1、上层混凝土必须在下层混凝土初凝前浇筑完毕，每层混凝土用振动棒依次振实，振上层混凝土时振动棒必须插入下层5cm，以消除两层混凝土间缝隙，振捣时振动棒不得触及模板、钢筋和模板中设置的对拉螺栓，以防钢筋偏位和模板胀模。框架柱混凝土浇筑柱混凝土用塔吊运至浇筑地点作业平台后由人工进行布料。柱砼浇筑前先浇水湿润模板和柱脚并不留积水，下料前先在柱脚铺一层5-10cm厚与砼同配合比水泥砂浆。柱砼分层浇筑，分层振捣密实，每50cm为一层，振上层砼时振动棒应插入下层5cm，以消除两层间隙缝，在柱混凝土浇筑过程中，要由专人用橡皮锤敲击模板面，特别是阴阳角部位，以保证混凝土密实。当柱高超过3m时，在柱中部位留设浇灌口
2、，确保混凝土浇捣密实。柱混凝土浇筑完毕后，要及时将伸出的柱钢筋上的水泥浆清除干净。柱砼施工缝留在框架梁下口5cm处。楼梯砼浇筑楼梯混凝土浇筑由下而上进行，浇筑先浇底板振实后浇踏步板，一步一步向上推进，踏步由人工用木抹子整平搓实，施工缝留在楼层上三步处，与底板垂直，二次浇筑前将施工缝凿毛，清理干净后浇水湿润，并铺一层与砼同配合比水泥砂浆后再浇筑，确保施工缝处结合紧密。楼面梁板混凝土浇筑梁板砼用混凝土泵运至浇筑地点后，由人工配合移动泵头软管进行布料。混凝土泵管铺设前，先接好上楼层垂直立管，然后再接地面和楼层水平管，楼层水平管铺设前，先在现浇板面模板上布置好钢管铁马凳，上铺脚手板来铺设泵管。铁马凳支
3、腿不得接触楼面钢筋，以免浇筑混凝土时由于泵管的冲力使铁马凳晃动造成钢筋移位。楼层混凝土泵管要一次接至浇筑最远端，混凝土浇筑沿楼层横向后退依次进行，随着混凝土的浇筑，泵管不断拆除，架设泵管的铁马凳及脚手板也要随之及时移走。施工过程中在泵管支架下铺上彩条布，以免泵管接拆时混凝土泼洒到底板钢筋上难以清除。混凝土浇筑先浇梁柱节点，再浇梁，呈阶梯形向前推进，待梁浇至板底位置后梁板砼一起浇筑。浇筑过程中分层进行振实。为了保护板面负筋不被踩踏，在浇筑地点用钢筋焊接网片作操作平台覆盖板面负筋，保证布料和振捣人员均在平台上操作，不踩踏钢筋，砼浇筑后再移走钢筋网平台。为了控制好楼面砼标高及平整度，浇筑前先在柱主筋
4、上抄出楼层+1.0m标高线，浇筑时按标高控制线进行布料，粗平时按标高线在纵横及交叉方向带线来控制标高及平整度，精平采用水准仪控制，以确保楼面标高和平整度，减去装饰时楼面二次找平。抹平分两次进行，第一次控制好标高及平整度，第二次待砼表面收水，上人出现轻微脚印时用木抹子将砼表面搓毛压实，以防砼表面出现干缩裂纹。后浇带的施工 后浇带应在其两侧混凝土龄期达到两个月后施工，施工前，应将接缝处的混凝土凿毛，清除干净，保持湿润，并刷水泥浆；采用补偿收缩混凝土浇筑，强度高于两侧混凝土一个强度等级。养护时间不得少于28d。混凝土坍落度检查及试块留置砼浇筑过程中每一工作班在浇筑地点至少检查两次坍落度，严格控制水灰
5、比，确保砼和易性，坍落度偏差对普通砼为10mm，泵送砼为30mm。混凝土浇筑过程中应在浇筑地点进行取样，留置试块。柱混凝土每次取样留置一组试块进行标准养护，一组同条件试块。梁板每次（根据图纸）混凝土取样留置四组试块，两组试块作标准养护以作为砼强度评定依据，另两组试块作同条件养护，一组以测定砼拆模强度。地下室抗渗混凝土按规范留置抗渗试块，进行抗渗试验。混凝土取样频率按以下规定进行：、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼，取样不得少于一次；、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；、每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；、地下室抗渗混凝土每一工作班、同
