1、物联网世代工业物联网世代工业4.0物联网世代的工业4.0概述第1页一、环境和背景三、中国智造现实状况九、结束语五、我们该怎么去做（方案）八、我们创造价值七、我们困难与风险二、国外同行在做什么四、相关词义解释六、某工厂部分ERP+MES实例物联网世代的工业4.0概述第2页互联网+风口两会，国务院总理李克强在政府工作汇报中提出了“互联网+”，“互联网+”正式纳入国家顶层设计。在不到六个月时间里，已经有三个相关指导意见出台，足见国家对“互联网+”重视程度。政府重视支持，“互联网+”催生出巨大市场。大数据、云计算、物联网带来了新商业运行模式，打破了线上线下服务边界，不论是餐饮、金融、医疗健康，还是教育
2、、汽车、制造、交通出行，只要与互联网“结合”，都可能迎来颠覆性发展，为投资者和创业者带来巨大机会。作为互联网+深度应用物联网，更是未来当仁不让风头浪尖，而工业4.0尤为被关注。一、一、环境与背景境与背景物联网世代的工业4.0概述第3页工业4.0时代工业4.0是德国政府提出一个高科技战略计划。该项目由德国联邦教育及研究部和联邦经济技术部联合资助，投资预计达2亿欧元。旨在提升制造业智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴，其技术基础是网络实体系统及物联网。德国所谓工业四代(Industry4.0)是指利用物联信息系统将生产中供给，制造，销售
3、信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化产品供给。工业4.0已经进入中德合作新时代，中德双方签署中德合作行动纲要中，有关工业4.0合作内容共有4条，第一条就明确提出工业生产数字化就是“工业4.0”对于未来中德经济发展具有重大意义。双方认为，两国政府应为企业参与该进程提供政策支持。物联网世代的工业4.0概述第4页中国制造中国制造2025规划划今年5月，国务院印发中国制造2025，布署全方面推进实施制造强国战略，成为我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领。6月24日国务院办公厅公布关于成立国家制造强国建设领导小组通知，决定成立国家制造强国建设领导小组，由国务院副总理马凯任组长，统筹协调国家制
4、造强国建设全局性工作。中国制造2025中提出了9大任务、10大重点领域和5项重大工程，从这些重点领域中，我们不难看出未来制造业发展着力点，这些重点也将是巨大机会。这10大重点领域分别为：新一代信息通信技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械、农业机械装备。物联网世代的工业4.0概述第5页二、国外同行在做什么？二、国外同行在做什么？物联网世代的工业4.0概述第6页三、三、中国中国智能制造智能制造现实状况状况物联网世代中国工业巨头物联网世代中国工业巨头在哪里？在哪里？或许我们成不了巨头，但我们
5、能够走更加快一点！或许我们成不了巨头，但我们能够走更加快一点！或许我们成不了巨头，但我们能够走更加快一点！或许我们成不了巨头，但我们能够走更加快一点！物联网世代的工业4.0概述第7页“工业4.0”项目主要分为三大主题：一是“智能工厂”重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施实现；二是“智能生产”主要包括整个企业生产物流管理、人机互动在工业生产过程中应用等。三是“智能物联”主要经过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供给方效率。“工业4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制基本模式转变，目标是建立一个高度灵活个性化和数字化产品与服务生产模式。在这种模式
6、中，传统行业界限将消失，并会产生各种新活动领域和合作形式。创造新价值过程正在发生改变，产业链分工将被重组。经过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统信息物理系统（Cyber-PhysicalSystem)相结合伎俩，将制造业向智能化转型。四、相关四、相关词义解解释物联网世代的工业4.0概述第8页ERP:MES:PCS:企业资源计划即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美国GartnerGroup企业于1990年提出。企业资源计划是MRPII（企业制造资源计划）下一代制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已经有生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功效外，还有质量
