1、工程项目部职能说明书部门名称工程项目部部门负责人职位工程项目部经理直接上级职位总经理编写日期2002年5月编写部门工程项目部部门职位设置职位名称人 员 编 制1、 工程项目部经理（兼采购组长）12、工程组组长13、土建专业工程师34、电气专业工程师15、水暖专业工程师16、采购主管17、采购员18、资料员1部门使命根据公司房地产开发项目要求，以公司ISO9000标准和要求为工作依据，严格履行施工合同、监理合同、采购合同要求，建造符合公司质量要求的开发项目。部门主要职责1、 对公司房地产开发项目的建设质量、进度负责； 2、 负责编制建设阶段的实施计划和质量计划；3、 负责建设阶段公司外部及内部的
2、关系协调工作；4、 参与方案论证及施工图纸会审；5、 负责组织项目工程方面各类合同的谈判、管理和招投标工作，制定对承包方的具体控制措施并予以实施，负责提出对监理、施工单位及部分分包队伍的采购要求，负责考察、论证、谈判签约，合同监督履行并负责控制施工方、监理公司的工作质量，监督承包方质量承诺书的执行；6、 负责项目所需设备、材料的采购组织工作，对供应商实施监控，对所购材料、设备的质量、数量和及时性负责，监督供应商质量承诺书的执行；7、 负责审核施工过程中各类款项的拨付计划，努力控制成本，确保公司投资权益；8、 负责对项目部涉及的质量管理体系的执行并进行监视测量，负责重大的纠正和预防措施及持续改进,完善产品质量管理体系。兼管职责1、 负责组织专业工程师编制设计任务书，评审、验证、确认设计结果，配合工程进度解决设计问题；2、 负责提出材料设备采购要求；3、 负责组织项目中期施工图设计变更工作；。
