我们先期在湖南建设三角阵地，在全国市场形成大三角阵营，然后以大小三角阵营为模式和基地，扩张、再扩张，渗透、渗透再渗透，占领、占领再占领，在品牌形成知名影响时，我们可以
10、夸张地形容，我们只要“坐地收租”了。但千里之行，始于足下，从现在开始 ，我们脚踏实地地干好每一件事，中心店开业、商场的进驻、上市宣传活动执行。大市场战略是建立在每一个战役上的，让我们同心同德、齐心协力打好每一战，朝着我们既定的工作目标前进，这也是撰写营销策略的一个初衷。 执行企划案广告宣传方面； 在广告的制作和投放上，我们在3个方面进行整体的规划结合。首先是CF片的制作重点在企业的品牌形象上，利用湖南卫视可全国各地都可以接收的特点，做好派意特品牌的形象工程。然后在湖南卫视的垃圾时段投入我们的专题片，告知派意特服饰的招商信息。在代理商方面我们以提供CF片，让代理商在本地方的媒体进行广告投入，我们
11、在折扣上给以一定的扶持。 时间安排； 6.16.3准备工作 1；重新收集整理原有招商政策和广告资料，形成文件文本。 2；CF电视广告创意确定，拍摄确定并开始拍摄。 3；招商专题广告片的文案，创意与拍摄制作 7.17.31广告投放 1；印制少量招商书，以备代理商上门征询与业务人员使用。 2；投放专题片发布加盟信息。 8.112.31主要执行期 1；继续投放CF片 2；制定代理商开店促销方案。 3；设计制作POP，海报等店堂陈设品。 预算情况； 6月份；CF拍摄（25万）、专题片拍摄（5000元） 共计；255000 7月份；专题片投放（每天3次，每月32400）、招商书（4000元）共计；400
12、00元 8月12月份；（生活.文体每日2次15秒，3200*4.5折，每次1340元*2*30=80400，80400*150天=416000）、POP制作（5000元）、专题片每月30000月*3个月=90000共计；51000元左右五一超市店铺商品结构表五一超市店铺商品结构表 部门名称 商品大类 商品中类 小类编号 商品小类计划品项 实际品项 自070101综合小类 营070102蔬菜30 生070103水果15 鲜070104鸡蛋5 (60)080101农副产品小类10 果010901新鲜水果30 蔬(60)010902新鲜蔬菜30 生生 010301猪肉类15 010302羊肉类20
13、鲜010303牛肉类12 010304鸡肉类5 肉010305鸭肉类5 010306野味类 类010307内脏类10 (82)010308腌腊制品类15 010309其它畜产品类 鲜011001海产品类20 011002淡水鱼类15 水011003蟹虾类10 011004贝壳类5 产011005水产品加工类 (50)011006水产品配菜类 鲜011007其它水产品 010401冷冻禽类10 010402冷冻水饺类25 日010403冷冻包子类10 冻010404冷冻汤圆类5 010405冷冻方便食品15 010406棒冰类5 010407冰淇淋类30 品010408其它冷冻食品类 01040
14、9冷藏鲜奶类35 010410冷藏乳酸制品类30 010411冷藏黄油类 类010412冷藏果汁类 (265)010413冷藏肉制品60 配010414冷藏豆制品20 010415冷藏配菜类10 010416冷藏点心10 组011801自产甜面包 -597面011802面包35 五一超市店铺商品结构表五一超市店铺商品结构表 部门名称 商品大类 商品中类 小类编号 商品小类计划品项 实际品项 包011803蛋糕20 糕011804小糕点15 点011805其它面包/蛋糕10 (80)011806其它食品类 010101花生油20 010102调和油8 010103色拉油15 010104菜子油5
15、 调010105其它食用油类5 010106酱油类30 010107盐类10 味010108醋类25 010109调味酱50 面包酱10 副副010110调味油15 品010111调味香料类80 (336)010112火锅/烧烤调味类30 010113食糖类10 010114白酒类5 010115黄酒类3 010116米酒类10 010117餐酒类5 010201进口米10 010202国产米20 面粉15 米010203袋装方便面50 010204碗装方便面30 食010205方便米粉面15 010206方便米饭类5 面010207卷面类15 010208粉丝/河粉类20 010209意式粉