7、管理，试验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定时汇报系统。当前，在我国ERP所代表含义已经被扩大，用于企业各类软件，已经统统被纳入ERP范围。它跳出了传统企业边界，从供给链范围去优化企业资源，是基于网络经济时代新一代信息系统。它主要用于改进企业业务流程以提升企业关键竞争力。MES系统是一套面向制造企业车间执行层生产信息化管理系统。MES可认为企业提供包含制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、质量管理工作中心/设备管理、工具工装管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全方面、可行制造协同管
8、理平台。MES意在加强ERP计划执行功能，把ERP计划经过执行系统同车间作业现场控制系统联络起来。这里现场控制包含PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。MES系统设置了必要接口，与提供生产现场控制设施厂商建立合作关系。PCS即ProcessControlSystem缩写，意思是“过程控制系统”。现场传感器总线，Profibus，工业控制总线以及ProfiNet网络总线组成其总线网络(PLC/DCS/FILE等方式)物联网世代的工业4.0概述第9页五、我五、我们该怎么做怎么做Material RDManufacturingService 利利潤潤空空間間利利潤潤空空間間
9、利潤空間利潤空間快,準,穩 Material/RD Service/Soft Q,D,C,E商业模式对制造业来说至关主要。那么，在工业4.0时代，未来制造业商业模式是什么?就是以处理用户问题为主。所以说，未来制造企业将不但仅进行硬件销售，而是经过提供售后服务和其它后续服务，来获取更多附加价值，这就是软性制造。而带有“信息”功效系统成为硬件产品新关键，意味着个性化需求、批量定制制造将成为时尚。制造业企业家们要在制造过程中尽可能多增加产品附加价值，拓展更多、更丰富服务，提出更加好、更完善处理方案，满足消费者个性化需求，走软性制造+个性化定制道路，抓住价值最高点。物联网世代的工业4.0概述第10页认
10、清事务重点，对症下药，设计出认清事务重点，对症下药，设计出认清事务重点，对症下药，设计出认清事务重点，对症下药，设计出客户真正有价值产品！客户真正有价值产品！客户真正有价值产品！客户真正有价值产品！物联网世代的工业4.0概述第11页移动互联层我们现在能够做事情我们现在能够做事情我们现在能够做事情我们现在能够做事情物联网世代的工业4.0概述第12页生产车间在线数据搜集系统在线数据搜集系统看板管理看板管理条形码编译管理条形码编译管理工单情况查询工单情况查询生产异常报警生产异常报警返工作业管理返工作业管理出货库存管理出货库存管理包装管理包装管理维修作业管理维修作业管理 生产命令管理生产命令管理供货商
11、入口平台供货商入口平台企业内部企业内部ERPERP平台平台用户入口平台用户入口平台企业协同平台企业协同平台OAOA 产品追溯管理产品追溯管理现场作业管理现场作业管理 设备管理设备管理移动移动移动移动APPAPP（预警、监控、互动）（预警、监控、互动）（预警、监控、互动）（预警、监控、互动）物联网世代的工业4.0概述第13页物联网世代的工业4.0概述第14页物联网世代的工业4.0概述第15页物联网世代的工业4.0概述第16页建立产品追溯数据库，客户可经过手机电脑等随时追查生产情况，和责任人。智能合理安排机器产能负荷，最大可能发挥生产效率。物联网世代的工业4.0概述第17页昆山某工厂实例：昆山某工
12、厂实例：物联网世代的工业4.0概述第18页打破信息盲区采取条码作为载体，全程实时采集物流、生产与品质信息正向追溯:回溯追踪产品生产时用料、加工生产线与设备、操作员工、品质等统计分析并作出处理；反向追溯:依据物料批次、生产时间等追溯使用该物料产品及在库、出货信息。处理信息滞后实时掌握物料收货、IQC、入库、发料及在制品、半成品库存信息实时了解良率、直通率、缺点分布以及品质管制图，分析与改进品质情况。实时监控，即时掌握计划及实际差异实时了解生产订单加工进度，生产线产出与在制品情况；制程防错:跳站、漏站、不良出货、包装错误、出货错误等预防；包装防错:包装清单及附件检验。建立企业集成制造管理平台，优化
