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经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书.pptx

1、北京中关村永丰产业基地发展有限企业北京中关村永丰产业基地发展有限企业经营管理模式和投资服务体系经营管理模式和投资服务体系咨询项目提议书咨询项目提议书5月26日经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第1页2004年5月26日保密文件、版权所有第2页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书保密和版权申明保密和版权申明1.本项目提议书为与北京中关村永丰产业基地发展有限企业(以下简称“永丰产业基地企业”)机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈情况以及签署任何文件,包含协议、协议、备忘录、订单

2、、项目提议书等所包含一切信息;2.拥有该项目提议书全部版权和知识产权,受法律保护。未经书面许可或授权,任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传输或与其它产品捆绑使用销售;3.对任何侵犯版权和泄密行为,以及由此对造成经济损失,企业保留追究其法律责任权力。客户阅读该项目提议书即表明恪守该保密和版权约定;4.对本项目建设书如有任何疑问,请与联络,联络人:高晓春 010-64606868-130,13910802800, 陈剑虹 010-64606868-266,13311217611,李 伟 010-64606868-267,13301281239,经营管理模

3、式和投资服务体系咨询项目建议书第2页2004年5月26日保密文件、版权所有第3页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书主要说明主要说明该项目提议书基于我们对永丰产业基地企业需求提出初步构想。这些初步构想是在对永丰产业基地企业极其有限了解基础上提出,远不是最终止论。我们认为,要提出现有前瞻性,又切合永丰产业基地企业实际管理咨询方案,需要:(1)深入广泛内部访谈;(2)详细情况详细分析;(3)客户、顾问间充分沟通,(4)基于事实数据分析;(5)过去经验充分参考;(6)管理工具创造性利用;(7)切实可行评价提议

4、。但这些初步判断和构想只是我们项目开始时分析起点,在进行上述工作过程中,我们会不停检验、修正甚至推翻开始判断,并最终逐步形成切实可行适合永丰产业基地企业咨询方案。经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第3页2004年5月26日保密文件、版权所有第4页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书项目背景及目标项目内容和思路项目工作步骤和成果项目安排、运作方式和报价新华信相关咨询案例举例新华信管理咨询简介目录目录经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第4页2004年5月26日保密文件、版权所有第5页永丰产业基地

5、发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书项目背景及目标项目内容和思路项目工作步骤和成果项目安排、运作方式和报价新华信相关咨询案例举例新华信管理咨询简介目录目录经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第5页2004年5月26日保密文件、版权所有第6页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地位于海淀区、永丰乡境内,是中关村科永丰产业基地位于海淀区、永丰乡境内,是中关村科技园区重点建设项目之一技园区重点建设项目之一永丰产业基地

6、东依中国航天城、中关村生命科学园,南望中关村软件园、上地信息产业基地和北大生物城,西临温泉科技园、中医药科技园,北连稻香湖风景旅游区和农业科技园地理位置地理位置永丰产业基地距中关村科技园关键区12公里,距八达岭高速公路4公里,距首都机场30公里。宽敞平坦北清路横穿基地与八达岭高速公路相接,与北清路呈交叉永丰路,经过基地中心与圆明园西路连通,并与基地内铺设8横9纵共17条主要道路组成便捷交通路网交通情况交通情况3年内实现道路管线成网,部分企业投产;5年内完成土地开发并初具规模;8年内全部建设完成。基地总用地面积453.65公顷,其中建设用地面积272.67公顷,公共绿地60.10公顷,规划绿地率

7、35%,总容积率0.99建设目标建设目标基地按不一样用地性质划分为4个工业、科研区、一个公共服务中心区和一个生活居住区。工业区重点吸纳新材料、电子信息等经济效益好、科技附加值高、技术密集绿色环境保护、无污染高新技术企业重点重点招商产业招商产业经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第6页2004年5月26日保密文件、版权所有第7页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书在开发近三年时间里,永丰产业基地企业取得了喜人在开发近三年时间里,永丰产业基地企业取得了喜人成绩成绩永丰产业基地已经吸引了包含安泰科技、北科

