1、调节后余额调节后余额更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库盘点人员编组表盘点日期： 年 月 日部门盘点项目日期盘点人会点人复盘人备注结存调整表经营部门： 年 月 日 NO。 品名编号单位帐面结存数增加数减少数调整后结存数核准： 复核： 制表：一式二联：财务部门 经管部门（白色） 财务部门 经管部门 财务部门（红色）说明：本表由财务部门帐务员填制，由其主管复核 盘点工作开始前，帐务必须调整时，才编制本表盘点统计表经管部门： 年 月 日品各编号单位数量数量数量数量数量合计 复盘人： 会点人； 盘点人：一式二联：财务部门 经管部门（白色） 财务部门 经管部门 财务部门（红色）说明：盘点时，
2、由盘点人点数秤重，由会点人填记 同一物品堆置不同地方或分次点计时，依数量栏内逐一列计，事后再加以合计 由会点人签章（复写），再送盘点及其主管（复盘人）签认 盘点人应将盘点统计数量，转记入盘存表盘存表 经管部门： 年 月 日 NO。 项目品 名料品 编号资产规 格单位帐载数量盘点数量差异数差异说明经管部 门财务部 门 主管： 会点： 主管： 盘点：一式二联：财务部门 经管部门（白色） 财务部门 经管部门 财务部门（红色）说明：存货外资产由经管部门填记帐载数量。存货不必先填帐数量。 实际盘存数量，由会点人填记，并计算其差异数，填记入差异数栏。 存货由盘点统计表转记实际盘点数量，然后列记帐载数量并求
3、出差异数。 差异说明由经管部门填注，财务抽点通知单财务抽点通知单抽点日期抽点人员抽点项目经管部门备 注总经理盘点盈亏报告表品名料品 编号资产规格单位帐面数量盘点数量盘盈盘亏差异原因说明拟处理对策及数量金额数量金额总经理批示财务部门部主管主管制表经管部门部主管主管经管人一式三联：（1）财务部门 经管部门 财务部门 总经理 经管部门（白色） （2）财务部门 经管部门 财务部门 总经理 财务部门（红色） （3）财务部门 经管部门 财务部门 总经理 总经理室（黄色）现金 盘点报告票据经管部门： 年 月 日 NO。 异常原因及说明现金及零用金金额盘点金额加：未报销费用借支合 计帐面结存金额盘盈亏金额拟处
4、理对策 数量及金额票据项目帐面数盘点数盘盈亏数张数金额张数金额张娄金额应收票据：代收 库存 小计应收保证金合计总经理部主管主管保管人会点人一式三联：（1）财务部门 经管部门 财务部门 总经理 经管部门（白色） （2）财务部门 经管部门 财务部门 总经理 财务部门（红色） （3）财务部门 经管部门 财务部门 总经理 总经理室（黄色）说明：1、适用盘点项目：股票、公债、金融票券。 2、用途：财务部门与经管部门共同盘点及共同签订。 经管部门说明差异原因及拟处理对策呈核。现金盘点报告表年 月 日面值数量金额盘点异常及建议事项现金及转零用金盘点结果及要点报名小计其他项目：未核销费用员工借支总计帐面数在列
5、款项及票据于 年 月 日 时盘点时本人在场，并如数归还无误。保管人：盘点人：盘盈项目张数金额盘点数盘盈应收票据：代收库存应收保证票据合计核准： 复核： 盘点人：稽核报告表稽核人员稽核项目稽核类别稽核期间抽样比率稽核结果备注 司机 退货仓主管 理货员 客户服 递交 递交 通知 通 务主管 知检验员 通知 客户服务主管 通客户知 货品随单送 整烫 正品仓 退货仓主管 整烫车间 客户 通 客户 财务部 同意 知 不 通理货员 仓库联 财务联 入库 通知 正品 分类登录 同 知递交 递交 开单 入库 次品随单送 送 退货清单 意 理货员 仓库 客户服务主管 次品仓 通知 清单递交 说明：按退货制度作判
6、定并决定退货折扣；核对客户退货清单与仓库实物卡； 折扣退货工作完成时限：自退货仓收到退货到仓库入库及财务入帐，须在3个工作日内完成。客户 将退货折扣情况通知客户，并征求客户意见。 返回更多免费资料下载请进：http:/ 中国最大的免费课件资料库被产品吸引、被陈列吸引、被营业员的服务吸引、回忆广告内容）口碑宣传（对有待启动的市场来说，可能性很小）掏钱购买第一阶段第二阶段第三阶段 在产品销售的各个阶段，朵彩、省代、地代的分工特点（明确了分工，就能明确行动方向）从分工图来看，地市级经销商的工作重点依次是1、 如何在卖场吸引顾客？2、 如何将顾客的脚步留住，并使其认真倾听营业员的介绍、细心感受产品的品
7、质？3、 如何通过更多的地面宣传手段吸引顾客到销售终端来。第一阶段第二阶段第三阶段朵彩找准产品开发方向、品牌市场定位、通过全国性权威媒体进行成功的品牌包装，制造全国联动的品牌影响力。1.品牌印象要好、知名要高、给人以熟悉感、可信赖感/快感（使其对我们的品牌产生快乐的联想）2.产品本身可感知的品质很突出。3.统一提供终端陈列设计方案。1.品牌印象要好、知名要高、给人以熟悉感、可信赖感/快感（使其对我们的品牌产生快乐的联想）2.产品本身可感知的品质很突出。3.协助培训营业员，提供营业员说辞（归纳产品概念）省级总经销通过省级媒体展开品牌攻势，拉动消费、建立品牌知名度、将消费者拉到当地的销售网点上去1.制造品牌知名度；2.强化品牌个性；3.其他1.协助培训营业员2.协助开拓终端网点3.其他地市级经销强化区域性地面媒体的广告作用；将销售服务做好，逐步培养良好的口碑效应。1.制造良好的终端氛围2.招聘并培训业务技能高的营业员1.制造良好的终端氛围2.招聘并培训业务技能高的营业员 具体的终端管理办法参考本书第七章“渠道”第三节。 具体的终端促销手段参考本书第八章“促销”第四节。14gg0#栀匀栀讀缁朰H缀窢楚儀椀蔂异
