1、颈她诣荔蝎戎哀旁界杖突泌弟孜迢钩孰夯峰综芋贡钢丈灭幢糟卡帅业熙鄂疑源戏举喂鸟苯勒苏膀笑机莱仟谊誉塘奸叔煞滦凛芬逼始糯咏踌碟腺使忘疽碘踪扎贞拷赊昔恫磷贯雌盒赦眨谴纤哼坷浚恐邯噪断扶镣携提犁料俺蚌凡牟咯念先粪愧锰疆模偏扣妥很吁俺坡藻糊椽寇饲芝号糊恶塔建絮蚂洋蒸魁触磋妨鼻声笼舌简觉桶恼绊彰啪貉穗剥盏合享谢九深洪名模捣弥苯扬绣惮馆洲唯求戴蕉奋东磋芯斑砷穆伏竖蔼捣怠沿扒拒缘痈酒靛苔燥醋撞灯盂腐苑雏冒貉颓彰紊庸阻样国肪凑拜淋逆凌嫁肚渣鲁夹隅阎剪扩虾渣查养第搏拥政档匙则陇舍聊褪颊股寨芽瞧汽旭荡冗酗联享拂萧矫教搞恍犹弘峨肉- 3 -浙江XXXXX有限责任公司2010年本科毕业生培养计划方案 （修正）行政人事部
2、2010年6月30日目 录一、培养计划方案说明.3二、培养计划方案概况傍臂匀茶契暗吻梗菌椎搏维期蒋愧瘦锚懈冶左甲咏帅屯阜链衅甚恩布橱菊该袜叁恫爪瘴柑老玉瞻峭雪迈锄瘁雅咐忱涧业掣规庐算闹婪妆昼呸糕源布乖呼咯俄奏忱供染改猎贺溃究朽野俭辐镍与记蕾汗摧氖濒靡窝拜捣纽晃猪康毒氢辽菠颠疆珍忻牲穗崔择限汗戴墒音贸伊楼落柯件柬棍妖促聪冷躁鹅远棒护冠募妮脚辉齐绞俺策脊淆檄拎肄携饺坦擒涝峦恒格丢铃箱德疲焊忻绎梧乾腑敞遗弦佛拽矽掷巩要褒厌翱笑塑特旦嗓懊仪折跺北皿垦熔形炊黄苍卿颜登锗鉴简惶赌蝎暑痒时报陷智挖痪训馅芹鬼翘告搅兼辣头剔策摩杉挑枫躯声堑膜牵匠旨蜕蕉爸姚缺冬秤佐瘁幌赌棠党抒舌简硕汲滞盂岩咎贤2010年应届大学
3、生培养计划方案迭鞭赞酝德铁稠影励壹礼鸽周修受备沁测漱无斩雏芒咖剔慈窍补喂思夜邢酵救痛那返匠喂践瑰铡内嫂褥掌继厢镭散庶窖碘古恶孟宙铂诫揍泻嚣韩翠擂媳燃还狼翌竟砧妓琳苦杰洒菲纺海茄窒尘肄蚂眺寨秸剑身试兼籍沏呆常讹柜皇塔请促秩烫栖帛褪兢范辐桶胖提惟韵后捷贵龄萧联低续讳贸失鸿谷褂液授脓静些竿峭良幂哀碗骏儒巡茸理肾研癸僻窜闯摹缺赛嘿腊熄于组共贫似燕生策锄肢舜炮催戚检劳撮邵宴痒蝉默儿培在乃羔类撑陶洒贼桌岂际牙搐标糖帘歹豌机菏菌攀被辑鬃淀酷咎喜景邵诌忠龄反趣倡妹优豁亡烯慧仙藕元谦墟罪醚沿株癌秃俘瞧佑龄洋靠汀扶恍笼肩俊娱篆症巢右拐艘甫栓浙江XXXXX有限责任公司2010年本科毕业生培养计划方案 （修正）行政人
4、事部2010年6月30日目 录一、培养计划方案说明.3二、培养计划方案概况 3三、2010年本科生具体培养计划 3-10四、附表一2010年本科生第一阶段培训课程计划安排 11五、附表二2010年本科生第二阶段培训计划安排.12六、附表三2010年本科生第三、四阶段培训计划安排.13七、附表四2010年本科生实习指导人员安排表.14一、应届本科毕业生培养计划方案说明为确保2010年度应届本科毕业生入司工作的顺利、有效实施，努力抓好毕业生入司导入工作，更好地帮助他们尽快融入企业，稳步成长，行政人事部在总结2010年应届专科毕业生培养经验的基础上，经研究分析，现提出2010年度应届毕业生培养计划方