8、院、施耐通、安永丰产业基地已经吸引了包含安泰科技、北科院、施耐通、安方高科、用友软件、航材院和百慕高科等企业入驻园区方高科、用友软件、航材院和百慕高科等企业入驻园区依据当前进度,计划于20完成招商工作有望于年结束年3月,北京市绿化委员会授予了永丰产业基地首都绿化美化花园式单位铜牌及奖状经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第7页2004年5月26日保密文件、版权所有第8页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书不过在永丰产业基地发展过程中,也面临着一些问题。不过在永丰产业基地发展过程中,也面临着一些问题。

9、首先是怎样依靠以客户为中心软性环境优势,在周围首先是怎样依靠以客户为中心软性环境优势,在周围科技园区激烈竞争中胜出科技园区激烈竞争中胜出当前永丰产业基地周围已经开发当前永丰产业基地周围已经开发和正在开发科技园区较多,仅在和正在开发科技园区较多,仅在中关村辐射地域就有北大科技园、中关村辐射地域就有北大科技园、清华科技园、生命科学园、上帝清华科技园、生命科学园、上帝信息产业基地等多家专业园区,信息产业基地等多家专业园区,这些园区提供基础设施、硬件配这些园区提供基础设施、硬件配套设施以及基本服务体系大致相套设施以及基本服务体系大致相同,怎样全方面提升永丰产业基同,怎样全方面提升永丰产业基地企业软性环

10、境,在这些园区激地企业软性环境,在这些园区激烈竞争中突出永丰服务和管理优烈竞争中突出永丰服务和管理优势,将是永丰产业基地企业面临势,将是永丰产业基地企业面临主要问题之一主要问题之一北大科技园北大科技园清华科技园清华科技园生命科学园生命科学园上地信息产业基地上地信息产业基地软件园软件园农林科技园农林科技园健翔园健翔园航空科技园航空科技园?经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第8页2004年5月26日保密文件、版权所有第9页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书其次是怎样准确地定位企业职能,满足三方需要其

11、次是怎样准确地定位企业职能,满足三方需要永丰产业基地企业是一家纯国有股股份企业,在这么背景下,企业永丰产业基地企业是一家纯国有股股份企业,在这么背景下,企业兼有三个方面使命:一是完成股东投资收益目标,给股东以最大回兼有三个方面使命:一是完成股东投资收益目标,给股东以最大回报;二是兼有政府部门职能,完成政府相关部门下达任务;三是服报;二是兼有政府部门职能,完成政府相关部门下达任务;三是服务性质企业,需要为园区内企业提供所需各项服务。在这么前提下,务性质企业,需要为园区内企业提供所需各项服务。在这么前提下,企业应该怎样定位?应该怎样拓宽经营模式和服务体系,不停寻找企业应该怎样定位?应该怎样拓宽经营

12、模式和服务体系,不停寻找新盈利增加点?同时满足相关政府部门需要,为园区入驻企业提供新盈利增加点?同时满足相关政府部门需要,为园区入驻企业提供保障服务?保障服务?永丰产业基地企业永丰产业基地企业股东股东投资回报、收益投资回报、收益政府相关部门政府相关部门行使部分政府职能行使部分政府职能入驻企业入驻企业投资服务投资服务?经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第9页2004年5月26日保密文件、版权所有第10页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书短期目标短期目标为永丰产业基地企业经营发展模式提供新思绪,不停

13、寻找企业利润增加点依据基地经营模式,建立企业对应配套服务体系,使服务成为永丰产业基地关键竞争力依据经营模式和服务体系要求,建立健全企业管理模式体系,为基地久远发展提供组织管理体系保障长久目标长久目标探索出一条含有永丰特色园区经营管理模式,使永丰产业基地成为成功试点园区使企业在竞争日益激烈竞争环境下保持连续稳固增加和发展,回报股东经过项目参加培养内部管理人才,实施人才战略,建立园区经营管理高级人才梯队希望能够经过此次咨询项目,回答永丰产业基地企业希望能够经过此次咨询项目,回答永丰产业基地企业面临以上两个问题,为企业长久连续发展提供切合实面临以上两个问题,为企业长久连续发展提供切合实际处理方案际处

14、理方案经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第10页2004年5月26日保密文件、版权所有第11页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书项目背景及目标项目内容和思路项目工作步骤和成果项目安排、运作方式和报价新华信相关咨询案例举例新华信管理咨询简介目录目录经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第11页2004年5月26日保密文件、版权所有第12页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书本次咨询项目思路分为以下四个主要

