1、司中几乎不存在非正式组织2-41请您评价一下公司的内部沟通情况：1（ ）高层之间的沟通： A 畅通 B 一般 C 不畅通 2（ ）上下级之间的沟通： A 畅通 B 一般 C 不畅通3（ ）部门之间的沟通： A 畅通 B 一般 C 不畅通2-42您认为目前公司的领导班子是否过多地陷入事务性的工作？1（ ）过多，高层领导没有时间考虑重大问题，直接影响着公司整体工作的有效开展2（ ）过多，高层领导没有时间考虑重大问题，并且影响了中层领导工作能动性的发挥3（ ）有时会发生4（ ）基本没有，高层领导主要处理重大问题，事务性工作基本由中层领导决定2-43您认为目前全厂组织构架中亟待解决的主要问题是什么？（
2、限选二项）1（ ）职能部门设置过多，人员冗员 2（ ）职能部门间职责交叉 3（ ）职能部门职责划分过细，效率低下4（ ）因人设岗5（ ）人员素质与岗位要求匹配度差6（ ）其它2-44你对公司的用人机制感到满意吗？非常满意基本满意不确定不满意极度不满意123452-45你对公司的监察机制感到满意吗？非常满意基本满意不确定不满意极度不满意123452-46你对公司管理人员管理工作的有效性感到满意吗？非常满意基本满意不确定不满意极度不满意12345三、生产运作问题3-1您认为目前的采购管理制度执行的怎么样？严格执行偶尔不严格执行一般很少按制度执行完全不按制度执行123453-2您认为目前采购工作中存
3、在的最大问题是什么？1（ ）价格偏高 2（ ）质量不合格3（ ）供货不及时 4（ ）索赔不力5（ ）其它 3-3你认为公司新产品开发工作在开发项目的选择方面做的怎样？非常成功比较成功一般比较差很差123453-4你认为公司目前新产品研发存在的主要问题有哪些？（限选三项）1（ ）公司发展战略不明确 2（ ）市场调研不足，新产品定位不准确3（ ）研发的方向性不强，缺少计划 4（ ）研发力量薄弱5（ ）研发计划未得到有效落实 6（ ）缺乏必要的技术储备7（ ）缺乏有力的组织保证 8（ ）研发资金投入不足9（ ）其他 3-5您认为目前影响产品质量的主要原因是：（限选三项）1（ ）原材料的质量 2（ ）
4、生产人员的技术水平不高3（ ）生产人员的责任心不强 4（ ）技术工艺不合理5（ ）新产品的研发不成熟 6（ ）现场管理水平差7（ ）考核制度不完善 8（ ）考核不严9（ ）设备的日常维护及保养不够 10（ ）检测设备及手段不完善11（ ）公司政策变动导致人心波动 12（ ）其它3-6您认为公司质量在今后生产中提高的空间大不大？很大比较大有一定空间很小没有123453-7您认为分厂的质量保证体系的执行情况怎样？非常好较好一般较差很差123453-8您认为公司的各项生产消耗指标制定的怎么样？非常准确比较准确一般比较不准确非常不准确123453-9您认为工厂的现场管理水平如何？很好较好一般较差很差1
5、23453-10您认为公司对生产中收集到的生产消耗数据分析处理工作做的怎样？很好较好一般较差很差123453-11公司生产成本可降低的潜力如何？很大比较大一般比较小很小123453-12您认为通过对以下哪些方面的加强或提高可以进一步降低生产成本？（限选三项）1（ ）生产技术工艺水平 2（ ）生产人员的素质和责任心3（ ）劳动效率 4（ ）设备管理水平5（ ）生产现场管理 6（ ）成本考核制度7（ ）合理的生产定额 8（ ）其它 3-13您认为公司在维护设备正常运行方面做的怎样？很好较好一般较差很差123453-14你认为公司在生产运作过程中是否对出现的问题进行了有效处理并且采取措施预防同样的问
6、题再次发生？一直这样做经常这样做一般很少这样做从来没有这样做12345四、人力资源问题4-1您认为公司目前的人力资源管理制度如何？很完善比较完善不确定不够完善很不完善123454-2您认为公司现在最需要什么类型的人才？（限选三项）1（ ）经营管理人才2（ ）市场研究与策划人才3（ ）技术和产品研发人才4（ ）销售人才5（ ）生产管理人才6（ ）多技能工人7（ ）项目管理人才8其他：_4-3公司对外、对内招聘人员到位后，是否开展了招聘结果评价的工作？从来没有好像有不清楚有12344-4您参加过哪些方面的培训？（限选三项）1新员工培训（公司历史/规章制度等） 2专业知识培训3企业文化培训 4管理技
7、能培训5具体工作中所需特殊技能培训 6外语培训7没有参加过任何培训 8其他 4-5您迫切需要哪些方面的培训？（限选三项）1新员工培训（公司历史/规章制度等） 2专业知识培训3企业文化培训 4管理技能培训5具体工作中所需特殊技能培训 6外语培训7没有参加过任何培训 8其他 4-6您参加培训的频率怎样？1（ ）从未参加过 2（ ）多年一次3（ ）一年一次 4（ ）一年多次4-7您认为绩效考核是否重要？ 很不重要不重要不确定重要非常重要123444-8现有考核对您的工作有改善、促进作用吗？有很大作用有一定作用不确定没多大作用完全没有作用123454-9您认为工作的业绩或表现对晋升或提薪会有影响吗？影
