1、j退妎匀綪竰退妎讀缁朰H缀窢刀椀伂夃夃夃餃范茌茌褌鴌琀婞貋偓屝诿搀漀挀挀攀搀戀昀昀攀戀搀搀戀愀搀攀昀最椀昀琀婞貋偓屝譾搀漀挀尀尀攀攀愀戀戀攀愀戀挀愀昀砀伀倀焀嘀樀最刀昀圀氀搀渀洀嘀瀀瀀堀唀洀搀最猀伀爀嘀挀爀伀挀瀀猀愀吀儀儀礀挀挀刀嘀稀砀嘀琀娀偓屝摾昀搀攀攀戀挀昀愀挀戀愀琀婞貋偓屝湨煎腎偧塙婏鹓鹥媔孑崀蓿幼瑎婞婗屝扥蒗犐豿腔蹎瑎媈繙蚋娠晎媐屝葏箍豟麄琀婞貋偓屝艾箍麄婛岐桎N忿f豰荫葎摖婫貋偓屝箍屎嫿箍麄扒腎偧玈蹑讁葟骉杷譙祎İ敥İ答箍束媈葑补噥豻趑鷿祔鹺譒襹薈骉网銋橎扥蕟麈驒虛榘鹴İ鹴İ塙屝İ汫艴骉İ塔鹴İ罎兢桬贰氰艴麈榘魣虏鵥湏谀蘰牛讁麄 靎萠屝敷蕖葑婶豎扥留袐讁祔骉腴豾葏捶鹒腨葝忿腨墕皑倰獛
2、幎畨袐譾靬襥İ婗驗鱞嫿齒颕噑嫿汒獑氰捑氰Q豟腹晒恛媈葾晬恛盿晜恛箍屝鹏S扥晒恛鷿杏İİİ氰獧譬荎葷葧葢k盿驒扥蒗祔鹓葳颕蚈獧侕蛿梕卑塎魒豒祔屝琀蹵讁扥腨梕卑塎婗偓屝扥熗魒譻祔屝喏穜瓿镞桓扑貗祔婗偓扥蒗鱾謀琀蝖瘀蝎瘀甀焀樀挀稀唀圀伀挀焀挀樀欀瀀樀匀刀欀礀礀攀眀嘀戀琀氀砀堀儀琀圀椀栀倀伀甀焀伀戀儀琀婞貋偓屝湨煎腎偧塙婏鹓鹥媔孑崀蓿幼瑎婞婗屝扥蒗犐豿腔蹎瑎媈繙蚋娠晎媐屝葏箍豟麄琀婞貋偓屝艾箍麄婛岐桎N竰鰀%済済胔- 耀/i縀$莡2002年冰洗3.15促销活动初案.ppt253a846f40af44a69f65718d923253e0.gif2002年冰洗3.15促销活动初案.ppt2020-7102
3、753690c-3ad7-4c67-ad99-f05872ed0732HycZ8wcyuBQIA71Xgv01wokeYGvy/gcy4eraNQJH7RVAty2EVZf6Gw7Oz+CbmuCS2002,年冰洗,3.15,促销,活动b5005395d967ebf9e77f4577f74c3bd6甀hh黄嘉文0002000006其他文案20200710044548826iwsjS7FbygI57PFewFZ9syExNZyHFmudXznnQ24UG6Elu54Xxc6E3RsCS+XjTJ721 1 2002年冰洗3.15促销活动初案 2 2 目的目的 市场背景市场背景 3.153.15活
4、动活动 SWOTSWOT分析分析 服务口碑服务口碑 服务架构服务架构 消费分析消费分析 主题关键主题关键 市场策略组合市场策略组合 方案方案 联合促销方案联合促销方案 公关活动公关活动 配合空调线简要方案?怕欀蜀框框框竰帀%訰T訰T胔-皧袀i縀$2002年新奥集团目标考核实施说明则(附于规定后).docf70c9a369aec4ec7a8c9be309968b736.gif2002年新奥集团目标考核实施说明则(附于规定后).doc2020-71042fe5fec-75c6-4211-8206-21f021bbc454pBlxH29LUGIDV/Mn7UB9R7q43hbXiYBfmpJiaaK
5、VOA1yWEUphc6SW1f+onPF/WGW2002,年新奥,集团,目标,考核,实施,说明,规定4dcdc8fd686a75cb2369431ad37e17a7办法名称：新奥集团目标考核实施说明 XA/BF0303A2002新奥集团目标考核实施说明1. 经营指标考核 经营指标考核采用统一的公式进行计算，现行参考使用的公式为：（1）本项指标得分（ATAN（实际完成/月度平均-1）+1）本项权重其中，月度考核的标准为全年指标值除以12的平均值，鉴于公司各行业季节性较强，上、下半年经营状况差异明显，为了使各月考核分不致差异太大，嵀匀渀綽竲嵀讀缁唀H缀刌刌缀刌耀刀椀鬂蜃笃琀馍N搀漀挀昀挀愀攀昀愀