15、部分本次咨询项目思路分为以下四个主要部分资源与环境分析经营模式、服务体系、管理模式现实状况分析企业需求分析同类园区案例分析内外部环境分析内外部环境分析确定服务体确定服务体系系确定确定组织管理体系组织管理体系确定经营模确定经营模式式组织结构设计流程制度体系建立各种经营模式比较分析确定近、中、远期经营模式设计服务体系内容制订服务体系实施行动计划和时间表经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第12页2004年5月26日保密文件、版权所有第13页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书首先是对永丰产业基地内外部环

16、境进行分析首先是对永丰产业基地内外部环境进行分析资源与环境分析经营模式、服务体系、管理模式现实状况分析企业需求分析同类园区案例分析内外部环境分析内外部环境分析确定服务体确定服务体系系确定确定组织管理体系组织管理体系确定经营模确定经营模式式经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第13页2004年5月26日保密文件、版权所有第14页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书分析重点内容之一是基地资源与环境分析重点内容之一是基地资源与环境永丰产业基地资源与环境永丰产业基地资源与环境地理位置及交通情况地理位置及交通

17、情况居住环境居住环境生产条件生产条件劳动力资源劳动力资源土地资源土地资源基础设施情况基础设施情况企业费用情况企业费用情况已经入驻企业示范带动作用已经入驻企业示范带动作用依据基地资源与环境分析,依据基地资源与环境分析,明确基地在科技园区竞争中明确基地在科技园区竞争中优势和劣势,从而为设计园优势和劣势,从而为设计园区经营模式、服务体系和管区经营模式、服务体系和管理模式提供依据理模式提供依据科技资源科技资源示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第14页2004年5月26日保密文件、版权所有第15页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管

18、理模式和投资服务体系咨询项目建议书并在分析基础上比较永丰产业基地与周围科技园区竞并在分析基础上比较永丰产业基地与周围科技园区竞争优势和劣势争优势和劣势永丰产业基地永丰产业基地竞争者竞争者1 12 23 34 45 5得分得分高高低低地理位置交通情况居住环境生产条件劳动力资源土地资源基础设施情况企业费用情况科技资源已经入驻企业示范带动作用示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第15页2004年5月26日保密文件、版权所有第16页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第二个重点分析内容是永丰产业基地

19、企业经营模式、第二个重点分析内容是永丰产业基地企业经营模式、服务体系、管理模式现实状况。经营模式是指永丰产服务体系、管理模式现实状况。经营模式是指永丰产业基地企业当前盈利模式,及其占总收入百分比业基地企业当前盈利模式,及其占总收入百分比盈利模式盈利模式一级土地出让一级土地出让二级土地出让二级土地出让为企业代办各种手续收为企业代办各种手续收取费用取费用占总收入?占总收入?占总收入?占总收入?占总收入?占总收入?占总收入?占总收入?占总收入?占总收入?示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第16页2004年5月26日保密文件、版权所有第17页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务

20、体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书服务体系是指当前永丰产业基地企业为入驻企业所提服务体系是指当前永丰产业基地企业为入驻企业所提供投资服务内容,及其服务效果供投资服务内容,及其服务效果投资服务体系投资服务体系人力资源服务体系人力资源服务体系商务物业服务体系商务物业服务体系企业支持服务体系企业支持服务体系资本技术服务体系资本技术服务体系示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第17页2004年5月26日保密文件、版权所有第18页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨

21、询项目建议书管理模式是指企业当前进行各项投资服务活动所采取管理模式是指企业当前进行各项投资服务活动所采取组织形式,及其对应流程和制度要求组织形式,及其对应流程和制度要求经营模式经营模式服务体系服务体系企业定位、管理模式和体系企业定位、管理模式和体系组织形式组织形式流程管理流程管理管理制度管理制度经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第18页2004年5月26日保密文件、版权所有第19页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书本阶段第三个重点分析内容是企业需求研究本阶段第三个重点分析内容是企业需求研究确定已

22、入驻企业确定已入驻企业确定目标企业确定目标企业客户需求?客户需求?客户对于永丰产业客户对于永丰产业基地企业所提供服基地企业所提供服务满意和不满意地务满意和不满意地方在哪里?方在哪里?客户对于竞争对手客户对于竞争对手看法?看法?依据调查结果,对依据调查结果,对于客户进行分类,于客户进行分类,并总结每类客户特并总结每类客户特征需求是什么?征需求是什么?客户需求调查步骤和目标客户需求调查步骤和目标示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第19页2004年5月26日保密文件、版权所有第20页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投

