ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:19 ,大小:476.48KB ,
资源ID:24173912      下载积分:15 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenkunet.com/d-24173912.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(物流公司信息系统介绍.pptx)为本站会员(知识海洋)主动上传,文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文库网(发送邮件至13560552955@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

物流公司信息系统介绍.pptx

1、宝供信息系统介绍宝供信息系统介绍第一组:第一组:组长:郜丽果组长:郜丽果小组组员:韩雲霞、葛欣欣、段变敏、张檬、彭垚、小组组员:韩雲霞、葛欣欣、段变敏、张檬、彭垚、莫晓辉、王卓、吕宏超、秦向阳、孙旭龙、王冠军莫晓辉、王卓、吕宏超、秦向阳、孙旭龙、王冠军物流公司信息系统介绍第1页 宝宝供供物物流流企企业业集集团团有有限限企企业业创创建建于于19941994年年,是是中中国国最最早早利利用用当当代代物物流流理理念念为为客客户户提提供供物物流流一一体体化化专专业业企企业业,也也是是当当前前我我国国最最具具规规模模、最最具具影影响响力力、最最领领先第三方物流企业之一。先第三方物流企业之一。宝宝供供以以

2、其其超超前前物物流流服服务务理理念念、遍遍布布全全国国运运作作网网络络、一一流流质质量量保保障障体体系系、全全程程信信息息服服务务优优势势、先先进进物物流流管管理理模模式式、丰丰富富物物流流实实践践经经验验以以及及强强大大学学习习型型、知知识识型型物物流流人人才才队队伍伍,为为全全球球500500强强中中6060多多家家企企业业和和国国内内一一批批大大中中型型工工商商企企业业提提供供一一体体化化物物流流服服务务,一一跃跃成成为为中中国国第三方物流第三方物流“璀璨之星璀璨之星”。物流公司信息系统介绍第2页首家开发基于互联网首家开发基于互联网internetinternet宝供物流管理系统,系统替

3、换电话和传真管理宝供物流管理系统,系统替换电话和传真管理系统对外开放,实现与客户信息共享系统对外开放,实现与客户信息共享业务运作与成本核实、结算一体化,降低成本业务运作与成本核实、结算一体化,降低成本,提升效益提升效益接收客户电子数据,提升运作效率接收客户电子数据,提升运作效率建立基于电子数据交换平台,采取建立基于电子数据交换平台,采取技术实现与客户数据无缝交换与链接技术实现与客户数据无缝交换与链接经过电子商务经过电子商务B2BB2B,与客户结成供给链一体化合作搭档与客户结成供给链一体化合作搭档开发开发TOMTOM,引进引进WMSWMS系统系统,系统全方面升级系统全方面升级建设建设宝供第三方物

4、流宝供第三方物流ERPERP系统系统-199919981997发展历程发展历程企业转型企业转型物流公司信息系统介绍第3页1997年,宝供物流开创性地建设了国内物流行业首家基于Internet物流信息管理系统。年,宝供连续三年荣获中国物流与采购联合会信息化优异案例。20已基本建成宝供第三方物流信息集成平台,有效集成全方面订单管理、仓储管理、运输管理和财务管理模块,实现了物流、信息流和资金流一体化管理;经过EDI等技术,实现了与客户信息系统有效信息交换与共享,在国内处于领先水平。20荣获了“中国信息协会方法政府信息化企业创新奖”,连续三年被评为“中国企业信息信息化500强”。在中国信息协会主办“2

5、006中国信息化奖”中荣获“中国信息化奖政府信息化企业创新奖”。20宝供物流取得由会议承接单位中国计算机报社颁发“信息化影响中国贡献奖”。20,被中国信息化推进联盟评为“20中国信息化应用百强企业”,被中国电子信息产业发展研究院和中国信息化推进联盟联合推选为“2008中国信息化建设年度优异企业”。20被中国交通运输协会等单位联合评定为“20度最正确信息管理物流企业”。宝供信息化建设概况宝供信息化建设概况物流公司信息系统介绍第4页宝供信息技术服务宝供信息技术服务 宝供自行开发第三方物流信息集成平台,含有高度适用性、集成宝供自行开发第三方物流信息集成平台,含有高度适用性、集成性和扩展性,可依据需要

