1、工业涂料制造企业成本核算存在的问题及对策研究摘要：近年来，在原材料价格持续高位等各种挑战下，涂料行业可以说是在夹缝中求生存，特别是2022年以来，涂料行业已拉响利润红色预警。利润是企业发展的源泉，怎样获取合理的利润，让企业在市场竞争中稳定发展，保持优势，是当前企业管理者重点思考的问题。文章从工业涂料制造成本核算管理角度出发，进一步分析当前制造企业在成本核算中存在的问题，通过对不同问题产生原因的调查，提出相应的处理对策，希望能够给工业涂料制造成本核算工作有序进行提供一些参考。关键词：工业涂料制造企业；成本核算；主要问题；对策在工业涂料制造企业经营发展中，生产成本会给企业经济效益产生直接影响。开展
2、成本核算工作的主要目的是可以给企业管理者提供准确的数据信息，如生产信息、经营信息、财务信息等，便于管理者了解企业经营发展情况，及时调整发展决策，引导企业健康发展，最终给企业创造更多效益。一、工业涂料制造企业成本核算的意义（一）促进企业成本管理水平提高，实现企业战略化发展对于任何企业来说，为了实现更好发展，都会制定一套满足自身发展要求的战略成本管理方案，工业涂料制造企业也是如此，也就是根据企业发展战略，通过整理和成本管理相关信息，给企业成本控制工作开展提供依据。企业成本核算作为产品价值链中比较重要的单元，除了要保证总成本内产品研发、生产工作顺利进行之外，还要引导员工参与日常培训活动，覆盖产品销售
3、、售后服务等环节，把整个项目中成本收支情况动态展现，控制各个成本项目，减少不必要成本开支，提高企业成本管理水平。由此可见，工业涂料制造企业成本核算在某种程度上能够促进企业成本管理水平提升，实现企业战略化发展。（二）便于企业成本分析，制定可行性经营决策在工业涂料制造企业中，通过对生产管理环节最小核算单位进行成本核算管理，分析并记录产品生产环节中各个物料消耗和流转情况，并从全过程入手对实物流转情况认真记录，做好追踪工作，深层次分析各个环节成本核算数据，了解企业生产情况和能力，制定合理的生产决策。工业涂料制造企业的经营决策应把成本分析作为根本，而成本分析中涉及的数据主要源于成本核算，进一步证实成本分
4、析与企业经营决策之间关系。二、工业涂料制造企业成本核算的基本要求（一）确定成本核算对象成本核算对象指的是承担成本费用的对象，也就是成本归属对象。通常来说，如果企业生产产品类型单一，或者只有几种产品，一般是把产品种类作为成本核算对象；如果企业采用的是分批或者单件生产方式，则成本核算对象为每批或者每件产品；如果是大规模生产产品，需要把每个环节的半成品或者最终生产产品作为成本核算对象；如果产品种类比较多，则需要把产品结构、消耗材料、生产工艺等相同产品进行分类以后，当作成本核算对象。（二）明确成本计算周期成本计算周期也就是指成本计算过程中的时间间隔。在理论上，产品成本计算周期应做到与产品生命周期的高度
5、统一，但是这种方式在成本核算过程中，只能在同一批相同产品中核算。但是在当前大部分工业涂料制造企业生产中，均采取流水线生产模式，如果按照批量进行成本计算，实际性不高，因此通过把成本计算周期科学划分，以月为单位进行成本核算，以保证成本核算结果的真实性和准确性。（三）设置成本核算项目要保证成本管理工作有序进行，实现生产车间绩效考核，在成本核算过程中，通常会将成本费用项目划分为三部分，分别是直接材料、直接人工及生产费用。如果工业涂料制造企业生产规模比较大，其产品生产过程较为复杂，则成本计算项目可以进行细化处理。如果是小规模的工业涂料制造企业，产品生产过程相对简单，在成本结算方面只要划分出材料费用和其他
6、费用即可。（四）設定费用分配标准工业涂料制造企业在生产中，流程比较复杂，在一个项目确定生产后，其使用途径不止一项，生产产品也不仅只有一种，成本负担对象不仅只有一个，通常无法直接融入某个对象账户中，而是需要将这些费用按照相应标准在不同对象中科学分配。在成本核算过程中，费用分配标准在于实际生产工时、实际设备工时、实际生产人员基本工资、实际材料成本等。工业涂料制造企业可以结合实际情况和生产要求，选择对应的费用分配标准。在选择费用分配标准过程中，应注意以下内容：第一，选择操作简单的分配标准，保证数据真实、准确；第二，选择标准和分配生产费用之间有着直接联系，相互作用；第三，分配标准在确定以后，不可随意修