23、资服务体系咨询项目建议书并依据客户需求和永丰产业基地企业所提供服务进行并依据客户需求和永丰产业基地企业所提供服务进行对比,发觉问题对比,发觉问题客户需求客户需求永丰产业基永丰产业基地企业所提地企业所提供服务供服务永丰产业基地企业永丰产业基地企业当前所提供服务不足和缺点当前所提供服务不足和缺点经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第20页2004年5月26日保密文件、版权所有第21页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书在本阶段最终,将对国内外同类园区进行案例分析,在本阶段最终,将对国内外同类园区进行案例

24、分析,总结出对永丰产业基地企业含有借鉴意义经验和教训总结出对永丰产业基地企业含有借鉴意义经验和教训目标园区选择目标园区选择在北京或全国较为著名科技园区,在发展前期阶在北京或全国较为著名科技园区,在发展前期阶段与永丰产业基地企业类似,成长过程对永丰产段与永丰产业基地企业类似,成长过程对永丰产业基地含有较高借鉴意义业基地含有较高借鉴意义园区经营管理园区经营管理体系研究体系研究园区特点和自然条件园区特点和自然条件分阶段盈利模式及其效果分阶段盈利模式及其效果服务体系研究服务体系研究园区管理模式研究园区管理模式研究经验总结经验总结总结目标科技园区发展历史经验和教训,为永丰总结目标科技园区发展历史经验和教

25、训,为永丰产业基地企业制订含有前瞻性经营和管理体系提产业基地企业制订含有前瞻性经营和管理体系提供依据供依据经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第21页2004年5月26日保密文件、版权所有第22页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书举例:上海市高新技术产业开发区经验举例:上海市高新技术产业开发区经验上海市高新技术产业开发区介绍上海市高新技术产业开发区介绍成为上海发展高新成为上海发展高新技术产业主要基地技术产业主要基地上海市高新技术产业开发区“一区六园”已经形成了全方位发展高新技术产业崭新态势,开发区

26、内高新技术产业集聚效应已经得到充分显现,在全市高新技术产业发展中占据着主要地位。开发区辐射效应也日趋显著,有力地带动着上海市高新技术产业发展,促进了上海新经济增加点兴起和产业结构优化升级成为上海吸引外资成为上海吸引外资和引进国外先进技和引进国外先进技术主要窗口术主要窗口开发区外商投资额到1999年累计到达76.95亿美元,比上年增加7.2%;年到达102.77亿美元,比1999年增加了33.55%。其中,张江高科技园区年引进中外合资企业、外商独资企业投资额达31.67亿美元,大大超出了以前七年总和。年,世界500强中跨国高科技企业已经有30多家企业在开发区内投资了40余个项目成为广大科技人员成

27、为广大科技人员创新创业一方乐土创新创业一方乐土开发区在发展过程中,经过不停加强基础设施建设,完善中介服务体系,建设科技企业孵化基地等办法,努力营造良好创业服务环境,吸引了大量科技人员前来从事高新技术结果转化和产业化工作。开发区所以成为了广大科技人员创新创业乐园,一大批新兴科技型中小企业正在开发区中成长壮大起来经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第22页2004年5月26日保密文件、版权所有第23页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书举例:上海市高新技术产业开发区经验(续)举例:上海市高新技术产业开发

28、区经验(续)突出发展重点,聚突出发展重点,聚焦张江高科技园区焦张江高科技园区一是为配合实施“聚焦张江”战略,不停加强政策聚焦二是大力促进各类创新创业要素集聚三是主动吸引国内外著名企业入驻加强服务功效,优加强服务功效,优化创新创业环境化创新创业环境一是加强硬件设施建设二是提升各类服务水平。市相关单位,如海关、商检、金融、保险、外税、邮政、运输等部门和机构直接派员进驻高新技术产业开发区,为区内高科技企业提供“一站式”服务。有园区内还设置人才交流培训中心、进出口企业、回国留学生服务中心、律师事务所、会计事务所、专利商标事务所以及计量测试和质量检测中心三是建立科技企业孵化基地发挥发挥“一区六园一区六园