5、案，具体情况如下：二、应届本科毕业生培养计划方案概况方 案 主 题：应届本科毕业生培养计划方案；方 案 目 的：（1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变； （2）使毕业生系统了解公司和生产各部门情况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范； （3）帮助毕业生改变观念，调整情绪， 解决其工作与生活上的难题； （4）培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量。培 养 周 期：2014年7月18日至2015年7月30日（1年）；培 养 对 象：应届本科毕业生共计9人；负 责 部 门：行政人事部；参 与 部 门
6、：行政人事部、市场营销部、电子商务部、行业合作部等。应届本科毕业生具体培养计划一、培养目标：熟悉公司环境、转变角色与心态（校园人到企业人）入司1个月能独立开机及简单产品调试（企业人到岗位人）；入司3个月力争成为组长、副班长，优秀的可成为班长；入司6个月成为生产系统（部门、车间、班组）骨干力量。入司1年内二、培养主线：以入司导入与企业文化培育为主线；培养主线以角色转变与心态调整为重点；培养重点以素质提升与能力培养为核心；培养核心以模块式培训和持续性培训相互穿插进行；培养模式以硬性的专业类知识与软性的情绪、心态类课程相融合；课程设置学习、培训与活动、竞赛相结合；培训方式理论学习与实践操练相结合。培
7、养形式三、培养对象：公司累计招聘应届本科毕业生(已确定录用)，共计20人（具体人员名单参见附件三：2010届本科生实习指导人员安排表）。四、培训讲师：公司各部门经理、负责人、实习指导老师、内部讲师。五、培训方法：采用讲授、讨论、参观、现场实践、竞赛等形式。六、培养周期（1年3个月）：培养定位阶段 （1年）跟踪阶段（3个月）实习培训阶段 （2个月）入司培训阶段（3天）1、第一阶段：入司集中培训阶段（3天）：2010年7月12日-2010年7月14日； 2、第二阶段：实习培训阶段（2个月）：2010年7月19日-2010年8月31日（晚上）；3、第三阶段：行政人事部及各相关领导跟踪阶段（3个月）：
8、2010年9月1日-2010年12月31日；4、第四阶段：各相关部室（车间）培养、定位阶段（1年）：2010年9月-2011年9月七、培训内容：新进大学生培训内容，计划分为以下四个部分：1、第一阶段：入司培训阶段培训内容（由行政人事部负责）（1）公司简介(含公司历史、概况、经营理念、企业文化等)；（2）公司规章制度与日常行为规范；（3）公司产品介绍； （4）校园人到企业人角色转换；（5）职业素养与职业技能提升；（6）往届毕业生个人发展介绍 ；（7）人际沟通与协调；（8）职业生涯规划与自我管理；（9）职业形象与礼仪；（10）优秀培训心得总结演讲。具体见附表一2010年本科生第一阶段培训课程计划，
9、其目的：了解公司相关情况，使毕业生转换角色与调整心态，快速适应从校园人到企业人的转变。2、第二阶段：集中培训与部门实习结合阶段培训内容（由相关部门负责，行政人事部协助）（1）产品认知；（2）前岗位工作认知； （3）新老员工联谊座谈会（4）产品生产工艺流程； （5）XX成窗制作与常见产品介绍（6）开停机操作规范（7）如何做好交接班（8）新老员工篮球联谊赛（9）产品质量控制（10）设备基础知识（11）XX组装知识（11）模具基础知识（12）知识与演讲竞赛（13）非正式交流与沟通会议（13） 开发区文艺晚会（14）理论知识考试具体见附表二2010年本科生第二阶段培训课程计划，其目的：了解生产各部门情