16、面类 010210烹饪用粉类10 类010211杂粮类25 (250)010212豆类15 010213其它米面制品20 食011201婴儿奶粉20 加冲011202少儿奶粉10 011203成人奶粉10 调011204孕妇奶粉10 011205麦片15 类011206咖啡及附加品10 (120)蜂蜜15 五一超市店铺商品结构表五一超市店铺商品结构表 部门名称 商品大类 商品中类 小类编号 商品小类计划品项 实际品项 011207果汁制品15 011208豆制品15 011401保健茶15 保011402原参3 011403口服液30 健011404膏滋类15 011405参制品15 品011
17、406礼盒装保健品30 (153)011407补酒15 减肥食品15 美容食品10 011408其它保健品5 组 -1131 工011601绿茶20 茶011602红茶15 011603保健茶10 类011604袋包茶10 (85)011605其它茶10 011606花茶20 罐010701水果罐头类30 010702水产罐头类25 头010703素食罐头类10 010704肉畜罐头类35 类010705甜食品罐头类2 (107)010706其它罐头类5 酱010801瓶装酱菜类50 菜010802袋装酱菜类25 （80）010803散装酱菜类5 010501包装瓜子类35 010502散装瓜
18、子类 干010503包装果仁类30 010504散装果仁类 010505包装果核类25 果010506散装果核类 010507其它炒货蜜饯类20 010508散装肉干食品类 类010509包装鱼干食品类15 休（150）010510散装鱼干食品类 010511包装肉干食品类25 食 011101鲜榨果汁30 饮011102杯装纯净水5 五一超市店铺商品结构表五一超市店铺商品结构表 部门名称 商品大类 商品中类 小类编号 商品小类计划品项 实际品项 011103茶水类饮料30 011104碳酸饮料35 料011105钙奶饮料30 011106低糖饮料15 类011107盒装果汁型饮料30 （25
19、5）常温奶40 011108瓶装纯净水40 011301普通甜饼干50 011302梳打饼干20 派类30 闲饼011303包装膨化食品60 011304袋装巧克力50 干011305蛋卷15 011306散装饼干 品类011307礼品装饼干20 （266）011308袋装红糖白糖5 011309袋装糖16 011501白酒80 酒011502红酒30 011503白兰地10 011504瓶装啤酒30 类011505干红干白35 （215）011506葡萄酒30 011701口香糖20 糖011702包装软糖30 食011703散装软糖30 果011704散装巧克力 组011705冰糖/散砂糖
20、5 -1156包装果冻10 类011706散装果冻60 （190）011707其它糖果类5 011708散装硬糖30 品 烟类011807烟类80 020101护肤品60 彩020102化妆工具10 020103唇膏20 妆020104粉类5 020105指甲油10 五一超市店铺商品结构表五一超市店铺商品结构表 部门名称 商品大类 商品中类 小类编号 商品小类计划品项 实际品项 类020106化妆用品套装5 （135）020107香水10 020108婴儿化妆用品5 洗020109其它化妆品类10 洗020201洗发水60 洗020202摩丝着哩水发胶20 020203染发用品15 02020
21、4护发用品30 护020205香皂45 020206沐浴露30 020207洁面用品15 发020208牙膏漱口水50 （315）020209牙刷30 020210其它个人卫生用品20 020301洗衣粉35 洗020302肥皂液体皂30 020303洗洁精15 涤020304卫浴厨房清洁剂20 020305空气清新剂15 消020306防蛀防霉品12 020307杀虫剂10 毒020308消毒剂10 化（170）020309地板蜡8 化020310皮革家具护理用品5 020311其它清洁用品类10 020401盒装面巾纸35 纸020402包装面巾纸15 020403卷装卫生纸35 制020