8、响很大影响比较大不确定影响不大完全没影响123454-10您认为目前的考核指标设计是否合理？非常合理基本合理不确定不合理非常不合理123454-11您认为目前的考核结果能正确反映您的业绩贡献？能充分反映基本能反映不确定不能反映完全不能反映123454-12您是如何评价公司目前考核的客观性？ 很客观基本客观不确定较主观非常主观123454-13目前，公司的考核结果是通过何种途径反馈给您的？1（ ）无反馈 Z瘀匀讀缁H缀窢哌刀椀匂崃崃崃鴃儈夈夈夈笈笈笈笈笈笈笈笈笈笈笈笈笈笈笈笈謈贊眊愀爀攀栀漀甀猀椀渀最椀渀瘀攀渀琀漀爀礀挀栀搀漀挀攀愀昀攀愀愀搀戀挀戀愀昀昀最椀昀眀愀爀攀栀漀甀猀椀渀最椀渀瘀攀渀琀漀
9、爀礀挀栀搀漀挀尀尀攀搀攀攀愀昀愀搀愀戀挀搀搀夀愀樀儀挀稀欀栀猀愀眀椀琀戀刀栀儀儀焀刀洀琀嘀眀一椀伀漀戀栀倀圀爀眀愀爀攀栀漀甀猀椀渀最椀渀瘀攀渀琀漀爀礀挀栀搀搀愀愀搀愀搀搀搀攀匀氀堀堀薄瞕匀氀堀堀薄瞕鍎塞艝豓葧鼀偓饧猀瑗鍞塞琀琀猀瑗鍞塞桛汔螏琀錀塞齒敓诿艏褰桛鍑塞猀瑗鍞塞顐繥鼠舀啙骋鍛塞猀瑗鍞塞琀琀猀瑗鍞塞桛汔螏琀錀塞齒敓诿艏褰桛鍑塞鼠舀啙骋鍛塞猀瑗鍞塞琀琀猀瑗鍞塞桛汔螏琀錀塞齒敓诿艏褰桛鍑塞猀瑗鍞塞顐繥鼠舀啙骋鍛塞琀鍥塞蒑鍎艝噧葑塛琀葥鍶塞蒑彶鍎葞扶艟啙兞楻拿嗿葾蝖瘀蝎礀最眀攀欀唀焀砀伀礀倀琀琀最愀伀儀洀瘀甀瀀最戀氀伀氀挀搀最一嘀愀伀刀琀搀琀伀匀氀堀堀薄瞕匀氀堀堀薄瞕鍎塞艝豓葧鼀偓饧猀瑗鍞塞琀
10、琀猀瑗鍞塞桛汔螏琀錀塞齒敓诿艏褰桛鍑塞猀瑗鍞塞顐繥鼠舀啙骋鍛塞猀瑗鍞塞坛怍需茀榣榣榣頀7紀遵/a前台访问/BookRead.aspx?id=2412057111.206.221.710鵾勈疲劰愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀缀遵/Mi前台访问/d-1923645.html46.229.168.1410鶀勈疲蝳最搀栀琀洀氀脀遵/Mi前台访问/d-2412031.html116.179.32.1360鶂媬椀搀栀琀洀氀茀退/Mk前台访问/d-2412010.html220.181.108.1160鶄砖欀搀栀琀洀氀蔀退/Mk前台访问/d-2412011.html220.181.108.1800鶆勈疲椀搀
11、栀琀洀氀蜀遵猒/a前台访问/BookRead.aspx?id=2412048111.206.222.260鶈勈疲欀搀栀琀洀氀褀退/a前台访问/BookRead.aspx?id=2412039111.206.198.80鶊愀笀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀謀遵僲/a前台访问/BookRead.aspx?id=2412049111.206.198.790鶌勈疲劰愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀贀鎲/Mi前台访问/p-2412072.html220.181.108.890鶎佢椀瀀栀琀洀氀輀/Mi前台访问/p-2412075.html116.179.32.1590鶐狌椀瀀栀琀洀氀鄀鼂怢/a前台访问/Book
12、Read.aspx?id=2412045111.206.198.490鶒勈疲蝳愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀錀/Mg前台访问/p-2412083.html116.179.32.380鶔最瀀栀琀洀氀销/Mk前台访问/p-2412071.html220.181.108.1860鶖勈疲欀瀀栀琀洀氀需隲5Smwap前台访问/p-2066436.html106.6.125.1490鶘勈疲欀瀀栀琀洀氀餀猒/a前台访问/BookRead.aspx?id=2412056111.206.198.440鶚囬愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀鬀/a前台访问/BookRead.aspx?id=2412047111.206.198.250鶜勈疲蝳攀瀀栀琀洀氀鴀/a前台访问/BookRead.aspx?id=2412077111.206.221.150鶞勈疲欀瀀栀琀洀氀鼀/So前台访问/tag/發現shifei.html116.179.32.1950鶠勈疲愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀/a前台访问/BookRead.aspx?id=2412074111.206.198.700鶢珌
