1、年12月31 日止，中途到工者依比例递减之; 4.7.5 员工特别休假规定（有薪假）： 4.7.5.1工作满 3年每年享有 4天假; 4.7.5.2工作满 5年每年享有 7天假; 4.7.5.3工作 8年以上每年享有 10天假。 4.7.6 员工特别休假，应以不妨害生产或业务原则下，事先共同排定休假日期实施，并按请 假程序办理; 4.7.7 员工累计事、病假达20 天者不享特别休假; 4.7.8 假期的核准权限如下： 4.7.8.1车间主管级以下人员，假期3 天内由车间主管核准，3天以上由总经办核准; 4.7.8.2车间主管级人员，假期3 天内由总经办核准，3天以上由总经理核准; 编 制编 制
2、审 核审 核批 准批 准 某某珠宝金行有限公司某某珠宝金行有限公司文件编号文件编号OL-RB-03-01OL-RB-03-01版次版次A A 文件名称文件名称人事管理制度人事管理制度页次页次9/199/19 4.7.8.3部门主管级人员由总经理以上主管人员核准。 4.7.9 请假逾期，应照下列规定办理: 4.7.9.1事假逾期按日计扣薪津，一年内事累计超过15 天者按旷工处理; 4.7.9.2 病假逾期可以以未请事假的假期抵消，事假不敷消时按日计扣薪津，患重大疾病 需要长期疗养，经特别核准者不在此限。 4.7.10 所有请假或休假的凭据，都应经相关领导批准后交公司人力资源部以备存查，否则 视为
3、旷工处理。 4.8 4.8 出差出差 4.8.1 员工出差分“远途出差”与“当日出差”两种，凡当天能往返者，称为“当日出差”， 一天以上者，称为“远途出差”； 4.8.2 远途出差及当日出差办法另订。 4.9 4.9 培训培训 4.9.1 为验证本公司员工的资格并提供必要的培训，以确保并提升产品品质与提高工作效率， 进而达到人力资源的可持续发展； 4.9.2 本公司为陶冶员工品德，提高其素质及工作效率，举办各种培训，被指定参加员工， 非有特殊原因，不得拒绝参加； 4.9.3 本公司的培训分为： 4.9.3.1 新进员工职前培训： 即新进员工招募进厂报到时由人力资源部培训组实施 3-6 课 时以
4、上的职前培训，使其了解公司政策及各种规章制度并认识环境、工作特性、 机器性能、作业规定及工作要求说明以了解作业技能； 4.9.3.2 新进员工试用培训：指新进人员于试用期间员工间不断研究学习本职技能，相与、 相互交流；各级主管应耐心施教，以求精进。由其直属主管施予工作指导使其熟 练作业技能； 4.9.3.3 员工在职培训：指经试用期满合格的正式员工的培训，可分为“专业培训”及 “一般性培训”两种，目的是为了增进其本职学术技能，以利于任务的完成。 4.9.4 实施可分为： 4.9.4.1厂内培训：由公司主管自任讲师或外聘讲师到厂培训; 4.9.4.2厂外培训：指由公司派员工到厂外接受培训。 4.