22、404袋装卫生纸5 020405卫生巾80 组品020406纸内裤10 -850（230）020407尿片30 020408其它纸制品20 030201印泥 030301档案盒/风琴包 030501标价纸 030601液类 030701尺类 文030801笔袋/笔盒 031001本子35 031101订书机 031301针类/夹类 五一超市店铺商品结构表五一超市店铺商品结构表 部门名称 商品大类 商品中类 小类编号 商品小类计划品项 实际品项 百化031401刀片类 031501复写纸 031601铅笔 031701钢笔 百用031901削笔机 032001橡皮 032101圆珠笔15 032
23、501铅芯 品032701胶水 （62）032801打孔机 033001墨水 033401计算器 033901笔筒 034101彩笔12 球类034301球类50 塑034601塑料盒10 034602塑料筐架8 料034603塑料盆15 034604塑料盘15 制034605塑料碗12 034606塑料杯15 品034607塑料筒8 （93）034608其它塑料制品10 034701刀类15 厨034702锅类15 034703餐具类80 034704壶类12 具034705菜板8 （150）034706盆类10 034707其它厨房用品10 货034801玻璃杯25 玻034802烟灰缸1
24、0 034803酒杯20 璃034804工艺玻璃品10 （75）034805其它玻璃制品10 不锈钢034806不锈钢制品60 034901伞具/雨具23 家034902沐浴用品15 居034903家居挂件/饰品20 洗034904洗涤小物品15 五一超市店铺商品结构表五一超市店铺商品结构表 部门名称 商品大类 商品中类 小类编号 商品小类计划品项 实际品项 浴034905一次性用品10 （118）034906其它 鞋油20 鞋刷15 035001家居工艺品 035101洗厕刷10 厕035102坐便器8 具035103皮吸5 （31）035104马桶垫8 035201铁锹 清035202扫把
25、5 035203拖把5 洁035204喷壶5 组035205簸箕5 -1304用035206毛刷10 035207镐头 具035208清洁球10 （45）035209防护手套5 035302塑料薄膜25 小035303卫生香/蚊香20 用035304密封条5 具035305启瓶器5 （55）035308指甲刀 035309理发用品 货 电池060514电池35 胶卷035310胶卷10 040101儿童上衣 童040102儿童套装 040103儿童五、餐饮业股份有限公司人事管理规章 总则第一条 餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。总公司员工的管
26、理，比照办理。第二条 本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下：(一)职员：从事管理工作的员工。(二)技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经技工转类考试及格或甄选提升的工人：1.有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。3.其他与生产有关的专业性工作。(三)管理工：具备高中毕业以上程度，并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作，或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄选提升的工人。(四)服务生：从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的员工。(五)普通
