1、附附件件3：佛佛山山照照明明2001年年度度股股权权激激励励基基金金分分配配建建议议书书 单单位位：万万元元 岗岗位位级级别别岗岗位位名名称称 岗岗位位责责任任系系 数数范范围围 岗岗位位责责任任 系系数数 人人数数 绩绩效效考考核核 结结果果 分分配配系系数数 分分配配系系数数总总 和和 个个人人激激励励基基金金( 中中位位值值） 总经理14514511145145238.39 高层管理人员183326812620842.75 中层正职5118491839213.15 中层副职、技术骨干3541214486.58 机动3541514606.58 总总计计8585853853 注： （1）20
2、01年公司的净资产收益率为9.09%,因此激励基金提取比例为8.09%； （2）2001年佛山照明公司的净利润为17335万，若提取8.09%作为激励基金，则可提取的激励基金为：17335（万元）8.09%=1402.4（万元）； （3）上表的岗位责任系数反映了岗位的重要性； （4）上表假设绩效考核结果都为1；该栏目的实际值取决于该岗位的绩效评估结果； （5）上表尚未考虑个人所得税的影响； 个个人人所所占占比比例例 各各层层次次所所占占 比比例例 最最小小值值中中位位值值最最大大值值 16.999%16.999%16.999%16.999% 1.524%3.048%4.572%24.385%
3、0.469%0.938%1.407%45.955% 0.281%0.469%0.657%5.627% 0.281%0.469%0.657%7.034% 100.00% 附附件件3：佛佛山山照照明明2001年年度度股股权权激激励励基基金金分分配配建建议议书书 （2）2001年佛山照明公司的净利润为17335万，若提取8.09%作为激励基金，则可提取的激励基金为：17335（万元）8.09%=1402.4（万元）； 附附件件3 3：照照明明20012001年年度度股股权权激激励励基基金金分分配配建建议议书书 单单位位：万万元元 岗岗位位级级别别岗岗位位名名称称 岗岗位位责责任任系系 数数范范围围
4、岗岗位位责责任任 系系数数 人人数数 绩绩效效考考核核 结结果果 分分配配系系数数 分分配配系系数数总总 和和 个个人人激激励励基基金金( 中中位位值值） 个个人人所所占占比比例例 各各层层次次所所占占 比比例例 最最小小值值中中位位值值最最大大值值 董事长10010011100100164.0211.696%11.696%11.696%11.696% 总经理9595119595155.8211.111%11.111%11.111%11.111% 高层管理人员183326812620842.651.520%3.041%4.561%24.327% 中层正职5118491839213.120.46
5、8%0.936%1.404%45.848% 中层副职、技术骨干3541214486.560.281%0.468%0.655%5.614% 机动354314126.560.281%0.468%0.655%1.404% 总总计计7474855855100.00% 注： （1）2001年公司的净资产收益率为9.09%,因此激励基金提取比例为8.09%； （2）2001年照明公司的净利润为17335万，若提取8.09%作为激励基金，则可提取的激励基金为：17335（万元）8.09%=1402.4（万元）； （3）上表的岗位责任系数反映了岗位的重要性； （4）上表假设绩效考核结果都为1；该栏目的实际值取决于该岗位的绩效评估结果； （5）上表尚未考虑个人所得税的影响； （6）兼职岗位的激励基金可以累加。
