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Oracle高级采购管理(pdf 9).pdf

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4、员IE工程师/技术员工程文员IE工程师/技术员IE工程师/技术员IE工程师/技术员?跟拉IE每天对所生产的机型计算效率。?IE工程师/技术员要根据计算结果判断是否达到设定目标?IE工程师/技术员要分析影响效率的真正原因,及时提出临时或长远改善措施?报告被主管核准后,由文员发放至生产部由课长签名后收回在存档?IE工程师/技术员跟踪改善结果直到效率达标为止?IE需跟踪生产效率有无连续一周内超过设定值20%的机型?IE工程师及技术员需对连续一周内效率超过设定值20%的机型进行工艺更改。IE效率分析一览表IE效率分析一览表生产问题跟踪表编制:审核:批准:黄嘉文0002000006其他文案2020071

5、1052539793F2V+0G1AoVa8sfOjROf3U6U5Zg/o4Zb/NDcjHONW/Tjc9NrkP8BcHprprSz6tLj天天文档在线 联系qq:744421982 1. 目的 及时有效的发现、分析、解决生产问题,不断提高生产效率。 2. 适用范围 适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。 3. 效率分析流程/职责和工作要求。 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录 开始 效率计算 是否达到设定目标 NO 原因分析,提出长期或临时改善措施 YES 将效率分析报表知会生I猀萀讀缁H缀窢砀刀椀蔂愂蔊晴扛伀吀匀颕僿倀吀甀瀀瀀琀愀挀攀愀愀戀搀愀愀挀挀戀挀最椀昀晴扛伀

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