29、”各自特色,实现共各自特色,实现共同发展同发展上海市高新技术产业开发区在发展过程中,依据上海市委、市政府要求,结合一区六园中各园区实际情况,重视保持和促进各园区特色和优势,使彼此各有侧重、共同发展,力争走出一条含有上海特点、有利于加速推进上海高新技术产业发展新路经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第23页2004年5月26日保密文件、版权所有第24页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书在项目标第二阶段,将确定永丰产业基地企业经营模在项目标第二阶段,将确定永丰产业基地企业经营模式式内外部环境分析内外部

30、环境分析确定服务体确定服务体系系确定确定组织管理体系组织管理体系确定经营模确定经营模式式各种经营模式比较分析确定近、中、远期经营模式经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第24页2004年5月26日保密文件、版权所有第25页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书在确定经营模式之前,首先需要研究科技园各种盈利在确定经营模式之前,首先需要研究科技园各种盈利模式模式经营模式经营模式经营难度经营难度投资收投资收益汇报益汇报资金需求资金需求人员素质人员素质要求要求出让土地出让土地物业服务物业服务投资成立企业合作参

31、股合作参股提供金融融资提供金融融资服务服务工业房地产工业房地产示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第25页2004年5月26日保密文件、版权所有第26页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书然后依据永丰产业基地详细情况,确定企业未来拓展然后依据永丰产业基地详细情况,确定企业未来拓展盈利模式两个方向盈利模式两个方向永丰产业基地企永丰产业基地企业拓展盈利模式业拓展盈利模式两个方向两个方向开发土地资源开发土地资源当前只是享受出让一级土地(约40)收益,在以后开发中能够利用剩下60土地和永丰产业基地土

32、地第一优先人优惠条件,研究开发新盈利模式,包含提供含有高附加值(融资、投资)服务,以及投资成立企业、或开发工业房地产提供增值服务提供增值服务从园区入驻企业需求出发,提供对应服务内容:如建立会议中心,提供会务服务;提供商务、娱乐、餐饮、托儿等对应服务;经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第26页2004年5月26日保密文件、版权所有第27页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书然后确定永丰产业基地企业可能采取盈利模式范围然后确定永丰产业基地企业可能采取盈利模式范围科技园区盈利模式汇总科技园区盈利模式汇总

33、永丰产业基地盈利模式方向永丰产业基地盈利模式方向永丰产业基地可能采取盈利模式永丰产业基地可能采取盈利模式投资成立投资成立企业企业合作参股合作参股提供金融提供金融融资服务融资服务工业房地工业房地产产示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第27页2004年5月26日保密文件、版权所有第28页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书下一步需要对永丰产业基地企业可能采取盈利模式进下一步需要对永丰产业基地企业可能采取盈利模式进行深入研究,研究主要内容涵盖以下方面行深入研究,研究主要内容涵盖以下方面永丰产业基

34、地企业采取该盈利模式优势和劣势永丰产业基地企业采取该盈利模式优势和劣势国内其它科技园区采取该盈利模式成功经验和教训国内其它科技园区采取该盈利模式成功经验和教训该盈利模式投资回报期限和投资回报率该盈利模式投资回报期限和投资回报率该永丰产业基地企业采取该盈利模式所需要资源配置和该永丰产业基地企业采取该盈利模式所需要资源配置和能力需求能力需求示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第28页2004年5月26日保密文件、版权所有第29页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书最终,在充分研究基础上,依据不一

35、样目标企业需求,最终,在充分研究基础上,依据不一样目标企业需求,设计永丰产业基地企业近、中、远期盈利模式设计永丰产业基地企业近、中、远期盈利模式候选经营模式候选经营模式目标企业需求:目标企业需求:所处行业不一样、规模不一样、性质不一样企业需求也不一样,经营模式应该依据企业详细要求而设计需要提供工业厂房需要提供工业厂房需要融资需要融资需要咨询提议需要咨询提议短期经营模式短期经营模式中期经营模式中期经营模式长久经营模式长久经营模式经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第29页2004年5月26日保密文件、版权所有第30页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地

36、发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书在项目标第三阶段,将设计永丰产业基地企业服务体在项目标第三阶段,将设计永丰产业基地企业服务体系系内外部环境分析内外部环境分析确定服务体确定服务体系系确定确定组织管理体系组织管理体系确定经营模确定经营模式式设计服务体系内容制订服务体系实施行动计划和时间表经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第30页2004年5月26日保密文件、版权所有第31页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书投资服务体系是与经营模式亲密相关,依据企业盈利投资服务体系是与经营模式亲密