27、工：担任搬运，事务或简易事务等无需特殊技能或知识的工人。第三条 工人编制名额依据实际需要拟订，呈报本公司核定。第四条 为配合工作及人事调度的需要，遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时，得依实际需要雇用定期契约工人(以下简称定期工)。其雇用及管理办法另定之。 雇用及解雇第五条 雇用员工应由所属主管单位填具员工采用申请书，送由主管单位签请负责人核定。第六条 雇用员工以考试方式录用为原则。第七条 雇用员工应先行试用，但试用期间不得超过40日，在试用期间内，由所属主管单位负责考核，期满后依据试用成绩，签请正式雇用或解雇。第八条 雇用工人，得就在岗位工作三个月以上工作成绩优良的定期工中选用。前项选用
28、的员工，得不经考试及试用。第九条 雇用工人，以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35岁以下，并具有初中毕业或以上学历者为合格，但雇用特殊性技能的工人不在此限。第十条 不得录用有下列情事之一者为员工：(一)曾受刑事处分或宣告禁治产者。(二)患有传染病或痼疾者。(三)曾服务于本公司及所属单位因案开革者。第十一条 经雇用的工人应亲至劳务主管单位报到，并填缴下列书表，由雇用单位存查或核验发还。(一)公立医院出具的肺部透视健康证明，及医务室健康诊断书各一份。(二)员工调查表二份。(三)学历证明文件及公民身份证。(四)保证书一份。(五)联保切结及个人基本资料各一份。(六)2寸半身照片七张。劳务主管单位对于
29、新雇员工应行填缴的前项各种书表须严加审核，其不合规定者应拒绝其到工。第十二条 解雇员工，除依法发给预告期间工资外，并依下列规定加发资遣费：工作每满一年者给一个月工资。工人有下列情形之一者，得不适用前项规定，即时解雇：(一)有犯罪行为经判处有期徒刑以上刑确定而未谕知缓刑或未准易科罚金者。(二)无故连续旷工至三日以上，或一个月内无故旷工积满六日者。(三)一年内受记大过处分达三次经主管核准者。(四)保证人退保或通知调换保人后，经二个月仍不能觅人继续为之保证者。(五)犯有过失情节重大经会议通过者。第十三条 员工辞雇或解雇时，应将经管及借用公物交还有关单位，并向劳务主管单位办理离工手续，否则以移交不清论
30、。第十四条 各业务主管单位将人事变动或工作种类变更，均应送交劳务主管单位统一登记及通知有关单位。第十五条 各单位应按月造具员工动态月报表二份呈报本公司核备。 保证第十六条 员工的保证人以在工作所在地或附近地区有固定住所、或服务机关便于查对，并具有下列条件之一者为限。(一)经当地政府登记并给有营业执照工厂或商号。(二)现任公教人员或有正当职业之人士二人。经办出纳、原物料保管及收发的工人，以按前项第一款的规定取具保证人为原则，由劳务主管单位签请主管核定。第十七条 被保证人不得以其直系血亲配偶或兄弟姊叔侄及股份公司为保证人。第十八条 员工如有盗窃财物、亏欠款项、或其他不法行为致公司蒙受损失者，保证人
31、应负完全连带赔偿责任。保证书格式另定。第十九条 凡对经管出纳、原物料保管及收发的员工，应每半年办理对保一次，其他工人每一年办理对保一次，必要时得随时对保。第二十条 保证人职业、住址或服务所在地有变更时，被保证人应即报告主管单位，如保证人死亡或保证人的工厂商号改组或有其他情事时，被保证人应即自动按规定另行更换保证。有以上情节的保证人，被保证人不予呈报，事后被察知者，得视情节轻重予以议处。第二十一条 员工因故须更换保证人者，应声明理由并另行觅妥新保证人填具保证书经缴呈核准后方予发还原保证书。第二十二条 各单位对保证人认为有不当时，应即通知被保证人更换保证。第二十三条 被保证人自离工日起六个月内经查
32、明已无未了事项时，其保证书得予注销。 工作时间及加工第二十四条 每日工作时间均以八小时为原则，昼夜轮班工作者，其班次每星期更换一次，工作起止时间轮流办法，由各单位视工作需要另定并公布。第二十五条 员工不按时到工或退工者，按下列规定处理：(一)上班时间三分钟后至十五分钟以内始行到班者为迟到，超过十五分钟后到工者，除请假或公出者外，均以旷工半日论，但因偶发事件呈请准予补假者不在此限。(二)下班时间前十五分钟以内擅自离工者为早退，超出十五分钟以前离工者，以旷工半日论。三、迟到或早退积计达三次者按旷工半日论。第二十六条 各主管单位，对于所属员工出勤、请假务须严密考核，并随时与劳务或警卫主管单位联系。第
