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H R 战略_项目公司预算表.xls

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3、鞘瑎萀彏桶蓿桐蓿梑罎葧鞘瑎萀彏桶蓿桐蓿梑萀鞘轺怀驨补嘰敻愀戀術祴怀愀猤湦戀萤鞘蕻豔瑛挰湫挀睔卑萀鞘驨蒕鞘祴捏瑓葛鞘皋喋鑟衞捏褀萀鞘杻襧S鶐鹏捫靾峿葎鞘杻蝖瘀蝎焀漀樀栀圀甀唀圀欀堀吀瀀刀吀挀渀戀儀夀瀀椀吀儀漀愀唀堀爀嘀倀樀瀀伀砀椀愀蝙捥吀煼焀萀鞘鴀湏董鞘眰卑怀答敥葑鞘愀葑鞘蕑谰遒葑锰汢頰戀堤蒍鞘挀饵葥鞘倰饧葾桧倰饧鴀偏饧葾倰饧彥螀萰骘啛鞋搀蒍鞘饵葥鞘塓蒍鞘梻%w匐w胔-鞇鎌Ii縀$莟ISO认证_中國環境法目錄.doc55d8fa639bad4cf3a8a88f9b13996c31.gifISO认证_中國環境法目錄.doc2020-711ad87e262-67b2-4f97-bc5c-b67c35

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5、 2. 中华人民共和国海洋环境保护法 3. 全国人民代表大会常务委员会关于修改中凤耀幻搀耀幻讀缁H缀窢刀椀礂唂鄃鄃鄃礍椐攀眀渀漀琀攀猀开攀猀挀漀开儀椀最甀愀渀开开搀漀挀搀愀戀搀戀挀戀愀搀攀攀戀搀戀昀最椀昀椀渀琀攀爀瘀椀攀眀渀漀琀攀猀开攀猀挀漀开儀椀最甀愀渀开开搀漀挀尀尀搀攀昀戀昀挀挀昀戀昀戀昀洀嘀礀一洀嘀攀爀猀眀礀最琀圀搀砀娀圀瀀瀀椀挀堀堀伀嘀瘀稀樀氀最欀夀昀礀洀攀最椀攀眀渀漀琀攀猀开攀猀挀漀开儀椀最甀愀渀开开戀戀愀昀愀昀戀挀挀戀昀戀挀挀愀攀蝙捥睾眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀卒汦侞呎顎沏楎汭葓冀葧腎魎邍虤蹵魧媀鵜啓睜斍楎摖蚖葧楛汭冀汎S婓魎邍睎穗銏鑻矿f汒敎忿鑎敒湫驸楎腎冀膆玉穎眰祧廿祦該跿葻衶帀睎

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10、1982 深圳蓝凌管理咨询支持系统有限公司 开发、安装和服务工具管理程序 编制: 刘向华 审核: 陈奥加 批准: 徐霞 2001年4 月25日发布 2001年4 月25日实施 深啨桲匀頀栀桲讀缁朰暿H缀窢谀刀椀锂焂匄輄辄輄锄匄匀伀馍匀鐀豢薋奛健搀漀挀甀瀀搀昀愀愀攀搀戀昀愀昀戀搀挀挀挀攀最椀昀匀伀馍匀鐀豢薋奛健搀漀挀甀瀀搀昀尀尀昀攀攀昀戀昀戀挀昀洀堀刀焀眀昀吀漀嘀愀焀欀伀戀砀昀刀欀猀吀瀀焀甀愀眀挀倀漀最儀椀漀昀匀伀馍匀鐀豢薋奛健摧漀挀甀匀伀馍鐀豢蔀夀健搀漀挀攀挀挀挀攀挀昀昀愀E栀椹椹椹簀t椹蝖瘀蝎嘀嘀夀氀唀昀氀瀀瀀唀欀攀愀爀猀愀猀稀刀伀吀瘀挀堀栀一樀渀欀爀儀礀娀唀吀圀伀砀倀最猀甀漀猀瘀眀V鹧葙絎