7、改。（五）确定成本计算方法工业涂料制造企业在开展成本计算工作时，广泛采用的计算方式包含了品种法、分批法及分步法等。对于品种法来说，适合应用在大批量生产和无须分类计算产品成本的企业中；分批法主要应用在单件及小批量生产的企业中，分批法也被称为订单法；分步法也就是将产品生产划分为多个流程，精准计算出各个环节产品成本支出。大部分工业涂料制造企业在生产情况方面各不相同，产品种类比较多，在这种情况下，需要结合企业经营特点、生产需求、生产工艺及操作流程等，从企业实际入手，选择适宜的成本核算方式，把多种成本核算方式进行结合，综合使用，以快速实现成本核算目标。（六）计算完工产品总成本在月底，如果有产成品的情况下
8、，又有在产品，应该选择适宜的方式把产品总成本在完工产品与在产品之间科学配置。在成本分配过程中，广泛采用的方式为：不计算在产品成本、按固定成本计价、按消耗直接材料成本计价、约当产量比例法、定额比例法等。其中，得到了广泛应用的成本计算方式就是约当产量比例法，其指的是根据月末在产品实际数量，按照完工进度进行计算，根据已经完成生产的产品数量，计算生产成本，并把计算后的结果和完工产品和月末在产品进行结合，科学配比，计算出完工产品的总成本以及单位成本。三、工业涂料制造企业成本核算存在的问题（一）成本核算認知不够要获得良好的成本核算结果，要求工业涂料制造企业对成本核算内容和方法有所认识。在工业涂料制造企业经
9、营生产中，相关人员对成本核算的重视度不高，把工作重心放在生产效率、生产质量等方面，在成本核算管理中，比较关注国家发布的相关政策和要求，没有科学设定成本核算指标，对企业经营管理情况调查不深入。在制订成本核算方案过程中，比较强调和成本管理相关的内容，忽视企业经营管理内容，制订的成本核算计划缺少全面性和有效性，不满足工业涂料制造企业战略要求。企业部分负责人因为管理成果不理想，对成本核算质疑，没有给予成本核算工作高度重视，影响成本核算效果。（二）成本核算方法比较单一工业涂料制造企业和其他企业比较，产品种类多，业务规模大，生产结构复杂，在某种程度上给成本核算工作有序进行产生影响。当前，一些企业在成本核算
10、中，一般采取多元化成本核算方法，根据不同产品及业务需求，选择对应的成本核算方式，通过引进精细化管理理念，促进企业成本管理质量提高。然而，部分企业在成本核算管理方面，选用的核算方式比较单一，缺乏合理性和有效性，导致部分产品生产和业务管理成本核算效果不理想，工作效率低。（三）核算体系缺少完善性对于成本核算体系来说，也就是从归集生产费用角度出发，通过采取一系列管理方式和对策，对完工产品的总成本及单位成本进行核算。在实际中，部分工业涂料制造企业成本核算体系缺少完善性，具体展现在以下几个方面：第一，成本核算没有与业务充分结合，使得成本核算方式在选择上不满足企业业务要求。第二，部分工业涂料制造企业采用的成
11、本核算方式比较单一，成本费用分配不合理，导致产品分配的成本与实际产生的费用之间偏差明显。通常情况下，这些问题产生原因就是：部分工业涂料制造企业对成本核算价值了解不到位，缺少正确的成本核算管理意识，相应的核算体系不完善。第三，即便部分涂料制造企业制订了成本控制计划，并且也构建了和成本核算相关的工作体系，但是主要是为了应对上级部门检查，相关人员在实际工作中没有严格按照体系要求操作，成本核算管理缺少标准性和规范性。（四）缺乏专业的信息化系统结合当前情况，各种现代化技术出现，为企业转型发展提供技术支持。对于工业涂料制造企业来说，应结合时代发展要求，把信息化技术应用其中，加强信息化建设，促进各部门信息交