5、9.5 培训需求可分为： 4.9.5.1新员工入厂培训需求; 4.9.5.2各岗位培训需求; 4.9.5.3 各特殊工种培训需求; 4.9.5.4 其他培训需求。 编 制编 制审 核审 核批 准批 准 某某珠宝金行有限公司某某珠宝金行有限公司文件编号文件编号OL-RB-03-01OL-RB-03-01版次版次A A 文件名称文件名称人事管理制度人事管理制度页次页次10/1910/19 4.9.6 新进员工招募入厂或新设备新技术引进，可由各部门主管提出临时培训需求，经人力 资源部审核后，按顺序分别纳入周、月度培训计划; 4.9.7 被指派担任特定工作的人员或主管，得视其以往所受过的培训、学历、经
6、历、语言或 其他方面的技能，并由其上级主管鉴定其资格，记录在“培训记录卡”上; 4.9.8 职责 4.9.8.1 各部门主管：负责提报年度培训需求计划或临时性的培训需求并督导执行; 4.9.8.2人力资源部培训组： 负责审查各部门的培训需求; 负责年度员工培训计划的汇总及确认; 负责新进员工培训及公共类技能培训; 负责主办或协办培训计划的考核; 负责培训成果的登录及记录保存与维护。 4.9.8.3培训讲师：负责培训教材的准备、培训的实施及培训成效的考核; 4.9.8.4总经理：负责核准年度培训计划。 4.9.9 操作程序 4.9.9.1提出培训需求： 本公司各部门主管应最迟於每年 12 月份提
7、出次年度员工培训需求计划，并填写 “员工培训需求申请表”呈总经理核准后，送至人事部培训组备案; 如因新技术或新设备引进或招募新员工需临时提出培训需求，但至少应提前一 周。 4.9.9.2确认及汇总 人力资源部培训组应确认各部门培训需求计划内容及课程时数安排的适宜性， 并汇总成“年度培训计划表”; 通用性的培训项目可安排在同一时段集中培训。 4.9.9.3 审核 人力资源部培训组所汇总提报的“年度培训计划表”应呈总经理，审核各培训 需求项目是否符合公司品质政策及品质目标; 审核也可召集各部门主管会审的方式进行，核准后按计划实施。 4.9.9.4 培训实施 各部门应根据核准的“年度培训计划表”项目
8、按月实施; 属通用性的项目可由人力资源部培训组统筹安排集中培训; 培训所需要的教材及讲师，可由各部门自行安排或委托人力资源部培训组统筹 安排; 编 制编 制审 核审 核批 准批 准 某某珠宝金行有限公司某某珠宝金行有限公司文件编号文件编号OL-RB-03-01OL-RB-03-01版次版次A A 文件名称文件名称人事管理制度人事管理制度页次页次11/1911/19 如外派培训，可由培训组视培训课程的重要性，要求员工签署外派受训承诺 书备案。 4.9.9.5考核或资格鉴定 员工参加培训应于“培训签名单”上签到，必要时可由各部门主管或培训组派 人抽点; 厂内实施培训后，应由讲师进行培训结果考核，考
9、核方式可分为笔试，口试、 实际操作或交心得报告等方式选择一种实施; 经考核不合格者应重新安排补训，补训以两次为限，两次仍不合格者，报请其 主管予以淘汰处理; 如外派受训，须缴验培训“合格证书”或“结业证书”或交“培训心得报告” 方式进行资格鉴定; 培训“合格证书”经缴验后由培训组保留正本，影印件交还本人，正本劳动合 同期满不再续约后可交还本人。 4.9.9.6 登录：无论是厂内自办还是外派受训的结果，均应于受训完成后两星期内送交人 力资源部登录于个人之“人事资料卡”上，以作为人员资格鉴定及未来人事调迁 的参考依据; 4.9.9.7记录维护 所有实施培训的教材及培训考核成果均应按文件资料管理办法
10、办理保管存 档事宜; 人力资源部应保存个人的培训记录至该员工离职时止，有关记录的保存及维护 方式参考记录表单管理办法办理。 4.104.10 调职、调迁调职、调迁 4.10.1 本公司基于业务上需要，可随时调动任一员工职务或服务地点，被调员工应予配合; 4.10.2 各单位主管应就所属人员依其个性、学识、能力、特长、经验，调配适当工作，务 使人尽其才，才尽其用; 4.10.3 调任员工在接任者未到职前，其所遣职务由原直属主管指派合适人员暂行代理; 4.10.4 为体现公平性、公正性、自主性，公司允许内部同职等调动； 4.10.5 申请人可根据自己本身的技能与志愿，对招聘岗位可提出调职申请交人力
11、资源部； 4.10.6 人力资源部根据岗位需求对申请人按“内部竞聘条款”规定进行初试，并协调申请 人原所属部门，了解申请人原工作表现情况及申请人离开原岗位所带来的负面影响； 4.10.7 经初试合格，确认其调动对原岗位无影响或无碍后，由人力资源部负责通知招聘岗 位部门领导对申请人按“内部竞聘条款”规定进行复试，复试合格后由人力资源部按 公司任用规定进行调职安排; 编 制编 制审 核审 核批 准批 准 某某珠宝金行有限公司某某珠宝金行有限公司文件编号文件编号OL-RB-03-01OL-RB-03-01版次版次A A 文件名称文件名称人事管理制度人事管理制度页次页次12/1912/19 4.10.
