ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:51KB ,
资源ID:2340601      下载积分:10 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenkunet.com/d-2340601.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(公司理财案例:中南日用化学品公司资本预算分析_01.doc)为本站会员(黄嘉文)主动上传,文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文库网(发送邮件至13560552955@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

公司理财案例:中南日用化学品公司资本预算分析_01.doc

1、本 公司理财案例:中南日用化学品公司资本预算分析 1997年4月14日上午,中南日用化学品公司正在召开会议,讨论新产品开发及其资本支出预算等有关问题。 中南公司成立于1990年,是由中洁化工厂和南宏化工厂合并而成。合并之时,中洁化工厂主要生产“彩虹”牌系列洗涤用品,它是一种低泡沫、高浓缩粉状洗涤剂;南宏化工厂主要生产“波浪”牌系列洗涤用品,它具有泡沫丰富、去污力强等特点。两种产品在东北地区的销售市场各占有一定份额。两厂合并后,仍继续生产两种产品,并保持各自的商标。1995年,这两种洗涤剂的销售收入是合并前的3倍,其销售市场已经从东北延伸到全国各地。 面对日益激烈的商业竞争和层出不穷的科技创新,

2、中南公司投入大量资金进行新产品的研究和开发工作,经过二年不懈努力,终于试制成功一种新型、高浓缩液体洗涤剂长风牌液体洗涤剂。该产品采用国际最新技术、生物可解配方制成,与传统的粉状洗涤剂相比,具有以下几项优点:(1)采用长风牌系列洗涤剂漂洗相同重量的衣物,其用量只相当于粉状洗涤剂的1/6或1/8;(2)对于特别脏的衣物、洗衣量较大或水质较硬的地区,如华北、东北,可达最佳洗涤效果,且不需要事前浸泡,这一点是粉状洗涤剂不能比拟的;(3)采用轻体塑料瓶包装,使用方便,容易保管。 参加会议的有公司董事长、总经理、研究开发部经理、财务部经理等有关人员。会上,研究开发部经理首先介绍了新产品的特点、作用;研究开

3、发费用以及开发项目的现金流量等。研究开发部经理指出,生产长风牌液体洗涤剂的原始投资为2500000元,其中新产品市场调查研究费500000元,购置专用设备、包装用品设备等需投资2000000元。预计设备使用年限15年,期满无残值。按15年计算新产品的现金流量,与公司一贯奉行经营方针相一致,在公司看来,15年以后的现金流量具有极大的不确定性,与其预计误差,不如不予预计。研究开发部经理列示了长风牌洗涤剂投产后公司年现金流量表见表1,并解释由于新产品投放后会冲击原来两种产品的销量,因此长风牌洗涤剂投产后增量现金流量见表2。表1 开发长风牌产品后公司预计现金流量(年)年份现金流量(元)年份现金流量(元

4、)128000093500002280000103500003280000112500004280000122500005280000132500006350000142500007350000152500008350000研究开发部经理介绍完毕,会议展开了讨论,在分析了市场状况、投资机会以及同行业发展水平的基础上,确定公司投资机会成本为10%。公司财务部经理首先提出长风牌洗涤剂开发项目资本支出预算中为什么没有包括厂房和其他设备支出?研究开发部经理解释到:目前,“彩虹”牌系列洗涤剂的生产设备利用率仅为 55,由于这些设备完全适用于生产长风牌液体洗涤剂,故除专用设备和加工包装所用的设备外,不需再

5、增加其他设备。预计长风牌洗涤剂生产线全部开机后,只需要10的工厂生产能力。表2 开发长风牌产品公司增量现金流量(年)年份现金流量(元)年份现金流量(元)125000093150002250000103150003250000112250004250000122250005250000132250006315000142250007315000152250008315000 公司总经理问到:开发新产品是否应考虑增加的流动资金?研究开发部经理解释说:新产品投产后,每年需追加流动资金200000元,由于这项资金每年年初借,年末还,一直保留在公司,所以不需将此项费用列入项目现金流量中。 接着,公司董事

6、长提问:生产新产品占用了公司的剩余生产能力,如果将这部分剩余能力出租,公司将得到近2000000元的租金收入。因此新产品投资收入应该与租金收入相对比。但他又指出,中南公司一直奉行严格的设备管理政策,即不允许出租厂房设备等固定资产。按此政策,公司有可能接受新项目,这与正常的投资项目决策方法有所不同。 讨论仍在进行,主要集中的问题是:如何分析严格的设备管理政策对投资项目收益的影响?如何分析新产品市场调查研究费和追加的流动资金对项目的影响?。 根据以上情况,回答下列问题: 1如果你是财务部经理,你认为新产品市场调查研究费属于该项目的现金流量吗? 2关于生产新产品所追加的流动资金,应否算作项目的现金流

7、量? 3新产品生产使用公司剩余的生产能力,是否应该支付使用费?为什么? 4投资项目现金流量中是否应该反映由于新产品上市使原来老产品的市场份额减少而丧失的收入?如果不引进新产品,是否可以减少竞争? 5如果投资项目所需资金是银行借入的,那么与此相关的利息支出是否应在投资项目现金流量中得以反映? 6试计算投资项目的NPV、IRR和PI,并根据其他因素,做出你最终的选择:是接受项目还是放弃项目?(根据 Petty Keown, Scott MartinBasic Financial Management第6版,第215页的资料改编)北理工99MBA主页 更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报