1、文件编号：WI-HR-022版本状态：A/0生效日期：2005/09/30页 码：Page 3 of 3 文件名称：节假日管理细则目的：规范、节假日统筹、安排管理。范围：公司全体员工及分支机构；适用于公司全体员工休息的假期。内容：1.0 元旦、劳动节、国庆节及其它假期：1.1 人力资源部在放假前15天将放假通知发出。1.2 各部门、各分支机构在7个工作日内就假期值班安排向人力资源部申报；并知会相应客户及供应商。1.3 人力资源部在10个工作日内将放假期间总体安排进行汇总通知、并将放假期间留公司员工的文化娱乐、饮食等进行全方位计划安排。1.4 生产、物流部门负责人组织本部及分支机构在放假当天16
2、：00前，对现场按5S/7S标准进行规范。1.5 其余部门在放假当天16：00前对办公区域按5S/7S标准进行规范。1.6 工程质量部负责安排对平时不能停机维护、检修设备进行维护保养。1.7 宿舍、食堂及各公共区域在放假开始必须作好清洁、卫生、安全检查。1.8 各司机岗位在18：00前负责对所负责车辆进行清洁、保养。1.9 人力资源部/总经办/各部门负责人在放假当天下午17：00开始对全公司范围进行检查（包括：现场整理、消防安全、值班落实、清洁卫生、水电管理、文娱安排等进行检查；对不符合要求项必须整理合格才可以备案、离开；检查结果与部门绩效挂钩。2.0 春节放假：2.1 人力资源部每年提前两个
3、月公布春节放假时间。2.2 在春运开始前20天人力资源部统一进行人员动态统计并为回家员工联系、办理统一订票。2.3 人力资源部在放假前10天就放假前、中、后的相关事项及规划项目进行通报；对留公司人员及庆祝、娱乐活动进行统一安排。2.4 放假期间人力资源部负责对全体员工进行跟踪、慰问；并对假期内留公司人员2.5 各部门及分支机构在放假前20天就部门春节值班情况汇总到人力资源部。2.6 生产、物流部门在放假前3天对所负责区域按7S标准进行统一整理（包括负责区域玻璃、墙壁、蜘蛛网等）。2.7 工程质量部在放假前10天开始组织对机器设备的检查、维护、维修。2.8 其余部门在放假前3天统一进行5S/7S
4、整顿工作。2.9 市场、营销、客服部门在放假前15天向客户、供应商发出相关知会联络函；并负责组织在节假日的祝福、慰问。3.0 人力资源部在假期内负责对行政、事业单位进行祝福、慰问。3.1 放假前7天人力资源部/总经办/各部门负责人分工负责到分支机构进行工作检查。3.2 放假前3天人力资源部/总经办组织各部门负责人按5S/7S标准进行大检查，检查结果与部门绩效挂钩。3.3人力资源部负责对假期安全管理、文化娱乐、饮食生活管理等。3.4 春节收假人力资源部/总经理办公室相关人员提前2天返公司组织、安排收假事项。（以放假前通知为准）3.5 开工当日各相关部门组织清洁卫生整理工作。3.6 相关部门对所属部门的机器设备进行开机试运行。4.0 本管理细则与人力资源部文件：WI-HR-031文件同时使用。审核：批准：编制：批准：编制：审核：
