1、财务委员会工作职责一、财务职责1. 组织拟定公司系统的财务管理制度，如各种物资、财金管理制度，制定各岗位的工作职责、工作程序。2. 组织拟定公司系统的核算制度；3. 负责总公司、各分公司资金来源与运用的效益分析；4. 负责总公司与分公司及各分公司之间资金的调度；5. 负责各分公司财务负责人的选拔与考核，拟定各分公司财务负责人的任免名单；6. 主持财务线的日常工作，负责财务部门与各部门，如财务部内部、各营业部门和非营业部门间关系的协调和沟通工作；7. 组织拟定各分公司的年度利润分配方案，拟定总公司的年度利润分配方案；二、审计职责1. 审核公司内部利润的实现情况；2. 审核全系统预算制行情况，并做
2、出分析，提出建议；3. 审核合并会计事项；4. 审核总公司考核指标的制定及实施成效；5. 审核投资效益；6. 审核分公司与总公司之间往来业务及记录；7. 审核分公司会计报表及其业务处理程序和记录；8. 审核总公司及分公司财产实存与记录；9. 审核总公司及分公司税务事项；10. 审核公司合并报表及其附表；11. 审核其他一切有关总公司与分公司的经济事项。三、预算职责1. 组织拟定全公司系统的年度利润计划、资金计划和费用预算计划；四、会计职责2. 制定总公司及分公司会计制度及操作规则；3. 统一会计分析指标及收集数据的口径；4. 汇总分公司会计报表；5. 组织编制并签署公司每月、季、半年、全年的会
3、计报表及相关报告；6. 考核各分公司的经济效益。五、税务职责1. 掌握分公司所属地区税法的实施、变更情况，并作出相应的调整措施或提出建议，呈报公司董事会；2. 协助或代办公司税务事项；3. 汇总公司所属单位交税纳税情况，并作出效益分析；4. 协调公司所属部门之间的税务事项六、投资职责1. 参与投资项目的可行性论证工作，并负责新项目的资金保障；2. 分析已投资项目的效益，提出调整建议；3. 预测投资方向，考查投资环境；4. 办理投资事项；5. 处理其他与投资有关的事项；6. 负责组织证券和外汇投资业务；七、完成董事长交办的其他工作。免责声明：本管理工具由中训网（中华训练网www.china-）会员提供或是来自网络转载。中训网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系，如本站有侵犯您的权益请发电子邮件到我们将在10个工作日内删除。