6、不停地以自行开发或外购方式添加各种功效性和扩展性,可依据需要不停地以自行开发或外购方式添加各种功效和属性,现有主要模块和功效以下:和属性,现有主要模块和功效以下:TOMTOM:应用覆盖全国宝供全方面订单信息管理系统(:应用覆盖全国宝供全方面订单信息管理系统(TOMTOM系统)运输系统)运输模块跟踪管理客户全国运输业务;全程跟踪订单状态。模块跟踪管理客户全国运输业务;全程跟踪订单状态。OMSOMS:订单管理系统(:订单管理系统(Order Management SystemOrder Management System)开发客户下单系)开发客户下单系统,开放库存查询程序、电子数据收发查询程序、条

7、码扫描检验程序统,开放库存查询程序、电子数据收发查询程序、条码扫描检验程序等配套程序供仓库或客户使用。等配套程序供仓库或客户使用。SMSSMS:库存管理系统(:库存管理系统(Stock Management SystemStock Management System)实现对货物进出)实现对货物进出仓和在仓库中各种状态完全管理,包含库位、批次、拣货、库龄管理仓和在仓库中各种状态完全管理,包含库位、批次、拣货、库龄管理和盘点等功效,含有完备仓库管理功效。和盘点等功效,含有完备仓库管理功效。WMSWMS:全球领先:全球领先Exceed 4000WMSExceed 4000WMS系统适用当代化立体仓管

8、理,依据系统适用当代化立体仓管理,依据客户需求对客户需求对EXCEEDEXCEED做客户化,定义不一样批次管理策略,并支持交叉做客户化,定义不一样批次管理策略,并支持交叉理货,条码扫描跟踪。理货,条码扫描跟踪。货物定位货物定位:经过:经过TOMTOMGPSGPS和手机定位实现在途订单实时跟踪功效为客和手机定位实现在途订单实时跟踪功效为客户提供运输动态跟踪服务。户提供运输动态跟踪服务。RFIDRFID:经过:经过RFIDRFID技术实现对仓库进出库产品管理和跟踪,并完成贴技术实现对仓库进出库产品管理和跟踪,并完成贴标和标签回收工作。标和标签回收工作。物流公司信息系统介绍第5页宝供:中国领先第三方

9、物流供给商宝供:中国领先第三方物流供给商宝供:中国领先第三方物流供给商宝供:中国领先第三方物流供给商物流公司信息系统介绍第6页信息化建设在各个方面作用信息化建设在各个方面作用 利用信息化建设对运输业务进行整合调度,依据预利用信息化建设对运输业务进行整合调度,依据预设调度规则和策略合理安排运输车辆装载和计划运输路线,设调度规则和策略合理安排运输车辆装载和计划运输路线,有效地整合运输资源、降低成本;另外还实现了对运输业有效地整合运输资源、降低成本;另外还实现了对运输业务在途跟踪,及时反馈作业状态和异常事故,加强对在途务在途跟踪,及时反馈作业状态和异常事故,加强对在途过程控制;经过系统管理抵达签收作

10、业结果和对运作质量过程控制;经过系统管理抵达签收作业结果和对运作质量进行统计分析。进行统计分析。运输配送方面运输配送方面物流公司信息系统介绍第7页 以仓库管理系统以仓库管理系统WMSWMSSMSSMS对客户库存产品进行高对客户库存产品进行高效进出库管理,经过强大库存分析、储位优化和快速效进出库管理,经过强大库存分析、储位优化和快速拣选等功效,为客户降低产品在库时间,节约存放成拣选等功效,为客户降低产品在库时间,节约存放成本。提升进出库效率。在仓库系统管理方面,先进本。提升进出库效率。在仓库系统管理方面,先进ITIT系统,在无线网络、手提终端、射频数据和条形码识系统,在无线网络、手提终端、射频数

11、据和条形码识别等技术支持下,仓库管理系统(别等技术支持下,仓库管理系统(WMSWMS)得到充分应用。)得到充分应用。信息化建设在各个方面作用信息化建设在各个方面作用仓储方面仓储方面物流公司信息系统介绍第8页信息化建设在各个方面作用信息化建设在各个方面作用 在财务系统方面,面向企业财务核实及管理人员,对在财务系统方面,面向企业财务核实及管理人员,对企业财务进行全方面管理,在完全满足财务基础核实基础企业财务进行全方面管理,在完全满足财务基础核实基础上,实现集团层面财务集中、全方面预算、资金管理、财上,实现集团层面财务集中、全方面预算、资金管理、财务汇报全方面统一,帮助企业财务管理从会计核实型向经务