6、一配合比的混凝土，取样不得少于一次。、口部、防护密闭段应各制作一组试块；混凝土养护1、 地下室底板抗渗混凝土养护为防止混凝土在硬化期产生大量的水化热，造成温度应力大于同期混凝土抗拉强度而出现裂缝，养护工作尤为重要。为此，我们将采取保温、保湿养护法。混凝土表面抹平、压光工作完毕后，马上覆盖一层塑料薄膜，防止水分散发，然后在塑料薄膜上覆盖一层草袋以保温，柱插筋处尤其要注意严密保温，以保证整体形成良好的保温层，从而使混凝土表面保持较高的温度，减少表面热量的散失，延长散热时间，确保混凝土硬化期间内外温差不致过大，混凝土水化热峰值过去后，混凝土内部温度将逐渐下降，待混凝土内外温差不大后，再撤去保温材料。
7、2、 顶板混凝土养护常温时混凝土自然养护应在浇筑完毕后12小时以内进行，浇水次数以保证砼表面处于90%的湿润状态为准，楼面混凝土采用麻袋覆盖保湿养护。在已浇筑的砼强度达到1.2N/mm2 以后，始准在其上来往行人和安装模板及支架。养护期不得少于14天。（四）防护密闭门安装门框安装与钢筋绑扎，模板安装同时进行，混凝土一次浇筑成型。门框、扇材料及安装要求1、钢门框支撑面的平整度偏差不应超过1mm；每边不平整部分累计的长度不应大于该边长度的20%,且应分布在2处以上；门框四边垂直度，偏差不应超过长边的2。2、门扇钢框与钢门框应贴合均匀，其间隙不得大于2mm；每边不贴合部分累计的长度不应大于该边长度的
8、20%，且应分布在2处以上。 3、铰页、闭锁安装位置应准确；上、下铰页同轴度偏差不应超过两铰页间距的1，且不得大于2mm。4、双扇拱形防护门的上、下两端与门框之间，均应有50mm的间隙。 5、门扇应启闭灵活。6、在门扇外表面应标示闭锁开关方向。密封条安装，应符合下列要求：1、密封条接头应采用45坡口搭接，每扇门的密封条接头不得超过2处。2、密封条应固定牢靠，压缩均匀；局部压缩量允许偏差不应超过设计压缩量的20%。3、密封条不得涂抹油漆。 防护设施的包装、运输和堆放1、各类防护设施均应具有产品出厂合格证；2、防护设施的零、部件必须齐全，并不得锈蚀和损坏；3、防护设施分部件包装时，应注明配套型号、
9、名称和数量。4、堆放场地应平整、坚固、无积水。 5、金属构件不得露天堆放。6、各种防护设施应分类堆放。7、密闭门及钢框应立式堆放，并支撑牢靠。 8、门扇水平堆放时，其内表面应朝下；应在两长边放置同规格的条形垫木；在门扇的跨中处不得放置垫木。（五）管道、设备与附件安装密闭穿墙短管的制作及安装1 、给水管、压力排水管、电缆电线等的密闭穿墙短管，应按设计要求制作。当设计无要求时，应采用壁厚大于3mm的钢管。 2、 通风管的密闭穿墙短管，应采用厚23mm的钢板焊接制作，其焊缝应饱满、均匀、严密。 3、 密闭翼环应采用厚度大于3mm的钢板制作。钢板应平整，其翼高宜为3050mm。密闭翼环与密闭穿墙短管的
10、结合部位应满焊。 4、密闭翼环应位于墙体厚度的中间，并应与周围结构钢筋焊牢。密闭穿墙短管的轴线应与所在墙面垂直，管端面应平整。光程差变化为2(n-1)d=N d=(N)/(2(n-1)= (7589310-10)/(2(1.4-1)=5.15410-6 m4.18 波长为500nm 的绿光投射在间距 d 为0.022cm 的双缝上，在距离180cm 处的光屏上形成干涉条纹，求两个亮条纹之间的距离.若改用波长为700nm 的红光投射到此双缝上, 两个亮条纹之间的距离又为多少?算出这两种光第 2 级亮纹位置的距离解：由条纹间距公式得第 15 页 共 15 页丕丕施落实（1）施工期按时收听、收看天气
11、预报，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配备抢险队伍，物资材料，做到有备无患。4.5.3从资金落实上保证在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。4.6从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。和评估 第14页 机密文件，仅限项目内部使用 总经理 企业规 划部 商务部