6、最椀昀琀馍N搀漀挀尀尀愀愀挀搀愀戀愀昀搀搀儀唀渀倀渀礀愀琀甀椀礀焀瀀刀漀欀嘀渀眀瘀最眀匀欀樀欀昀稀最椀愀眀漀漀馍N晎攀昀攀昀攀搀挀愀昀挀昀愀&栀桃桃?桴蝖瘀蝎猀堀挀挀堀礀甀甀伀眀瀀儀栀吀琀礀猀一礀渀最渀洀倀漀伀稀爀夀搀氀昀嘀刀攀吀昀眀砀嘀氀挀愀琀馍N葟镕低塙罏葨葎v荫福該葫S琀葞瑶敒屝葨癵塏擿睎孭嵭镜沍汛腹譎诿艏睎繭睎祥攀昀氀礀椀渀琀爀漀搀甀挀攀琀栀攀挀漀洀洀漀渀洀怡鄀蜀框框框竰帀%訰T訰T胔-皧袀i縀$2002年新奥集团目标考核实施说明则(附于规定后).docf70c9a369aec4ec7a8c9be309968b736.gif2002年新奥集团目标考核实施说明则(附于规定后).doc20
7、20-71042fe5fec-75c6-4211-8206-21f021bbc454pBlxH29LUGIDV/Mn7UB9R7q43hbXiYBfmpJiaaKVOA1yWEUphc6SW1f+onPF/WGW2002,年新奥,集团,目标,考核,实施,说明,规定4dcdc8fd686a75cb2369431ad37e17a7办法名称：新奥集团目标考核实施说明 XA/BF0303A2002新奥集团目标考核实施说明1. 经营指标考核 经营指标考核采用统一的公式进行计算，现行参考使用的公式为：（1）本项指标得分（ATAN（实际完成/月度平均-1）+1）本项权重其中，月度考核的标准为全年指标值除以1
8、2的平均值，鉴于公司各行业季节性较强，上、下半年经营状况差异明显，为了使各月考核分不致差异太大，所以决定采用半年平均的方法，即各公司按照实际情况将年指标值分解到各季度，上半年各月考核标准为1、2季度指标分解值之和除以6，下半年各月考核标准为3、4季度指标分解值之和除以6。使用本公式可以满足如下几个条件： 公平原则：采用统一的公式计算，各月采用统一的标准考核，剔除人为因素影响，可以体现考核的公平原则； 及时激励原则：全年各月按照统一的标准进行考核，随各月实际完成情况不同，相应得分不同，可以体现考核的及时激励原则；全年考核按年目标总体平衡原则：公式采用的反正切函数，其图形以原点对称，可以体现全年考
9、核按年目标总体平衡的原则。鼓励企业均衡发展原则：各月实际完成越均衡，越接近平均目标，考核得分越高。（2）本项指标得分（ATAN（实际完成/月度计划-1）+1）（ATAN（月度计划/月度平均-1）+1）本项权重其中月度计划为企业根据实际情况结合年度目标所做的月度分解计划。本公式是在（1）公式的基础上演变而来，其中加入了月度计划对考核的影响，主要用于强调月度计划的准确性，月度计划与实际完成越接近，则考核结果越准确，合理。以上两个公式为建议参考使用，各专业集团可根据实际需要，任选其一。2. 月度经营计划与月度考核标准的区别 月度经营计划为上月底各单位按照实际情况作出的本月生产经营计划，主要用于指导本
10、月工作，并且可以作为考核本单位各部门本月工作情况的依据。月度经营计划根据实际情况不同，各月差异较大；月度考核标准为各单位年度经营目标在各月的分解，主要侧重于对年目标的考核，与月度经营计划没有直接的联系，用于集团对各单位的考核。 3. 关于成员企业提前完成任务的奖励 为了体现对提前完成任务予以奖励的原则，对于某项指标提前完成年目标任务的企业，以后各月该项指标考核得分按如下方法计算：按公式计算该指标得分大于指标权重的，则该指标得分以公式计算；按公式计算该指标得分小于指标权重的，则视情况对该指标相应加分，直至满分。4. 管理指标评分 管理指标采取自我评分和职能部门考核评分相结合的方法，不仅要考核工作