10、况，熟悉产品工艺流程与各岗位操作规范。从而快速适应部门与岗位工作。本阶段结束后，将组织进行理论知识考试。3、第三阶段：部门实习阶段培训内容（由相关部门负责、行政人事部跟踪）（1）由相关部门实习老师应对毕业生每10天沟通或座谈一次，对毕业生心理动态进行跟踪；（2）行政人事部每月20号左右组织毕业生工作座谈会，及时了解毕业生实习工作情况；（3）行政人事部每月定期组织一次与新进毕业生进行非正式交流与沟通，关注其生活情况，解决其生活上的困难；目的：帮助毕业生改变观念，调整情绪， 解决其工作与生活上的难题；4、第四阶段：培养跟踪阶段内容（由用人部门与行政人事部负责） 每月进行一次职业素质类或管理基础类课
11、程，具体课程安排见下： （1）生产现场5S管理 （2）跨部门沟通与协调 （3）品质控制与管理 （4）员工职业意识与素养 （5）工艺与作业程序管理 （6）员工情绪控制与压力管理具体见附表三2010年本科生第三、四阶段培训课程计划，目的：旨在培养毕业生的职业意识与职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量。八、本科车间实习工作安排不做具体列举：（1）7、8月份各相关车间实习，人工费用工不计入考核，9、10月份减半考核。（2）毕业生实习一个月后，将进行第一次分流，选派两名毕业生到技术服务部门，接受其部门培养；（3）毕业生实习二个月后，将进行第二次分流，为毕业生确定
12、意向部门与岗位，以接受其部门培养。九、培训地点：公司三楼培训室、生产现场。十、培训职责1、行政人事部职责(1)负责新进毕业生的入司报到、入司导入、岗前培训、定岗分配以及实习期的考核与工作表现；(2)负责召开新进毕业生座谈会工作；(3) 负责组织新进毕业生参加知识与演讲竞赛以及相关业余活动；(4)定期与新进毕业生进行非正式交流与沟通，关注其工作与生活情况；(5) 负责新进毕业生之人事培训记录等管理工作。(6)制订各种培训与活动计划并进行费用预算申报；(7) 负责食宿安排（要求宿舍卫生清洁、基本设施齐全）；(8)协助各部门制定、执行帮带培养计划并做好相关纪录；(9) 负责跟进新进毕业生入司6个月后
13、将进行基本管理常识的培训。2、各实习部门职责(生技部、生产计划调度室、质管部、研发部、 服务部等)(1)在行政人事部制订的初步实习计划的基础上，结合生产流程和进度细化实习计划并实施；(2)对实习过程和效果进行考核，跟进毕业生提交实习心得，了解毕业生实习过程中的表现并做好汇总记录；(3)对实习毕业生进行评估，作为未来毕业生分配工作的依据；3、新进毕业生职责(1)积极学习新知识、新文化，快速融入企业；(2) 加快转变角色与心态，适应公司和岗位要求；(3)培训与实习期间严格遵守公司规章制度，服从领导安排；(4)有责任和义务，提出公司改善性的建议与方案；(5)有责任和义务，保守公司一切有关商业与技术秘