12、 人力资源 部 销售部市场部 信息技术 部 经理部 口岸分 公司 运营计 划部 财务部 制定和管理人力资源策略 设计岗位职责，确定岗位技能 计划和预测人员需求，招聘和分配 人员 设计员工职业发展计划 制定、管理和实施员工培训计划 设计员工绩效体系 设计和管理员工激励机制 人力资源部 部门主要职责 部门组织结构 人事科行政科 党、政、工、团、纪检及与政 府有关部门的联系 防火、防灾的宣传和相应措施 的落实 资格证书等单证管理工作 固定资产的卡片登记、维修和 保养工作 总部 - 人力资源部 成立人力资源部，加强企业对人力资源的管理 第15页 机密文件，仅限项目内部使用 总经理 企业规 划部 商务部
13、 人力资源 部 销售部市场部 信息技术 部 经理部 口岸分 公司 运营计 划部 财务部 总部 - 市场部 成立市场部，加强企业对市场信息的了解、营销策略的规划和广告宣传的职能，制 定对外的定价政策 负责收集市场信息，了解客户对货运的需求，了解 竞争对手运营状况 提出新航线和新服务产品的开发建议，负责和协调 可行性报告的编制 制定营销计划、价格策略、广告宣传策略和销售推 广策略，确定目标客户 负责企业对外的广告媒体宣传 负责制订国内海外代理的选择方案 统一制定对客户报价的政策 提供市场分析的结果，协同销售部制定年度销售计 划 市场部 部门主要职责 部门组织结构 第16页 机密文件，仅限项目内部使
14、用 总部 - 销售部 加强销售计划和管理的职能，成立销售行政科、客户服务科和销售拓展科，加强对 直接货主的开发和管理，并致力于提高客户对服务的满意度 总经理 企业 规划 部 商务 部 人力资 源部 销售 部 市场 部 信息技 术部 经理 部 口岸 分公 司 运营 计划 部 财务部 销售部 销售拓展科销售行政科 部门主要职责 部门组织结构 负责分公司销售预测的收集和 汇总，及与市场部的协商，确 定销售计划 负责制定销售策略、客户开发 策略和计划 管理客户档案 负责销售统计、分析和报告 客户服务科 监控客户对运输服务和销售沟 通的满意度，处理客户投诉 提供运输信息的查询 提供客户咨询 在没有销售网
15、点的区域做市场 开拓 第17页 机密文件，仅限项目内部使用 总部 营运管理部 制定营运计划以配合销售计划的实现，加强同主要承运商的合同洽谈，以获得优惠 的价格和付款条款，并在最大程度上保证货物的及时输送 总经理 企业 规划 部 商务 部 人力资 源部 销售 部 市场 部 信息技 术部 经理 部 口岸 分公 司 运营 计划 部 财务部 部门主要职责 部门组织结构 营运管理部 根据年度销售计划制定年度的营运计划，并 定期调整营运计划，以最大程度的配合销售 的实现 同主要承运商洽谈，签订货运合同，以获得 最优惠的运费价格和付款条款，并能最大程 度的保证货物的及时运输，提高客户的满意 度 制定业务操作
16、的规范，考核分公司的执行情 况 第18页 机密文件，仅限项目内部使用 物流开发部 新建物流开发部，集中精力开拓第三方物流的客户，培养提供物流增值服务的能力 。 物流开发部 项目组物流开发人员 部门主要职责 部门组织结构 定期进行物流市场的调研，研究物流服务发 展趋势 根据公司战略和物流市场研究结果，制定、 执行内部能力培养计划 收集市场招标信息，参与投标活动、进行业 务洽谈 研究公司现有客户资料，挖掘第三方物流服 务的潜在客户 协调各地分公司未物流服务提供的资源分配 工作 设计服务标准、价格，确保服务质量和客户满 意度 根据服务标准，提供客户需求的物流增值服务 寻找、培养行业专家 第19页 机