33、二十七条 工人除奉令加工或有正当理由经核准者外，夜间未到工作时间不得擅自进入工作场所，下工后不得任意滞留。第二十八条 员工因工作需要必须延长工作时间者，得由所属业务主管经工会或劳工同意酌令加工，但每日加工时间不得超过二小时，每月加工总时间最多不得超过46小时。第二十九条 如遇临时紧要事故，得由工作场地职员或领班先令员工加工，事后呈报所属主管备查。第三十条 员工加工遇有特殊事故无法进行时，应即报由工作场地职员或领班缩短加工时间，不得故意稽延。第三十一条 员工加工由工作场地之值班职员或领班负责监督进行。工作完毕后，由监督人员于加班命令单证明工作时间后，加班员工应于下工时交由稽查人员，加注出公司时间
34、，转送劳务主管单位查核登记。第三十二条 例假日、纪念日及政府临时规定之假日因工作需要必须员工出勤加工时，得商经产业工会同意后由所属主管通知员工照常工作，并填具假日出勤员工名单送劳务主管单位登记。第三十三条 员工加工时间至40小时时，劳务主管单位应即通知其所属单位调节控制。 差假第三十四条 员工出差，由所属主管单位填具员工出差签派单，呈经主管核准后，交劳务主管单位登记。工人因故延长出差时间时，得于原签派单位注理由呈请补准。第三十五条 员工于星期例假日、国定纪念日及政府临时规定之假日，均予给假休息，工资照给。第三十六条 员工请假依下列规定处理之：(一)因有重要事故必须亲自处理者得请事假，每年最多不
35、得超过14日，假期内不给工资。(二)因疾病必须治疗者得检具公立医院或医务室或指定的医院证明请给病假，每年不得超过30日，假期内除予医疗外并给予半数工资，住院者，不得超过一年。超过规定病假20日数不再给予病假津贴。(三)因结婚者得请给婚假八日，假期内工资照给。(四)承重孙的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者，得请给丧假8日，子女得丧假6日。假期内工资照给。(五)女性员工分娩者得给娩假8星期，流产并经立产医院或医务室证明怀孕三个月以上者给假四星期，其不足三个月者每少一月递减休假一星期。上列假期内工资照给但到工不足六个月者，工资减半发给。(六)全月不请假者，给予相当一日工资的奖工一日。第三十七条 员工
36、请假均应填具请假单，呈经所属业务主管核准后方得离工，否则以旷工论，业务主管应将员工请假单即日送交劳务主管单位办理。第三十八条 请假逾限或确因临时紧急事故未及请假不到工而于事后补假者，均应提出确实证明，签请主管核准。第三十九条 因公伤病经公立医院或劳保指定医院或各医务室证明必须休养者，得呈请主管给予公伤假。前项休假期间前三日照给工资，第四日起给30%抚恤津贴，休假治疗超过六个月者，超过期间给50%抚恤津贴。第四十条 员工有下列各款情形之一者给予公假，但应于事前呈经主管核准：(一)参加政府举行的考试或训练。(二)参加兵役体格检查身家调查、或后备军人教育、动员演习、点名等召集。(三)担任村里邻长民意
37、代表的员工参加地方自治或政府机关召开的会议或训练。(四)产业工会理干事办理会务或参加依法召开的会议。(五)参加政府或地方自治机关或民防机构的活动。(六)应召入营服役常备兵报到前二日。前项第一至第五款给假期间应由主管视实际需要酌定。第四十一条 请假未满半小时以半小时计，累积八小时为一日。第四十二条 请假期内所遗工作由直接主管指定代理人，以不另派加工为原则，工人离工前应将经管工作及有关资料、工具、钥匙等交由直接主管指定人代理。第四十三条 因私事必须外出经业务主管核准给有出公司许可证者，在十分钟以内不予记录。其因病至医务室求诊经医师证明呈请主管核准者，不在此限。第四十四条 因病逾限呈请特准给假或停薪留职期间，除房租津贴外工资一律不发，但逾限一年后尚未痊愈无法复工者，得依第十二条规定核给资遣费予以解雇。第四十五条 年中到工的员工，其事病假依第三十六条规定比錀鐀销阀需騀鬀鰀鸀倀刀吀圀堀夀嬀尀崀帀开戀挀搀最椀欀洀渀漀瀀焀爀猀琀甀瘀砀礀稀笀紀縀缀耀脀舀茀萀蔀蘀蜀言謀贀踀輀退鄀鈀錀鐀阀需頀餀騀鬀鴀鸀一伀倀儀刀唀嘀圀堀夀娀嬀尀崀帀开怀愀戀挀攀最栀椀氀洀渀漀焀爀猀琀砀稀縀缀脀萀蔀蜀褀言謀谀贀踀退鄀鈀錀鐀頀餀鬀鰀騀鴀鸀鼀