12、8 奉调员工在接到调令通知后，应在规定期限内办妥移交手续： 现款、有价证券、帐表凭证； 印信戳记; 图书、规章、文书、设计图表、技术资料； 器材、成品、财产设备等； 档案文件、重要生产经营资料。 4.10.9 调任人员在接任人员未到任之前，其所遗事务暂由主管或主管指定其他人员代理; 4.10.10 各部门对所属员工视其能力、个性于适当期间内互调工作，但职能部门须经其上级 主管部门考核批准，同时被调动员工不得推诿。 4.114.11 工资、福利事项工资、福利事项 4.11.1 与本公司有关的福利事项全体人员皆享有之； 4.11.2 本公司具体的工资、福利标准，另行制定公司薪酬制度规定. 4.12
13、4.12 考绩（具体考核办法及程序将依据此条款规定另行制订）考绩（具体考核办法及程序将依据此条款规定另行制订） 4.12.1 员工任职到年终满一年，就其工作勤惰，每年定期办理年终考绩，作为升迁加薪及 发放绩效奖金的依据; 4.12.2 员工考核分为： 4.12.2.1试用考核 工试用考核期：职员26个月，作业员 13个月。 由试用单位直属主管负责考核，期中和期满时考核合格者，填具“试用人员考核 表”，报上级主管核准及公布后，方可正式录用; 如试用部门认为必要延长试用时间或改派其他部门试用或解雇，应附“试用人 员考核表”，注明具体事实情节，呈上级主管核准; 延长试用，不得超过 2 个月，考核人员
14、应督导被考核人员提具试用期间心得报 告。 4.12.2.2平时考核 各级主管对于所属员工应就其操作、学识、经验、能力、工作效率、勤惰等， 随时作严正的考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩; 人力资源部门应将员工假勤奖惩随时记录，作为办理月度、年度考核参考。 4.12.2.3月度、年度考核：其办法另订。 4.12.3 考核成绩分为优秀、良好、中等、较差、极差五种; 4.12.4 员工年度考核定每年元月举行，由各部门初阶主管参考平时考核记录簿及人事记录 本的假勤记录、填具考核表密送复核。再经上级主管复核并由考核小组核定; 4.12.5 办理考核人员应严守秘密，不得徇私舞弊或贻误; 编 制编 制审
15、核审 核批 准批 准 某某珠宝金行有限公司某某珠宝金行有限公司文件编号文件编号OL-RB-03-01OL-RB-03-01版次版次A A 文件名称文件名称人事管理制度人事管理制度页次页次13/1913/19 4.12.6 有下列情况者不得参加年度考核: 试用人员; 复职未满3个月或停薪留职者。 4.12.7 不得参加考核人员的姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参加考核人员名册 报备。 4.12.8 年度考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。 所请各假合计数超过人事规定请假办法额定日数者; 旷工日数达2 天以上者。 4.134.13 奖惩 奖惩 4.13.1 本公司员工的奖励分
16、以下五种： 嘉奖（30-50 元） 记功（每次奖150元） 记大功（每次奖500元） 重奖（每次奖2000元） 晋级 4.13.2 有以下事迹之一者，给予嘉奖： 品行端正、工作努力、能及时完成任务者; 维护团体荣誉，有具体事迹者; 热心服务，有具体事迹者; 拾金不昧价值达500元以上者; 有其他功绩，足可为其他员工楷模者. 4.13.3 有以下事迹者，给予记功： 对生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳确有成效者; 节约物料，或对废料利用具有成效者; 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者; 预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者; 遇有灾变，勇于负责，并措施得当者; 举报违规或损害本厂利益