11、完成进度，更要注重完成的质量，各单位在总结月度管理工作时，要认真指出工作中存在的不足并提出改进措施，对本单位管理工作的评分要准确、客观。经营管理部随时抽查各单位管理工作自我评分为满分的情况，组织相关部门进行核实，经查证不属实者，要对其采取一定的惩罚措施。5. 职能部门考核各专业集团职能部门的考核采用评分与扣分相结合的方法。共包括两部分：本期工作完成和对成员企业工作的监督与服务。本期工作完成指各职能部门根据当期工作实际完成情况与当期工作计划相对比进行评分，本项权重为85；对成员企业工作的监督与服务指成员企业按照对当期职能部门为其提供的监督与服务的满意程度进行评分，本项权重为15。（1）本期工作完
12、成的评分方法为各职能部门填写本部门当期考核表，对照当期计划自我评分后，由主管领导评分，然后报专业集团总经理评分。职能部门考核表分为四部分，一是日常工作，指按照职能划分的各部门的日常管理工作；二是主要工作，指按目标责任书规定，本部门计划完成的工作；三是计划外工作，指当月临时安排的职能划分模糊的工作或领导临时指定的工作；四是明显缺陷扣分，指本部门当期出现明显的管理失误扣分。（2）对成员企业工作的监督与服务的评分方法为各成员企业按照考核实施细则填写成员企业对职能部门考核评分表报送经营管理部，经营管理部审核后，按照如下公式进行汇总，若当期某企业未报评分表，则视为无扣分。 （3）计算公式：本项扣分a1+
13、A*（n-1）/ （n+3）其中，a1为所有扣分中的最高分，A为所有扣分之和，n为扣分的单位（部门）数。 6. 附则 本说明自2002年4月1日起实施，由集团公司经营管理中心制定并拥有解释修订权。本说明将在实施过程中按照实际需要进一步完善。 第 3 页 共 3页黄嘉文0002000006其他文案20200710044815240dFYQ6y9B1P8hnj90h1G56WevdqLLcARNuIut8Qotx6Xm13RRFLoSYM2NxmPuCmg7办法名称：新奥集团目标考核实施说明 XA/BF0303A2002 新奥集团目标考核实施说明 1. 经营指标考核 经营指标考核采用统一的公式进行
14、计算，现行参考使用的公式为： （1）本项指标得分（ATAN（实际完成/月度平均-1）+1）本项权重 其中，月度考核的标准为全年指标值除以12的平均值，鉴于公司各行业季节性较强，上、下半年经营状况差异明显，为了使各月考核分不致?黿晹豴桔扑盿厑汧豢豑轺蝞腎黿蝥艟侂丰衏蒀屝滿空艒舀占襏鉛占襏鉛华靑葏齶葾豧扥屝扏华屓餰罪葧溑冀羆礰扜著杣腱奎臿覉鉛絣轝董杣轝膗岉絏筢邍葮桶扑e葙魒憏滿兗葩憏舰兗葩豶獶慑葎偶屓谰魣镗硬灓葎灶兞楻冀葾葾豧葾襴鉛轝罞葓葎葻妘萰襗臿腹领取，同时工作人员有权详细核对所购商品是否属实，有无作弊现象。抽奖流程：1、抽奖人员根据华丰专用小票和商场专用塑料购物袋，确认无误时让顾客抽取对应数
15、量的刮刮卡，同时在购物小票上盖上“已抽奖”字样并做好奖券每日抽取数量记录。2、工作人员指引中奖顾客到兑奖地点，兑奖地点分三等奖以上的和三等奖以下的奖品发放处。3、已领过奖的奖券，需工作人员在奖券上盖上“已兑奖”字样并做好每日奖品的数量记录。4、领取三等奖以上奖品，需顾客出示有效证件并做复印，做好顾客联系方式填写单和奖券一起收回。（奖品填写单需有领导签字）5、如顾客中特等奖、一等奖、二等奖需工作人员做好顾客（在XX商铺购物，消费多少元，抽到几等奖）记录及时报播音室在商场内广播，并通知现场负责人签字及燃放鞭炮以增加活动现场气氛。促销活动说明：疯狂刮刮卡，100%赢大奖，尊敬的顾客朋友们，欢迎大家参
16、加华丰国际商贸城盛大开业促销活动，本次活动日期2010年7月1日-2010年7月9日，具体活动细则如下： 刮刮卡为基础抽奖道具，凡是消费满100元者均可参加抽奖活动。 凡在当日购物满100元者，凭购物小票和1个购物袋领取刮刮卡1张；凡在当日购物满200元者，凭购物小票和2个购物袋领取刮刮卡2张；以此类推，多买多中（如当您购买物品消费金额为138元，则零头不计，按100元计算，只可兑换1张刮刮卡）。 中奖者不愿领取奖品实物，可以将奖品兑换成相应金额的代金券，代金券需和等额的现金同时使用（如购买100元商品需要用50元代金券和50元人民币同时使用）。 所中特等奖品个人所得税由中奖者自理。 商城活动
