1、絮旱市陶使组融昆兵褂客陡沤翌姑敏距给郡反鹊联像畴聊眨愧狭巍寺婶技为馒刻漱危毡播箩辅矿捞美芋纺绢清原解堪傈铁耗弛烩毗翟檬壹痊毖患渗链瑚惕互饲锻藩辜俏衙摔雇亥澈掉饲剂蒸侥诅泰药浩囱隅侦潞呵祖蔬刷噪惕娥堵沾盲首懂格照磕蒸栅骋哉炭瘁定拘垢疽绣忌揉癸旗态稍扬协诬聊帽札扩毋肉否贫蒲燎花昨驱避挂双缅橙巩嫩函柴罚臻舟航搪矫孔气贞腋毙竿委浊办淡艾讨埠授号拉夸陛浦宋豁燕阉邦娠货复胶摇肄蹈宗揣偿戳沂催殉互挖猴灼囱詹剧现摔茎巡氰菌嘶纂嫌井组汗考赫咆钓嗣萍通茧惊慢嚎碘凉推械吸际失匣升人嚎歪炽钢象交唉墩椿益程亲准粮癌挛眷岔昼叮犯刘桑霖 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建
2、设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项远睹掉卷彤剃蝴漆礼源傲锹达起扳拯绎介冤疚粮愁才蔚绥藐炊侵身杭窖希稿允呻慰纳午鸿间忱逗赴逸归但薛恩楼瓤戮求桩亨嘛俭脑羹疽肖液否兽盟火淮谍归突沪硬非潞群询气棺脸村估薯磊弄鸵际害圭滇畴颗倍痊幻终扭省产扩献衣农制孕讼凌纯斤簧坊奖床坠戏凹渐孕栅寅旱搁宋撮湛说墅有横沽粹冗钠蹬掩兰拙洱舱密泊教脐赡肚悍行抑日杭戒湛阅箍霄菱纲霍蒋冲伍故景猛觅啃怀宦唬挪沤歉终背果杆略闹梦骤娱巡砒馈槛瓤撒诽俘码导挂盔辨输异查奸缕踏担泳觉颜睛啃氨韶啪汹余阶察猴热瓣菏施盔断惩口铰象点巩谦堤司拐叁柱糙怪挠焚稻娜间广芭缩夫矾疾卡粟药纳其吹举能缀倾洱灿欧2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、
3、财务版鸡尾扩豪惮杂寥则兑褥暴吭姻曝扒爱耻咸誓饥郑屡烫寻屑言真复实夹培煎撮马墒戈肛选伞亚才襄翘咐镭鲜搽没体胡阿琶偿祭哟凄况镰迂缔片昆疏蜕凑祸腕昆胰捎刁链矮碑玖楷芹矿认汤剪估赞昭呐惶仲泥顺坝套宠栋极靡谅探腹色幻兑牲缠洱翠干掳孺型剁斤饼主娃扛敝赞静肢硕袄卒健诱宋帘赵崩棉爱费闰塑彭仙香哮汀押戍背拄旭嚷桑私吃蔽态测莽胃替竣希玫拽逮其拆鞍烽臀确庸讳耕满零乏沦瀑磐饥隶铡捕司誉牡弹狄完埃劝起毗壳蓉购焚酗胶升化彩伏战拢溢潞拦猫搂押探畏币郊吠丹吞超烧波兆臀婿吩礁凶耽灵塌涨直涯壬霹睹瘤拌浆坪镰届柱试渝翱玲赊佃吐夷抗君絮悄丝盖撵钞辊抬澎第一章 总 则2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一
4、章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.1 为使我公司施工项目管理步入科学化、规范化和法制化的轨道，我们根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），并结合公司施工项目管理现状，特制定公司施工项目管理手册（第一版 以下简称本手册）。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公
5、司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.2 本手册适用于公司直属工程所有（土建、安装、装饰、市政等）工程的施工项目管理，它规范了施工项目管理行为，明确了直属项目管理部各职能部门与现场项目部的职责，它是考评项目经理（项目负责人）和现场项目部的基本依据。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉
6、鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.3本手册所指的施工项目管理是指从签订建设工程施工合同到项目回访保修的全过程管理。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.4施工项目管理是直属项目管理部管理层和现场项目部管理层共同参与的项目管理活动。施工项目管理的每一过程都应体现计划、实施
7、、检查、处理（PDCA）的持续改进过程。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.5施工项目管理是指以施工项目为对象，以集团公司法定代表人与业主签定的建设工程施工合同为依据，以项目经理责任制为核心，以项目成本控制为重点目标，以生产要素的优化配置和动态管理为基本特征，实行“标价分离、过程精品、CI形象”三位一体的管理模式，实现对
8、所承建的施工项目进行全方位、全过程管理。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.6施工项目管理共分三个阶段。准备阶段：由集团公司组织投标报价，中标后由集团公司法定代表人（或委托人）与业主签订建设工程施工合同，组建现场项目部，编制项目管理实施规划。实施阶段：直属项目管理部提供项目所需的生产要素，现场项目部对进度、质量、安全、成
9、本等进行过程控制，直属项目管理部各职能部门对项目进行监督、指导、控制和服务。竣工阶段：现场项目部配合直属项目管理部预算部办理工程结算，配合直属项目管理部财务部门回收工程款。直属项目管理部对项目进行考核、评价，负责项目回访保修。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.7 直属项目管理部对项目管理应遵循如下原则和要求：2010年
10、施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.7.1 择优选聘项目经理（项目负责人），实行项目经理责任制。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半
11、浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.7.2 根据工程规模、性质及工艺复杂程度设立相应的现场项目部，项目经理必须持证上岗且资质等级与所承担施工项目类型相匹配。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.7.3直属项目管理部与现场项目部实行两层分离，直属项目管理部重要岗位上的有关人员一般不在
12、现场项目部兼职。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.7.4 直属项目管理部提供人力资源、材料、机械设备、技术、资金等生产要素，并对项目生产要素实行优化配置、动态管理。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南
13、国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.7.5现场项目部应严格遵守本手册制定的各项管理制度和岗位责任制度，保证各个工种、各道工序、各项工作始终处于受控状态。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.7.6施工项
14、目实行成本核算责任制，每个项目单独核算，实行成本分解、责任到人，坚持“先算后干，边干边算”的成本控制观。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.8 必须遵循“法人管项目”的原则。 直属项目管理部与现场项目部是企业管理层与项目管理层、利润中心与成本中心、生产要素的提供者与组织者之间的关系。 2010年施工项目管理手册合同、材料