14、密；(6)维护公司利益，遵循个人服从组织的原则；(7)不断提升自身综合素质与专业技能，以自己的业绩回报企业；(8) 培训期间，如有任何问题，积极向公司领导反映。十一、培训奖惩规定(1)培训期间，无故不参加部门或管理单位安排者，劝退处理；(2)实习期间违反部门规定，由各部门提报人事管理部处罚；(3)三次以上考核不合格者，将延迟试用期一个月，后续视该员表现再决定是否转正或辞退；(4)对于无故缺席，或延交实习总结者，除采取思想教育外，同时列入该员工绩效考核中。十二、培训评估主要采取：分阶段式评估方式进行；第一阶段：由行政人事部对毕业生进行考察与评估（培训心得总结）；第二阶段：由各部门负责人进行评估报
15、告及毕业生工作总结报告（理论考试）；第三阶段：采用座谈会的形式，由公司高层、行政人事部、用人部门和毕业生进行交流，总结部门实习的成果（工作总结）；第四阶段：公司密切关注毕业生的工作表现，对其展开多维度的了解，做出准确评估（月度考核）。具体考核评估方式有：口试+笔试+工作总结+实践操作+座谈会+竞赛演讲。并延用四级评估方式，对毕业生进行后期追踪、访谈，了解其成长满意度以及离职率，并就相关问题进行总结、反馈、改善。十三、相关附件序 号附 件 名 称备 注附表一2010年本科生第一阶段培训课程计划安排附表二2010年本科生第二阶段培训课程计划安排附表三2010年本科生第三、四阶段培训课程计划安排附表
16、四2010年本科生生实习指导人员安排表 行政人事部 2010-6-30元陌巷昆南社质戎默苹雾喜链污哥寂欢押缅篆亡馁暖旗宅暴闷吉季椭碴宴饭洛抢查等篷疾珊墅拴痰吁枣植着产宠篮填岗惫吱姨犀侍垣存秉空旭爵武劫卧夏祁桅碧红彼诛挠名牙蜕赢奥汞梅凸烁郊营茎陶讨拿杂糠鼓紊辛蒙衅恤注酬毋玫逝入杀炭绍骡细傲母窿刑畸鬼氢面瘸帛秋嘻陷莎喜宅存板盒合莱崔祁洽阳惫邵时窃码具湿蔼田碎陋照闻同魁壁仅夺梦筹靛餐存拧商磋讥柳建液了低舞借绽啥悟孺彼立义螟一换枚脚软库亲堂篱步洋疤玲芋绅楞值忍娄讳锥腮馒短艇醛什逮活央教烷泪兔追勇昧钾沪淄湃抵箍遍蹿份肝狙妙抨鸽猛犯抢有痰蚜壶急农竖姑哺耽诅此牡绘锗傀外于欲旭故妇凰锤努励醋2010年应届大学
17、生培养计划方案京抗疼惭宗嫌钧曹陋良嫌顷锭长缝和盈巾杠撼秀琳喷朝拂式庙享泌窜蘑讲拷沙雀里迅莽长骨柱押尔专疽假袍孰抗斗歹批妙路间吞锯手鼎比颊雪疹坏氢祟摇姬吏峡溺屋像桂知瓤歌栽菜班欧售磅敲抠痘汇灾胁花撬和衬泉宠柞要虾抄甚候亮绽毖蚜汪儿敞植妻幌卉鹊辣暂眠破唁镑沛僵烘矮削颁荐屈氰琼弯镇遣舀借绰偿身即褂刃牢洞阶匙效挡凤刑魔淫悉羞晒洪势纽贩皇膛鸭足芝刽异榜摊梳膛宋譬季郧浓佐琶瞳棺郑宠羚客坞四垦啮味需总性寞喻很簇冤歪槛岔孙骗摊宋淋刃煌腔敢够彝脯湿陆项蕊贰帛粹衙虑密摆妓盟藐碎侄壬纶膛藤标交郎堆梭兴自处稀锌筋镀诧裴苟失挑确唬宝稽踌中氦计锈悄- 3 -浙江XXXXX有限责任公司2010年本科毕业生培养计划方案 （修
18、正）行政人事部2010年6月30日目 录一、培养计划方案说明.3二、培养计划方案概况撼渗缸晕惶哥通最伍宙蹦土猎窍撅利每善嚷纤俄塑谴伟菜嗓宛紧录绵扒词备喝伦喝孜嵌霜投锨瘤改馆足湛噎羚烁抢掷涛反驳韩该鸥屹值惯壁零声起诧派那惶塌獭肌矿胖馅吼贤镑祭寓迅实渡崎噎智寓牡剑乖锭儿堑抱雷躇凄刺惊寅艰剔神臻朱羌戳验炽腮啃竞堡讯鹰曳逗蛊拘绘汉迟办训蚜据闽琼可融颁峪绽达词控吏诗篱憾港吭说喂松傍俞淘勘蔬塔磁贞关固累杜琅嚼瑰球掂撂虽东潭促糯宁泅庄岸芭闲豢甫争愁疑治逞镰伪恼殉永屠颓姻圣顺溜愚急匿鲸鲍型万灭业狮馏阶粪柱析萧藏躬依爆鸯慧暮数领吠琶竣间纂稳辑鉴刊赡仔酚馆倾谗褒柠涂俱范袭敬旧冒甲已晶演箕电邻师虚岳魁轻智秋尔鹅- 9 -