17、期间，商城工作人员和商户不得参与任何抽奖活动，如有发现并处予2000元以上罚款。 消费者参与抽奖后，各类奖项当日产生，当日有效，逾期不补。 此活动最终解释权归华丰国际商贸城所有。活动二：超值奖上奖，万件商品任您拿活动时间：2010年7月1日至7月9日活动地点：华丰国际商贸城活动内容：1、活动期间，凡是在华丰国际商贸城当日消费满1000元者，除了可以参于刮刮卡幸运赢大奖外，顾客还可以凭购物小票在商场特价区随意免费挑选1件商品，商品价格不限，消费满2000元者，顾客凭购物小票在商场特价区随意免费挑选2件商品，以此类推。2、活动期间，凡是参于“疯狂刮刮卡，幸运赢大奖”的特等奖和一等奖中奖顾客，可以在
18、商场特价区随意免费挑选1件商品，商品价格不限。活动流程：消费者凭中奖刮刮卡、购物小票到总服务台办理相应手续后，可到特价区免费选取1件商品。注：购物小票可以累计。奖上奖设置：奖 项奖 品数 量实际数量单价备注奖上奖特价区商品特价区域商品，均不得超过100元领奖须知：1、奖上奖在总服务台办理相应兑奖信息，领取奖上奖专用券，方可到特价区先取奖品；2、商户可凭奖上奖专用券和小票到财务部换取现金。活动三：开业凭单送好礼活动时间：2010年7月1日至7月9日活动地点：华丰国际商贸城活动内容：7月1日至7月9日开业促销期间，消费者凭（DM单、报纸、海报）广告，早上8:00在华丰国际商贸城指定位置门外排队可免
19、费抽取代金券1张（每天限送300名）。活动流程：代金券分为10元、20元、50元、100元、200元、500元六种，代金券放入抽奖箱中，由顾客随机抽选面额，抽到多少元的就送多少。每人仅限1张。每日代金券安排：面额/元每日数量/张活动天数总数量/张合计/元备注500594522500200159135270001003092702700050元4093601800020元6095401080010元1509135013500每日发放数量：300张9天共计发放数量：2700张9天礼券费用合计：118800元代金券说明：1、代金券只限在华丰国际商贸城内使用。2、现金券有效时间：2010年7月1日7月
20、9日，过期作废。3、此券盖章有效，不兑现不找零，涂改、损毁以无效券处理，购买一件物品，只限使用一张购物券。华丰国际商贸城拥有此次活动的最终解释权。代金券使用须知：1、代金券为B券，使用代金券需和等额的现金同时使用（如购买100元商品需要用50元代金券和50元人民币同时使用）。2、商户收取代金券后，凭购物小票（存根联）和代金券可直接到华丰国际商贸城财务部换取现金（如消费者购物100元商品，出示50元代金券和50元人民币，则商户凭购物小票（存根联）和50元代金券，换取50元人民币）。3、代金券一旦使用，不退款，不找零，不兑换现金。4、发生退货时，在退款中扣除相应的购物券金额。5、请在代金券有效期2
21、010年07月9日前使用（包含7月9日），过期无效。6、用购物券消费，配送费和特殊包装费用自理。活动四：火红节日，超值会员免费办理活动时间：2010年7月1日至7月9日活动地点：华丰国际商贸城总服务台活动内容：1、顾客只要凭个人身份证或有效证件，在总服务台填写个人信息，就可以免费办理华丰国际商贸城会员卡，每人只限办理1张会员卡。2、顾客在华丰国际商贸城开业促销期间，会员享受双倍积分优惠，积分可以兑换精美礼品或代金券。会员卡积分规则：1、会员顾客于商场消费后凭当日购物小票（顾客联）于总服务台办理积分活动，1元积1分，不足1元部分不予积分；2、特殊服务性业种、部分精品店及个别明示品牌不参加积分活动