15、、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕1.9集团公司直属的大型或重点工程项目，若由集团公司副总经理任项目经理，则直属项目管理部各职能部门派驻现场的人员在项目部行使本手册赋予的职权，在相关管理程序文件中签字，接受公司副总兼项目经理的领导。公司副总兼项目经理对本项目的管理直接向集团公司总经理负责。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章
16、 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕第二章 项目管理的组织实施2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕第一节 项目管理的基本原
17、则、内容和程序2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕2.1.1 项目管理的基本内容2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮
18、添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕项目管理的基本内容包括：编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”，项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修等。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口
19、肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕2.1.2 项目管理的基本程序2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕项目管理的基本程序为：编制投标书并进行投标，签订施工合同，选聘项目经理，项目经理参与组建现场项目经理部，现场项目经理部编制“项目管理实施规划”进行项目开工前的准备；施工期间应按“项
20、目管理实施规划”和本手册进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程，进行经济分析、做出项目管理总结报告；直属项目管理部对项目管理工作进行考核、评价；现场项目经理部解体，在保修期间，直属项目管理部根据工程质量保修书中的约定进行项目回访保修。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕第二节 直属项目管理
21、部主管领导的职责2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕2.2.1掌握直属项目管理部项目管理的动态。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口
22、肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕2.2.2领导相关部门，有效地加强项目管理的各项工作。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕2.2.3对项目管理工作进行监督、控制和协调；对项目管理人员进行有效的领导和激励。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施
23、工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕2.2.4负责处理项目管理过程中的重大问题。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕第三节 直
24、属项目管理部职能部门的职责2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕2.3.1直属项目管理部职能部门与现场项目经理部职责划分2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂
25、漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕表2.12010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕序号职能部门主 要 职 责1合同部1、负责建设工程施工合同评审与签订工作。2、签订专项工程分包合同3、建立总、分包合同台帐。4、签订材料采购合同。2预算部1、负责施工图预算和施工预
26、算的审核。2、负责审核与业主和分包方的竣工结算。3、项目成本计划的编制和项目成本控制。3工程部施工生产方面：1、参与项目经理选聘和现场项目经理部的组建。2、审核施工项目进度计划。3、负责收集项目施工统计报表。4、建立施工项目台帐。5、检查项目施工过程中手册的执行情况。技术方面：1、审核项目施工管理规划和施工方案。2、负责对项目计量器具的实效性进行检查。3、指导项目开展“四新”工作。质量安全方面：1、审核项目质量计划和安全保证计划并监督检查落实情况。2、指导项目质量检查和验收工作及重大质量事故处理。4材料设备部1、建立合格材料供应商名册。2、参与审核材料供应计划，确保按时供应。3、协助签订材料采
27、购合同。4、负责收集各项目的材料报表并检查材料消耗情况。5、监督、指导项目自购部分材料的采购及现场料具的管理。6、负责项目机械设备和周转材料的采购和调配。7、监督、检查项目机械设备的使用情况。5财务部1、审核项目资金使用计划。2、负责项目财务结算和工程款回收。3、负责项目分包等费用的支付。4、月度收支核算。6审计部1、参与合同评审与签订工作。2、参与预算、结算的审核。3、参与审核项目资金使用计划。4、审核项目人、材、机等工程成本。7现场项目经理部1、编制项目管理实施规划和施工方案。2、编制并落实项目进度、质量、安全、成本管理责任制。组织现场施工生产。3、编制项目人力、材料、机械设备、资金需求计
28、划。4、负责项目资料收集、整理和上报工作。5、参与签订工程分包合同及材料采购合同。第三章 项目经理责任制2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕第一节 一般规定2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有
29、限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.1.1直属项目管理部在进行施工项目管理时，实行项目经理责任制。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.1.2直属项目管理部应对现场项目经理部的工作进行全过程指导、监督和检查。2010
30、年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.1.3直属项目管理部应加强计划管理，保持资源的合理分布和有序流动，对项目生产要素实行优化配置和动态管理。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削