17、的案件者; 具有其他较大功绩者。 4.13.4 对于有以下事迹者，给予记大功: 遇有意外事件或灾变，奋不盛大顾身，极力抢抢救而减少损失者; 维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者; 维护本公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者; 具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。 编 制编 制审 核审 核批 准批 准 某某珠宝金行有限公司某某珠宝金行有限公司文件编号文件编号OL-RB-03-01OL-RB-03-01版次版次A A 文件名称文件名称人事管理制度人事管理制度页次页次14/1914/19 4.13.5 对于有以下事迹者，颁发重奖或经予晋级： 研究发明，对本公司有重大贡献者 一年内记大功3
18、 次者 服务满5 年，考绩优良，未曾受过记过以上处分者 具有其他特殊功绩者 4.13.6 员工的惩罚分为以下 5种： 申诫（每次罚款30-50 元） 记过（每次罚款150 元） 记大过（每次罚款200 元） 降级（减掉相应薪资） 解雇 4.13.7 有以下事情之一，经查证属实者，给予申诫处分: 在工作时间聊天，嬉戏或从事规定以外工作者; 工作时间擅离工作岗位者; 工作不力、屡诫不改者; 因过失致使出现工作错误但情节轻微者; 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者; 初次不遵守主管人员合理指挥者; 浪费公物，情节轻微者; 检查或监督人员未认真执行公务者; 在厂区未佩带厂证或未穿工衣者; 在厂区
19、穿凉鞋或赤脚者; 在厂区、宿舍随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟蒂及其他杂物者; 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安或主管人员查询者; 遇非常事变，故意规避者; 破坏生态及环境卫生者; 擅自在厂内推销物品者; 不能完成重大或特殊交办任务者; 其他违纪行为但情节较轻者。 4.13.8 有以下事情之一经查证属实者，给予记过之处分： 对上级批示或有期限的命令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当者; 直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者; 因疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及他人，但不太严重者; 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹严重妨碍他人工作者; 编 制编 制审 核审 核
20、批 准批 准 某某珠宝金行有限公司某某珠宝金行有限公司文件编号文件编号OL-RB-03-01OL-RB-03-01版次版次A A 文件名称文件名称人事管理制度人事管理制度页次页次15/1915/19 在工作现场吃东西者; 未经许可擅带外人入厂参观者; 携带危险物品入厂者; 投机取巧隐瞒蒙蔽牟非分利益者; 对同事恶意攻击，或诬告、伪证而制造事端者; 在工作时间睡觉者; 附和罢工、怠工者; 办理移交，无特殊理由而未能按期办妥者。 4.13.9 有以下事情之一经查证属实者，给予记大过处分： 擅离职守，致使发生变故使公司蒙受损害者; 泄漏公司机密者; 携带违禁物品入厂不听制止者; 遗失经营的重要文件、
21、物品者; 撕毁公文或公司有用文件者; 在工作现场吸烟者; 擅自变更工作方法使公司蒙受损失者; 拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者; 违反安全规定措施致使公司蒙受损失者; 伪造出勤记录或请人打卡或代他人打卡者; 仿效上级主管人员签名，盗用印信或未经核准擅自使用印信者。 4.13.10 有以下事情之一查证属实者，可不经预告给予解雇： 订立劳动合时使用虚假证件，或用虚伪意思表示，使本厂误信而受损失者; 对于上司或其他员工实施暴行或有侮辱行为者; 违反劳动合同或工作规定情节严重者; 故意损耗机器、工具、原料、产品或其他公司所有物品或故意泄露技术、营业上的 秘密，使本公司蒙受损害者; 违反国