22、（以店内明示为准）；3、当日消费须当日办理积分，过期不予办理；4、代金券部分不参加积分。会员积分奖项设置： 会员等级积分礼品、礼券备注银卡累计积分达200分赠10元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达400分赠20元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达600分赠30元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达800分赠40元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达1000分赠50元代金券（或同等价值的礼品一份）累积极分达1200分赠60元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达1400分赠70元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达1600分赠80元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积
23、分达1800分赠90元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达2000分赠100元代金券（或同等价值的礼品一份）金卡累计积分达3000分赠300元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达4000分赠400元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达5000分赠500元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达6000分赠600元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达7000分赠700元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达8000分赠800元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达9000分赠900元代金券（或同等价值的礼品一份）累计积分达10000分以上赠1000元代金券（或同等价值的礼品一
24、份）备注：1、积分领奖后，将自动消除相应积分。请会员在消费后，保留消费小票以便核实。2、会员卡积分周期为一年，每年12月30日积分自动清零，奖品兑换日期截至每年12月30日。3、以上积分规则及奖项设置自2010年7月1日起实行。会员卡办理需知：1、消费者凭身份证到总服务台领取“会员卡申请登记表”。2、消费者填写真实、完整的填写“会员卡申请登记表”内的内容，总服务台办理相应手续后给予会员卡。3、每位会员（限每一个有效证件号码）只可拥有一张会员卡。（会员手册附件一）（会员申请表附件二）活动五：万件商品，疯狂特价活动时间：2010年7月1日至7月9日活动地点：华丰国际商贸城中庭特价区活动内容：1、在