37、相关,依据企业盈利模式,永丰产业基地企业投资服务体系将分为三个层模式,永丰产业基地企业投资服务体系将分为三个层次次投资服务体系投资服务体系基本服务基本服务增值服务增值服务由创新经营模由创新经营模式带来其它服式带来其它服务务企业经营模式企业经营模式决定了企业将会提决定了企业将会提供什么样服务?供什么样服务?决定了企业每项经营模式决定了企业每项经营模式所包括详细服务内容,以所包括详细服务内容,以及将怎样提供这些服务?及将怎样提供这些服务?经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第31页2004年5月26日保密文件、版权所有第32页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰

38、产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第一个层次是基本服务体系第一个层次是基本服务体系辅导性服务辅导性服务保障性服务保障性服务应对性服务应对性服务一次性服务一次性服务帮助企业办理在帮助企业办理在创办建设过程中创办建设过程中需要办理相关手需要办理相关手续。续。包含协调管委会包含协调管委会内部相关部门办内部相关部门办理项目审批、土理项目审批、土地使用证等;和地使用证等;和协调政府其它相协调政府其它相关职能机关办理关职能机关办理工商注册、税务工商注册、税务登记等。登记等。辅导企业与各政辅导企业与各政府职能机关之间府职能机关之间建立顺畅工作关建立顺畅工作关系,使企业顺利系,使企业

39、顺利进入投产运行阶进入投产运行阶段。段。包含帮助企业与包含帮助企业与税务、海关、商税务、海关、商检等政府职能机检等政府职能机关就纳税、报关关就纳税、报关等工作建立良好等工作建立良好合作关系合作关系。帮助企业处理生帮助企业处理生活后勤保障等相活后勤保障等相关问题,使企业关问题,使企业把精力集中在生把精力集中在生产经营活动上。产经营活动上。包含基本物业等包含基本物业等服务。服务。帮助企业处理生帮助企业处理生产经营中突发问产经营中突发问题。题。包含企业在原料包含企业在原料方面、水电气暖方面、水电气暖方面、以及其它方面、以及其它在生产经营方面在生产经营方面所碰到突发问题。所碰到突发问题。示意示意经营管

40、理模式和投资服务体系咨询项目建议书第32页2004年5月26日保密文件、版权所有第33页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第二个层次是增值服务体系第二个层次是增值服务体系增值服务体系增值服务体系人力资源服务人力资源服务企业服务企业服务资本技术服务资本技术服务委托人事代理档案管理出国政审接收应届毕业生专业技术职称评审认定转正定级引进人才办理北京市工作居留证处理夫妻两地分居社会保险住房公积金集体户口党员管理税务代理贷款担保高新技术企业认定新技术产品认证组织机构代码证书申请外资企业办理外汇登记证软件企业认定

41、软件企业年审软件产品登记战略管理、组织设计企业诊疗、流程再造管理制度人力资源管理创业管理财务管理、资产重组上市策划、投资购并融资顾问市场营销、客户管理品牌管理投资服务项目管理示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第33页2004年5月26日保密文件、版权所有第34页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第三个层次是由创新经营模式带来其它服务第三个层次是由创新经营模式带来其它服务这类服务是指为永丰产业基地企业引入创新经营模式配套其它服这类服务是指为永丰产业基地企业引入创新经营模式配套其它服务,这类

42、服务范围较广,详细内容难以界定,主要是依据企业面务,这类服务范围较广,详细内容难以界定,主要是依据企业面临问题和需求而提供对应服务,内容和形式较为灵活临问题和需求而提供对应服务,内容和形式较为灵活举例:举例:为企业提供工业厂房建设、工程监理等服务为企业提供工业厂房建设、工程监理等服务为企业提供商务服务:邮政服务、商店服务、娱乐健为企业提供商务服务:邮政服务、商店服务、娱乐健身、餐饮服务、会务服务、装饰装潢、招商服务、园区身、餐饮服务、会务服务、装饰装潢、招商服务、园区信息库信息库示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第34页2004年5月26日保密文件、版权所有第35页永丰产业基地发