12、流和传递，强化企业内部管理，提高企业管理水平。然而，一些企业在会计电算化普及和推广方面面临一些问题，企业内外信息化系统不全面，没有积极引进ERP系统。部分工业涂料制造企业由于信息交流不顺畅，使得大量产品积压，半成品库存量比较大，阻碍企业资金流动，影响企业发展。并且，部分企业在建立信息化系统过程中，采用金蝶或者用友等软件，价格相对较低，企业可以结合实际情况和需求选择相应模板，但是因为这些模板为通用模板，没有满足企业实际发展需求，要提高软件实用性，应对其二次开发，但是开发所投入的成本多，开发以后在运行和维护伴随不确定性，管理人员为了节约成本，通常不会注重成本信息化建设，阻碍成本信息化进一步发展。（
13、五）成本管理人员专业素养有待提高成本核算管理的实施需要在专业人员配合下实现，成本核算人员专业水平和综合素养决定成本核算管理效果，是完成预期工作目标的基础。成本核算管理人员专业水平和素养具体展现在工作态度、业务能力、职业素养等方面，各个方面相互作用与影响，一同决定成本核算管理效果。一些工业涂料制造企业在成本核算方面重视度不高，更不会安排成本管理人员接受相关培训，使得成本管理人员专业水平和素养相对偏低，没有满足成本核算管理要求。在实际工作中，部分工作人员缺少对成本核算内容及价值的了解，没有严格按照工作制度要求操作。在业务能力方面，部分工作人员没有了解成本核算要求和标准，在实际工作中，一味地按照以往
14、工作经验进行，不能保证工作质量。（六）作业成本法比较局限针对工业涂料制造企业而言，作业成本法作为企业成本核算管理中广泛采用的方式，这种方式在分配企业生产费用过程中，结合资源动因和作业动因进行分配，通过采用作业成本法进行成本分配，让费用核算管理变得更加合理与规范。即便作业成本法和传统成本核算方式比较，展现出较强的合理性和科学性，但是在计算单位成本和费用核算过程中，依然会面临一些问题，在应用环节上，作业成本法依然局限在企业内部价值链核算中，对于企业所处的内外环境变化、客户需求等影响企业发展的各项因素缺少深入考量，最终成本核算管理效果无法保证。四、工业涂料制造企业成本核算问题的处理对策（一）提高企业
15、内部人员成本核算意识为了实现成本科学管理，工业涂料制造企业可以从成本核算角度入手，加强宣传教育，让更多人员参与其中，保证成本核算系效果。在实际中，通过定期开展培训工作，要求各级人员参与其中，树立正确的思想认知，积极配合，提高工业涂料制造企业成本核算水平。一方面，对于企业领导，应该以身作则，学习和成本核算相关的知识与方法，对其有充分认识，并在此基础上把成本核算渗透到日常经营管理中。另一方面，加强思想教育，定期组织开展相关会议，向企业各个部门人员宣传和讲解成本核算管理知识，让员工了解成本核算对企业经营发展的重要性，明白成本核算管理价值，在日常管理过程中，严格要求自己，规范自己，督促各个部门认真完成
16、成本核算工作，顺利实现成本核算管理目标。（二）创新企业成本核算方法在当前市场环境不断变化及市场竞争更加激烈的情况下，传统工业涂料制造企业过于强调扩大经营生产规模，提高生产效益，忽略成本核算管理，不满足当前企业发展要求。而加强成本核算与管理，是提高企业经济效益的主要方式。因为工业涂料制造企业所处内外环境不断变化，比较复杂，单一的成本核算模式已经无法满足企业战略发展要求，为了取得良好的核算效果，要求企业结合时代发展，把先进的核算理念和方法应用其中，保证成本核算管理工作正常进行。企业财务人员可以从价值链管理角度出发，对企业当前所有作业环节，加强成本核算方式评估，删除一些不具备实际价值的流程与环节，让
17、企业各项资源得到科学利用，提高资源使用率。并且，注重生产工艺改革创新，工业涂料制造企业选择的生产工艺将会给产品质量、生产成本等产生一定影响，所以企业应对现有生产工艺进行审核，适当调整生产流程，把先进的技术和生产理念融入其中，对企业生产工序科学调整，提高生产效率，给企业创造更多的经济效益。（三）建立完善的成本核算体系首先，加强成本核算流程管理体系建设。在实际中，认真记录各个生产环节成本情况，结合产品生产工艺和流程，科学设计成本核算计划，认真编制统计报表以及月末盘点表，给成本核算提供准确的数据。其次，完善成本核算管理流程。应结合生产要求和流程，确定成本核算管理计划，完善成本核算体系，引导生产活动顺