12、汇报全方面统一,帮助企业财务管理从会计核实型向经营决议型转变,最终实现企业价值最大化。财务管理系统营决议型转变,最终实现企业价值最大化。财务管理系统各模块可独立使用,同时可与业务系统无缝集成,组成财各模块可独立使用,同时可与业务系统无缝集成,组成财务与业务集成化企业应用处理方案。务与业务集成化企业应用处理方案。财务系统方面财务系统方面物流公司信息系统介绍第9页 以客户关系管理系统对运作以客户关系管理系统对运作KPIKPI指标和异常情况进行指标和异常情况进行动态管理,经过系统汇报运作情况,分享业务信息和寻求动态管理,经过系统汇报运作情况,分享业务信息和寻求资源支持。宝供物流在实施过程中形成有效知

13、识管理平台,资源支持。宝供物流在实施过程中形成有效知识管理平台,采取含有国际水准采取含有国际水准SOPSOP运作管理系统和质量确保运作管理系统和质量确保GMPGMP体系,体系,为客户为客户“量身定做量身定做”,提供,提供“门到门门到门”一体化综合服务一体化综合服务以及其它增值型服务,以以及其它增值型服务,以“低成本、高效率低成本、高效率”赢得了客户赢得了客户高度好评高度好评。信息化建设在各个方面作用信息化建设在各个方面作用客户关系管理方面客户关系管理方面物流公司信息系统介绍第10页231企业企业目标目标:创造世界一流物流企业创造世界一流物流企业 宝供理念宝供理念:宝供企业,就是宝供人为之宝供企

14、业,就是宝供人为之奋斗、生存和发展,为客户创造奋斗、生存和发展,为客户创造价值一个团体。企业与个人利益价值一个团体。企业与个人利益休戚与共,我们相信老实正直、休戚与共,我们相信老实正直、开拓进取地为企业发展做正确事开拓进取地为企业发展做正确事情,将为企业和个人带来共同利情,将为企业和个人带来共同利益和进步。我们也坚信真诚地为益和进步。我们也坚信真诚地为客户提供满意服务会使我们企业客户提供满意服务会使我们企业不停发展壮大,更含有价值。不停发展壮大,更含有价值。企业企业价值观价值观:客户满意;老实正直;主人翁精神;客户满意;老实正直;主人翁精神;开拓进取;团体协作;重视效果。开拓进取;团体协作;重

15、视效果。企业文化企业文化4宝供使命宝供使命:为客户提供优质高为客户提供优质高效物流供给链服务全方效物流供给链服务全方面处理方案,以支持客面处理方案,以支持客户发展,为推进行业发户发展,为推进行业发展和员工进步做出不懈展和员工进步做出不懈努力。作为回报,我们努力。作为回报,我们会得到不停提升市场拥会得到不停提升市场拥有率和合理利润有率和合理利润。物流公司信息系统介绍第11页 企业文化是一个企业灵魂,是一个企业企业文化是一个企业灵魂,是一个企业精神支柱,企业文化表达着一个企业所存在精神支柱,企业文化表达着一个企业所存在价值,正是因为宝供有着如此丰厚企业文化,价值,正是因为宝供有着如此丰厚企业文化,

16、指导着企业领导做出一个又一个正确战略决指导着企业领导做出一个又一个正确战略决议,使宝供员工为实现共同理想而努力。议,使宝供员工为实现共同理想而努力。物流公司信息系统介绍第12页项目研究项目研究 伴随物流行业发展加速,企业规模日益壮大,为了能在普遍降低物流系统运作成本同时,提供更高效、优质综合服务,来满足各种灵活多变物流需求。,宝供物流提出了物流整合计划,在企业董事长刘武先生亲自牵头下,成立了物流整合工作小组。年,“整合调度,成本标杆”项目开始实施。经过一年努力,该项目开始在企业各个分企业、子企业和办事处推行。当前,企业已经基本上全方面实现了借助系统支持,进行运输线路整合和成本标杆双重控制。物流