17、密文件，仅限项目内部使用 分公司- 销售部 在分公司建立销售部，执行统一的销售政策，增强区域范围内的销售力度。 销售部 销售人员销售行政科 部门主要职责 部门组织结构 定期向总公司部销售管理部汇报销售预测 根据总公司的销售计划制定相应的分公司 的销售计划 洽谈、审议和签订客户协议，维护客户档 案 根据总公司的销售策略、客户开发策略和 计划，制定分公司相应的政策 监控客户对运输服务和销售沟通的满意度 根据销售政策开发目标客户，洽谈客户协议 拜访客户，维护客户关系 执行分公司的销售政策 根据公司报价规则对外报价，接受客户的货运 委托 定时联络客户，及时提供货物在途状态信息 执行公司信用政策， 负责
18、与客户进行应收帐款的对帐和催讨 第20页 机密文件，仅限项目内部使用 分公司-操作部 操作部接收总公司的业务指导和资源调配，充分利用当地资源向客户提供标准化的 服务。 操作部 物流科订舱科 部门主要职责 部门组织结构 根据总公司营运政策 和销售预测，与承运 商进行运价谈判 执行总公司和承运商 签订的长期供应协议 根据客户订舱要求， 向承运商订舱，并制 作相关单证 仓库报关科 根据客户需求提供报 关服务，包括海关预 录入，入库单、条形 码制作、配合海关进 行查验，代收代缴费 用等 及时通知销售人员报 关状态信息 负责日常仓库管理 和维护 负责货物的入库、 仓储、出库管理 根据客户配送需求 ，提供
19、上门接货、 包装、配送等服务 第21页 机密文件，仅限项目内部使用 分公司- 会计核算、人事行政、信息系统 分公司A 人事行政会计核算 部门主要职责 部门组织结构 负责客户运费的结算、开 票 负责帐单审核 定期与承运商对帐、付款 负责会计记帐工作 分析和核算经营成本 编制月度、年度财务报表 税务 信息技术支持服务 信息系统的维护 IT 管理区域行政事务 管理与区域政府机构的关 系 执行人力资源策略 计划和预测区域人员需求 ，招聘和分配人员 执行公司实施员工培训计 划 执行员工绩效体系，评估 员工绩效 执行员工激励机制 料严格按照有关部门规定组织复检，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的
20、试验、复检要心中有数。 负责组织施工资料的积累和编整工作，各分部分项工程的资料必须齐全、完整，确保资料签字、盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案工作。 积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中涉及的新技术、新工艺、新材料，应认真组织试验并实施。 组织开展技术培训、总结及交流工作，编制工艺流程图，参加验槽、基础、主体及竣工验收。4、施工员职责 组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。 参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收，并参与职工人工工资的测算。 切实安排好施工班组的任务交底工作，确保人员及时到位，检查技术交底、安全交底的实施情况，出现问题及时解决。 组织脚手架、提升架及各种大
21、型设备的安装验收，落实保养措施。对脚手架、提升架等各种大型设备的拆卸有可行的操作措施。 参加质量安全检查评比，搞好工序交接工作。5、质检员职责 认真贯彻落实执行“质量管理条例”，掌握各种检查验收规范及标准，执行质量“一票否决”制度。 及时对分部、分项工程进行检查评定，搞好日检、旬检、月检工作。参加隐蔽工程及复核工作，参加工程验槽、基础、主体及竣工验收。 对不合格品要及时下达返工通知书，做到不合格的部位不隐蔽、不漏检，并重新评定等级。 及时向项目部领导汇报质量情况，监督砂浆、混凝土试块的制作养护、送检工作。 有权按照项目部规定对不合格品的作业人员进行处罚，确保每个分项工程质量。6、安全员职责 认