18、利进行，加强成本核算数据采集。企业可以安排相关人员对会计人员进行专业培训与考核，强化企业内部生产环节成本核算与管理。最后，明确企业成本核算内容。在工业涂料制造企业中，成本核算内容有成本费用归集、成本费用分配以及成本费用计算等。在分配成本费用时，应提前确定好划分要求，确定哪些费用能够被划分在成本范畴内，哪些费用无法划分到成本费用内，不可混淆，反之则会影响成本核算结果的精准性。在对成本费用归集分配过程中，需要按照相关标准和流程操作，成本费用归集汇总以后，把总成本费用按照谁受益、谁负责的要求，在各个产成品和在产品中按照一定比例科学分配。产品成本计算则是把分配到产成品的费用总额根据成本计算对象进行分配
19、，确定单个对象成本情况。在企业中，一般生产的产品类型比较多，月末存有大量产品，所以应把生产中总费用在各个产品之间进行科学分配，从而计算出各个产品的总成本及单位成本。（四）加强网络信息系统建设在信息化发展背景下，通过信息传递与共享，实现企业各个部门之间信息交流，防止信息孤岛问题给企业经营发展产生负面影响，真正实现各个部门在整个生产过程中及成本核算管理中明确工作职责，将其落实到位。工业涂料制造企业在建立网络信息化系统过程中，应加强对网络技术人才引进和培养，并且在企业内部引进现代化网络信息系统，通过建立成本核算管理信息化系统，使用ERP系统，在促进各个部门信息交流的同时，也能便于企业内部资源整合与分
20、配，提高资源使用效率。除此之外，企业应对各个部门信息化系统进行调查分析，优化成本信息化系统功能，让成本系统和其他部门工作系统充分连接，真正做到成本信息有效传递，避免出现信息孤岛问题。通过对系统安全维护与管理，提高相关人员安全意识，赋予各个部门系统使用权限，在系统使用之前，需要接受身份验证，更新防火墙，保证系统运行安全。（五）提高制造企业成本核算人员专业素养工业涂料制造企业制定的成本核算管理方案和具体操作流程通常与相关人员专业水平和综合素养有关，所以企业领导应注重对成本核算人员培养，提高相关人员专业水平和素养，从而确保企业成本核算质量。一方面，企业管理人员应定期组织安排成本核算人员接受培训和教育
21、，让其了解成本核算机制及对企业发展的影响，为其提高专业水平和素养奠定基础。另一方面，企业管理人员应结合企业当前成本核算人员工作能力和专业素养，制订合理的培训计划，邀请专业人士定期开展相关培训活动，现场讲解和成本核算相关的理论知识与操作方法，提高成本核算人员专业水平。此外，为了强化培训效果，企业管理人员应把绩效考核和教育培训进行结合，定期对其专业技能进行考核，从而调动员工参与积极性，保证成本核算工作顺利完成。（六）将作业成本法与标准成本法相结合把作业成本法和标准成本法进行结合，可以促进工业涂料制造企业成本核算水平提高，让成本核算结果更加真实和科学。对于标准成本法来说，和传统成本计算方式比较，自身
22、优势就是成本计算方法比较全面和系统。通过采用标准成本法，能够对企业生产成本和标准成本比较分析，根据分析结果，为企业产品生产和销售提供指导。在新形势背景下，标准成本法将无法满足企业发展要求，需要把标准成本法和作业成本法进行结合，直接核算企业生产材料费用，其核算与控制则通过人工方式完成。作业成本法主要是把作业作为动因，实现对生产成本核算，在两种核算方式配合下，工业涂料制造企业能够对各个作业生产情况和服务费用进行计算，并分析与比较各个生产作业成本，评估企业生产能力和效益，对成本科学管控，提高工业涂料制造企业成本管理水平。五、结语在原材料持续上涨，国内经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱多重压力下，处于终端市场和原材料市场夹缝中的涂料行业步入周期低谷，工业涂料企业利润被持续挤压，然而，效益是推动企业长远发展的前提要素，只有保证利润充足，才能推动企业长久发展。所以，企业应从成本核算角度出发，及时找到成本核算管理中存在的主要问题，分析问题产生原因，根据分析结果，确定管理方向，加强成本核算管理机制建设，规范工作流程，将成本核算管理工作落实到位，维护企业合法权益，给工业涂料制造企业更好发展奠定基础。