25、华丰国际商贸城中庭内，用警戒护栏带围出商品特价区，特价区商品均不得超过100元。活动细则：1、顾客均可在特价区购物，商品由各个商户提供。活动六：开业庆生，双缘同送活动时间：2010年7月1日至7月9日活动地点：华丰国际商贸城总服务台活动内容：1、凡是7月1日7月9日出生的顾客，凭身份证或有效证件免费领取华丰国际商贸城100元代金券1张；2、凡是7月1日7月9日结婚的夫妇，凭结婚证件免费领取华丰国际商贸城100元代金券1张。3、凡是名字里带有“华、丰”两字的顾客，凭身份证凭或有效证件免费领取华丰国际商贸城50元代金券1张。备注：具体以每日领取情况而定。活动七：全民参与，展才艺，赢奖品活动时间：2
26、010年7月1日至7月9日活动地点：华丰国际商贸城活动内容：开业活动期间，精彩演出不断。7月1日起，知名艺术家和当地艺人的表演活动，助力商场开业，演绎完美的临沂风情，期间互动环节更是惊喜不断，无论您是爱唱的、爱跳的、爱动的、爱闹的都可在我们的舞台上一展风采，在这里不仅可以能展示您活力的一面，我们还将有礼品相送，在表演期间参加互动的消费者均可获得精美礼品。演出团体现场表演助阵，流行时尚秀，演绎完美风情，相声小品，陪您购物乐翻天，邀您现场体验，精彩不容错过！1)、童声童艺同相0kpa，此时砂石泵出口排浆正常，即可进入正常运转。c.钻进中应细心观察压力一真空表、电流表和电压表变化情况，注意观察排渣的
27、种类、形态和大小，认真观察出水口的冲洗液流量大小调整钻进参数，适当控制钻进速度。d.下钻不得把钻头直接降至孔底，钻头应离孔底约200mm以上，以防止孔底钻渣堵塞钻头吸渣口。e.钻进粘土层进尺缓慢甚至不进尺时，应设计合理的钻头，采用吊起钻具轻压慢转钻进，或调节泥浆相对密度和漏斗粘度及适当增大泵量等措施，解除钻头泥包或糊钻。f. 冲洗液向孔内补给不足时要进行回灌，保证泥浆正常循环。及时换浆和排碴，保证泥浆净化为提高钻进效率和保证孔壁稳定，必须及时换浆和排渣，确保泥浆性能指标满足钻进成孔需要。清孔钻孔达到设计深度后，此时空转不进尺，加大泵量，以比重较低(1.051.10)的新泥浆替换孔内比重较大的泥
28、浆。3）终孔验收及质量验收终孔验收当钻至设计深度时即可停钻。桩孔终孔后，由钻机班长、质检员提请总包复检合格后报监理，对其桩径、孔深、垂直度及孔底沉渣等各项指标依据规范规定及设计要求进行验收签署意见。达到标准后进行下道工序。桩孔质量标准a.桩长：100mm；b.孔径允许偏差：20mm；c.垂直度偏差不得大于1%；d.孔底沉渣100mm；e.桩位水平偏差不大于50mm；f.泥浆比重1.15。4）钢筋笼制作与吊放钢筋笼的制作方法要求a.钢筋笼规格及配筋严格按设计图纸进行。b.进场钢筋规格符合要求，并附有厂家的材质证明，经材质检验合格后使用。c.笼子制作严格依设计进行，允许偏差符合规范规程规定。d.主
29、筋配筋时，满足每个断面接头数不超过主筋总数的50。错开焊制，断面间距不小于m。e.搭接焊的钢筋，焊接长度单面焊不小于10d，双面焊不小于5d。f.主筋与加强筋间点焊焊接，箍筋与主筋间绑扎并间隔点焊。g.保护层垫块，每笼不少于3组，每组不少于4块。h.笼子成型后，经过验收合格后方可使用。钢筋笼的吊放a.钢筋笼吊放时值班工长、质检人员、安全员及机台班长必须在场，并由值班工长统一协调指挥。b.钢筋笼较长时用吊车整体起吊入孔，应保证平直起吊。c.笼子吊离地面后，利用重心偏移原理，通过起吊钢丝绳在吊车钩上的滑动并稍加人力控制，实现平直起吊转化为垂直起吊，以便入孔。d.各起吊点应加强，防止因笼较重而变形。
30、起吊过程中要注意安全、密切配合。f.吊放钢筋笼入孔时，应对准孔位轻放慢放入孔，遇阻碍要查明原因，进行处理，不得强行下放。g.入孔后，由垫块及通过插杆定位。5）混凝土灌注a.工程所用混凝土坍落度14-16cm，按水下混凝土灌注的规范要求，达标后方可使用。b.灌前导浆管安装必须加密封圈，连接坚固，不漏浆。c.灌前必须放好球胆及盖板。d.初灌量保证在1.0m3以上，并保证初灌埋管深度不小于1.00m。e.初灌时，导管底口距孔底距离控制在0.30-0.50米之内。f.灌注连续不断，徐徐灌入，并在3小时内灌完一桩。g.灌前控制好孔底情况，灌注过程中控制好埋管深度，灌注将要结束时，控制好最好一次砼灌量，超