17、公司信息系统介绍第13页 项目名称项目名称:整合调度,成本标杆:整合调度,成本标杆实施亮点实施亮点:借助系统工具服务于企业经营管理:借助系统工具服务于企业经营管理层面,使事后反馈变为事中控制。层面,使事后反馈变为事中控制。实施搭档实施搭档:自主研发:自主研发到达效果到达效果:提供了一个很好工具,既能帮助业:提供了一个很好工具,既能帮助业务部门操作,也能监控运行成本,对企业经营和管理务部门操作,也能监控运行成本,对企业经营和管理有很大帮助。有很大帮助。项目研究项目研究物流公司信息系统介绍第14页 首先,在实施时做足了大量基础性工作。在实首先,在实施时做足了大量基础性工作。在实施施“成本标杆成本标

18、杆”时,要把全部线路资料、成本资料时,要把全部线路资料、成本资料和大量历史数据分析录入系统,进行全方面梳理,和大量历史数据分析录入系统,进行全方面梳理,信息量非常大。当初信息系统部选派了多位技术人信息量非常大。当初信息系统部选派了多位技术人员加入项目组,与其它来自运行、财务和许多负责员加入项目组,与其它来自运行、财务和许多负责详细运作分企业代表人员一起合作。大家一起经过详细运作分企业代表人员一起合作。大家一起经过重复讨论、沟通、试验,用了不到六个月时间,最重复讨论、沟通、试验,用了不到六个月时间,最终攻克了难关。终攻克了难关。项目研究项目研究物流公司信息系统介绍第15页项目研究项目研究其次,项

19、目实施时,有企业一把手督促很关键。其次,项目实施时,有企业一把手督促很关键。因为因为“整合调度,成本标杆整合调度,成本标杆”这种理念推广正是当这种理念推广正是当初实施项目标难点之一。因为普通人都习惯了老操初实施项目标难点之一。因为普通人都习惯了老操作模式,在工作中也会带有一定惯性思维,对新工作模式,在工作中也会带有一定惯性思维,对新工作方式会有一些抗拒,不愿意使用新系统。不过有作方式会有一些抗拒,不愿意使用新系统。不过有老板亲自挂帅督促,员工们都主动配合,了解企业老板亲自挂帅督促,员工们都主动配合,了解企业发展大方向,经过循序渐进实施、培训,系统成功发展大方向,经过循序渐进实施、培训,系统成功

20、上线了。上线了。“整合调度,成本标杆整合调度,成本标杆”项目推行到了各项目推行到了各个分企业、子企业和办事处。个分企业、子企业和办事处。物流公司信息系统介绍第16页项目研究项目研究 企业前几年做信息化项目主要是在广度上下功夫,企业前几年做信息化项目主要是在广度上下功夫,之前信息系统更多是进行运作事后反馈。不过此次之前信息系统更多是进行运作事后反馈。不过此次整合调度,成本标杆整合调度,成本标杆项目是宝供物流在信息化上项目是宝供物流在信息化上深度应用,使事后反馈变为了事中控制。深度应用,使事后反馈变为了事中控制。”经过经过“整合调度,成本标杆整合调度,成本标杆”项目,宝供物流建项目,宝供物流建立了

21、一个很好工具,既能帮助业务部门操作,也能监立了一个很好工具,既能帮助业务部门操作,也能监控运行成本,对企业经营和管理提供了很大帮助。控运行成本,对企业经营和管理提供了很大帮助。物流公司信息系统介绍第17页 与企业定位、发展目标、发展战略等保持一致,与企业定位、发展目标、发展战略等保持一致,三到四年上一台阶。从支持运作管理到与客户协同三到四年上一台阶。从支持运作管理到与客户协同管理,从信息平台管理上升到支持经营管理。管理,从信息平台管理上升到支持经营管理。业务导向,追求实效,循序渐进,一年干一业务导向,追求实效,循序渐进,一年干一件事件事,抓出一项结果。抓出一项结果。自主开发,技术引进(合作开发)自主开发,技术引进(合作开发)信息系统建设成功经验信息系统建设成功经验 物流公司信息系统介绍第18页Thank you!物流公司信息系统介绍第19页

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报