22、真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及本单位制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。 经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。 参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。 按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置和安排施工现场中的安全工作。 深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全的问题，及时提出改进措施。 负责组织各班组的安全自查、互检和施工对的月检，通过检查发现
23、的问题，及时提出分析报告和处理意见。 参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台帐，按时填报安全生产报表。有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。 及时收集、整理、编制安全生产资料，建立台账归档。第六章 施工准备与资源配备一、技术准备 1、我公司如有幸中标，将即派有关人员进驻现场进行现场交接，并重点针对各控制点、控制线、标高点等进行复核，同时根据总平面图进行建筑工程的测量定位校核，并办理好相关的交接
24、手续资料。再经有关部门对现场控制点、控制线（红线）复核无误后，根据建筑布局特点，测放好本工程的施工控制线，并做好施工引测控制点。 2、根据施工中发生的变化，调整原先编写的施工方案，及时向监理、业主提交符合实际的施工方案，经审批后并实施。 3、根据本工程特点确定本工程的质量控制要点部位，并编制工程质量实施细则，分解施工质量控制目标，建立施工质量保证体系，编制专业作业指导书，并提前对各施工班组进行技术交底。 4、统一组织相关人员学习、熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审准备工作，准时参加图纸会审。并定期对施工人员和操作人员组织培训学习，进行技术交底。 5、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本
25、控制标准，建立施工成本信息监控体系。编制材料、设备进货计划。组织价格摸底提供样品供甲方认可，以便及时落实货源。6、组织人员进行钢筋、模板翻样工作，绘制翻样图及钢筋料单表。7、编制施工进度计划控制实施细则，分解工程进度控制目标，提供业主指定分包队伍的进退场计划，明确各自职责，确保工期。二、场内准备若有幸中标，则提前进场，以充分做好各项场内准备工作。1、在正式开工前，对场内临时生活设施做好施工道路的硬化，临时用电布设、临时生产设施的搭设和大型机械设备的进场与就位。2、组织塔吊基础的施工，力争塔吊安装在基础垫层施工前完成，及时投入使用。3、钢筋、木工等中型机械开工前进场调试就位，以不影响施工为准。4
26、、其它小型机具使用前一周提供材料计划，以便调剂或购置。5、对模板钢管等周转材料编制材料采供计划，提早考察货源。三、场外准备1、向芜湖市相关部门提交申请报告，同业主密切配合，积极办理领取项目施工许可证、安全许可证、劳动用工证等。2、提前与监理、业主等部门联系，了解其内部有关规章制度及要求。3、提前与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系，办理有关手续，沟通各方关系。四、主要施工机械设备的配备：为使本工程“优质高速”顺利进行，本公司所有机械设备均配套齐全，并能保证在任何施工阶段都不会影响工程的正常进行。除施工人货梯需在主体结构6层结束以后安装，其余机械均可提前进场，充分利用