13、企业制造与品质流程，取得更多OEM订单。1.MES1.MES实施目标实施目标物联网世代的工业4.0概述第19页2、数据采集 以条码为载体实时采集与控制产品从投入到包装、出货全过程，并实时分析与监控生产过程 20物联网世代的工业4.0概述第20页3 3、多样数据采集方式、多样数据采集方式物联网世代的工业4.0概述第21页DCT DCT 在线检验采集在线检验采集物联网世代的工业4.0概述第22页4 4、工艺流程、工艺流程23针对不一样产品设定对应工序先后次序，按照流程先后次序制程防错物联网世代的工业4.0概述第23页5、工单管理工单管理 从ERP 下载工单并进行下发作业；试产工单直接开立；工单进度
14、、在制品、良率、损耗查询；工单暂停与结案管理 物联网世代的工业4.0概述第24页授权验证只有经过授权验证后，才能够执行某岗位操作，并能够限定可操作产品或设备条码规则验证对企业条码规则进行防错。流程验证确保产品按照事先设计好流程流转，降低跳站、漏测等行为。物料验证确保产品在岗位操作上使用要求物料。完整性验证确保每一岗位操作动作都完整执行。可用性验证对物料使用期，ECN变更生效时间进行验证。存在性验证验证产品序号是否是存在，预防非法产品序号被抽检或入库冲突性验证预防多个产品实物使用同一产品序号，确保实物与产品序号对应唯一性状态验证预防产线上产品误流转，如尚在抽检过程中产品被误入库。兼容性验证依据产
15、品配置来确保是否允许产品混单，混箱，混料等情况6 6、制程防错、制程防错 物联网世代的工业4.0概述第25页7 7、SMTSMT运作流程运作流程 物联网世代的工业4.0概述第26页8 8、SMTSMT上料防错和缺料预警上料防错和缺料预警27u上料登录uSMT 物料上料防呆u统计实际 SMT 上料狀況u物料追溯u追溯物料与成品关联性LANSMT Reel P/NSMT FeederRF Laser GunDatabase Database ServerServerSMT SMT Control PCControl PC物联网世代的工业4.0概述第27页SMTSMT物料追溯物料追溯 u自动测试设备
16、连线u降低人为误判u降低人工动作u保留测试统计u测试资料提供分析u测试结果自动送回MES系统u介面接口(API)标准化uICT、Chroma ATE、S/W Downloadu並可统计其它资讯这些信息有：在线打印设备标识号、无线用户ID、无线密钥等；u測試程式整合u测试程式由资料库保留，将少测试程序误用狀況Database Database ServerServerTestTest Server ServerSMTSMT PC PCSMT PCSMT PCA AP PI I測試程式測試程式A AP PI I測試程式測試程式物联网世代的工业4.0概述第28页9 9、全方面维修管理、全方面维修管理
17、29物联网世代的工业4.0概述第29页1010、维修作业、维修作业采集不良原因、不良部件、不良位置、处理方案监控缺点分布维修进度与绩效追溯产品维修信息物联网世代的工业4.0概述第30页1111、抽检管理、抽检管理物联网世代的工业4.0概述第31页1212、质量分析、质量分析 -缺点分布缺点分布按不良现象、不良原因等进行交叉分析 快速找出品责问题改进重点，不停提升品质水平 物联网世代的工业4.0概述第32页1313、多样返工管理、多样返工管理物联网世代的工业4.0概述第33页1414、生产过程追溯、生产过程追溯物联网世代的工业4.0概述第34页1515、电子看板实时产量、良率、效率、电子看板实时
18、产量、良率、效率35实时产量，实时良率，实时缺点看板 即时信息采集，监控目标达成，提供现场目视及颜色管理，而且有利于不一样单位良性竞争，建立潜移默化激励机制 物联网世代的工业4.0概述第35页1616、在制品、在制品WIPWIP监控监控36物联网世代的工业4.0概述第36页1717、工艺不良柏拉图、工艺不良柏拉图37物联网世代的工业4.0概述第37页18、产品时段分析图形38物联网世代的工业4.0概述第38页1919、产品各项目分析图形、产品各项目分析图形39物联网世代的工业4.0概述第39页电子看板系统（电子看板系统（VRMVRM）1.生产数据电子看板，可实时展示生产计划及完成数量；2.产线
19、工序电子看板，可及时展示产线各工位或各工序 生产信息；3.物料电子看板，可及时展示物料状态信息；4.机台电子看板，可实时显示机台状态信息；5.质量电子看板，可实时显示生产产品质量合格率、不 良率数据；6.企业级管理看板，可实时显示全部生产计划执行过程相 关信息；7.部门级管理看板，可实时显示部门所负责相关生产任 务执行信息；8.班组级管理看板，可实时显示班组生产计划完成情况物联网世代的工业4.0概述第40页我我们价价值给客户带来价值就是我们给客户带来价值就是我们最大价值！最大价值！物联网世代的工业4.0概述第41页我们风险我们风险1.缺乏足够技能人员来加紧技术打通。2.各企业使用机器设备不一样通讯标准也不一样，需要整合！3.互联网时代需要快速迭代。4.好高骛远不能脚踏实地走出每一笔！物联网世代的工业4.0概述第42页物联网世代的工业4.0概述第43页