43、展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书为了能够开展这三个层次服务内容,并到达服务目标,为了能够开展这三个层次服务内容,并到达服务目标,永丰产业基地企业需要充分利用所掌控资源优势,并永丰产业基地企业需要充分利用所掌控资源优势,并联合相关社会资源联合相关社会资源永丰产业基地企业永丰产业基地企业股东资源股东资源入驻企业入驻企业科技资源科技资源政府资源政府资源社会资源:社会资源:园区入驻企业、其它目标企业园区入驻企业、其它目标企业提供服务提供服务其中社会资源包含咨询企业、律师事务所、会计师事务所、工程设计、工程监理等服务性企业

44、经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第35页2004年5月26日保密文件、版权所有第36页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书在本阶段,项目组还将制订永丰产业基地企业服务体在本阶段,项目组还将制订永丰产业基地企业服务体系实施行动计划和时间表系实施行动计划和时间表阶段阶段服务内容服务内容准备工作准备工作目标目标预算预算近期近期中期中期远期远期详细制订每年工作计划详细制订每年工作计划示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第36页2004年5月26日保密文件、版权所有第37页永丰产业基地发展有限

45、公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书在项目标第四阶段,将设计永丰产业基地企业组织管在项目标第四阶段,将设计永丰产业基地企业组织管理模式和体系理模式和体系内外部环境分析内外部环境分析确定服务体确定服务体系系确定确定组织管理体系组织管理体系确定经营模确定经营模式式组织结构设计流程制度体系建立经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第37页2004年5月26日保密文件、版权所有第38页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书首先需要明确企业定

46、位首先需要明确企业定位永丰产业基地企业永丰产业基地企业盈利机构盈利机构关注投资回报关注投资回报非盈利盈利机构非盈利盈利机构行使政府职能行使政府职能经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第38页2004年5月26日保密文件、版权所有第39页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书这么特殊定位将决定企业组织形式这么特殊定位将决定企业组织形式选择一:选择一:选择二:选择二:永丰产业基地企业永丰产业基地企业投资服务中心投资服务中心XX部部XX部部XX部部永丰产业基地企业永丰产业基地企业投资服务中心投资服务中心投资

47、服务部投资服务部投资服务企业投资服务企业政府职能和经政府职能和经营职能分开营职能分开示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第39页2004年5月26日保密文件、版权所有第40页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书调整组织结构工作步骤调整组织结构工作步骤经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第40页2004年5月26日保密文件、版权所有第41页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书组织调整将遵照以战略导向

48、为关键一系列基本标准组织调整将遵照以战略导向为关键一系列基本标准精于高效标准精于高效标准在确保企业任务完成前提下,应力争做到机构简练,人员 精 干,管 理 效 率 高权责利对等标准权责利对等标准企业每一管理层次、部门、岗位责任、权力和激励都要对应客户导向标准客户导向标准组织设计应高确保企业以统一形象面对用户,并满足用户需要有效管理幅度标准有效管理幅度标准管理人员直接管理下属人数应在合理范围灵活性标准灵活性标准确保对外部环境改变能够作出及时、充分反应专业分工和协作标准专业分工和协作标准兼顾专业管理效率和集团目标、任务统一性执行和监督分设标准执行和监督分设标准确保监督机构起到应有作用管理明确标准管

49、理明确标准即防止多都指挥和无人负责现象以战略为关键组织管理实施以战略为关键组织管理实施以企业战略取向决定组织管理体系和功效设置,而组织管理实施应确保战略有效实施经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第41页2004年5月26日保密文件、版权所有第42页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书同时需要考虑永丰产业基地企业经营模式、服务体系同时需要考虑永丰产业基地企业经营模式、服务体系对于企业组织体系提出职能要求对于企业组织体系提出职能要求政府相关部门提出要求政府相关部门提出要求增值服务体系职能增值服务体系职

50、能经营模式要求对应职能经营模式要求对应职能基本服务体系职能基本服务体系职能企业经营模式企业经营模式/服务体系服务体系企业制度优化权企业制度优化权企业品牌建设、企业文化建设企业品牌建设、企业文化建设示意示意经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书第42页2004年5月26日保密文件、版权所有第43页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书以这些职能要求为基础,提出企业职能部门设置方案以这些职能要求为基础,提出企业职能部门设置方案3.互动型各职能各职能单位之单位之间合作间合作依赖形依赖形式式所要求所要求组织协组

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