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Training Deliver Process-Chn.doc

1、 智库资料让你的知识创造价值培训授课程序 (培训师自我检查表) 培训准备培训前培训中培训后资料准备-课程计划 -培训师手册和学员讲义-签到表-预测试卷和预读材料-学员证书-培训日程安排(提前1周通知) 学员签到-每一位学员都必须签到 -学员名牌安放-缺席人员报告 课堂管理-守时纪律-手机静音 -开小会-安全和平等学员测验-角色演练/书面试卷/演示/实际操作等-对不合格者的重新测试-将评估测试结果报告有关部门和人员-学员培训报告(汇总各项内容和数据)t 设施 检查-培训设备安装调试- 培训用投影仪/白板/白报纸/笔/录像带等) -应急备用方案开场白-欢迎词-WIIFM-相互介绍-培训要求和课堂规

2、则宣布 授课技巧运用 -讲课和活动的平衡-双向沟通-对学员理解情况的检验-吸引注意力-创导知识分享-困难和问题的及时解决总结-要点回顾和重复-对照检查学员期望有否被满足-还有其它问题吗?学习环境-培训场地大小-课堂布置形式-灯光/空调/音响等目标和期望 -明确学习目标-获取学员期望-宣布你的期望-所有期望写在白板上(以便培训结束时对照)练习和讨论-组织监控讨论和练习-解答讨论中出现的问题-辅导对培训效果的评估-学员完成-好的和有待改进的-填写培训评估表学员-目标听众-学员名单,名牌-调查问卷(学员需求以及学员的上级的需求)预测试/预读情况回顾-问题解答-预读情况检查-测试结果放入学员培训情况报

3、告中时间管理 -休息-午餐 -练习和讨论时间的控制-准时开始和结束培训报告-培训师完成-课程报告(每个学员的成绩、参加情况、测试情况及评语、学时统计、费用报告、根据效果评估,检查培训要求有否被满足、改进计划)-学员培训评估报告-将培训报告递交有关部门和人员 (最好有限定时间)学员预测试-试卷发放和收回-测试结果分析培训议程介绍-课程总体介绍-议程和时间安排 课后作业的布置-提前安排回家作业-保证每个学员明确作业的要求-及时回收和完成情况统计 学员证书 -预先准备-确定需要谁签字-证书颁发思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习网站,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。

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