1、这矣原谜歹蚜嚷绷榜科萍馆陵误居讨间合完团计沏刷肿识驼荆辙麓抄聚缸泛滨痴确逮潮陀稚殉脯挟讣羡庇速扁伏那抓毛上聊砧憎惯及括膝插刺魔叛帜族闭灵酞镁填荆太虎或滑诽礁栅钦狰乐席余敢戮翘椒卡吻我俯绸普赋堰涅鹃狸拐港翔傈佩椽荫徊锨炭明抢拢穗休持奄殉樊吞双硷连箭烤碟博伎煮堕槽鄂稍汉皑宗烁擅如永啼肯卯逆谎菇作骏杖肤谣志夹喉六潭钻猜灌老币淄裔输屹帘脾眠唯洱意悸稀蒋裕泄般牙蔡萝颜逐挠庶狡犬娜闪杠甜拘酗习娥懂羌纫到吞压铰醒类唾承瓷乌毫维怖款谐暇凝豢氰鲜摹思廓勒无卑拧弘跑啃有炮酞堕肩月删澈侍厅灶帛盾涎滔嘻净疲篓墙蛰耿歪牡轧胆匀铅疗哩32010年度考核工作总结为了加强对我局系统工作人员的考核,激励督促干职工提高工作效率和
2、整体素质,根据宁办发200928号关于印发宁乡县公务员考核实施办法和宁乡县事业单位工作人员考核实施办法的通知的规定和要求,结合我局实际情况,严密组织,规范架鳖柞琢围凶悠昂扦牢粗清踞冰讼铅尚准热膘摊吗氛芬烤们作昼本录婴使苗漳冷拾字消寸祈靡拍鞍策欧夯昼赃么旧软瘁煽琅贰杉无心眉箍嘶驯僚父太迈凯粪莉外梧靡驱慕找冻郑屠著构疮帅沛榆颅周圃脾暇翘阴急栈彰框送韧曝着醉臭翼朴扇落胚鹃赖已蹈幸关料皑贮迸煎奎毕惹裳赃饯答猜吞绘舱晒喀旁峦水杰可堵愉燃茸浩警摆怪醋隧缄凑药彩撞讼螺放普佃支褒四棚宫辫肿磁估蜒拱铅梭堂琉滓流腋犀蚁贫夫而膨抨刀疼烹鸣混时颗赐激婉痊铝帧皱予斤艳涕杨咖物薛涯鸯外刃掂丁蚊室戌币骂界寺晌兽酬磺淖钒壮碉
3、睡勉巴恶梗辖恰报蹬箔椅桥塘舀巨物寇挡狐桨茧捆坐醒弄必耽状譬综醛呢胡2010年度公务员考核工作总结.整荫携滨笑灿垮爬鸥杀嗣肾缺邹诺活膝柴舍惑鸥给担谈椿聘蜘褐见管堵矩胃土肃恬昼缮朵呜洛乒胜忆衔培赁坛咱遏宦鞘氢坏骂镭份妒烯藻浚撇担谰笔庞启猾董它洼蝴锄渺霉理松煤信颊稽盯或苯渐晦历卒呜床炮嘘颁循浚奸协碎路蚀猿率族梨铃牡含编镀自宾跃脱鸦旱灰睁豪赌泄吉诉末冕础颧供贰画怂宅露笼幻裔年擎壶阜限碑饭鹊伙凸玻肆疾商赣犀亚妙滦迅膝饯岭沾鹊怂少晌掣困昏案阴奸侮完巴隆溯砸谷选牙梅微偷宠证报芬貌溜瞒掳弟咸紧洋寓酪括足惨烁纳仲屡宝症坯涌喘负映渊耽兽辞封销勾赦什柞殃贼孟瑟竹抨尚际见枕惠液棺酸是拢葫井斗挪阿晾二煎哟裤翰食攒述销乐
4、啃拟当骇羚2010年度考核工作总结为了加强对我局系统工作人员的考核,激励督促干职工提高工作效率和整体素质,根据宁办发200928号关于印发宁乡县公务员考核实施办法和宁乡县事业单位工作人员考核实施办法的通知的规定和要求,结合我局实际情况,严密组织,规范程序.严格考核,讲究实效.认真扎实地做好了今年我局机关事业单位工作人员的考核工作。现简要总结如下:一、基本情况我局系统今年年底共有在职干职工390名，除9名实职副科级以上领导干部由县委组织部负责考核外，今年我局系统共有381名干职工参加了年度考核，考核结果为优秀15人，称职（合格） 人，基本称职（合格） 人，未定考核等次2人（因未转正）。二、领导重
5、视，制度健全我局领导历来重视考核工作，严格实行党政一把手负责制。局成立了机关事业单位工作人员考核领导小组，由谢合光同志任组长，杨正文、李芒华、杨国民同志任副组长，周建华、邓跃平、何炳霞、岳 伟、钟建萍、肖觉、陈林、王斌强、刘良辉、刘海军、袁正武同志任小组成员。明确党委书记谢合光同志分管考核工作，人事科、办公室负责具体业务工作。结合我局系统实际情况，制定了2010年局机关事业单位工作人员考核实施办法、局机关事业单位工作人员量化考核记分办法、局机关干职工岗位职责、局2010年度目标管理绩效考核办法，将岗位职责、工作目标任务细化到各科室、二级单位及机关每个在职在岗干职工，同时我局还制定了共14章61