22、家法律而判刑者; 无正当理由连续旷工三日，或一个月累计旷工达三日者; 未经本公司许可，而到其他公司或个人处兼职者; 聚众要挟，妨碍生产秩序者; 张贴散发煽动性文字、图书、足以破坏劳资感情者; 在厂区或宿舍内赌博者; 偷窃、盗卖同仁或本厂财物者; 利用本公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉及财物受到损害者; 编 制编 制审 核审 核批 准批 准 某某珠宝金行有限公司某某珠宝金行有限公司文件编号文件编号OL-RB-03-01OL-RB-03-01版次版次A A 文件名称文件名称人事管理制度人事管理制度页次页次16/1916/19 侵占本公司财物或营私舞弊者; 工作时间在工作场所制造私人物件者; 在厂
23、区或宿舍内有伤风化者; 在工作中酗酒滋事妨害生产秩序者; 依据劳动合同调派工作，无故拒绝接受者; 打架斗殴造成严重后果者; 造谣生事，散播谣言致使公司蒙受损失者;天天文档在线 联系qq：744421982人事代理业务问答序 言 人事代理制度作为与社会主义市场经济相配套的新的人事管理制度，在完善人才的社会化管理与服务体系上，受到了社会各类经济组织和人才的广泛欢迎，促进了社会经济和各项事业的发展。 近年来，随着市场经济的深入发展，新经济组织日趋壮大，各类人才流动日益频繁，市人才交流服务中心人事代理业务范围不断拓展，代理单位及人员的数量也与日俱增，为便于社会各界深入了解人事代理业务，提供更加优质的
24、服务，现将人事代理业务知识和办理程序以问答的形式印制成册，欢迎各类经济组织和人才查阅。 由于编印时间仓促，如有疏漏，敬请批评指正。 承德市人才交流服务中心 二00四年八月 目 录 一、 人事代理概述 二、 单位人事代理 三、 个人人事代理 四、 异地人事代理 五、 单纯保管人事档案 六、 辞职、辞退 七、 普通高等学校、中等专业学校毕业生人事代理工作 八、 集体户口 九、 职称工作 十、 党员管理 十一、人事代理管理规定 一、人事代理概述 1、问：什么是人事代理？ 答：人事代理是市场经济发展的一种新型人事管理制度，是指政府人事部门所属人才交流服务机构，接受用人单位或个人委托，代理有关的人事业务
25、，并以合同的形式明确双方的权利和义务。人事代理制度实行人、档分离的管理方法，用人单位只负责对人才的使用，其人事档案、人事关系由人才交流服务机构统一管理，实现人事关系管理与人员使用分离。 2、问：人事代理的内容是什么？ 答：（1）、提供人事政策咨询，协助人事代理单位制定人员发展规划、机构设置、薪酬策划、招聘人才、办理接收大中专毕业生等流动人员的有关手续。 (2）、负责人事代理业务工作，接受单位和个人委托，代理人事行政关系，管理人事档案。 （3）、负责代理人员认证身份，计算工龄、转正定级、档案工资调整和协助办理专业技术职务资格确定、考评和晋升的申报手续。 （4）、协助办理养老保险、医疗保险和失业保
26、险手续。 （5）、负责接转和管理国有企业、事业单位聘用的专业技术人员和管理人员的人事行政、人事档案、工资和党组织关系。 （6）、负责接转和管理非公有制单位专业技术人员和管理人员人事行政、人事档案、工资和党组织关系。 （7）、负责管理未落实就业单位的大中专毕业生档案。 （8）、负责管理、收集和整理流动人员人事档案。 （9）、协助办理代理人员出国（出境）政审及相关手续，出具各种证明材料。 （10）、负责为代理人员办理落户和集体户口。 （11）、负责国家机关、企业、事业单位及非公有制单位人才租赁和人才派遣业务。 （12）、负责办理企业、事业单位专业技术人员和管理人员的辞职、辞退审批手续、调动手续和接
27、转人事档案。 （13）、管理代理人员中的党员。组织学习、收缴党费和预备党员转正。 （14）、指导和协助全市人事代理部门开展人事代理业务。 （15）、承办与人事管理相关的其它事宜。 3、问：什么单位、哪些人可以办理人事代理？ 答：（1）、党政机关、企事业单位辞职、辞退，解除聘任或劳动合同的所有人员； （2）、未落实就业单位的大中专毕业生，虽然已就业，但就业单位无人事管理权限，继续上学或在外地打工人员等； （3）、整体改制为非国有单位的原国有企事业单位的专业技术和管理人员；破产企业专业技术和管理人员；国有企业、事业单位的聘用人员； （4）、外商投资企业、合资企业、联营企业、民营企业、区街企业、乡镇
28、企业和私营企业等非公有制企业聘用的专业技术人员和管理人员； （5）、律师、会计师、审计师、评估师事务所等社会中介组织、证券机构、民办院校和社会团体中的所有工作人员； （6）、具有全日制普通院校大专以上学历或具有中级以上职称的外地人才； （7）、受聘到外地工作，尚未转移户口、人事档案关系的所有人员； （8）、国家部委、外省市驻承办事机构聘用的所有人员，出国留学人员和留学归国人员； （9）、自谋职业的军转干部、自谋职业和在规定期限内不到复员退伍军人安置办公室办理分配手续的复员退伍军人； （10）、其它需要人事关系委托管理人员。 4、问：人事代理有什么好处？ 答：对于代理单位：（1）人事代理制度的实