27、机械，以确保工程顺利按计划实施或提前完成。拟投入的主要施工设备表 见后附表五、主要材料投入计划拟投入主要材料投入计划表序号周转材料名称规格需用量来 源备注1钢 管483.06000吨租 赁2扣 件直角、回转60万只租 赁3楼板、楼梯模板定型胶合板3套自 制4墙、柱梁定型模板定型胶合板3套自 制5脚手板5030040002000块购 置6可调顶撑508000套租 赁7木方背楞501001000m3购 置8胶合板(包括定型模板)120024001840000张购 置GB标准9竹 笆1000200010000张购 置10密目式安全网180060004000口购 置不包含库存11安全带300套购 置安
28、鉴产品六、拟配备的试验和检测仪器设备表：见施工组织设计后附表 七、主要劳动力配备：施工劳动力是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，因此我公司在选择操作层人员时的原则为：具有良好的思想素质和职业道德，具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级和操作水平，大多有过创优质工程施工经历的操作人员。公司根据项目部的各施工阶段劳动力浙江八咏公路工程有限公司广三扩建S10标 桥涵台背回填施工方案 桥涵台背回填施工方案一、 编制依据1、 广三高速公路扩建工程第合同段招标文件、施工图纸。2、 公路路基施工技术规范3、 公路桥涵施工技术规范4、 公路工程施工安全技术规范5
29、、 公路工程质量检验评定标准6、 公路土工试验规程二、 施工准备1、 人员准备：见进场人员一览表2、 材料准备：见进场材料一览表3、 设备准备：见进场设备一览表4、 施工前，进行图纸会审，充分理解设计意图，并确定实施方案。三、 施工工艺桥涵台背、通道两端回填压实是解决高速公路“桥头跳车”问题的关键之一，根据业主要求按照特殊工艺进行施工。1、 基坑回填桥涵基础施工完毕检验合格后进行回填施工，对于基坑边缘积水处采用小型排水设备排除积水并人工清理淤泥。采用透水性材料分层回填，每层厚度控制在10cm20cm，回填至基础顶面，采用天然砂砾石回填时自然级配应良好，最大粒径不得超过6cm，含泥量不大于5%。
30、基坑回填采用小型柴油打夯机夯实，并应压实到设计要求的压实度。每层压实后进行检测，合格并经监理工程师认可后方可进行下道工序施工。自检频率为每50m2检测一点，不足50m2时，至少检测一点。2、 台背回填（机械压实法）1）、基本要求：严格按照公路路基施工技术规范、公路桥涵施工技术规范实施。2）、涵洞、通道台背回填及八字墙填筑施工基坑回填及八字墙基础施工完毕经检验合格后进行台背回填施工，对于分离式基础可先行将支撑梁施工完毕，防止由于两侧填土不对称而造成台背主动土压力加大引起涵台较大位移变形。基底对工后沉降影响较大，参照所处路基段基底进行处理，检测验收同路基施工。台背回填范围按照设计图纸及施工规范要求
31、进行，台背填土顺线路方向长度要求：顶部距翼墙尾端不小于台高加2m，底部距基础内缘不小于2m，涵洞填土长度每侧不小于2倍孔径长度。填土在接近最佳含水量的情况下分层对称水平填筑夯实。台背填筑时沿纵横轴向至少各超填50cm，并将斜面压实。若是后进行台背施工可在回填线处做成宽度不小于0.5m的水平台阶，每层台阶高20cm，清除松土，复核台阶上土的压实度达到规定的压实要求后回填。施工时在台背上划线，弹线标示利于现场控制，涵洞填土在两侧对称均匀分层回填压实，使用压路机时虚土每20cm一层，使用夯实机具时虚土每10cm一层，压实度每层一检，压实度不小于96%。回填时，先盖上盖板再回填。施工中对称回填压实并保