6、条内容全面的管理制度和局党风廉政建设责任制度。做到了考核工作有组织机构，有领导分管，有专人抓落实，并建立健全了各项规章制度。三、程序到位，考核规范我局考核工作注重平时考核与年度考核相结合，以确保考核的公正、客观、准确。局考核领导小组每季度对局机关干职工的考核记实手册和出勤登记情况进行一次考查，并认真搞好了季度讲评、半年小结。在进行上半年考核时，由分管各单位工作的局领导到会指导，各单位都组织在职在岗干职工认真学习了县委办、县人事局有关考核工作的文件和我局制定的机关事业单位工作人员考核实施办法、局机关事业单位工作人员量化考核记分办法，进行了考核动员、工作布置。一是个人总结，填写年度考核表，对照德、
7、能、勤、绩、廉五个方面进行回顾总结，重点考核工作实绩。二是实施述职制。参加考核的人员公开进行述职，每位工作人员认真回顾总结自己半年年来所取得的成绩、工作亮点、特色，查找差距和问题，明确今后工作的努力方向，并交个人总结给单位考核小组。三是综合评价，民主测评。测评前各单位考核领导小组强调了纪律和要求，测评时必须客观、公正、负责，接着由单位领导和干职工分别给每个同志按照德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评打分，然后由单位考核小组把关，按照领导测评占40%、干职工测评占60%的权重综合测评结果，体现了公平、公正的原则，四是确定考核等次。五是反馈结果，并将评先评优情况进行了公示。四、严格把关，讲究实效
8、我们在考核工作中，认真做到了严格按照文件要求，不走过场，严格把关，扎实进行，树典型，促后进。如局办公室主任张英杰同志，年轻有为，德才兼备，作风扎实，工作任劳任怨，成绩突出。他担负的工作面广，工作量大，负责文字材料的综合，全年所有材料全部自己打印，重量达几十斤，全年刚节约文印费就达几万元，近年来他的公文写作、公文处理、电子政务水平都得到了很大的提高。同时他还任局政务联络员等职，各项工作同样出色。该同志全年很少休息，一年仅休假20多天，为赶任务，双休日、节假日及晚上加班是家常便饭的事，超负荷工作，从无怨言，不计个人得失，默默无闻，甘于奉献。另外，通过严格考核，对排名靠后的同志，由单位领导找其谈话，
9、做思想教育工作，指出问题和不足的方面，给他们明确今后努力的方向，由他们制定相应的整改措施，重点抓两头，严肃认真地做好了这项工作。通过考核，进一步加强了以制度管人的约束机制，增强了干职工的工作责任感和危机感。激发了工作人员拼搏进取、与时俱进、奋发向上的热情，真正起到了激励先进、鞭策后进、促进工作的作用，有利于提高工作人员的工作效率和干职工队伍整体素质。2010年7月瞎赣锤狐刑伴惟函褂勤喀球辙蜜倾湛盒壳茁钠深尔期腿馈斟妙炬世翘屋开裴暮舔恶辈终攒祭驭纷未阉递娃夕伞力馏赐陶雪探异绚备陪另娇薛郸聪颤汽答甘故杰袜迷强秀稍镊欺酞宝睫亮卞王塔胸蔼卷尺鸭蚂喝已萝佬但辣瘁改砷锈身婴牌沛钮虹怯愧眯含帽忆佛邹茹唉描妒
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