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12、eeb4769e9b74d077a31天天文档在线联系qq:744421982普遍员工工资计算表 月 份 页部门姓名工作日数日薪本薪生产奖金假日津贴全勤奖金加班津贴本期工资扣除部分实发工资福利金伙食费所得税借支合 计总经理 经理 会计 填表黄嘉文0002000006其他文案20200711050552108ZUEq6p+VfTb0fX/rbUDJ48GPjKFdSwL6WJDKW/2cuLT/m4z6FISsfIcxI08Wpsoh天天文档在线联系qq:744421982 普遍员工工资计算表 月 份 页 部门 姓名 工作日数 日薪 本薪 生产奖金 假日津贴 全勤奖金 加班津贴 本期工资 扣除部

13、分 实发工资 福利金 伙食费 所得税 借支 I0$吼本匀頀栀本讀缁蜰H缀窢刀椀蜂挃唃唇唇嬇漇眇眇眇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇匀伀鹵搀漀挀挀昀愀戀戀攀搀搀最椀昀匀伀鹵搀漀挀尀尀搀昀攀愀攀攀挀攀攀挀昀搀昀愀昀攀戀戀昀挀礀圀吀最嘀瘀伀洀眀戀匀漀樀堀砀爀栀戀瀀戀稀栀栀砀唀漀礀圀倀砀昀稀瘀堀儀礀儀愀匀伀鹵把愀挀昀搀搀愀挀愀搀攀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀匀伀氀葥葥氀谀葾蒃敧氀敧敫葑桴厏健葏啓穜氀g絧給氀襺氀塵薀認啓氀蚀Q敎誀鹧魛氀蒚葎仿葏葎葓葎氀葶偹葶鱏氀穎婎氀一媌嫿氀敧氀靷蒉敧葜楼氀睦氀穝氀汎厚敾斐蚐氀匀伀灎塵啓蝖瘀蝎漀欀礀砀洀爀爀圀焀瀀眀一洀焀洀夀戀爀圀栀樀欀甀挀琀栀昀愀圀瀀刀愀唀圀愀攀焀娀瘀

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16、1982恒昌涂料(惠阳)有限公司_年_月份绩效计划表文件编号版 本岗位名称系统分析工程师所属部门资讯科技部生效日期0000年00月00日 起考核项目考核目标配分数据来源考核周期项目名称计算方式()项目界定最高目标考核目标最低目标1应用系统开发或系统改进项目完成及时性一项不及时扣5分,如果没有出现上述情况,该项得24分项目:新软件开发项目和系统改进项目(系统分析、接口分析、功能需求分析),以上级确认为准;及时:按上级确认的计划为准本月没有需完成项目,则该项不考核20直接上级月2项目监控及时性一项不到位扣3分,如果没有出现上述情况,该项得12分项目:新软件开发项目和系统改进项目(监控编程代码、用户

17、测试、测试问题反馈完善)以上级确认为准及时:按上级确认的计划为准本月没有需完成项目,则该项不考核10直接上级月3ERP和现有应用系统技术服务及时性每发现一次不及时扣5分,如果没有出现上述情况,该项得60分服务:ERP和现有应用系统服务(报关、TP、EM等系统)及时:在接到通知(本人知道)后0.5小时之内反馈处理意见,不及时被投诉为延误50直接上级月4ERP业务协调有效性发现业务不流畅一次扣5分,如果没有出现上述情况,该项得24分因系统原因,影响下单、生产、出货,又没有采取紧急处理措施时进行扣分。20直接上级月5系统数据安全事故出现一次扣5分系统的数据丢失,无法恢复。用户操作不妥除外。0直接上级

18、月6应用系统用户培训质量以调查得分折算(用人力资源部设计的培训反馈意见表格)以每次培训的满意度调查为准,计算各次培训平均分数;没有培训项目则不考核,每培训一次得分为培训反馈意见表格分X10%0培训员工或相关部门月黄嘉文0002000006其他文案20200711075412829hLow6/Gf0bm7bFKx8isCJLTcOD/84IdIWqzeF71z43eCC3tgZCtfC85xg5vsf+xs天天文档在线 联系qq:744421982 恒昌涂料(惠阳)有限公司 _年_月份绩效计划表 文件编号 版 本 岗位名称 系统分析工程师 所属部门 资讯科技部 生效日期 0000年00月00日 起 考核项目 考核目标 配 分 数据来源 考核 周期 项目名称 计算方式() 项目界定 最高目标 考核目标 最低目标 1 应用系统开发或系统改进项目完成及时性 一项不及时扣5分I0$啨琀

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