32、持结构物完好无损，压路机碾压不到的部位，采用小型压路机或平板振动夯夯实。3）、桥台台背回填、台背填土分层填筑，每层松铺厚度不超过20cm。同时做好桥头路基的排水施工。、对于桥台背后地基经过高压旋喷桩加固处理地段，在高压旋喷桩施工完成后进行场地清理，清除桩头并平整碾压，铺筑碎石及砂砾垫层检测合格后方可进行台背回填施工。4）、施工工序材料试验和选择基坑排水、回填及验收挖台阶确定台背填土范围层次标记材料回填整平检验松铺厚度和含水量碾压成型检验各项质量指标进行下一层的施工完工检验弯沉交工验收3、 台背填砂（饱和水密法）1）、路基填土：对于墙式台身，为确保路基填土和台背填砂的结合界面密实，路基填土时应在
33、不致引起对桥台和涵洞洞身产生过大土压力的情况下，填土压实范围以距墙背1.0-1.5m为宜。2）、反挖成型：为保证路基填土和台背填砂的结合紧密，应待路基填土接近台帽或涵顶且桥涵上部构造安装就位后，才对台背范围的路基填土进行反开挖，保证台背一次反挖成型，杜绝一边填土一边填砂的现象。台背反开挖采用挖掘机进行，人工配合修整，开挖尺寸必须达到设计要求的断面尺寸。基坑开挖坡面与路基相结合的部位,应挖成阶梯状台阶,台阶宽度不得小于1,每级台阶高不得大于1。3）、填前处理与检查：台背反开挖成型后，由人工将台后废料和松土清除干净，并在台背两端八字墙处码砂袋进行围堰，砂袋底层设泄水口。同时将涵身沉降缝、墙身施工时
34、固定模板用的拉杆洞眼等用沥青麻絮或水泥砂浆填塞密实。然后检测基坑开挖坡面的压实度，要求其压实度达到相应路基填土层次的标准，并检查基坑的断面尺寸等。4）、回填砂材料要求：回填用砂一般采用中粗砂，要求含泥量不大于5.0。5）、填砂：填砂应分层进行，每层填砂厚度控制在50cm以内，并在涵身背墙上用红油漆或不易掉色的材料划横道以控制层厚。填砂应在支撑梁（或涵底铺砌）及盖板（或梁板）安装完成且砼强度达到80%以上后进行，填砂时须两个台背同时对称填筑施工。6）、振实：回填砂采用“水密法”捣实，施工时至少应有两台插入式砼振动器和一台平板式振捣器进行捣实。采用抽水机在松铺好的砂层上浇水,使水面略高于砂面,让砂
35、处于饱水状态。插入振动棒同时进行梅花布点振捣。振动要有规律地垂直插入,间距为2030,快插慢拔。振动棒插入到拔出时间控制在30左右为佳,插入深度为振动棒长度,先中间后两边。振捣至表面砂粒不流动、气泡不冒出为止。完成上述步骤后,将砂中的水放掉,让水排到路基以外。在排干新振砂层中水的同时,待砂面层无自由水份时,用平板振捣器沿台背纵横向各拖振一次。7）、质量检测：现行公路桥涵施工技术规范对台背回填质量压实度要求为96%。压实度检测的方法一般采用灌砂法或轻型触探法，每一填筑层检测一次，检测频率为每50m2检测一点，不足50m2时，至少检测一点。当采用轻型触探法进行检测时，应对砂的密实度进行室内试验，先
36、用红砖砌一3m长、2m宽和2m深的池子，根据规范规定的密实度要求逐层填砂，逐层用灌砂法和轻型触探法进行对比试验，用其试验数据建立两者的关系。8）、施工工序材料试验和选择基坑排水、回填及验收挖台阶确定台背填土范围层次标记填筑中粗砂（分层）灌水渗透包边土填筑饱和插入式振捣平板振捣器振捣检测验收四、 保证措施 （一）质量保证措施1、 本分项工程质量必须达到公路工程质量检验评定标准中优良等级。工程质量实行责任制。从项目经理部到工程队，质量目标层层分解，终生责任，一级包一级，一级保一级，从严技术把关，抓好施工生产全过程的质量管理。健全质量检查机构，加强质量监督检查。质检工程师对整个回填工程进行全方位质量检控。各道施工工序实行自检、互检、交接检制度，使工程质量在全过程都处于受控状态。开展全面质量管理，由项目总工主抓技术，工程部具体结合现场，搞好现场施工，安质部、试验室严格把关，自检不合格不报验，确保验收一次通过。每道工序施工前，由工程部向作业班组进行详细技术交底，明确施工部位、操作方法、技术质量标准及要求。施工员对自己负责的路段负全部责任。每道工序的质检资料及时填写、整理