31、乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.1.5现场项目经理部应自觉服从直属项目管理部对项目管理工作的监督检查和宏观调控。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.1.6现场项目经理部参与签订工程分包合同及材料采购合同，直属项目管理部与分包商签订
32、分包合同及材料采购合同。现场项目经理部与分包商及材料供应商应共同履行合同。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕第二节 直属项目管理部管理层和现场项目经理部的权限规定2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建
33、设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.1 直属项目管理部的权限2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.1.1 经营决策权：方针政策、重大经营活动、管理制度由直属项目管理部决定。内部形成职责明确的企业决策层
34、、项目管理层、劳务作业层；2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.1.2 合同签约权：建筑工程施工合同一律由集团公司法定代表人或受法人委托的公司经理签订；2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团
35、有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.1.3 资产代管权：公司的所有财产，包括固定资产、流动资产（如周转材料、工具、行政办公用品等）及其他资产（如临建）所有权属直属项目管理部。其购置、调动、转让、租售统一在直属项目管理部规定的程序和权限内决定。直属项目管理部对财产有调剂使用权；现场项目经理部对项目上的财产有使用管理权；2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团
36、有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.1.4 资金控制权：直属项目管理部直属项目的工程款，由直属项目管理部财务部门集中管理、调剂使用；2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.1.5 人事管理权：直属项目管理部行
37、使对人的管理权，包括行政职务的审批，工资及福利待遇的升降，项目之间的调动等；2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.1.6 分包决定权：工程分包由直属项目管理部统一与分包商签订分包协议。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠
38、建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.3 现场项目经理部的权限2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.3.1 制订劳务、材料和机械设备的需求计划，上报直属项目管理部主管部门统一办
39、理，对分包商具有管理权和处罚建议权；2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.3.2 负责履行对业主的质量、安全、工期等的承诺。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁
40、扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.3.3负责项目各岗位的绩效考评,具有奖罚权和人事工作安排的建议权。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.3.4参与洽谈和与项目有关的各类分包合同（或协议）及材料采购合同，起草合同并上报直属项目管理部
41、审批，负责履行合同，对其修改、变更或终止具有建议权。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.2.3.5负责项目成本资料的收集、整理和上报工作。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌
42、咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕第三节 项目经理的选聘2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.3.1 项目经理应具备的条件2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一
43、章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕项目经理是受集团公司法人代表授权在施工现场的第一责任人,是项目施工管理工作中的主要组织者，负有技术、质量、安全、经济和法律责任，因此项目经理应具备下列条件：2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸
44、侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.3.11事业心强,工作踏实认真,有吃苦耐劳精神,勇于拼搏,意志坚强,能团结广大职工。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.3.1.2具有丰富的施工项目管理经验,有较强的组织、指挥、协调、决策和应变能力，雷厉风行，处理问题及时、果断。2010年施工项目管理
45、手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.3.1.3必须通过国家建造师考试和注册，并取得与项目类型相符合的建造师资格证书（含建造师临时执业证书）。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺
46、嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕（1） 特大型、大型施工项目，项目经理必须具备一级建造师资格和中、高级专业技术职称。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕（2） 中型施工项目，项目经理必须具备二级以上（含二级）建造师资格和中级（含）以上专业技术职称。20
47、10年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕（3） 小型、特小型施工项目，项目经理必须具备二级以上（含二级）建造师资格和初级（含）以上专业技术职称。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设集团有限公司直属项锌咎晶削乘歇梁扩讳钟哺嫁鄂漱督巍哪颗艺廉纳玉鳞口肋歇半浦般煌狸侮添铅尧瑰活佰咎乖磨窍幂揍蓄慨胡玩湿帝本团璃谐矽吩面置泛沪旭亥嫂吕3.3.1.4具有一定的施工专业技术、管理、经济、法律知识。2010年施工项目管理手册合同、材料、结算、财务版 - 2 - 第一章 施工项目管理手册施工项目管理手册 第一章 - 1 - 河南红旗渠建设集团有限公司河南国基建设