29、行，使人事管理与服务实现了社会化，如档案管理、工资晋升、职称申报评审、社会保险、员工的进、出管理等，过去由单位管理的人事业务现在从单位分离出来，交给政府人事部门所属人才交流服务机构承担，使单位领导从具体琐碎的人事管理业务中脱出身来，全身心投入企业经营和市场竞争；（2）单位减少了人事管理机构、管理人员和管理设施，节省了相关费用；（3）人事代理解决了原来人事管理体制中人员能上不能下、能进不能出、干好干坏一个样的弊端，形成新的用人机制；（4）单位与聘用人员只签订劳动合同，合同期满可以续签，也可以解除合同。合同解除后，流动人员同单位不在发生任何关系，流动人员的人事关系和人事档案在政府人事部门人才交流服
30、务中心管理，人才交流服务中心协助其再择业；（5）人才交流服务中心协助代理单位招聘人才和人员管理，解决所招聘人才的当地户口；（6）享受人才交流服务中心免费提供的其它人才方面的服务。 对于办理代理手续的个人：（1）解除了就业单位无人事关系和人事档案管理权限或人事关系人事档案无人管理的后顾之忧。（2）保留本人全民所有制干部或工人身份，工龄连续计算。（3）协助办理专业技术职称的确定和申报手续；（4）缴纳养老保险、医疗保险和失业保险等社会保障有人服务；（5）确保流动人员人事、工资和党组织关系及人事档案有人管理和接转。 5、问：人事部门办理代理与其它部门办理代理有什么不同？ 答：第一、从合法与否的角度来说
31、，中共中央组织部和国家人事部以及省委组织部、省人事厅多次行文规定，具有中专以上学历或原系国家干部身份的人员不论何种理由离开原单位的，其人事档案统一归政府人事部门所属人才交流服务机构管理。其他任何单位和个人不得擅自管理流动人员人事档案。 第二、从管理层次来看，具有中专以上学历或原系国家干部身份的人员属于专业技术人员或管理人员范畴，无学历人员属于劳动用工范畴。按照行政职能和管理分工，人事部门负责专业技术人员和管理人员的管理。 二、单位人事代理 6、问：单位如何办理人事代理？ 答：单位办理人事代理程序是： （1）、单位集体人事代理需办理开户手续。办理开户手续时要提供：委托进行集体人事代理申请，企业营
32、业执照副本（事业单位持法人登记证书）原件、复印件，存档人员名单（包括：姓名、性别、年龄、毕业院校、现档案所在单位等），双方在存档名单上盖章确认； （2）、向人才交流服务机构备案代理单位印章，以后集体人事代理单位在人才交流服务机构办理的一切事宜均以该印章为准。 （3）、人才交流服务机构对委托单位提供的委托人员名单与当事人所在单位的有关证明材料进行审查，并发函调转其人事档案和行政、工资关系。 （4）、签订承德市单位委托人事代理合同书。 7、问：人事代理如何办理调转手续？ 答：本市非代理人员调入代理单位：由原单位填写调动审批表一式两份并加盖原单位和调入单位公章后送市人才交流服务中心人事代理部门，由人
33、事代理部门向原单位发调档函，档案经审核无误后，由受聘者持“干部商调函”到原单位办理调转手续，凭“干部行政介绍信、工资介绍信”到市人才交流服务中心人事代理部门办理相关手续。 代理单位之间的人员调动：由原单位填写调动审批表一式三份并加盖公章，送市人才交流服务中心人事代理部门批准后，调转人员凭人事代理部门出具的“有效证明”到调入单位报到。 8、问：终止人事代理，人事关系如何转出？ 答：凭调入单位或其主管部门出具的商调函、原单位出具的同意转出函，到市人才交流服务中心办理相关手续后，由市人才交流服务中心将其人事档案、人事关系转出。 三、个人人事代理 9、问：什么是个人人事代理？ 答：个人人事代理是指流动人员本人申请将其人事档案、人事关系挂靠在政府人事部门所属人才交流服务机构，委托其进行管理。 10、问：哪种情况下（为什么）要办理个人人事代理？ 答：第一种情况，要离开原来的国家机关、国有企事业单位，到其它非国有单位工作或自己创办企业，又想保留原有身份、工龄等，以便将来回到正式单位工作的； 第二种情况，在原单位办理辞职、辞退手续，暂时没有合适单位的； 第三种情况，到其它地区工作的； 第四种情况，转业军官、复员军人和大中专毕业生自谋职业、自办企业或受聘到外资、乡镇、民营、私营企业等无人事主管部门企业工作或暂未落实就业单位的。 11、问：如何办理个人人事代理？ 答：