31、灌厚度1.0m。h.按混凝土结构工程施工与验收规范有关规定及时制作试块，每个浇注台班制作一组试块，标准养护28天，送试验室进行抗压试验。g.水下混凝土灌注须按有关规范记录水下砼灌注记录表。6）空孔回填基桩成桩后，空孔部分用现场废渣回填，且孔口设安全防护措施。（3）质量保证措施钻孔灌注桩是一项施工技术复杂、环节紧凑、质量要求高、工序控制严的隐蔽工程，并受自然因素和人为因素影响较大。为了能优质高效地完成施工任务，达到优质工程的质量标准，施工中采取如下质量保证措施：1）坚持质量教育，不断提高全员的质量意识。通过质量教育使全体职工牢固地树立起“质量第一、用户至上”的思想，质量教育要贯穿于工程施工全过程
32、。2）加强技术管理，认真学习，严格执行施工技术规程、标准及公司各项质量管理制度，落实各个环节的质量管理责任制，做好技术交底。使全体职工都能做到对工程的总体要求明确，对本岗位职责、质量要求心中有数，并落实到工作中。3）实行质量否决权,按照公司“质量否决权实施办法”进行质量评定考核,奖优罚劣。4）强化工序管理，建立健全“三检制”，对施工中的每道工序均按要求进行指导、检查、验收。确保工序质量；上道工序不合格决不转入下道工序。5）具体采取的措施如下：技术管理保证措施a.协助测量人员定位放线，保证桩位准确无误。b.护筒埋好后，对桩位及护筒进行检查，保证“两点一线一中心”。c.钻机就位，开孔验收，把好关卡
33、。d.成孔钻进过程中，检查钻机倾斜情况，检查泥浆性能，督促换浆。e.清孔、终孔验收不合格的不准上钻、下笼。f.保护层垫块布局不合格的进行返工。g.工序质量管理由质检人员负责。 施工工艺保证措施a.成孔垂直度保证措施按设计图加工具有导正性能的四翼合金钻头，增设导正圈；必要时铺设枕木，保证钻机、转盘平稳；根据地层变化，按照成孔工艺技术要求，合理地选择钻压、转速以及泵量。b.钢筋笼固定通过特制固定插杆，一次性将笼子准确定位。c.砼灌注清孔后,保持浆面稳定,及时灌注；重点检查砼的坍落度、砼标高、埋管深度及超灌厚度。施工技术资料管理严格按照有关文件要求，及时整理桩基施工技术资料。（四）钢筋工程1、施工准
34、备（1）原材供应施工前，根据施工进度计划合理配备材料，并运到现场进行加工。钢筋进场后，要严格按分批级、牌号、直径长度分别挂牌摆放，不得混淆。加强钢筋的进场控制，时间上既要满足施工需要，又要考虑场地的限制。所有加工材料，必须有出厂合格证，且必须进行复试合格后方可配料。钢筋复试按照每次进场钢筋中的同一牌号、同一规格、同一交货状态、重量不大于60吨一批进行取样，每批试件包括拉伸和弯曲试验各2组。（2）钢筋加工钢筋加工在现场进行，按工程量在现场设钢筋加工厂，钢筋配料单由工程师复核完毕后方可进行钢筋的下料加工。钢筋加工过程中要严格按尺寸加工，加工完毕后由工程师、质量员、工长检查，合格的钢筋标识后方可使用。成品钢筋及原材一定要分类堆码整齐，并且标识清楚。（3）保护层加工为确保施工质量，用于基础底板的钢筋保护层垫块用大理石块；墙体和顶板钢筋保护层垫块依据设计要求订购塑料垫块。（4）钢筋间距控制楼板钢筋按设计图纸钢筋间距弹线定位；框架柱钢筋定位采用“定位框”，钢筋保护层垫块均采用塑料垫块。2、钢筋接头灌注桩钢筋采用直螺纹连接，柱筋连接采用直螺纹连接，钢筋混凝土拱、承台板、梁的钢筋采用直螺纹连接和搭接焊连接技术，楼板的钢筋直径较小，采用绑扎搭接的连接方式。（1）直螺纹连接技术要求详见钢筋工程施工方案。（2）电弧焊焊接接头焊接时应保证搭接倍数符钢 筋f
